目錄HYPERLINK\l"_Toc182927362"第一章編制依據(jù)及原則4HYPERLINK\l"_Toc182927363"一、編制原則與要求4HYPERLINK\l"_Toc182927364"二、編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc182927365"第二章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc182927366"一、工程名稱6HYPERLINK\l"_Toc182927367"二、建設(shè)地點(diǎn)6HYPERLINK\l"_Toc182927368"三、工程規(guī)模6HYPERLINK\l"_Toc182927369"四、工程特點(diǎn)6HYPERLINK\l"_Toc182927370"五、工程難點(diǎn)（關(guān)鍵過(guò)程）6HYPERLINK\l"_Toc182927371"第三章施工目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc182927372"一、工期目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc182927373"二、質(zhì)量目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc182927374"三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc182927375"第四章施工部署8HYPERLINK\l"_Toc182927376"一、施工組織機(jī)構(gòu)8HYPERLINK\l"_Toc182927377"1、施工組織機(jī)構(gòu)圖：8HYPERLINK\l"_Toc182927378"2、勞動(dòng)力：8HYPERLINK\l"_Toc182927379"二、施工物資準(zhǔn)備8HYPERLINK\l"_Toc182927380"1、材料準(zhǔn)備8HYPERLINK\l"_Toc182927381"2、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備9HYPERLINK\l"_Toc182927382"三、技術(shù)準(zhǔn)備9HYPERLINK\l"_Toc182927383"四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備10HYPERLINK\l"_Toc182927384"第五章各分部分項(xiàng)工程的施工方案11HYPERLINK\l"_Toc182927385"一、總體施工網(wǎng)絡(luò)圖二、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備11HYPERLINK\l"_Toc182927386"二、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備12HYPERLINK\l"_Toc182927387"（一）施工圖紙的深化設(shè)計(jì)階段12HYPERLINK\l"_Toc182927388"（二）技術(shù)交底12HYPERLINK\l"_Toc182927389"二、鋁板幕墻主要施工方案13HYPERLINK\l"_Toc182927390"第六章供貨、加工制作、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)方案19HYPERLINK\l"_Toc182927391"一、材料供應(yīng)保證措施19HYPERLINK\l"_Toc182927392"二、幕墻運(yùn)輸過(guò)程的保證措施20HYPERLINK\l"_Toc182927393"第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施21HYPERLINK\l"_Toc182927394"一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)21HYPERLINK\l"_Toc182927395"二、幕墻質(zhì)量保證體系21HYPERLINK\l"_Toc182927396"三、幕墻質(zhì)量保證措施23HYPERLINK\l"_Toc182927397"（一）質(zhì)量管理系統(tǒng)23HYPERLINK\l"_Toc182927398"（二）技術(shù)管理措施24HYPERLINK\l"_Toc182927399"（三）材料加工質(zhì)量保證措施25HYPERLINK\l"_Toc182927400"（四）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證措施28HYPERLINK\l"_Toc182927401"（五）項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施29HYPERLINK\l"_Toc182927402"（六）原材料質(zhì)量控制措施29HYPERLINK\l"_Toc182927403"第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施30HYPERLINK\l"_Toc182927404"見(jiàn)《安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)》。31HYPERLINK\l"_Toc182927405"第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施32HYPERLINK\l"_Toc182927406"一、關(guān)于北京2008工程建設(shè)指揮部對(duì)奧運(yùn)比賽場(chǎng)館建設(shè)工程要求的理解32HYPERLINK\l"_Toc182927407"二、文明施工管理組織32HYPERLINK\l"_Toc182927408"三、文明施工措施32HYPERLINK\l"_Toc182927409"第十章確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施36HYPERLINK\l"_Toc182927410"一、建設(shè)階段綠色理念的體現(xiàn)36HYPERLINK\l"_Toc182927411"二、北京市關(guān)于環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的一般規(guī)定36HYPERLINK\l"_Toc182927412"三、環(huán)保施工的技術(shù)組織措施37HYPERLINK\l"_Toc182927413"第十一章確保工期的技術(shù)組織措施39HYPERLINK\l"_Toc182927414"一、施工總工期39HYPERLINK\l"_Toc182927415"二、工程進(jìn)度管理流程圖39HYPERLINK\l"_Toc182927416"三、幕墻工期保證措施40HYPERLINK\l"_Toc182927417"四、幕墻各階段對(duì)工期保證的措施42HYPERLINK\l"_Toc182927418"五、完成施工總進(jìn)度計(jì)劃的保證措施43HYPERLINK\l"_Toc182927419"第十二章吊籃施工方案45HYPERLINK\l"_Toc182927420"一、吊籃構(gòu)造及布置45HYPERLINK\l"_Toc182927421"1、吊籃型號(hào)45HYPERLINK\l"_Toc182927422"2、吊籃的選用及布置45HYPERLINK\l"_Toc182927423"二、吊籃安裝、移位、拆卸施工方法46HYPERLINK\l"_Toc182927424"1、安裝條件46HYPERLINK\l"_Toc182927425"2、對(duì)屋面系統(tǒng)的保護(hù)46HYPERLINK\l"_Toc182927426"3、安裝47HYPERLINK\l"_Toc182927427"4、移位51HYPERLINK\l"_Toc182927428"5、拆除52HYPERLINK\l"_Toc182927429"三、安全操作規(guī)程52HYPERLINK\l"_Toc182927430"四、季節(jié)性施工措施53HYPERLINK\l"_Toc182927431"五、相關(guān)的計(jì)算書53HYPERLINK\l"_Toc182927432"六、吊籃日常檢查及注意事項(xiàng)55HYPERLINK\l"_Toc182927433"第十三章與總包及其他分包商的協(xié)調(diào)措施58HYPERLINK\l"_Toc182927434"一、與總包單位的配合協(xié)調(diào)措施58HYPERLINK\l"_Toc182927435"二、與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)措施59HYPERLINK\l"_Toc182927436"三、與其他專業(yè)單位的配合協(xié)調(diào)措施59HYPERLINK\l"_Toc182927437"四、與周圍單位、居民協(xié)調(diào)措施60HYPERLINK\l"_Toc182927438"第十四章主要材料用量及采購(gòu)計(jì)劃表61HYPERLINK\l"_Toc182927439"一、主要材料用量61HYPERLINK\l"_Toc182927440"二、主要材料采購(gòu)計(jì)劃表61HYPERLINK\l"_Toc182927441"第十五章勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施63HYPERLINK\l"_Toc182927442"一、幕墻勞動(dòng)力安排63HYPERLINK\l"_Toc182927443"第十六章成品保護(hù)措施65HYPERLINK\l"_Toc182927444"施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施65HYPERLINK\l"_Toc182927445"第十七章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃66HYPERLINK\l"_Toc182927446"表7.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（一）66HYPERLINK\l"_Toc182927447"第十八章雨季、冬季施工與竣工驗(yàn)收67HYPERLINK\l"_Toc182927448"一、雨季施工技術(shù)措施67HYPERLINK\l"_Toc182927449"二、冬季施工技術(shù)措施67HYPERLINK\l"_Toc182927450"三、竣工驗(yàn)收67第一章編制依據(jù)及原則一、編制原則與要求1、本施工組織設(shè)計(jì)的編制是為**外裝飾鋁板幕墻工程施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。2、按本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容展開(kāi)，同時(shí)兼顧內(nèi)部裝飾分包工程設(shè)備安裝等配合協(xié)調(diào)工作及總承包管理方案。3、堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工，確保在競(jìng)標(biāo)工期內(nèi)不折不扣地完成本工程，發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)的投資效益。4、加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，圓滿完成施工任務(wù)。5、加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好同其它專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)工作，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。6、提高科技含量，積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。7、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001、ISO14001、OHSAS18000三合一體系進(jìn)行施工。8、切實(shí)執(zhí)行北京2008工程建設(shè)指揮部關(guān)于就2008奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的要求。二、編制依據(jù)1、**外裝飾鋁板工程施工招標(biāo)文件；2、北京市***研究院設(shè)計(jì)的該工程相關(guān)施工圖紙；3、深化設(shè)計(jì)的幕墻施工圖。4、招標(biāo)答疑紀(jì)要及招標(biāo)補(bǔ)充文件；5、北京市的有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)與文件；6、國(guó)家、北京市有關(guān)建設(shè)工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；7、國(guó)家、北京市有關(guān)建筑施工的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工的規(guī)定；8、我公司GB/T19001、GB/T/24001、GB/T28001手冊(cè)、程序文件、工程管理?xiàng)l例、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)文件；9、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001；10、《建筑幕墻》JG3035-1996；11、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；第二章工程概況一、工程名稱**外裝飾鋁板幕墻工程二、建設(shè)地點(diǎn)北京市五棵松文化體育中心建筑組群的東南部，東臨西翠路，西臨西四環(huán)，南臨復(fù)興路。