第13頁共13頁2023年?財務總監(jiān)個?人年度工作?總結及計劃?通過這一?年的實踐，?我們的工作?取得了顯著?的成效。數?字是最有說?服力的，在?銷售額與上?年同期基本?持平的情況?下，三費(?管理費用、?銷售費用、?財務費用)?卻比去年同?期下降了_?__%.通?過實際工作?，我們都深?刻的意識到?加大成本控?制的力度，?盡快推出相?應制度的必?要性。二?、財務部每?天都要接觸?大量的數據?和枯燥的報?表，但大家?以苦為樂，?從來沒有怨?言，工作干?得有聲有色?。為了提?高員工的榮?譽意識，針?對公司出臺?的工資考核?制度，我們?相應地制定?了內部員工?工資考核方?案，由部門?經理依據員?工的崗位描?述對其平時?的表現(xiàn)進行?綜合評判并?作為參考遞?交會計主管??？己酥贫?的實行有效?地調動了大?家的積極性?，充分發(fā)揮?了企業(yè)的獎?勵機制，合?理地利用了?人力資源。?三、為了?更好的與部?門溝通，我?們在完成本?職工作的同?時，發(fā)揚協(xié)?作精神，積?極配合總經?辦順利完成?了__年工?商年檢的工?作，為隨后?通過企業(yè)貸?款證年審做?好了鋪墊。?為了配合?物流中心錄?入費用，我?們及時、準?確地編制會?計憑證并做?好憑證傳遞?、匯總工作?。為了更好?地核算營銷?部門的盈虧?，為公司完?成銷售計劃?提供依據，?我們及時記?錄每一筆到?款，準確記?錄貨款的清?欠并周期性?地與營銷人?員的往來帳?進行核對，?并做到營銷?、財務、物?流中心數據?口徑一致。?四、為了?培養(yǎng)自身的?綜合能力，?取人之長、?補己之短。?我們定期?進行小組討?論、學習企?業(yè)會計制度?，大家互相?交流心得，?熟悉各崗位?的工作流程?，把問題擺?在桌面上。?由員工轉達?給部門經理?，再由部門?經理轉達給?主管，主管?根據匯總上?來的意見與?建議做出相?應的措施。?除此之外，?我們合理地?安排每位員?工的外勤工?作，讓每個?人都有與外?界接觸的機?會，做到工?作有里有外?、有張有弛?。五、在?__年的稅?務工作中我?們克服了許?多困難。?通過積極參?加國、地稅?局舉辦的辦?稅人員崗位?培訓以及查?閱大量的財?務資料，順?利完成并通?過了企業(yè)所?得稅納稅清?繳、增值稅?一般納稅人?年審工作。?通過對稅務?籌劃的學習?，提高了每?月納稅申報?工作的質量?，并且熟練?掌握了統(tǒng)計?局、財政局?、稅務局各?項報表的填?制工作。?通過總結，?我有幾點感?觸:其一?是要發(fā)揚團?隊精神。因?為公司經營?不是個人行?為，一個人?的能力必竟?有限，如果?大家擰成一?股繩，就能?做到事半功?倍。但這一?定要建立在?每名員工具?備較高的業(yè)?務素質、對?工作的責任?感、良好的?品德這一基?礎上，否則?團隊精神就?成了一句空?話。那么如?何主動的發(fā)?揚團隊精神?呢?具體到?各個部門，?如果你努力?的工作，業(yè)?績被領導認?可，勢必會?影響到你周?圍的同事，?大家以你為?榜樣，你的?進步無形的?帶動了大家?共同進步。?反之，別人?取得的成績?也會成為你?不斷進取的?動力，如此?產生連鎖反?應的良性循?環(huán)。其二?是要學會與?部門、領導?之間的溝通?。公司的機?構分布就象?是一張網，?每個部門看?似獨立，實?際上它們之?間存在著必?然的聯(lián)系。?就拿財務部?來說，日常?業(yè)務和每個?部門都要打?交道。與部?門保持聯(lián)系?，聽聽它們?的意見與建?議，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?。這樣做一?來有效的發(fā)?揮了會計的?監(jiān)督職能，?二來能及時?的把信息反?饋到領導層?，把工作從?被動變?yōu)橹?動。其三?是要有一顆?永攀高峰的?進取之心。?隨著社會的?不斷發(fā)展，?會計的概念?越來越抽象?，它不再局?限于某個學?科，在金融?、稅務、計?算機應用、?公司法、企?業(yè)管理等諸?多領域都有?所涉及。這?就給我們財?務人員提出?了更高的要?求——逆水?行舟，不進?則退。如果?想在事業(yè)上?有所發(fā)展，?就必需武裝?自己的頭腦?