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文檔簡介
21/21橫崗文體廣場燈光改造工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位:xxx工程有限公司編制:審核:審批:質(zhì)量目標(biāo):年月日?施工組織設(shè)計(jì)目錄工程概況施工部署施工準(zhǔn)備主要分部分項(xiàng)工程施工方案施工進(jìn)度及保證工期的措施工程質(zhì)量管理措施安全保證措施施工管理措施文明施工及防火措施與各相關(guān)單位配合之措施第一章工程概況第一節(jié)、工程概況工程地點(diǎn)位于橫崗文體廣場,工程分為功能照明改造和景觀照明改造兩大部分.功能照明改造主要為:對廣場周邊道路及紅棉路路燈照明進(jìn)行改造、廣場內(nèi)高桿燈改造;停車場功能照明改造;景觀照明改造主要為:活動中心主體建筑景觀照明改造、廣場內(nèi)庭院燈改造、舞臺燈柱及舞臺燈改造、廣場內(nèi)景觀素材的景觀照明完善。第二節(jié)、工程量清單橫崗文體廣場燈光改造工程燈具清單序號型號功率(W)高度(米)數(shù)量1單臂路燈GGGE—6135NAV-250887桿2高低桿路燈GGGE-6135BNAV—250
NAV—15088桿3庭院燈GGE-651563.824桿4停車場燈GGE—855C(雙)HQI-1503。84桿5停車場燈GGE-855D(單)HQI-1503.89桿6高壓鈉投光燈NAV-150/6套7高壓鈉埋地?zé)鬘AV-150/16套8停車場中桿燈GGE—6518NAV-400151桿9高桿燈GGE-6011NAV-400251桿10高桿燈改造NAV-400/4桿11雙向壁燈HQI-70/48套12水底射燈38/34套13七彩LED線光源<12/M/270米14七彩LED點(diǎn)光源3/90米15黃色LED點(diǎn)光源3/60米16黃藍(lán)色LED線光源〈12/M/210米17舞臺燈柱GGE—JG15A<12/M72桿18舞臺燈1000/4套19投光燈HQI—150/燈具鋁合金壓鑄24套第二節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)方案根據(jù):(1)橫崗文體廣場燈光改造工程施工平面圖(2)本工程各系統(tǒng)的施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求:《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002);《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002);《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002);《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303—2002);《國標(biāo)照明權(quán)威機(jī)關(guān)及國際照明委員會(CIE)》有關(guān)夜景照明的技術(shù)文件?!冻鞘械缆氛彰髟O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(JJ45-94)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-96)《通用用電設(shè)備配電技術(shù)規(guī)范》(GB50050-93)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169—92)?第二章施工部署第一節(jié)施工目標(biāo)針對本工程具體情況,為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù),擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手,制定如下施工管理目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良,爭創(chuàng)樣板安全目標(biāo):無重大傷亡,傷亡事故,輕傷事故率控制在1‰以下,實(shí)現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。工期目標(biāo):根據(jù)合同文件要求,工期控制在2008-5—24內(nèi)。成本目標(biāo):通過加強(qiáng)管理,減少不必要開支等措施,力爭工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。第二節(jié)項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí),力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo).第三節(jié)組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程施工中,為了確保業(yè)主的利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照項(xiàng)目法施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝,精心組織施工。我公司將組建“橫崗文體廣場燈光改造工程"項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)工程的全面工作,同時(shí)設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程中施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)電氣工程師1名、兼職質(zhì)量員1名、兼職安全管理員1名等,對工程的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工,認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作.項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排,抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成.?第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況,項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃.為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有:實(shí)施性工程總施工組織計(jì)劃編制(施工階段)、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位、施工部分急需材料進(jìn)場、施工勞動力進(jìn)場與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會審、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個(gè)部分。施工技術(shù)準(zhǔn)備對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則可能會造成人力、物力的巨大浪費(fèi).