三、工程規(guī)模本工程主要分項(xiàng)為鋁板幕墻等,共計(jì)幕墻面積46523.36㎡。四、工程特點(diǎn)1、鋁板幕墻在原有的單元式玻璃幕墻基礎(chǔ)上通過(guò)不銹鋼連接組件及結(jié)構(gòu)膠連接玻璃肋固定。2、本工程主體呈規(guī)則狀正方形形狀，外墻立面統(tǒng)一整齊，便于大規(guī)模施工作業(yè)和流水作業(yè)。3、工期時(shí)間要求緊，各種影響工程的因素復(fù)雜，施工進(jìn)度壓力大。五、工程難點(diǎn)（關(guān)鍵過(guò)程）1、鋁板安裝時(shí)，保證上下左右間鋁板的平整、順直。2、打膠過(guò)程。3、鋁合金連接組件的固定。第三章施工目標(biāo)一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具備工作面情況要求，本工程幕墻及幕墻鋼支撐計(jì)劃具備條件的計(jì)劃為開(kāi)工日期2007年10月15日，竣工日期為2007年12月15日。二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格質(zhì)量目標(biāo)：確保竣工長(zhǎng)城杯金杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)安全施工目標(biāo)：本工程將嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家和北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。我公司對(duì)本工程的安全目標(biāo)為確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故。確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。施工部署施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：施工負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)2、勞動(dòng)力：施工隊(duì)伍質(zhì)量的高低是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工隊(duì)伍將安排有豐富幕墻經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。該施工隊(duì)有多次出色完成單元幕墻的施工任務(wù)。二、施工物資準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備為保證工期按時(shí)完成，中標(biāo)以后我公司已開(kāi)始聯(lián)系主要材料供貨廠家，對(duì)供貨廠家進(jìn)行了嚴(yán)格的供貨質(zhì)量、供貨能力的審查。確保采用材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，供貨及時(shí)。材料進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)、復(fù)試。報(bào)驗(yàn)合格后才投入使用。保證不使用任何不合格產(chǎn)品。我公司將及時(shí)列出所有材料的采購(gòu)清單，按需要及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)材料的采購(gòu)工作。2、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備也已準(zhǔn)備到位，將按需要陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)合格后才投入使用。三、技術(shù)準(zhǔn)備我公司首先組織設(shè)設(shè)計(jì)人員、工工藝人員、材材料采購(gòu)人員員、加工技術(shù)術(shù)人員、項(xiàng)目目施工管理人人員、施工班班組進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)交底底。保證生產(chǎn)產(chǎn)各環(huán)節(jié)人員員對(duì)幕墻及相相關(guān)圖紙有詳詳細(xì)深刻的理理解。對(duì)工程程施工的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)、控控制要點(diǎn)有清清楚的認(rèn)識(shí)。然然后組織設(shè)計(jì)計(jì)人員、工藝藝人員、材料料采購(gòu)人員、加加工技術(shù)人員員、項(xiàng)目施工工管理人員、施施工班組等，對(duì)幕墻加工、運(yùn)輸、組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝、質(zhì)量控制等進(jìn)行方案討論，制定出采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝的各項(xiàng)方案。作為工程施工的指導(dǎo)文件。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)實(shí)際情況，我我公司對(duì)安裝施施工采取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝和公司司加工相結(jié)合合的方式。由由于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品品絕大部分為為半成品和成成品，故對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地地需要不大；；但由于本工工程量大，材材料要求高，故故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料料堆場(chǎng)需要作作出一定要求求：1）提供施工管理人員員辦公房一處處，面積約為為180m2左右。2）臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)主要存放放鋼材、五金金配件及其它它散小零件，共計(jì)需倉(cāng)庫(kù)庫(kù)面積3000m2左右。3）提供室外堆場(chǎng)鋁單單板堆場(chǎng)。共共計(jì)需堆場(chǎng)面面積15000m2。4）由總包統(tǒng)一安排排的臨時(shí)宿舍舍。5）施工用電、用水原原則上采取自自架線路和套套用總承包單單位設(shè)施相結(jié)結(jié)合的方法解解決。6）施施工人員吃飯飯由于人員眾眾多，采取同同總承包單位位協(xié)商，解決決部分人員用用餐。其余采采用配餐，盡盡量不另開(kāi)食食堂。臨時(shí)用地表**外裝飾鋁板幕幕墻分包工程用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室（現(xiàn)場(chǎng)指揮揮）18061天倉(cāng)庫(kù)（現(xiàn)場(chǎng)用料堆堆放）30061天堆放場(chǎng)地（室外加加工）150061天宿舍（施工人員住?。?8061天第五章各分部分項(xiàng)工工程的施工方方案一、總體施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖二、施工前前的技術(shù)準(zhǔn)備備（一）施工圖紙的的深化設(shè)計(jì)階階段1.人員組成成立以總工程師為為技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)，由各部門負(fù)責(zé)參參加的設(shè)計(jì)小小組來(lái)開(kāi)展工工程深化設(shè)計(jì)計(jì)工作。指定定設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐豐富、技術(shù)全全面的設(shè)計(jì)人人員為小組長(zhǎng)長(zhǎng)，抽調(diào)施工工圖設(shè)計(jì)、工工藝設(shè)計(jì)、結(jié)結(jié)構(gòu)計(jì)算方面面資深的設(shè)計(jì)計(jì)人員為組員員。2.對(duì)外聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)小組長(zhǎng)將第一一時(shí)間與業(yè)主主、設(shè)計(jì)院取取得聯(lián)系，商商討幕墻施工工圖的進(jìn)一步步深化與評(píng)審審事宜。在施施工圖深化設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程中我我們將不斷的的與建設(shè)工地地現(xiàn)場(chǎng)、各個(gè)個(gè)配合單位取取得聯(lián)系，落落實(shí)各個(gè)相關(guān)關(guān)環(huán)節(jié)，使得得施工圖能最最大限度的滿滿足實(shí)際。3.內(nèi)部評(píng)審在施工深化設(shè)計(jì)圖圖第一稿出來(lái)來(lái)后，設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)將組織總總工和施工、材材料采購(gòu)、車車間加工方面面的技術(shù)人員員對(duì)圖紙進(jìn)行行內(nèi)部評(píng)審。內(nèi)內(nèi)部評(píng)審將對(duì)對(duì)施工圖紙中中新材料、新新工藝的采購(gòu)購(gòu)、工藝，幕幕墻的安全性性，是否方便便施工等方面面提出意見(jiàn)和和建議。評(píng)審審后，設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)整理修改改意見(jiàn)，組織織設(shè)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行修改完善善。4.對(duì)外確認(rèn)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)將修改、完完善施工圖提提交業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)院確認(rèn)；；待業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)院確認(rèn)后后，我們會(huì)與與型材生產(chǎn)廠廠家聯(lián)系，落落實(shí)鋁型材開(kāi)開(kāi)模，組織各各配件生產(chǎn)廠廠商進(jìn)行配件件的開(kāi)發(fā)。（二）技術(shù)交底1.施工技術(shù)交底在施工圖得到業(yè)主主和設(shè)計(jì)院的的確認(rèn)后,我公司將及及時(shí)把圖紙發(fā)發(fā)給項(xiàng)目部，并并組織技術(shù)交交底會(huì)。在交交底會(huì)上把設(shè)設(shè)計(jì)的意圖、施施工的重點(diǎn)、難難點(diǎn)及應(yīng)注意意的事項(xiàng)同項(xiàng)項(xiàng)目人員交代代清楚，讓項(xiàng)項(xiàng)目人員能準(zhǔn)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)計(jì)意圖，及時(shí)時(shí)進(jìn)入審圖階階段。2.材料采購(gòu)的技術(shù)交交底在施工圖得到業(yè)主主和設(shè)計(jì)院的的確認(rèn)后,設(shè)計(jì)小組將將向公司采購(gòu)購(gòu)部進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，明確確新材料的名名稱、種類、性性能和執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；新外協(xié)協(xié)加工的工藝藝流程、工藝藝性能、及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；提提供外協(xié)加工工采購(gòu)的途徑徑。采購(gòu)部將將根據(jù)設(shè)計(jì)交交底的查詢合合格供應(yīng)商、組織織進(jìn)貨。3.質(zhì)量控制的技術(shù)交交底在施工圖得得到業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)院的確認(rèn)認(rèn)后,設(shè)計(jì)小組將將向項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，明確新材材料、新工藝藝的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量控制制環(huán)節(jié)，為材材料的進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和加工質(zhì)質(zhì)量控制做好好技術(shù)準(zhǔn)備。二、鋁板幕墻主要施施工方案本工程鋁板幕墻主主要為鋁單板幕墻，鋁鋁單板通過(guò)鋁合金轉(zhuǎn)接件件及結(jié)構(gòu)膠固定于于玻璃幕墻外外墻上。鋁板板采用鋁合金金連接件將兩塊塊形狀對(duì)稱的的鋁板肋夾在在單元幕墻玻玻璃肋上，然然后用結(jié)構(gòu)膠膠、雙面膠條條、3M膠帶與單元元幕墻連接的的形式施工，此此施工方法安安裝方便、快快捷。便于搶搶工，提高施施工進(jìn)度，對(duì)對(duì)施工質(zhì)量也也具有一定的的保障。1、鋁板板塊安裝施施工工藝鋁板（3mm氟碳碳噴涂鋁板）安裝前應(yīng)將塵土和污物擦拭干凈，然后在玻璃肋上貼上3M膠帶，使玻璃肋與鋁板肋隔開(kāi)，對(duì)照設(shè)計(jì)分格圖把該位置的鋁板肋通過(guò)鋁合金連接組件在上下玻璃肋之間的接縫固定在玻璃肋上,調(diào)整好“三度”,然后在鋁板肋與單元面璃之間預(yù)先貼好厚度為6mm的雙面膠條部位打結(jié)構(gòu)膠固定。在安裝過(guò)程中,做好產(chǎn)品保護(hù),杜絕因劃傷、破裂等原因造成的返工。具體步驟如下：1）將鋁板板塊上的塵塵土和污物擦擦拭干凈；2）在玻璃肋上貼上33m膠帶，使玻璃肋肋與鋁板肋隔隔開(kāi)；3）對(duì)照設(shè)計(jì)分格圖把把該位置的鋁鋁板肋通過(guò)鋁鋁合金連接組組件在上下玻玻璃肋之間的的接縫固定在在玻璃肋上,,調(diào)整好“三度”；4）在鋁板肋與單元元玻璃之間打打結(jié)構(gòu)膠；5）對(duì)已打的結(jié)構(gòu)膠膠進(jìn)行修邊處處理；6）最后穿孔飾面板板和鋁板肋進(jìn)進(jìn)行連接。