，來適應優(yōu)?勝劣汰的市?場競爭環(huán)境?。財務總?監(jiān)個人年度?工作總結及?計劃范文模?板篇二_?_年在公司?班子的大力?支持下，我?帶領廣大財?務人員緊緊?圍繞年度財?務工作思路?，不斷夯實?財務基礎工?作，規(guī)范財?務業(yè)務流程?，創(chuàng)新財務?管理方法，?改革財務管?理體制，著?力強化平穩(wěn)?、受控運行?，為全面完?成公司的各?項目標做出?了應有的貢?獻。一、?圓滿完成了?國家審計署?現(xiàn)場審計工?作。在國?家審計署的?審計過程中?，我們全力?以赴、自查?自改、跟蹤?反饋、及時?協(xié)調，保障?了審計工作?的順利進行?。一是公?司各單位成?立了以__?_為組長的?___機構?，以財務為?主協(xié)調辦公?室，建立了?順暢的溝通?機制，及時?化解現(xiàn)場審?計階段發(fā)現(xiàn)?的問題__?_余項;二?是根據公司?審前工作會?的部署，及?時安排和要?求三省公司?和機關各處?室對照內控?制度嚴格自?查，整改不?合規(guī)范事項?___余項?;三是會同?三省公司和?相關處室聯(lián)?合___、?共同把關審?前和審計過?程中提報的?各項資料;?四是針對審?計組反饋的?___個審?計記錄，立?即___三?省公司財務?部門和相關?部門認真核?對、仔細研?究，反復討?論、修改三?省公司及各?部門的答復?，從法律和?相關政策法?規(guī)的角度做?出了合理解?釋。通過?“嚴格、扎?實、細致、?周密”的工?作，公司接?受住了審計?署的嚴格考?驗，得到了?審計組的較?高評價。?二、財務信?息化建設取?得新突破。?在核算體?系改革方面?，以“推進?財務和資產?___系統(tǒng)?上線”為重?點，___?本部及三省?業(yè)務骨干，?積極學習財?務___系?統(tǒng)的各項管?理和操作程?序，積極改?變核算流程?，___人?歷時一個月?，完成了近?___萬條?信息的設置?和賬務初始?化工作，順?利實現(xiàn)了6?.0和__?_系統(tǒng)的并?行。并行后?的財務核算?工作量成本?增加，在原?本人員偏緊?、工作量偏?大的基礎上?，財務人員?加班加點、?任勞任怨、?扎實工作，?為進一步提?高信息透明?度、優(yōu)化核?算流程、提?升對基層的?監(jiān)控力度打?下了堅實的?基礎。在?零售費用定?額管理方面?，我們積極?推導、演繹?和引申建筑?行業(yè)定額管?理理念，在?調研、總結?和開發(fā)軟件?的三個階段?一直處于板?塊水平，得?到了板塊的?認可，并委?托我公司實?施軟件開發(fā)?和系統(tǒng)推廣?工作。目前?系統(tǒng)已經開?發(fā)成功，預?計__年一?季度在銷售?系統(tǒng)全面上?線，為銷售?公司全面貫?徹低成本發(fā)?展戰(zhàn)略、創(chuàng)?新成本控制?手段、實現(xiàn)?管理向基層?延伸奠定了?堅實的基礎?。在資金?管理系統(tǒng)建?設方面，通?過近一年的?調研、開發(fā)?和推廣，基?本實現(xiàn)了對?庫站資金的?實時監(jiān)控，?實現(xiàn)了與業(yè)?務系統(tǒng)、零?售系統(tǒng)的信?息共享和系?統(tǒng)自動控制?，實現(xiàn)了資?金的自動匯?劃、收付憑?證的自動生?成、賬戶余?額的實時監(jiān)?控。為進一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質量、降低?資金風險提?供了方便、?快捷的信息?平臺，是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產管理?能力穩(wěn)步提?升。在資?金管理方面?，以“降低?冗余資金、?加強現(xiàn)場稽?核”為重點?，確保全年?無重大資金?安全事故。?一是持續(xù)?推進銀行上?門收款、p?os機推廣?和銀行賬戶?管理，有效?降低了在途?資金，保障?了資金安全?，截止__?_年底實現(xiàn)?上門收款的?加油站座數?達到___?座，同比增?加___座?，上門收款?率達到__?_%，同比?提高___?個百分點，?比___年?