施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分.a)在調(diào)查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小.b)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會審。c)編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。d)做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場工程師→各專業(yè)組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場工程師進(jìn)行交底,要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,現(xiàn)場工程師接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,專業(yè)組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工各項(xiàng)資源準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、勞動力數(shù)量,對整個(gè)施工過程舉足輕重,直接影響工程工期、質(zhì)量和成本。一、材料準(zhǔn)備a)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃。并對燈具、電線等各項(xiàng)材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃分批進(jìn)場。b)對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。c)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件,提前做好電纜、燈桿、燈具等設(shè)備定購工作,并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃表,按計(jì)劃有條不紊實(shí)施,以保證施工順利進(jìn)行.二、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量,擬訂施工機(jī)械計(jì)劃表,按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。三、施工人員準(zhǔn)備在接到正式開工通知后,在2天之內(nèi)組織第一批施工人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員、技術(shù)人員、施工組組長和骨干等)進(jìn)場開展工作,3天內(nèi),本工程所有管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)骨干全部進(jìn)場到位,輔助作業(yè)人員按實(shí)際需要組織進(jìn)場.本工程所需勞動力總數(shù)為13人。根據(jù)本工程特點(diǎn),組建一個(gè)施工隊(duì),配備以下專業(yè)施工組。燈桿安裝組;電線敷設(shè)組;四、運(yùn)輸準(zhǔn)備與臨時(shí)施工場所項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛,便于小型配件、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。根據(jù)招標(biāo)文件并通過對現(xiàn)場實(shí)際情況勘察,可不搭建臨時(shí)設(shè)施,員工宿舍采用就近租用民房的方法,施工臨時(shí)用電從建設(shè)方的配電箱中引出。?第四章主要分部分項(xiàng)工程施工方案施工定位燈桿定位按設(shè)計(jì)施工圖,結(jié)合現(xiàn)場作適當(dāng)調(diào)整,當(dāng)調(diào)整范圍較大時(shí)應(yīng)由設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門以書面意見確定。第二節(jié)電線、電纜保護(hù)管敷設(shè)1埋地敷設(shè)的電纜導(dǎo)管,埋深不應(yīng)小于0.7m。壁厚小于等于2mm的鋼電線導(dǎo)管不應(yīng)埋設(shè)于室外土壤。2、電纜導(dǎo)管的彎曲半徑不應(yīng)小于電纜最小允許彎曲半徑,電纜最小允許彎曲半徑應(yīng)符合下表規(guī)定。序號電纜種類最小允許彎曲半徑1無鉛包鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜10D2有鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜20D3聚氯乙烯絕緣電力電纜10D4交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜15D5多芯控制電纜10D注:D為電纜外徑3、暗配的導(dǎo)管,埋設(shè)深度與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于15mm;明配的導(dǎo)管應(yīng)排列整齊,固定點(diǎn)間距均勻,安裝牢固;在終端、彎頭中點(diǎn)或柜、臺、箱、盤等邊緣的距離150~500mm范圍內(nèi)設(shè)有管卡,中間直線管卡間的最大距離應(yīng)符合下表規(guī)定。敷設(shè)方式導(dǎo)管種類導(dǎo)管直徑(mm)15~2025~3232~4050~6565以上管卡間最大距離(m)支架或沿墻明敷壁厚>2mm剛性導(dǎo)管1。52.02。52.53.5壁厚<2mm剛性導(dǎo)管1.01.52。0剛性絕緣導(dǎo)管1.01.51.52。02.04、電線、電纜穿管前,應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施,不進(jìn)入接線盒(箱)的垂直管口穿入電線、電纜后,管口應(yīng)密封。5、當(dāng)采用多相供電時(shí),同一構(gòu)筑物的電線絕緣層顏色選擇應(yīng)一致,即保護(hù)地線(PE線)應(yīng)是黃綠相間色,零線用淡藍(lán)色;相線用:A相——黃色、B相—綠色、C相—紅色。第三節(jié)路燈安裝1、基礎(chǔ)制安:配合施工現(xiàn)場制作基礎(chǔ)及預(yù)埋件,路燈基礎(chǔ)除按圖紙要求施工外,還需符合下列要求:基礎(chǔ)表面距地面高低14cm,地腳螺絲端頭距地面約低6cm。彎頭出口距基礎(chǔ)表面5cm,且置于基礎(chǔ)表面中心位置。立桿后基礎(chǔ)表面需復(fù)蓋人行道磚或草皮等,并對地腳螺絲作防銹處理。按設(shè)計(jì)要求使用商品混凝土,澆搗混凝土?xí)r基坑無積水及浮土、淤泥.e、混凝土澆制的質(zhì)量檢查:(1)、坍落度每班日至少檢查兩次,其數(shù)次不得大于設(shè)計(jì)的規(guī)定值。(2)、配合比,材料用量每班日至少檢查兩次,其誤差應(yīng)控制在施工措施規(guī)定的范圍以內(nèi),并應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比.(3)、強(qiáng)度,檢查混凝土是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)以試塊為依據(jù),試塊制作應(yīng)在現(xiàn)場澆制,其養(yǎng)護(hù)條件與基礎(chǔ)相同.