7）若因幕墻鋼支撐系系統(tǒng)伸縮、玻玻璃尺寸偏差差等原因?qū)е轮落X合金連接接件不能正常常安裝，采用用1mm厚不銹銹鋼板代替鋁鋁合金連接件件，然后再玻玻璃肋上下各各打一道2公分寬的結(jié)結(jié)構(gòu)膠固定。8）按照總的施工進(jìn)進(jìn)度要求，經(jīng)經(jīng)過(guò)我公司通通盤考慮，計(jì)計(jì)劃鋁板的施施工為四面同同時(shí)進(jìn)行施工工，按每個(gè)立立面每個(gè)水平平分格尺寸6600mm的的間距劃分為為一列，每一一列應(yīng)有單獨(dú)獨(dú)列的編號(hào)，對(duì)應(yīng)每一列鋁板以列的編號(hào)為基準(zhǔn)再編制流水號(hào)，這樣在加工、施工過(guò)程中不會(huì)造成鋁板順序混亂，導(dǎo)致材料進(jìn)場(chǎng)后找不到具體的安裝位置。外裝飾鋁板幕墻整個(gè)外觀效果為扭曲形狀，因此大部分鋁板肋外側(cè)的邊線為弧形，那么加工完成的鋁板肋在安裝過(guò)程中容易產(chǎn)生上下顛倒現(xiàn)象，除了上述將鋁板按立面逐一編號(hào)外，還應(yīng)統(tǒng)一在鋁板的某一端有明顯的標(biāo)記區(qū)分上下安裝方向。水平方向按從左到右、垂直方向從下到上施工順序組織施工。如要保證這樣施工順序的實(shí)現(xiàn)，必須與板材供應(yīng)商達(dá)成默契，在板材開(kāi)始加工前我司計(jì)劃調(diào)派1～2名技術(shù)人員到鋁板供應(yīng)公司駐場(chǎng)，同時(shí)鋁板供應(yīng)公司也應(yīng)安排技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮板材的供應(yīng)、調(diào)度工作。確保工程按預(yù)定計(jì)劃保質(zhì)保量完成。外裝飾鋁板肋與單單元幕墻連接接點(diǎn)示意圖外裝鋁板橫剖節(jié)點(diǎn)點(diǎn)示意圖飾面穿孔鋁板穿孔孔示意圖外裝鋁板頂部外觀觀示意圖鋁板肋頂部豎剖節(jié)節(jié)點(diǎn)示意圖2、產(chǎn)品的保護(hù)當(dāng)鋁板板塊安裝好好之后，容易易碰撞到的地地方要用夾板板或塑料布擋住，防防止機(jī)械撞擊擊及化學(xué)藥品品、水泥沙漿漿及腐蝕性氣氣體的腐蝕，如如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿堿及瀝青燃燒燒等氣體等。3、交工驗(yàn)收當(dāng)全部幕墻工程完完成之后，就就要從上到下下全面清理衛(wèi)衛(wèi)生，把牢固固、美觀的產(chǎn)產(chǎn)品交還甲方方。交工時(shí)硬硬件美觀（產(chǎn)產(chǎn)品）、軟件件齊全（資料料）。第六章供貨、加加工制作、運(yùn)運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)方案一、材料供應(yīng)保證證措施為了使材料的采購(gòu)購(gòu)、加工、檢檢驗(yàn)發(fā)運(yùn)等工工作行之有序序，確保工期期順利完成，公司特制定如下材料供應(yīng)保證措施：1、組成以總工為主主的工程專題題設(shè)計(jì)小組，對(duì)對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)進(jìn)行施工深化化、優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，使之具備備指導(dǎo)備料、施施工、加工的的功能。2、及時(shí)組織有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)人員同業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)師師溝通、調(diào)整整完善招標(biāo)圖圖紙，將深化化、優(yōu)化好的的施工圖紙送送設(shè)計(jì)院簽字字確認(rèn)，并積積極配合設(shè)計(jì)計(jì)院和業(yè)主進(jìn)進(jìn)行方案調(diào)整整。3、設(shè)計(jì)小組成員根根據(jù)確認(rèn)后的的施工方案擬擬制材料采購(gòu)購(gòu)清單和材料料加工、組裝裝、注膠圖，并并將材料清單單發(fā)至生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃部和材料料采購(gòu)部。4、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)據(jù)資金調(diào)配情情況和施工進(jìn)進(jìn)度擬制材料料采購(gòu)計(jì)劃，并并將計(jì)劃下達(dá)達(dá)材料采購(gòu)部部。5、采購(gòu)部根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)室的材料采采購(gòu)清單和計(jì)計(jì)劃部的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃選擇材材料合格分供供方，下達(dá)材材料采購(gòu)清單單。6、公司質(zhì)安部根據(jù)據(jù)材料檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和ISO90001的質(zhì)量保證證體系程序?qū)?duì)材料進(jìn)貨進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)，確確保不合格產(chǎn)產(chǎn)品不投入生生產(chǎn)。7、公司生產(chǎn)部按照照設(shè)計(jì)所下發(fā)發(fā)的加工圖、裝裝配圖、注膠膠圖和工藝流流程卡對(duì)采購(gòu)購(gòu)的材料進(jìn)行行加工、組裝裝、注膠。8、公司質(zhì)安部對(duì)工工廠加工產(chǎn)品品和外加工產(chǎn)產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行行產(chǎn)品檢驗(yàn)。9、公司計(jì)劃部根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和工地的的材料跟催單單擬制發(fā)貨計(jì)計(jì)劃。10、公司加工廠根據(jù)據(jù)公司計(jì)劃部部的發(fā)貨計(jì)劃劃將材料及時(shí)時(shí)發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。11、經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)營(yíng)，我司已與與眾多知名材材料供應(yīng)商建建立了長(zhǎng)期友友好合作關(guān)系系，完全可保保證在我們承承諾的供貨期期內(nèi)，把材料料供給我司，無(wú)無(wú)后顧之憂。二、幕墻運(yùn)輸過(guò)程程的保證措施施本工程主要采用汽汽車運(yùn)輸，成成品及半成品品可在加工完完畢后，三天天內(nèi)運(yùn)到施工工現(xiàn)場(chǎng)。 汽車運(yùn)輸?shù)难b箱原原則為： 合理安排裝車次序序，疊放次序序，擺放緊密密，整齊不留留空隙，確保保所裝貨物不不竄動(dòng)或少竄竄動(dòng)，并加以以捆綁。鋁單板表面面需貼保護(hù)膜膜。確保貨物完完整無(wú)缺，不不散落，不擠擠折，不磨損損，安全抵達(dá)達(dá)工地。 存放鋁單板時(shí)應(yīng)在在車廂下墊減減震木條，順順車廂長(zhǎng)度方方向緊密排放放。板材擺放高度度超出車廂板板時(shí)，需捆扎扎牢固。板材材不能與鋼件件等硬質(zhì)材料料混裝。第七章確保工程質(zhì)量量的技術(shù)組織織措施一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格質(zhì)量目標(biāo)：確?？⒖⒐らL(zhǎng)城杯金金杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯魯班獎(jiǎng)。二、幕墻質(zhì)量保證證體系本工程的質(zhì)量保證證體系是施工工組織設(shè)計(jì)中中重要文件之之一，其是依依據(jù)ISO90001等三合合一體系并根根據(jù)本工程實(shí)實(shí)際情況而編編制的從設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)至安安裝、服務(wù)整整個(gè)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量保證程序序文件。其質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)、設(shè)計(jì)質(zhì)量量保證體系、加加工質(zhì)量保證證體系、施工工質(zhì)量保證體體系及隱蔽工工程驗(yàn)收等部部分內(nèi)容組成成。本工程的質(zhì)量保證證體系：（一）工程質(zhì)量量檢查制度1、工程質(zhì)量檢查過(guò)過(guò)程工序流程程圖班組質(zhì)檢員自檢施工員對(duì)分分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢查、評(píng)定定甲方、監(jiān)理理、質(zhì)檢主管管部門檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。2、檢查制度1）在下級(jí)自檢后，方方可送上級(jí)部部門人員檢查查。2）下級(jí)服從上級(jí)的的檢查結(jié)果，并并對(duì)上一級(jí)提出的整整改意見(jiàn)進(jìn)行行認(rèn)真整改，消消除質(zhì)量隱患患。3）項(xiàng)目部每周組織一一次質(zhì)量檢查查，及時(shí)提出出整改意見(jiàn)，及及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)罰。4）積極配合分公司司的月度質(zhì)量量檢查和公司司的季度質(zhì)量量檢查。5）積極配合上級(jí)主主管部門的質(zhì)質(zhì)量檢查，及及時(shí)整改質(zhì)量量隱患。（二）施工技術(shù)班班組管理1）考核選擇有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的班組組為主要技術(shù)術(shù)班組。2）對(duì)班組實(shí)行獎(jiǎng)罰罰制度，班組組利益與經(jīng)濟(jì)濟(jì)掛鉤，優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)價(jià)，重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰。3）施工員對(duì)所管班班組進(jìn)行跟班班監(jiān)控，并及及時(shí)將信息提提供給質(zhì)檢員員、技術(shù)員，由由技術(shù)主管及及時(shí)進(jìn)行處理理。（三）工程質(zhì)量量的過(guò)程控制制與管理措施施首先明確本工程的的關(guān)鍵過(guò)程。本工程的關(guān)鍵過(guò)程程為鋁板裝配組件件的打膠養(yǎng)護(hù)護(hù)過(guò)程和不銹銹鋼轉(zhuǎn)接件的的施工安裝過(guò)過(guò)程。1、一般過(guò)程的控制制：a、一般工程施工前前，由項(xiàng)目施施工員依據(jù)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃、施工工圖紙、有關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)向作作業(yè)班組進(jìn)行行技術(shù)交底，并并組織實(shí)施。b、項(xiàng)目施工員依據(jù)據(jù)圖紙進(jìn)行測(cè)測(cè)量放線，標(biāo)標(biāo)明軸線、標(biāo)標(biāo)高及截面尺尺寸位置。c、項(xiàng)目施工依據(jù)施施工技術(shù)文件件的規(guī)定檢查查原材料、半半成品的品種種、規(guī)格、等等級(jí)是否符合合要求，是否否經(jīng)檢驗(yàn)合格格，隨行文件件是否齊全等等。d、針對(duì)作業(yè)環(huán)境采采取相應(yīng)控制制措施。2、關(guān)鍵過(guò)程的控制制：a、編制作業(yè)指導(dǎo)書書。b、施工前由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人依依據(jù)施工方案案，作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的有有關(guān)要求向施施工員、班組組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的技術(shù)質(zhì)量量及安全交底底，并做好記記錄。c、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢人員、施施工員對(duì)關(guān)鍵鍵過(guò)程作業(yè)人人員、施工機(jī)機(jī)具、材料、作作業(yè)環(huán)境、計(jì)計(jì)量器具進(jìn)行行檢查。d、確定控制點(diǎn)的監(jiān)監(jiān)控目標(biāo)和要要求，并對(duì)其其過(guò)程參數(shù)，質(zhì)質(zhì)量特性進(jìn)行行監(jiān)控、檢測(cè)測(cè)，并作好記記錄。e、如關(guān)鍵過(guò)程施工工質(zhì)量出現(xiàn)波波動(dòng)，應(yīng)及時(shí)時(shí)組織人員進(jìn)進(jìn)行分析，查查找原因采取取相應(yīng)糾正措措施。f、關(guān)鍵過(guò)程完成后后，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織技術(shù)、質(zhì)檢、施施工員進(jìn)行檢檢驗(yàn)評(píng)定。