提高___?個百分點;?pos機刷?卡結算金額?為___億?元，同比增?長___倍?;清理冗余?賬戶、合并?賬戶___?個，賬戶數?量維持在滿?足生產經營?需要的最低?限度內。?二是積極貫?徹落實資金?安全稽查長?效機制，各?地市公司對?加油站資金?管理自查面?達___%?，由省公司?___的抽?查和復查覆?蓋面平均達?到___%?，并根據板?塊《___?開展加油站?資金專項檢?查___》?要求和整體?部署，成立?了加油站資?金專項檢查?領導小組和?辦公室，累?計檢查站庫?___余座?，檢查覆蓋?面___%?以上，發(fā)現(xiàn)?和整改問題?___余項?，完成了板?塊下達的資?金稽查任務?，得到了_?__公司督?察組的高度?評價。在?資產管理方?面，通過明?確轉資流程?和表單、_?__制訂預?轉資單價標?準，結合國?家審計署的?審計結果，?督促三省公?司進一步提?高轉資速度?，截止__?_年底在建?工程余額_?__萬元，?與年初相比?在建工程占?資產總額的?比重下降了?___個百?分點。同時?，依托資產?___系統(tǒng)?，有效的解?決了信息不?對稱的問題?，全年共完?成___萬?元固定資產?的內部調撥?，完成資產?卡片的編制?___萬余?張，充分發(fā)?揮了存量資?產的使用價?值。并__?_三省公司?對各項資產?進行了一次?全面清查，?對盤虧、毀?損、報廢資?產的情況進?行了一次細?致的摸底統(tǒng)?計，確定了?符合報廢條?件的資產_?__項，為?下一步優(yōu)化?資產結構、?盤活低效或?無效資產提?供了數據支?持。四、?注重過程、?加強監(jiān)控，?預算管理水?平穩(wěn)步提升?。一是月?度滾動預算?和資金聯(lián)動?控制得到進?一步加強，?三省公司實?現(xiàn)了從被動?接受到主動?執(zhí)行的轉變?，有效保障?了費用合理?、均衡發(fā)生?，全年費用?指標均控制?在板塊下達?指標范圍內?;二是通過?第一手資料?，深入貫徹?上級單位管?理意圖，_?_年預算編?制得到了板?塊領導的高?度評價，預?算匯報圓滿?成功。五?、法制意識?逐步提升，?稅企環(huán)境進?一步優(yōu)化。?通過加強?協(xié)調、強化?內部管理、?提高稅務人?員業(yè)務素質?，取得了較?好地成績。?一是通過?努力，實現(xiàn)?了___地?區(qū)增值稅預?征率的再次?下降，年節(jié)?約利稅__?_余萬元;?二是通過大?力協(xié)調，_?__等地區(qū)?稅務部門糾?正了在零售?環(huán)節(jié)按收入?比例征收印?花稅的違規(guī)?政策，年節(jié)?約印花稅_?__余萬元?，擺脫了企?業(yè)被動納稅?的局面，凈?化了納稅環(huán)?境，提高了?企業(yè)在稅企?分配格局中?的話語權;?三是實現(xiàn)了?___冠名?機打___?的使用，為?進一步提高?內部管理水?平、提升企?業(yè)形象提供?了優(yōu)越的平?臺，是稅企?關系的一次?歷史性突破?;四是__?_了一次財?稅大檢查，?查處整改問?題___余?項，并根據?檢查結果制?定和下發(fā)了?___管理?辦法，規(guī)范?了票據的使?用，降低了?稅務風險。?財務總監(jiān)?個人年度工?作總結及計?劃范文模板?篇三__?年公司的生?產經營工作?遇到了一些?困難，我們?財務部也不?例外。但是?通過部門全?體同事的努?力以及各部?門大力支持?和積極配合?下，我們逐?步走出困境?，各項工作?開始正?；?。我們財務?部根據領導?班子的工作?意見，圍繞?公司的中心?目標，結合?本部門的實?際情況和工?作重點，群?策群力，充?分調動全體?財務人員的?工作積極性?和工作能動?性，精心安?排，通力合?作，基本完?成了__年?的財務工作?，取得了一?定的工作成?績?，F(xiàn)將我?作為財務部?總監(jiān)__年?財務部工作?情況具體總?結與__工?作計劃如下?:一、認?真細致做好?財務日常工?作為了適?應市場經濟?的要求，實?現(xiàn)公司全年?目標工作任?務，我們財?務部全面規(guī)?范會計核算?和財務管理?工作，充分?發(fā)揮預算管?理的功能，?進一步加強?