試塊制作數(shù)量每班日至少制作一組,現(xiàn)場澆制混凝土的養(yǎng)護(hù),自澆完后12小時(shí)內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)。炎熱、干燥、有風(fēng)天氣為3小時(shí),養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)在基礎(chǔ)表面加遮蓋物,澆水次數(shù)以能保持混凝土表面濕潤度,澆水養(yǎng)護(hù)日期不得少于5晝夜,干燥,炎熱天氣加長澆水養(yǎng)護(hù)日期。2、照明燈具安裝符合下列規(guī)定:a)每套燈具的導(dǎo)電部分對地絕緣電阻值大于2MΩ;b)金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體及金屬軟管的接地(PE)可靠,且有標(biāo)識。第四節(jié)電線、電纜敷設(shè)1。電線預(yù)留長度須保證線耳置于工作盒可操作位置,并有一定余量。壓接線A、B、C、N相序排列,PE線須與燈具等設(shè)備外殼可靠連接。2。相系統(tǒng)中不得將三芯電纜中的一芯接地運(yùn)行。電纜的彎曲半徑塑料多芯鎧裝電纜為電纜的10倍(外徑),單芯電纜為20倍,直埋電纜的上、下須鋪以不小于100mm厚的軟土或沙層,并蓋上磚塊。軟土、沙子中不應(yīng)有石塊或其它硬質(zhì)雜物。3、電纜、電線敷設(shè)前應(yīng)檢查型號,電壓等級、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)。敷設(shè)時(shí)不應(yīng)破壞的防水層。4、電纜、電線芯線連接時(shí),其連接管和線鼻子的規(guī)格應(yīng)與芯線相符。采用壓接時(shí)壓模的尺寸應(yīng)與線芯的規(guī)格相符。采用焊接時(shí),不應(yīng)使用酸性焊膏。配電箱接線箱安裝1、配電箱、接線箱到達(dá)現(xiàn)場后作驗(yàn)收檢查并且包裝密封良好,型號、規(guī)格符合要求,附件、備件齊全,合格證、銘牌、技術(shù)文件齊全。2、配電箱、接線箱金屬構(gòu)架必須接地(PE)或接零(PEN)可靠,裝在電器的可開啟門,和框架的接地端子間應(yīng)用裸編織銅線連接,且有標(biāo)識。3、基礎(chǔ)型鋼安裝符合硬度≤1mm/m,不直度≤1mm/m的安裝標(biāo)準(zhǔn),配電箱、接線箱底邊距路地面為1.5m。4、接線箱內(nèi)檢查試驗(yàn)應(yīng)符合:a)控制開關(guān)及保護(hù)裝置的規(guī)格;型號符合要求;b)閘鎖裝置動作準(zhǔn)確可靠;c)主開關(guān)的輔助開關(guān)切換支作與主開關(guān)動作一致;d)接線端子有編號,且清晰、工整、不易脫色,標(biāo)識正確。5、安裝位置正確,箱體開孔與導(dǎo)管管徑適配,裝配接線箱緊貼墻面,箱體涂層完整。6、配電箱安裝完畢送電投運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行檢查,并應(yīng)符合下列規(guī)定:a.箱內(nèi)及各元件表面應(yīng)清潔、干燥、無異物。c。所有主回路、接地回路及輔助回路接點(diǎn)應(yīng)牢固,并應(yīng)符合電氣原理圖的要求。第六節(jié)系統(tǒng)調(diào)試1.送電之前,應(yīng)仔細(xì)檢查每一回路連接是否良好,絕緣阻值是否符合要求。高壓部分必須經(jīng)過試驗(yàn)合格后才可送電.2、在空負(fù)荷情況下,先送主回路開關(guān),再一路一路試,直到滿負(fù)荷為止,對光控、手控、時(shí)控均要進(jìn)行調(diào)試。3、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)立即查找原因,解決問題,調(diào)整后再行送電.a、進(jìn)線主電纜、每出線回路抽測兩檔電纜絕緣電阻,其阻值應(yīng)大于0。5MΩ。b、三個(gè)單相電流表讀數(shù)基本平衡。c、交流接觸器無明顯噪音。第五章施工進(jìn)度及保證工期的措施第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃說明根據(jù)現(xiàn)場施工條件和要求,開工后,各項(xiàng)目施工安排如下(見施工進(jìn)度橫道圖):施工的總原則:施工準(zhǔn)備→路燈基礎(chǔ)制作→電線、電纜保護(hù)管敷設(shè)→燈桿拆除與修改→照明燈具燈桿安裝→配電箱、接線箱安裝→系統(tǒng)調(diào)試→驗(yàn)收清場。第二節(jié)工期保證措施1、工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃表組織施工,要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,它是決定工期的關(guān)鍵.各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃表,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2、為了保質(zhì)、保量、保工期,安全地完成這一施工任務(wù),本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來,真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),充分調(diào)動全體員工的積極性,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,采取加班加點(diǎn)等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù).3、組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定主要物資采購、保管、供應(yīng)計(jì)劃;突出重點(diǎn),保證施工生產(chǎn)的需要,如電纜、燈具燈桿、架空線材料與變壓器等均應(yīng)提前定貨,可均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。4、加強(qiáng)計(jì)劃管理,強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動,都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中,通過合理的組織調(diào)度,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行,全面完成施工任務(wù)。5、做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作,編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施,認(rèn)真交底,組織落實(shí),保證工程順利進(jìn)行。