（四）實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的全面的質(zhì)質(zhì)量跟蹤管理理制度嚴(yán)格按ISO90001質(zhì)量體體系逐項(xiàng)實(shí)施施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行總體策劃、設(shè)設(shè)計(jì)控制、設(shè)設(shè)計(jì)更改控制制、文件和資資料控制、采采購(gòu)控制和檢檢驗(yàn)、庫(kù)房管管理、甲供產(chǎn)產(chǎn)品控制、材材料的標(biāo)識(shí)和和追溯、機(jī)械械加工過(guò)程控控制、注膠過(guò)過(guò)程控制、生生產(chǎn)過(guò)程和成成品檢驗(yàn)、不不合格材料和和成品的控制制、工程安裝裝準(zhǔn)備、安裝裝進(jìn)度控制、安安裝過(guò)程控制制、安裝檢驗(yàn)驗(yàn)、安裝過(guò)程程不合格品控控制、材料現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保管、完完工項(xiàng)目的防防護(hù)、安裝項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)收和和交付、施工工安全管理、工工程項(xiàng)目售后后服務(wù)、客戶戶投訴處理、員員工培訓(xùn)和考考核、生產(chǎn)和和工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、糾正和和預(yù)防措施、質(zhì)質(zhì)量記錄的控控制、生產(chǎn)安安裝設(shè)備的管管理、生產(chǎn)安安裝檢測(cè)設(shè)備備的管理等各各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行行程序化控制制，使人員、材材料、設(shè)備、管管理、規(guī)程執(zhí)執(zhí)行等各方面面有可能影響響最終工程質(zhì)質(zhì)量的因素得得到最大限度度的完善，并并保留工程全全過(guò)程質(zhì)量控控制記錄便于于追溯。（五）建立明確的的質(zhì)量責(zé)任制制ISO9001程程序文件嚴(yán)格格落實(shí)了從項(xiàng)項(xiàng)目總指揮直直至操作工人人的各級(jí)質(zhì)量量責(zé)任，保證證產(chǎn)品在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題不積積累不拖延及及時(shí)得以解決決，上一工序序的不合格品品絕不流入下下一道工序。三、幕墻質(zhì)量保證措措施（一）質(zhì)量管理系系統(tǒng)建立由公司總經(jīng)理理直接領(lǐng)導(dǎo)下下的項(xiàng)目經(jīng)理理直接控制,質(zhì)檢部門基基層檢查的三三級(jí)管理系統(tǒng)統(tǒng),形成一個(gè)由由經(jīng)理到生產(chǎn)產(chǎn)及施工班組組的垂直管理理線，即：公司質(zhì)檢部（夏柏柏英）——項(xiàng)目經(jīng)理理（童軍慶）———專職質(zhì)檢員員（金術(shù)國(guó)）———施工班組（王萬(wàn)華）（二）技術(shù)管理措措施1)幕墻系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)、立面面分隔、幕墻墻構(gòu)件強(qiáng)度計(jì)計(jì)算,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)認(rèn)可,甲方最終簽簽證后,方可作為設(shè)設(shè)計(jì)、備料、加加工制作的依依據(jù),設(shè)計(jì)更改程程序嚴(yán)格執(zhí)行行?質(zhì)量管理手手冊(cè)?中有關(guān)條款款。2)復(fù)核施工合合同技術(shù)要求求與設(shè)計(jì)是否否相符。校對(duì)對(duì)施工大樣圖圖,在主材下料料之前，對(duì)已已經(jīng)完工的建建筑結(jié)構(gòu)尺寸寸復(fù)核，按實(shí)實(shí)測(cè)尺寸相應(yīng)應(yīng)調(diào)整好施工工圖尺寸。3）在板材下料之前前，校對(duì)幕墻墻構(gòu)件加工圖圖尺寸。4）編制質(zhì)量管理辦辦法，施工中中實(shí)行施工人人員的自檢與與專業(yè)質(zhì)檢人人員的首檢與與抽檢相結(jié)合合。施工前由由技術(shù)主管向向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員員做技術(shù)交底底，使全體施施工人員明確確本工程施工工和安裝的技技術(shù)質(zhì)量要求求，按照施工工作業(yè)劃分的的內(nèi)容在施工工中實(shí)施自檢檢，并由班組組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)查查。5）為保證現(xiàn)場(chǎng)施工工順利進(jìn)行，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主主及設(shè)計(jì)院駐駐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)代代表協(xié)調(diào)施工工中的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，并參加加定期的工程程例會(huì)。所有有協(xié)調(diào)記錄、會(huì)會(huì)議紀(jì)要均應(yīng)應(yīng)由四方代表表（甲方、監(jiān)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)計(jì)院方、我方方）簽證和留查。對(duì)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能能解決的問(wèn)題題，及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)室人員聯(lián)聯(lián)系，及時(shí)解解決問(wèn)題并記記錄歸檔。6）設(shè)計(jì)主要工作完完成后，在工工程板材加工、組組裝及安裝開(kāi)開(kāi)始前，項(xiàng)目目主設(shè)計(jì)師應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)、加加工、組裝及及安裝計(jì)劃劃劃分階段、分分層次向生產(chǎn)產(chǎn)廠家、項(xiàng)目目部進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。技術(shù)術(shù)交底的內(nèi)容容與程序如下下：①向生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底在鋁板開(kāi)始制作前，項(xiàng)項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師師分批就工程程工藝圖、材料料清單等向生生產(chǎn)廠家進(jìn)行行技術(shù)交底，交交底內(nèi)容為：：板材制作工藝、成成品保護(hù)措施施等，并簽發(fā)發(fā)交底記錄。③向項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底工程施工開(kāi)始后，主主設(shè)計(jì)師根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度，按按部位和操作作項(xiàng)目向項(xiàng)目目部的安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行施工技技術(shù)交底并填填寫技術(shù)交底底記錄作為指指導(dǎo)施工的依依據(jù)。施工技技術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容包括：設(shè)設(shè)計(jì)圖紙（包包括設(shè)計(jì)變更更）的尺寸、鋁板吊運(yùn)及安裝順序等詳細(xì)情況及施工方法、施工順序、工序搭接、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安裝技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等以及其它應(yīng)說(shuō)明的問(wèn)題。技術(shù)交底以書面方式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及被交底人簽字。施工技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，施工技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保管并作為竣工資料移交。④技術(shù)交底格式技術(shù)交底應(yīng)以書面面方式進(jìn)行，填填寫統(tǒng)一的技技術(shù)交底格式式，并應(yīng)由交交底人及被交交底人簽字。技技術(shù)交底一式式兩份，交底底方和被交底底方各存一份份，技術(shù)交底底資料作為設(shè)設(shè)計(jì)資料與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙作為為技術(shù)資料一一起保存。（三）材料加工質(zhì)質(zhì)量保證措施施對(duì)進(jìn)廠各種原材料料和附件進(jìn)行行質(zhì)量檢查，是是否與業(yè)主、總總包認(rèn)可的樣樣品對(duì)應(yīng)，是是否符合有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有有無(wú)出廠合格格證和產(chǎn)地證證明，對(duì)不符符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的各種材料料和附件實(shí)行行退貨。1、生產(chǎn)制造程序1）準(zhǔn)備工作及相關(guān)關(guān)文件①對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的的過(guò)程進(jìn)行控控制，保證板板材、構(gòu)件加加工過(guò)程中的的質(zhì)量處于受受控狀態(tài)，使使加工產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，滿足足客戶的要求求。②相關(guān)文件a.公司《質(zhì)量手冊(cè)》b.公司《質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全程序文文件》c.國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)d.工程設(shè)計(jì)圖紙，e.公司工藝技術(shù)文件件。2）職責(zé)①生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量量控制，并對(duì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程負(fù)全責(zé)，并并負(fù)責(zé)在制品品工序，出廠廠安排及統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。②車間主任負(fù)責(zé)各車車間生產(chǎn)安排排及產(chǎn)品質(zhì)量量控制。③工序長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)工序過(guò)程控控制，組織員員工消化加工工圖，對(duì)不合合格品負(fù)責(zé)。④質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控、檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品進(jìn)行糾正和和預(yù)防措施。3）生產(chǎn)程序①工藝文件準(zhǔn)備a.組織生產(chǎn)管理人員員、工藝技術(shù)術(shù)員、工序長(zhǎng)長(zhǎng)、檢驗(yàn)員接接受設(shè)計(jì)人員員技術(shù)交底，掌掌握工藝要點(diǎn)點(diǎn)及方法。b.組織工藝技術(shù)人員員，根據(jù)圖紙紙，編制工藝藝文件，編制制操作指導(dǎo)卡卡。c.工藝文件編制完成成后，必須經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)審批后，方方可下發(fā)使用用。②工序控制a.加工廠廠長(zhǎng)根據(jù)加加工圖將在制制品準(zhǔn)備調(diào)度度到各加工中中心，隨同加加工圖紙，操操作指導(dǎo)書對(duì)對(duì)操作工人進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格的技技術(shù)交底。b.各加工設(shè)備負(fù)責(zé)人人帶領(lǐng)工序長(zhǎng)長(zhǎng)組織生產(chǎn)員員工按加圖要要求、工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)及及操作指導(dǎo)卡卡精心制作。c.首樣加工：調(diào)整好好各加工機(jī)具具，試加工，交交檢，首樣經(jīng)經(jīng)操作者自檢檢，檢驗(yàn)員專專檢后，由質(zhì)質(zhì)檢員最后評(píng)評(píng)審，合格后后方可批量加加工。③質(zhì)量控制a.監(jiān)理部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程程進(jìn)行全面控控制，按《采采購(gòu)控制程序序》、《過(guò)程程控制程序》的的規(guī)定執(zhí)行。b.堅(jiān)持“三檢”工序:操作者自檢檢—檢驗(yàn)員檢驗(yàn)—質(zhì)檢員最終終驗(yàn)證。c.檢驗(yàn)抽樣方法：按按《通批檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程程序及抽樣表表》規(guī)定檢查查，檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)記入《加工工質(zhì)量檢驗(yàn)記記錄》交質(zhì)檢檢員檢驗(yàn)驗(yàn)證證。d.