6、實(shí)施科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃檢查制度1)抓好施工過種中對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)籌、控制與協(xié)調(diào),制訂合理的措施,將已拖的工期搶回來,同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對各進(jìn)度不相適應(yīng)而產(chǎn)生的各種矛盾和問題,使整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行有機(jī)地結(jié)合起來.2)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃管理技術(shù),如動態(tài)理論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、系統(tǒng)工程理論,對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理和不斷優(yōu)化,確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行。3)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,努力實(shí)施施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。?第六章工程質(zhì)量管理措施第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)1、分部、分項(xiàng)、單位工程交驗(yàn)合格率100%,單位工程確保達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定優(yōu)良之標(biāo)準(zhǔn).2、工程質(zhì)量隱患和問題整改率達(dá)標(biāo)100%以上。3、杜絕重大工程質(zhì)量事故。第二節(jié)質(zhì)量管理保證體系1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那以后將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨,不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板,讓用戶滿意,為了達(dá)到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9001—2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》,《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工,控制與運(yùn)轉(zhuǎn).2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系,以項(xiàng)目質(zhì)安組為主體,公司項(xiàng)目部實(shí)施逐級監(jiān)督;工人自檢為基礎(chǔ),班組互檢為原則,組長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任,專業(yè)組長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系,在全員中開展QC管理活動,項(xiàng)目設(shè)置專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,進(jìn)行全員全過程的管理。4、進(jìn)行質(zhì)量意識教育,增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感,樹立主人翁的態(tài)度,提高企業(yè)素質(zhì),重點(diǎn)從三個(gè)方面做好這一工作:1)提高職工專業(yè)技術(shù)水平,分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。2)以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容,組織好勞動競賽,在工程項(xiàng)目之間、施工隊(duì)之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作,使項(xiàng)目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。5、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作,把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范,形成制度,促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成,重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展這項(xiàng)工作。1)工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度.2)安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59—88,JGJ46-88,JGJ80—91,JGJ88-92新頒布“一標(biāo)三規(guī)范"。3)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。質(zhì)量管理組織措施1、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,制定質(zhì)量管理目標(biāo),切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé),對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用,各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé),各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),做到層層把關(guān),層層落實(shí)。2、建立質(zhì)量管理檔案和質(zhì)量管理的原始臺帳,對整個(gè)質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。3、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制",在自檢互檢的基礎(chǔ)下,進(jìn)行專業(yè)交接檢查。4、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。A、找出問題,B、分析原因,C、找出主要影響因素,D.擬定措施,E。認(rèn)真執(zhí)行措施,F、檢查效果,G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn),H。