出現(xiàn)不合格品，應(yīng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行隔隔離，由質(zhì)檢檢員按《不合合格品控制程程序》執(zhí)行，按按《糾正和預(yù)預(yù)防措施控制制程序》采取取糾正和預(yù)防防措施。④設(shè)備控制a.設(shè)備必須保持處于于完好狀態(tài)b.加工廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的的管理，嚴(yán)格格按《設(shè)備操操作規(guī)程》操操作和保養(yǎng)設(shè)設(shè)備，做好設(shè)設(shè)備的維護(hù)保保養(yǎng)記錄，使使設(shè)備始終處處于正常狀態(tài)態(tài)，完成生產(chǎn)產(chǎn)加工任務(wù)。⑤計(jì)量控制a.計(jì)量檢測(cè)用具必須須完好、準(zhǔn)確確。b.計(jì)量器具使用必須須符合國(guó)標(biāo)技技量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。⑥環(huán)境控制a.庫(kù)房的物資必須有有種類的擺放放場(chǎng)地，按規(guī)規(guī)定整齊存放放，標(biāo)識(shí)清楚楚。b.鋁單板在轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)過(guò)程中，必必須輕拿輕放放，擺放整齊齊，對(duì)于上道道工序出現(xiàn)的的碰壞材料，下下道工序有權(quán)權(quán)不接收，并并報(bào)各中心負(fù)負(fù)責(zé)人，由質(zhì)質(zhì)檢員做出裁裁決，并向上上道工序下達(dá)達(dá)糾正措施，堅(jiān)堅(jiān)持文明生產(chǎn)產(chǎn)。=7\*GB3⑦員工控制員工培訓(xùn)按《人力力資源管理程程序》由生產(chǎn)產(chǎn)總務(wù)部組織織執(zhí)行，經(jīng)考考核，測(cè)評(píng)、考考核合格后，方方可上崗操作作，特殊工種種必須有勞動(dòng)動(dòng)部門等級(jí)證證明，操作時(shí)時(shí)持證上崗。=8\*GB3⑧材料及半成品的庫(kù)庫(kù)存a.板材到廠后，檢檢驗(yàn)員按《采采購(gòu)控制程序序》規(guī)定進(jìn)行行檢驗(yàn)，質(zhì)檢檢員查驗(yàn)后統(tǒng)統(tǒng)一堆放于材材料庫(kù)房。b.半成品運(yùn)輸前需經(jīng)經(jīng)包裝，并標(biāo)標(biāo)明型材規(guī)格格、編號(hào)，整整齊擺放，以以便安裝、運(yùn)輸。⑩半成品堆放運(yùn)輸方方案：a.半成品送到堆放區(qū)區(qū)后，應(yīng)做好好防護(hù)措施，注注明運(yùn)輸秩序序，分類擺放放，做好安全全標(biāo)識(shí)。b.安裝運(yùn)輸時(shí)板板材應(yīng)輕拿輕輕放，防止板板材因運(yùn)輸、安安裝造成不必必要成品、半半成品損壞。（四）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施1、質(zhì)量控制體系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)質(zhì)量量控制體系：：施工隊(duì)自檢檢、項(xiàng)目部專專職質(zhì)檢員自檢、公司質(zhì)質(zhì)檢部檢查，公司司質(zhì)檢部為公公司獨(dú)立檢查查部門，直接接對(duì)公司總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、質(zhì)量手冊(cè)1）工序控制施工工序控制按技技術(shù)交底、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃及必必要的作業(yè)指指導(dǎo)進(jìn)行。技技術(shù)交底要確確保施工關(guān)鍵鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量要求向施施工員及安裝裝工人明確，施施工質(zhì)量計(jì)劃劃要明確安裝裝各過(guò)程的安安排和質(zhì)量要要求。必要時(shí)時(shí)工程部應(yīng)編編制相應(yīng)的作作業(yè)指導(dǎo)書指指導(dǎo)工人現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝活動(dòng)。安安裝的設(shè)備應(yīng)應(yīng)進(jìn)行定期維維護(hù)。安裝的的特殊工序應(yīng)應(yīng)按明確的要要求進(jìn)行工序序控制。安裝裝人員應(yīng)按公公司培訓(xùn)大綱綱要求進(jìn)行必必要的培訓(xùn)，安安裝人員必須須持證上崗。2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)公司質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)安安裝過(guò)程的檢檢驗(yàn)，編制書書面的檢驗(yàn)要要求，質(zhì)檢員員按書面的檢檢驗(yàn)要求對(duì)安安裝過(guò)程進(jìn)行行檢驗(yàn)，并做做好檢驗(yàn)記錄錄，上道安裝裝工序經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方可可進(jìn)行下道工工序的安裝，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格的安裝過(guò)程程或項(xiàng)目按安安裝過(guò)程中不不合格的控制制進(jìn)行處理。3）質(zhì)量控制程序a.質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品品設(shè)計(jì)圖、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)規(guī)范編制安裝裝工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃，由由監(jiān)理部經(jīng)理理審批，審批批后發(fā)相關(guān)人人員，必要時(shí)時(shí)抄送業(yè)主。b.安裝材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)進(jìn)行外外觀和數(shù)量檢檢查；驗(yàn)證合合格后在送貨貨單上簽字。合合格的作好標(biāo)標(biāo)識(shí)，可用于于安裝。對(duì)驗(yàn)驗(yàn)證不合格的的材料、半成成品，進(jìn)行退退貨處理。c.安裝工序自檢檢安裝過(guò)程中，工程程隊(duì)根據(jù)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及樣樣板進(jìn)行自檢檢，并作必要要的自檢記錄錄。（五）項(xiàng)目部質(zhì)量量管理措施1）健全質(zhì)量保證體體系，建立質(zhì)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)質(zhì)量責(zé)任任制，加強(qiáng)施施工企業(yè)內(nèi)部部質(zhì)量管理。2）推廣使用有利于于提高工程質(zhì)質(zhì)量的先進(jìn)技技術(shù)和施工手手段，建立健健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量自檢體系，對(duì)對(duì)工程的重要要結(jié)構(gòu)部位和和隱蔽工程要要建立質(zhì)量預(yù)預(yù)檢和復(fù)檢制制度。3）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖圖紙和施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范進(jìn)行施工工；嚴(yán)格執(zhí)行行工程建設(shè)國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4）強(qiáng)化施工項(xiàng)目管管理，嚴(yán)格實(shí)實(shí)行技術(shù)交底底、樣板引路路制度。5）以工序質(zhì)量控制制為核心，編編制質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃。6）定期進(jìn)行法律法法規(guī)、規(guī)程規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)培培訓(xùn)，提高技技術(shù)工人的素素質(zhì)和能力。7）建立材料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制制度，對(duì)材料料、設(shè)備要嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)，嚴(yán)禁禁不符合強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)無(wú)證、不合格格產(chǎn)品和假冒冒偽劣的各類類建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并使用在在本工程上。8）加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器和和工具的管理理和檢驗(yàn)，建建立計(jì)量管理理臺(tái)帳。9）積極開(kāi)展QC小小組活動(dòng)、創(chuàng)創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病病等活動(dòng)。10）重要工序施工應(yīng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行操作作質(zhì)量責(zé)任制制。11）特殊工種人員，必必須持證上崗崗。12）加強(qiáng)完善工程項(xiàng)項(xiàng)目檔案管理理。施工各環(huán)環(huán)節(jié)的文件資資料，都要嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)定定及時(shí)收集、整整理、歸檔，確確保檔案的完完整、系統(tǒng)、正正確、安全。（六）原材料質(zhì)量量控制措施1、鋁單板質(zhì)量控制制措施a）校對(duì)出廠合格證證書，物理性性能檢測(cè)報(bào)告告是否符合購(gòu)購(gòu)貨合同要求求。b）檢查鋁單板材的的產(chǎn)地證書、顏顏色及厚度、尺尺寸是否與訂訂貨合同相同同。c）檢查鋁單板材的的表面平整度度是否符合規(guī)規(guī)范要求，是是否有劃傷、殘破。d）檢查鋁單板的表面面是否要求進(jìn)行了氟氟碳噴涂處理理。2、結(jié)構(gòu)膠a）檢查膠的生產(chǎn)廠家家、型號(hào)及規(guī)規(guī)格、出廠合合格證和性能能報(bào)告是否與與訂貨合同相相同。b）嚴(yán)格檢查膠筒上的的出廠日期及及有效期是否否能在施工期期內(nèi)用完，有有無(wú)過(guò)期膠混混入產(chǎn)品之中中。c）不得把過(guò)期結(jié)構(gòu)膠膠降格為耐侯侯膠用。d）結(jié)構(gòu)膠的技術(shù)參數(shù)數(shù)和指標(biāo)以及及物理耐用年年限等均需符符合國(guó)家規(guī)范范要求。6、主要材料的產(chǎn)品品質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6.1加工制作、組組裝質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)加工前準(zhǔn)備1）所用的量具要能達(dá)達(dá)到測(cè)量的精精度，而且要要定期檢定，進(jìn)進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證證。2）明確工序流程，劃劃分工序操作作區(qū)域；6.1.2鋁板加加工質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)1）鋁板加工允許偏差差（mm）表10項(xiàng)目目允許偏差邊長(zhǎng)≤2000±2.0>2000±2.5對(duì)邊尺寸≤2000≤2.5>2000≤3.0對(duì)角線長(zhǎng)度≤20002.5>20003.0折彎高度≤1.0平面度≤2/1000孔的中心距±1.5第八章確保安全生產(chǎn)的技技術(shù)組織措施施見(jiàn)《安全生產(chǎn)施工工組織設(shè)計(jì)》。第九章確保文明施工的技技術(shù)組織措施施一、關(guān)于北京20008工程建設(shè)指指揮部對(duì)奧運(yùn)運(yùn)比賽場(chǎng)館建建設(shè)工程要求求的理解本工程施工原則確確定為：1、體現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、科技奧奧運(yùn)、人文奧奧運(yùn)”的宗旨。2、項(xiàng)目建設(shè)采用可持持續(xù)性材料，實(shí)實(shí)現(xiàn)環(huán)保維護(hù)護(hù)。二、文明施工管理理組織文明施工是施工單單位保持施工工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)衛(wèi)生，便施工工組織科學(xué)、施施工工序獲利利的一項(xiàng)施工工活動(dòng)。為確保文明施工的的各項(xiàng)工作能能夠順利貫徹徹落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成立文明施施工管理小組組：項(xiàng)目經(jīng)理理任組長(zhǎng)，安安全員任副組組長(zhǎng)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等為主要成員員。該小組既既負(fù)責(zé)內(nèi)部施施工人員的文文明施工管理理，又接受總總包方有關(guān)部部門的指揮和和管理。三、文明施工措施施（一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容1、辦公室、宿舍保持持清潔有序。2、施工區(qū)域內(nèi)活完場(chǎng)場(chǎng)清，保持施施工現(xiàn)場(chǎng)整潔潔。3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一一著裝，安全全防護(hù)設(shè)備齊齊全。（二）現(xiàn)場(chǎng)材料1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料料應(yīng)按照施工工平面圖統(tǒng)一一布置，分類類碼放整齊，材材料標(biāo)識(shí)要清清晰準(zhǔn)確。材材料的存放場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)平整夯夯實(shí)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料料保管應(yīng)根據(jù)據(jù)材料特點(diǎn)采采取相應(yīng)的保保護(hù)措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明明燈。4、施工垃圾應(yīng)集中中分揀、回收收利用并及時(shí)時(shí)清運(yùn)。（三）人文措施1、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程程中，貫徹“人文奧運(yùn)”的理念，以以人為本，充充分尊重人的的價(jià)值，在組組織施工過(guò)程程中，充分發(fā)發(fā)揮機(jī)械設(shè)備備的使用，積積極創(chuàng)造舒適適方便的生活活、生產(chǎn)環(huán)境境，最大限度度地保護(hù)作業(yè)業(yè)人員的健康康和積極性，向向技術(shù)和設(shè)備備要生產(chǎn)效率率，營(yíng)造人人人心情舒暢、健健康向上的工工作、生活環(huán)環(huán)境。2、在管理制度推行文文明施工責(zé)任任制、文明施施工方案會(huì)簽簽制。在實(shí)施施過(guò)程中，進(jìn)進(jìn)行定期、檢檢查，表?yè)P(yáng)先先進(jìn)、處罰落落后，提出整整改措施。3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，對(duì)區(qū)域要要求統(tǒng)一管理理，創(chuàng)造整潔潔、有序、安安全的作業(yè)環(huán)環(huán)境。4、對(duì)生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一一管理，建立立舒適、衛(wèi)生生、整潔的生生活環(huán)境。5、貫徹“人文奧運(yùn)運(yùn)”的理念，充充分尊重人的的需要，提高高生活設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使所有有的施工人員員能夠工作好好、能夠休息息好。6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“工間集中休休息制度”，保護(hù)勞動(dòng)動(dòng)者的合法權(quán)權(quán)利。嚴(yán)格遵遵守勞動(dòng)法，嚴(yán)嚴(yán)格控制勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間，堅(jiān)持持上午、下午午作業(yè)中間休休息，在此期期間作業(yè)人員員集中休息，確確保勞動(dòng)者的的體力調(diào)整。7、建立人員健康體體檢制度，保保護(hù)勞動(dòng)者的的身體健康。8、進(jìn)行持續(xù)的文明教教育宣傳活動(dòng)動(dòng)，提高全體體作業(yè)人員的的整體素質(zhì)。9、實(shí)行文明施工責(zé)任任區(qū)制度，從從制度上落實(shí)實(shí)文明施工工工作。根據(jù)合同內(nèi)容、施施工范圍、施施工區(qū)域等劃劃分文明施工工責(zé)任區(qū)，做做到責(zé)任落實(shí)實(shí)到單位、落落實(shí)到班組、落落實(shí)到每一個(gè)個(gè)作業(yè)人員。（四）衛(wèi)生防疫1、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生工作應(yīng)由由專人負(fù)責(zé)，明明確責(zé)任。2、辦公區(qū)、生活區(qū)區(qū)應(yīng)保持整潔潔衛(wèi)生，垃圾圾應(yīng)存放在密密閉式容器，定定期滅蠅，及及時(shí)清運(yùn)。3、生活垃圾與施工工垃圾不得混混放。4、生活區(qū)宿舍夏季應(yīng)應(yīng)采取消暑和和滅蚊蠅措施施，冬季應(yīng)有有采暖和防煤煤氣中毒措施施，并建立驗(yàn)驗(yàn)收制度。宿宿舍內(nèi)床鋪被被褥干凈整潔潔，生活用品品擺放整齊，室室內(nèi)保持通風(fēng)風(fēng)。5、嚴(yán)禁隨地大小便便。6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證證供應(yīng)衛(wèi)生飲飲水，有固定定的盛水容器器和有專人管管理，并定期期清洗消毒。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定定衛(wèi)生急救措措施，配備保保健藥箱、一一般常用藥品品及急救器材材。為有毒有有害作業(yè)人員員配備有效的的施工防護(hù)用用品。8、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生法法定傳染病和和食物中毒、急急性職業(yè)中毒毒時(shí)立即向上上級(jí)主管部門門及有關(guān)部門門報(bào)告，同時(shí)時(shí)要積極配合合衛(wèi)生防疫部部門進(jìn)行調(diào)查查處理。9、現(xiàn)場(chǎng)工人患有法法定傳染病或或是病原攜帶帶者，應(yīng)予以以及時(shí)必要的的隔離治療，直直至衛(wèi)生防疫疫部門證明不不具有傳染性性時(shí)方可恢復(fù)復(fù)工作。10、對(duì)從事有毒有害害作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)按照《職業(yè)業(yè)病防治法》的的規(guī)定做職業(yè)業(yè)健康檢查。11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定定暑期防暑降降溫措施。（五）防止施工擾擾民及民擾的的具體措施1、合理安排材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、運(yùn)運(yùn)輸方式等，最最大限度地減減少對(duì)周圍居居民的影響。2、工地現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置置大功率、重重荷載加工機(jī)機(jī)具，避免產(chǎn)產(chǎn)生噪音擾民。3、通過(guò)統(tǒng)籌安排，合合理計(jì)劃，最最大限度地減減少夜間施工工的時(shí)間和次次數(shù)，如有必必要進(jìn)行夜間間施工，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)只安排低噪噪音的工作作作業(yè)。向工地地運(yùn)輸材料工工具時(shí)，要根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況況合理安排時(shí)時(shí)間，避免干干擾附近居民民正常的工作作、生活，車車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，專人指揮揮，減少或不不鳴笛。4、搞好公共關(guān)系的的協(xié)調(diào)工作。最最大限度地減減少施工對(duì)周周圍環(huán)境的打打擾，我公司司由專人負(fù)責(zé)責(zé)公共關(guān)系的的協(xié)調(diào)，隨時(shí)時(shí)聽(tīng)取有關(guān)方方面對(duì)我施工工的意見(jiàn)和建建議，并在可可能的情況下下加以改正，滿滿足有關(guān)部門門的要求，使使工程能順利利進(jìn)行。5、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工工作，加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉粉塵、噪聲、廢廢氣的監(jiān)控工工作，及時(shí)采采取措施消除除粉塵、噪聲聲、廢氣的污污染。6、嚴(yán)格控制人為噪噪聲，進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)不得得高聲喊叫、無(wú)無(wú)故甩打模板板、亂吹哨、限限制高音喇叭叭使用，最大大限度減少擾擾民。7、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音音作業(yè)時(shí)間，一一般從晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)間停止強(qiáng)強(qiáng)噪聲作業(yè)，確確系特殊情況況必須夜間施施工，盡量采采取降噪措施施。（六）管理措施1、貫徹文明施工的的要求，科學(xué)學(xué)組織施工，做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各項(xiàng)管理理工作。2、按照施工總平面面布置圖設(shè)置置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施。堆放成成品、半成品品和機(jī)具設(shè)備備，不得侵占占場(chǎng)內(nèi)道路及及安全防護(hù)等等設(shè)施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電電線路，用電電設(shè)施的安裝裝和使用必須須符合安全規(guī)規(guī)程，嚴(yán)禁任任意拉線接電電。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須設(shè)有保保證施工安全全要求的電壓壓。4、施工機(jī)械按照施施工總平面布布置圖規(guī)定的的位置和線路路設(shè)置，不得得任意侵占場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路。5、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道道路暢通，保保持場(chǎng)容場(chǎng)貌貌的整潔，隨隨時(shí)清理建筑筑垃圾。在車車輛，行人通通行的地方施施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)設(shè)置施工標(biāo)志志。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種種安全設(shè)施和和勞動(dòng)保護(hù)器器具，必須定定期進(jìn)行檢查查和維護(hù)，及及時(shí)消除隱患患，保證其安安全有效。7、嚴(yán)格依照《中華華人民共和國(guó)國(guó)消防條例》的的規(guī)定，在施施工現(xiàn)場(chǎng)建立立和執(zhí)行防火火管理制度，設(shè)設(shè)置符合消防防要求的消防防設(shè)施，并保保持完好的備備用狀態(tài)。在在容易發(fā)生火火災(zāi)的地區(qū)或或者儲(chǔ)存，使使用易燃易爆爆器材時(shí)，施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取特殊的的消防安全措措施。第十章確保環(huán)保施工的技技術(shù)組織措施施一、建設(shè)階段綠色理理念的體現(xiàn)（一）環(huán)保選材1、設(shè)施建設(shè)將采用符符合環(huán)境保護(hù)護(hù)和生態(tài)保護(hù)護(hù)要求的材料料和設(shè)備。2、設(shè)備的采購(gòu)和設(shè)施施建設(shè)的嚴(yán)格格按照招標(biāo)文文件要求，所采用的品品牌優(yōu)先考慮慮環(huán)境保護(hù)因因素，不使用消耗耗臭氧層物質(zhì)質(zhì)的設(shè)備或材材料。（二）環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目施行綠色建設(shè)設(shè),以降低建設(shè)設(shè)過(guò)程中的噪噪音、光線和和交通等擾民民現(xiàn)象。建設(shè)設(shè)期的環(huán)保一一般包括以下下內(nèi)容：1、限制某些噪音大大的機(jī)械設(shè)備備使用2、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、施施工工地的聲聲污染控制3、控制夜間進(jìn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的大型貨貨車行駛路段段與速度；4、在必要路段建設(shè)設(shè)隔聲屏障、降降噪結(jié)構(gòu)；5、減少工地所用燈燈具的向外圍圍的射光現(xiàn)象象；6、維護(hù)好建筑場(chǎng)地地內(nèi)與周圍臨臨近的交通道道路與相關(guān)設(shè)設(shè)施，設(shè)置交交通安全導(dǎo)向向標(biāo)志。7、施工工地必須達(dá)達(dá)到規(guī)定的環(huán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)堅(jiān)決控制施工工揚(yáng)塵。所有有施工工地將將采取措施減減少揚(yáng)塵。工工地施工嚴(yán)格格防塵措施，對(duì)對(duì)土堆或產(chǎn)生生塵土的地方方加以覆蓋，避避免揚(yáng)塵現(xiàn)象象發(fā)生。8、減少施工設(shè)備的的污染氣體的的排放。二、北京市關(guān)于環(huán)境境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的的一般規(guī)定1、工程的施工組織織設(shè)計(jì)中應(yīng)有有防治揚(yáng)塵、噪噪聲、固體廢廢物和廢水等等污染環(huán)境的的有效措施，并并在施工作業(yè)業(yè)中認(rèn)真組織織實(shí)施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立立環(huán)境保護(hù)管管理體系，責(zé)責(zé)任落實(shí)到人人，并保證有有效運(yùn)行。