處理遺留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán)5、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征,關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則,在管線預(yù)埋、燈具安裝、系統(tǒng)調(diào)試三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。?6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序如下圖示:技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)┌─────→○───────────┐建立質(zhì)量│優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)搞好圖紙會審↓準(zhǔn)備開工○────→○─────────→○──────→○──→管理機(jī)構(gòu)│正確選配機(jī)械作好維修保養(yǎng)↑└──────────────────┘7、使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖示:工程交付使用回訪保修○─────→○───→○────→○│問題↓問題分析提出質(zhì)量└────→○────→○──→反饋控制措施安全保證措施第一節(jié)安全用電技術(shù)措施一、接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)(即三相五線制)。(1)保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出;(2)保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè),不作它用,保護(hù)零線PF必須采用綠、黃雙色線;(3)保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接;(4)保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求,其中:架空敷設(shè)間距大于12M時(shí),采用絕緣銅線截面不小于10MM2,采用絕緣鋁線截面不小于16MM2,與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5MM2的絕緣多股銅線;(5)電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零;(6)供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)小于4歐姆,保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分作保護(hù)接地。二、配置漏電保護(hù)器1)、施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器;2)漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型,一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S;潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流不大于15mA,其額定漏電動作時(shí)間應(yīng)不大于0.1S;額定漏電動作電流和額定漏電動作時(shí)間乘積的極限值為(不大于)30mA.S;3)開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合,如三相電動機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器;照明用電必須與動力用電分開,照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。關(guān)箱按三級設(shè)置,即總配電→分配電箱→開關(guān)箱,開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過三米,開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。4)對各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識培訓(xùn).第二節(jié)安全用電組織措施1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),載明交底日期。3、建立安全檢測制度。從臨時(shí)用電工程竣工開始,定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻值,電氣設(shè)備絕緣電阻值,漏電保護(hù)器動作參數(shù)等以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄.4、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。6、建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59—88《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。7、建立安全用電責(zé)任制,對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī),落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲。8、建立安全教育和培訓(xùn)制度.定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。9、強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制,改善電氣技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì).第三節(jié)配電箱安全要求一、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和分配電箱或室外總配電箱和分配電箱分級供電,各級配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配.動力、照明應(yīng)分別設(shè)置。電箱、開關(guān)箱制作安裝應(yīng)滿足下列要求:1、配電箱采用鐵板或其它防火絕緣材料制作,做到通風(fēng)、散熱、防雨、防火;2、箱內(nèi)各種電器,應(yīng)安裝在金屬或其它絕緣板上(非木質(zhì)板),并緊固于箱內(nèi)。金屬底板應(yīng)與箱體作電氣連接;3、正常不帶電箱體金屬外殼,底座等必須接零(地),且通過專用端子連接,并與保護(hù)零線接線端子板分設(shè).各電氣連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,接頭可靠,不得外露;4、進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜,進(jìn)、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下端面,并加保護(hù)圈。進(jìn)(出)線應(yīng)做好防水彎,不得承受外力。三、總配電箱電器額定值、動作整定值,應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。并裝設(shè)總自動開關(guān)、漏電保護(hù)器和分路自動開關(guān)。四、各級配電箱中使用的各種電氣組件和漏電保護(hù)器應(yīng)符合國標(biāo)質(zhì)量要求.五、各級配電箱中的漏電保護(hù)器,應(yīng)合理布置,起到分級、分段保護(hù)作用.