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防治治揚(yáng)塵、噪聲聲、水污染及及環(huán)境保護(hù)管管理工作進(jìn)行行檢查。4、定期對(duì)職工進(jìn)行行環(huán)保法規(guī)知知識(shí)培訓(xùn)考核核。三、環(huán)保施工的技術(shù)術(shù)組織措施我們將依據(jù)ISOO140011標(biāo)準(zhǔn)，建立立環(huán)境管理體體系，制定環(huán)環(huán)境方針、環(huán)環(huán)境目標(biāo)和環(huán)環(huán)境指標(biāo)，配配備相應(yīng)的資資源，遵守法法規(guī)，預(yù)防污污染，節(jié)能減減廢，實(shí)現(xiàn)施施工與環(huán)境的的和諧，達(dá)到到環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求,,確保施工對(duì)環(huán)環(huán)境的影響最最小，并最大大限度地達(dá)到到施工環(huán)境的的美化，選擇擇環(huán)保型、節(jié)節(jié)能型的工程程材料設(shè)備，不不僅在施工過(guò)過(guò)程中達(dá)到環(huán)環(huán)保要求，而而且要確保本本工程成為使使用功能完備備的綠色建筑筑。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行建設(shè)部部、北京市關(guān)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。使施工工現(xiàn)場(chǎng)成為干干凈、整潔、安安全和合理的的文明工地。鑒于本工程程的特殊性，我我們將重點(diǎn)控控制和管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置、臨臨建規(guī)劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工、噪音污染染、廢棄物管管理、資源的的合理使用以以及環(huán)保節(jié)能能型材料設(shè)備備的選用等。在在制定控制措措施時(shí)，考慮慮對(duì)企業(yè)形象象的影響、環(huán)環(huán)境影響的范范圍、影響程程度、發(fā)生頻頻次、社區(qū)關(guān)關(guān)注程度、法法規(guī)符合性、資資源消耗、可可節(jié)約程度以以及對(duì)材料設(shè)設(shè)備對(duì)建筑物物環(huán)保節(jié)能的的效果等。1、組織管理：五棵松文化體育中中心工程將建建立全體參施施單位的環(huán)保保管理網(wǎng)絡(luò)，按照環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，并檢查落實(shí)情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有人員進(jìn)行有關(guān)“綠色奧運(yùn)”、環(huán)境保護(hù)的教育。落實(shí)具體措施、職責(zé)、完成時(shí)間和進(jìn)度要求，進(jìn)行環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)層層分解。根據(jù)要求，編制詳細(xì)的分階段的目標(biāo)、管理措施、管理人員職責(zé)、目標(biāo)完成時(shí)間和進(jìn)度要求，并定期、不定期進(jìn)行檢查、整改。2、組織建立環(huán)保施施工管理體系系A(chǔ).針對(duì)本項(xiàng)目所處地地理位置的特特點(diǎn)，結(jié)合IISO140001標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真真編制好環(huán)保保方案，使其其對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)環(huán)保工作有有指導(dǎo)性、針針對(duì)性和可操操作性，且能能持續(xù)改進(jìn)。B.建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保保、文明施工工責(zé)任到人,執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作全面負(fù)負(fù)責(zé)，一切與與建設(shè)工程施施工活動(dòng)有關(guān)關(guān)的單位和個(gè)個(gè)人，必須服服從管理，接接受總承包商商的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督檢查查。C.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的環(huán)保、安安全文明施工工管理體系，落落實(shí)國(guó)家、北北京市及聯(lián)合合體的有關(guān)環(huán)環(huán)保、安全文文明施工規(guī)定定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)保、安全文文明施工情況況進(jìn)行監(jiān)控。3、環(huán)保施工管理措措施1）積極響應(yīng)五棵松文文化體育中心心工程進(jìn)行的的“綠色設(shè)計(jì)”，“綠色施工”。本重點(diǎn)推行以下幾幾個(gè)方面的環(huán)環(huán)?；顒?dòng)：垃垃圾“無(wú)公害化”的處理，加加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與辦公區(qū)域域環(huán)境的美化化，對(duì)所使用用的有關(guān)建筑筑材料要求無(wú)無(wú)污染、可回回收、無(wú)毒無(wú)無(wú)害。2）暫設(shè)工程、臨時(shí)設(shè)設(shè)施中推行“綠色設(shè)計(jì)”、“綠色施工”。4、建立環(huán)境評(píng)估制度度項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)建設(shè)設(shè)工程的環(huán)境境狀況進(jìn)行跟跟蹤調(diào)查，優(yōu)優(yōu)先選用“綠色產(chǎn)品”，采用環(huán)保保施工工藝，消消除可能給環(huán)環(huán)境造成危害害的因素。5、通過(guò)合同手段，推推廣使用“綠色產(chǎn)品”，推行“綠色施工”在各項(xiàng)有關(guān)合同中中，將選用“綠色產(chǎn)品”、推行“綠色施工”的具體要求求寫入合同條條款，要求使使用材料應(yīng)有有環(huán)保認(rèn)證的的證明；施工工機(jī)械設(shè)備選選用低噪，廢廢氣排放達(dá)標(biāo)標(biāo)型，在運(yùn)輸輸過(guò)程中必須須全封閉，防防止污染場(chǎng)外外環(huán)境，用合合同手段保證證環(huán)保要求。6、通過(guò)各種手段，進(jìn)進(jìn)行環(huán)保教育育，提高全體體作業(yè)人員的的環(huán)保意識(shí)。所有參加建設(shè)的單單位，必須開(kāi)開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣宣傳“綠色奧運(yùn)”的活動(dòng)，使使所有參加人人員真正領(lǐng)會(huì)會(huì)其深刻含義義，落實(shí)到自自己的實(shí)際工工作中，使奧奧運(yùn)理念成為為指導(dǎo)員工行行為的準(zhǔn)則。提高全員環(huán)保意識(shí)，采取措施保證現(xiàn)場(chǎng)降噪音、降塵，所有項(xiàng)目參建人員要節(jié)約用水，消滅長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。加強(qiáng)環(huán)保型的生產(chǎn)產(chǎn)安排，要盡盡量不采取夜夜間施工及節(jié)節(jié)假日的運(yùn)輸輸安排，要解解決包括交通通污染、噪音音污染、光污污染等問(wèn)題。第十一章確保工期的技術(shù)組組織措施一、施工總工期根據(jù)合同文件及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具備備工作面情況況要求，本工工程鋁板幕墻在具備條件的的情況下計(jì)劃開(kāi)工日期期為2007年10月15日，竣工工日期為2007年12月15日。二、工程進(jìn)度管理理流程圖進(jìn)度實(shí)施管理：進(jìn)度實(shí)施管理：1.施工作業(yè)部署2.施工進(jìn)度計(jì)劃3.施工調(diào)整平衡合同工期目標(biāo)定條件的確認(rèn)合同工期目標(biāo)定條件的確認(rèn)項(xiàng)目管理任務(wù)目標(biāo)下達(dá)項(xiàng)目管理任務(wù)目標(biāo)下達(dá)實(shí)際計(jì)劃差異分析實(shí)際計(jì)劃差異分析編制施工進(jìn)度1.主要工期分析編制施工進(jìn)度1.主要工期分析2.關(guān)鍵工期分析3.控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度糾偏控制措施進(jìn)度糾偏控制措施進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度執(zhí)行信息反饋?lái)?xiàng)目施工方案計(jì)劃的審批項(xiàng)目施工方案計(jì)劃的審批竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃管理：進(jìn)度計(jì)劃管理：1.月、周施工計(jì)劃2.生產(chǎn)要素配置計(jì)劃三、幕墻工期保證證措施為實(shí)現(xiàn)整個(gè)外裝飾飾鋁板工程工期目標(biāo)標(biāo)，確保工程程順利完成，并并如期投入使使用，我公司特制定如如下保證措施施：1、公司成立工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、材材料供應(yīng)的協(xié)協(xié)調(diào)和勞動(dòng)力力在全公司范范圍內(nèi)的調(diào)度度工作，以確確保幕墻及幕幕墻鋼支撐在在60個(gè)日歷天內(nèi)完完成本工程的的施工。2、根據(jù)工期總目標(biāo)標(biāo)，針對(duì)本工工程各項(xiàng)分部部工程節(jié)點(diǎn)工工期要求，制制定分階段工工期控制在確確保質(zhì)量、安安全的前提下下，投入足夠夠的勞動(dòng)力和和設(shè)備組織流流水作業(yè)，合合理安排垂直直交差作業(yè)。裝裝飾工程密切切配合安裝的的進(jìn)度，凡是是可以同步進(jìn)進(jìn)行的工序，都都應(yīng)穿插進(jìn)行行，以確保最最終完成工期期總目標(biāo)。3、制定周密詳細(xì)的的施工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并由生產(chǎn)計(jì)劃劃部嚴(yán)格按照照進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)開(kāi)展工作，并并對(duì)各部門進(jìn)進(jìn)行考核，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度度。4、制定月度工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表、周周進(jìn)度表并以以此為依據(jù)制制定周工作計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目班班子在工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)下，由施工工負(fù)責(zé)人協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理編編制周施工作作業(yè)計(jì)劃，并并由各工種班班組長(zhǎng)向班組組作好周、日日計(jì)劃交底，使使班組成員明明確工作目標(biāo)標(biāo)。5、在施工過(guò)程中按按照進(jìn)度計(jì)劃劃表隨時(shí)調(diào)整整實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度，盡量做做到穿插施工工、立體施工工，使實(shí)際工工程進(jìn)度符合合進(jìn)度計(jì)劃表表，不允許上上一工序影響響到后繼工序序進(jìn)度，使周周、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃得到層層層落實(shí)，從而而使整個(gè)工程程進(jìn)度得到保保證。6、項(xiàng)目班子每周組組織召開(kāi)由各各工種班組長(zhǎng)長(zhǎng)參加的施工工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，及時(shí)檢查查平衡工程進(jìn)進(jìn)度及工序搭搭接的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題，提出問(wèn)問(wèn)題，解決問(wèn)問(wèn)題，檢查督督促各施工班班組的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度及今后工工作安排，使使之能夠按進(jìn)進(jìn)度表要求合合理開(kāi)展工作作，公司召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，以以協(xié)調(diào)該工程程與公司各部部門有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、資金、供供應(yīng)等有關(guān)事事宜。按建設(shè)設(shè)單位的規(guī)定定，參加工程程指揮部有關(guān)關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，及及時(shí)做好施工工配合有關(guān)事事宜，搞好測(cè)測(cè)量與安裝的的配合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)制作與安裝裝同步進(jìn)行，以以確?？