六、漏電保護(hù)器應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書使用,并定期進(jìn)行試驗(yàn)和作好運(yùn)行記錄.對閑置已久和連續(xù)使用一個(gè)月以上的,應(yīng)檢查試驗(yàn),合格后方可使用。臺用電設(shè)備應(yīng)有專用的開關(guān),必須實(shí)行“一機(jī)一閘”,嚴(yán)禁一閘多用。開關(guān)電器只準(zhǔn)用于直接控制照明電路和容量小于3kw的動力電路.九、各級配箱應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)、做好定期檢查、維修和清潔工作。配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí),必須將與前一級相對應(yīng)的電源開關(guān)切斷,并懸掛醒目“停電檢修”標(biāo)志牌.第四節(jié)施工機(jī)械安全防護(hù)措施一、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。二、各種機(jī)械操作人員,必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置.熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng).三、工作時(shí),操作人員必須穿戴好防護(hù)用品,集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作,不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作.四、交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,必須性能良好,防護(hù)裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可,方能使用。五、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn),單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。第五節(jié)安全事故預(yù)防措施一、防物體打擊措施:工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。2、施工中應(yīng)妥善安排,同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工,以免落物傷人.3、施工垃圾應(yīng)集中收集,定時(shí)集中清放,嚴(yán)禁沿樓層亂扔亂放。4、吊裝應(yīng)派專人指揮,非安全區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。二、防機(jī)械傷害措施:1、工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗,做到定人定崗.2、工地機(jī)械應(yīng)定期保修,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)修理。3、所有機(jī)械傳動部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。三、防電擊措施:工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,任何人不能私拉亂拉電線。2、工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制,一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。3、所有配電箱、線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修其它安全措施一、開工前,對所有參加本工程施工人員進(jìn)行專門安全教育、交底,并辦理安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字手續(xù),層層落實(shí)。二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,穿工作鞋.三、禁止與工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁小孩進(jìn)入現(xiàn)場。?施工管理措施施工計(jì)劃管理一、按工程總工期要求,用施工進(jìn)度計(jì)劃圖進(jìn)行控制,安排好每個(gè)作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計(jì)劃指導(dǎo)小計(jì)劃,用小計(jì)劃保證大計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).二、做好施工日記,繪制實(shí)際進(jìn)度圖表,使各級管理人員隨時(shí)能夠了解掌握施工進(jìn)度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。三、作業(yè)施工現(xiàn)場的平面管理工作,材料與設(shè)備堆放整齊有序,保證施工道路暢通無阻.四、配合進(jìn)度,安排專職修理人員對工程各種機(jī)械設(shè)備檢查維修.五、主要施工用料應(yīng)有較大的儲備,避免供不應(yīng)求。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理一、成立本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制.二、貫徹執(zhí)行以下規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件:(1)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(2)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(3)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》三、工地安排專職安全員每日巡回檢查施工情況,工地有安全檢查記錄,對檢查出的責(zé)任落實(shí)到人,限期整改,工程處每半個(gè)月在工地進(jìn)行全面檢查一次,公司每月檢查一次。四、堅(jiān)持進(jìn)行安全教育,新工人進(jìn)入工地進(jìn)行教育,變換工種進(jìn)行教育,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行特殊交底教育。五、實(shí)行獎(jiǎng)罰并重制度,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰促進(jìn)后進(jìn),發(fā)生事故,采取“三不放過”第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理一、健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,工地配專職檢查員,每日對每道工序都檢查到位,把問題解決在施工過程
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