傮w計(jì)計(jì)劃實(shí)施。7、在材料供應(yīng)上，我我們?cè)谟嗀浐蠛螅瑢⒅付▽Ｈ酥苯勇?lián)絡(luò)絡(luò)材料廠家，掌掌握材源情況況，并協(xié)調(diào)早早日發(fā)貨，以以保證及時(shí)回回廠加工。8、我公司在生產(chǎn)加加工上將做到到三個(gè)保證：：保證加工質(zhì)質(zhì)量，保證完完成計(jì)劃任務(wù)務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安裝。9、在施工隊(duì)伍選擇擇上，我們將將采用具有豐豐富安裝經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的施工隊(duì)伍伍進(jìn)行安裝，并并由具有該經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班班子來(lái)進(jìn)行管管理，達(dá)到科科學(xué)施工、有有序施工。10、施工過(guò)程中，我我們將會(huì)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況增增派安裝力量量，并根據(jù)本本工程特點(diǎn)多多創(chuàng)工作面，使使安裝全面鋪鋪開(kāi)。11、我們將狠抓施工工安全和質(zhì)量量，加強(qiáng)宣傳傳教育，使“安全第一”、“質(zhì)量才是生生命”成為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部從上到到下的共識(shí)，只只有在確保質(zhì)質(zhì)量安全的前前提下，才能能講進(jìn)度。12、我公司將進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確的材料計(jì)計(jì)算，提高施工工藝藝，防止因材材料尺寸不準(zhǔn)準(zhǔn)，施工質(zhì)量量不過(guò)關(guān)而進(jìn)進(jìn)行返工。13、防止工種配合無(wú)無(wú)序而引起的的施工節(jié)奏延延緩及不必要要的返工。14、提前進(jìn)行驗(yàn)收申申請(qǐng)，力爭(zhēng)在在自檢合格即即有計(jì)劃地實(shí)實(shí)施驗(yàn)收，防防止驗(yàn)收配合合脫節(jié)而延遲遲一道工序的的進(jìn)入。15、與業(yè)主方、監(jiān)理理方、總包方方、設(shè)計(jì)方加加緊有關(guān)聯(lián)系系單的簽證回回交，減少縱縱向配合脫節(jié)節(jié)。16、計(jì)劃性工作提前前運(yùn)行，以利利于業(yè)主方、監(jiān)監(jiān)理方、總包包方、設(shè)計(jì)方方提早進(jìn)行醞醞釀，縮短連連接周期。必必要時(shí)要加班班施工。17、施工形象進(jìn)度作作為內(nèi)部考核核的一個(gè)重要要指標(biāo)，層層層落實(shí)責(zé)任和和權(quán)限，從上上到下目標(biāo)明明確，重點(diǎn)突突出，對(duì)工期期有重要影響響的關(guān)鍵工序序和控制點(diǎn)要要緊抓不放，跟跟蹤到底，直直到完成為止止。18、落實(shí)好各有關(guān)方方面配合事項(xiàng)項(xiàng)，是實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的基基礎(chǔ)。19、確保工程施施工作業(yè)面最最大程度展開(kāi)開(kāi)說(shuō)明：a、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作作包括：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)備用加工場(chǎng)場(chǎng)機(jī)具布置；；現(xiàn)場(chǎng)通用材材料、配件的的堆放；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公、生活活、管理用具具的進(jìn)場(chǎng)；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員員進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)輔助人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)處理施工工作業(yè)面；各各種進(jìn)場(chǎng)手續(xù)續(xù)。b、進(jìn)場(chǎng)前管理：與與業(yè)主的工程程合同簽訂、與與設(shè)計(jì)院的施施工圖簽證、加加工圖設(shè)計(jì)、材材料料單計(jì)算算、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、部分分通用配件、材材料進(jìn)場(chǎng)；專專項(xiàng)材料與廠廠商接觸談判判；施工班組組人員組織到到位；項(xiàng)目部部施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、施工順順序、施工環(huán)環(huán)節(jié)控制、與與業(yè)主一起組組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。四、幕墻各階段對(duì)工工期保證的措措施1、技術(shù)保證：將對(duì)圖紙進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)工作，成成立負(fù)責(zé)本工工程設(shè)計(jì)工作作的設(shè)計(jì)小組組，指定小組組長(zhǎng)。對(duì)本工工程各方面的的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)小組成立后，首首先制定詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門審審核批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行，所有設(shè)設(shè)計(jì)工作都要要按照此計(jì)劃劃進(jìn)行，如遇遇特殊情況，則則適時(shí)更改設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃，以以保證設(shè)計(jì)工工作不影響工工期。將設(shè)計(jì)班子的主要要人員與設(shè)計(jì)計(jì)院建筑師對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中中的問(wèn)題進(jìn)行行及時(shí)地溝通通與磨合，同同時(shí)，對(duì)業(yè)主主就設(shè)計(jì)方案案提出的各種種意見(jiàn)及建議議作出快速反反應(yīng)，確保方方案圖紙按時(shí)時(shí)會(huì)簽。根據(jù)評(píng)審后的設(shè)計(jì)計(jì)方案，展開(kāi)開(kāi)深化設(shè)計(jì)工工作，按時(shí)完完成深化設(shè)計(jì)計(jì)工作之后，將將圖紙裝訂成成冊(cè)，交由甲甲方與設(shè)計(jì)院院簽字確認(rèn)。設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)確認(rèn)后后，將進(jìn)行具具體的備料清清單與加工零零件圖的設(shè)計(jì)計(jì)。在加工制制作及安裝過(guò)過(guò)程中，設(shè)計(jì)計(jì)小組負(fù)責(zé)整整個(gè)工程的技技術(shù)指導(dǎo)和技技術(shù)協(xié)調(diào)工作作。1)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)和加工零零件設(shè)計(jì)是整整個(gè)工程的決決定性問(wèn)題，是是能否保證施施工進(jìn)度的基基礎(chǔ)，也是我我公司主抓的的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2）施工圖和加工圖圖是物料供應(yīng)應(yīng)的加工班組組所遵守的工工藝文件和加加工規(guī)范。工工程計(jì)劃和采采購(gòu)部門必須須按照施工圖圖中有關(guān)物料料訂購(gòu)的品質(zhì)質(zhì)要求和數(shù)量量嚴(yán)格把握材材料的輸入，加加工工人必須須嚴(yán)格按照加加工圖的工藝藝要求進(jìn)行操操作。2、加工生產(chǎn)階段1）為保證生產(chǎn)進(jìn)度度，生產(chǎn)準(zhǔn)備備工作可分別別同步進(jìn)行。工工藝人員應(yīng)按按技術(shù)文件指指標(biāo)進(jìn)行策劃劃和安排，以以滿足產(chǎn)品要要求，必要時(shí)時(shí)有關(guān)指標(biāo)納納入工藝文件件中。2）嚴(yán)肅計(jì)劃的指令令性，分工明明確，責(zé)任到到人，消除怠怠工、窩工現(xiàn)現(xiàn)象，在確保保質(zhì)量的前提提下，確保生生產(chǎn)進(jìn)度。3）定期對(duì)員工進(jìn)行行質(zhì)量意識(shí)培培訓(xùn)，并及時(shí)時(shí)考核。4）堅(jiān)持首樣制，通通過(guò)首樣加工工評(píng)審，制定定加工工藝流流程，保證徹徹實(shí)落實(shí)到生生產(chǎn)中去。5）批量加工中質(zhì)量量檢驗(yàn)員做到到首件必檢，并并進(jìn)行技術(shù)交交底，對(duì)加工工生產(chǎn)中的技技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)協(xié)同加工負(fù)負(fù)責(zé)人想辦法法克服難點(diǎn)。6）生產(chǎn)中堅(jiān)持過(guò)程程抽檢，由專專職檢驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)。7）加工生產(chǎn)中加工工者要做到自自檢，在交接接工作中要做做好交接檢驗(yàn)驗(yàn)記錄。8）工作任務(wù)落實(shí)到到人，保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可追追溯性。9）建立質(zhì)量責(zé)任體體系、責(zé)任到到位，確保加加工成品100%合格。五、完成施工總進(jìn)度度計(jì)劃的保證證措施1、本工程推行項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)任制制，工程分組組作業(yè)，分組組記錄，充分分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的積極極性，貫徹按按勞分配，多多勞多得的原原則，獎(jiǎng)勤罰罰懶、獎(jiǎng)罰分分明。2、分項(xiàng)目制定月工工程進(jìn)度計(jì)劃劃表與周進(jìn)度度表，并嚴(yán)格格執(zhí)行施工組組織計(jì)劃，堅(jiān)堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科科學(xué)合理的安安排生產(chǎn)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中中計(jì)劃與實(shí)際際不相吻合時(shí)時(shí)，找出其中中原因并及時(shí)時(shí)調(diào)整月進(jìn)度度計(jì)劃，確保保整體計(jì)劃如如期實(shí)現(xiàn)。3、每天均召開(kāi)班長(zhǎng)長(zhǎng)以上級(jí)項(xiàng)目目部調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，總結(jié)工工作，對(duì)下一一部計(jì)劃進(jìn)行行安排和微調(diào)調(diào)。4、在保證施工隊(duì)人人員相對(duì)穩(wěn)定定的前提下，根根據(jù)工程進(jìn)展展情況，隨時(shí)時(shí)調(diào)整人員組組成，多創(chuàng)工工作面，并使使勞動(dòng)力充分分發(fā)揮所長(zhǎng)，并并通過(guò)理順各各個(gè)工作組的的工作關(guān)系，達(dá)達(dá)到配合默契契，以防窩工工、怠工等現(xiàn)現(xiàn)象存在。5、施工現(xiàn)場(chǎng)人員必必須要按進(jìn)度度計(jì)劃完成當(dāng)當(dāng)日工作，如如果計(jì)劃有變變或其他因素素影響進(jìn)度，可可以增加施工工人員。6、采用先進(jìn)的安裝裝工藝和安裝裝設(shè)備，以提提高安裝效率率，通過(guò)先進(jìn)進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理理系統(tǒng)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與總部的的聯(lián)系，及時(shí)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)的各種問(wèn)問(wèn)題，以防其其影響工程進(jìn)進(jìn)度；總部亦亦可以通過(guò)此此系統(tǒng)天天檢檢查工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成情況況，并給予必必要的指示以以協(xié)助與監(jiān)督督現(xiàn)場(chǎng)工作，以以及通過(guò)交流流可以及時(shí)調(diào)調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作作的情況，保保證現(xiàn)場(chǎng)有堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的后盾與與各方面支持持。7、切實(shí)作好員工的的思想工作，積積極搞好后勤勤保障工作，解解決好員工的的生活福利，使使員工無(wú)后顧顧之憂，發(fā)揮揮員工的生產(chǎn)產(chǎn)潛能。8、積極組織材料，確確定材料的到到場(chǎng)順序與到到場(chǎng)時(shí)間，并并作好材料的的運(yùn)輸與保護(hù)護(hù)工作，維護(hù)護(hù)施工成果。9、積極協(xié)調(diào)與土建建以及其他專專業(yè)隊(duì)伍