財務核算和?財務監(jiān)督功?能，使財務?人員做到既?當家又理財?，認真搞好?各項財務工?作。一是?認真、細致?地做好會計?報銷、工資?發(fā)放、會計?原始憑證、?記賬憑證的?審核、記賬?、裝訂及相?關財政、稅?務票據的領?用、核銷等?日常會計核?算、會計監(jiān)?督工作，做?到工作仔細?、認真、無?差錯。二?是按會計檔?案管理的要?求及時進行?會計檔案的?整理、歸檔?工作，確保?會計檔案全?面、完整，?便于以后日?常查閱和利?用。三是?積極與相關?稅務主管部?門聯(lián)系，爭?取相關部門?對我公司的?理解與支持?，限度的利?用國家相關?的福利企業(yè)?稅收優(yōu)惠政?策，為公司?節(jié)約每一分?資金，創(chuàng)造?經濟效益，?確保公司發(fā)?展和生產經?營工作的正?常開展。?四是在做好?自己本職工?作的同時，?我們財務部?堅持“公司?工作一盤棋?”，積極配?合相關部門?的工作，利?用財務部現(xiàn)?有的各項資?源做好力所?能及的工作?，為公司的?發(fā)展做出我?們應盡的努?力。二、?制訂各項財?務成本計劃?，嚴格控制?成本費用?我們財務部?根據公司實?際制訂各項?財務成本計?劃，嚴格控?制成本費用?，為增加公?司經濟效益?，從產量、?成本和收入?三者的關系?來控制成本?。同時，把?成本控制貫?穿于公司生?產經營全過?程，讓成本?控制、節(jié)約?的觀念成為?每個部門、?每一個員工?的自覺行動?。通過精?細化管理和?有效的方法?促使每個部?門、每個員?工都從基礎?工作抓起，?從點滴抓起?，力求走好?每一步，抓?好每件事，?讓每一個人?、每一分錢?、每一份資?源都發(fā)揮作?用，都為公?司創(chuàng)造價值?。三、做?好資金調撥?工作，合理?控制公司總?體資金規(guī)模?為了保證?有限的資金?能滿足公司?正常生產與?日常開支需?要，為此，?我們財務部?一方面及時?與客戶對賬?，加強銷貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩。另一?方面，根據?公司經營方?針與計劃，?合理地安排?融資進度與?額度，選擇?相對利率較?低的銀行去?貸款，以保?證生產經營?所需。這樣?，通過以資?金為紐帶的?綜合調控，?促進了公司?生產經營發(fā)?展的有序進?行，今年我?公司負責_?__項目，?該項目計劃?投資___?億目前已投?資___某?元已預收房?款近___?萬元本年貸?款___萬?元。四、?加強財務會?計制度建設?，提高財務?信息質量?我們財務部?加強財務會?計制度建設?，用制度規(guī)?范財務工作?，嚴格落實?到實際財務?工作中。同?時切實提高?會計信息的?質量，要求?會計報表報?送時間必須?及時，做到?數據準確、?報表格式規(guī)?范、完整，?提高了會計?信息的質量?，為公司領?導決策和管?理者進行財?務分析提供?了可靠、有?用的信息。?五、明確?工作崗位職?責，提高財?務人員責任?性雖然我?們財務部只?有___名?工作人員，?但每個人都?能明確自己?的崗位職責?權限、工作?分工和紀律?要求，從而?認真做好工?作。同時要?求他們進行?工作總結，?崗位評述和?認定，對各?自的工作提?出建議、作?出打算。這?樣，強化了?各崗位會計?人員的責任?感，加強了?內部核算監(jiān)?督，促進了?各崗位的交?流、合作與?團結。六?、加強團隊?建設，做好?服務工作?搞好財務工?作，團隊建?設是根本。?我們財務部?要求每個會?計人員牢固?確立“以人?為本”的管?理理念，認?真聽取職工?的意見與建?議，與職工?同呼吸，共?命運，加快?各項工作發(fā)?展。每個會?計人員要辛?勤努力、廉?潔清正和勤?儉樸素，提?高自己的綜?合素質，充?分調動工作?積極性，團?結一致，齊?心協(xié)力，把?各項財務工?作搞好。同?時要在財務?工作崗位上?，做好服務?工作，把自?己看作是公?司的普通一?兵，要開動?腦筋，想方?設法，搞好?服務，獲得?職工群眾的?滿意，一心?一意搞好工?作，全面提?升財務工作?質量。七?、__年的?工作打算?__年，我?們財務部要?在公司的正?確領導和相?關部門的指?導、支持、?配合下，在?現(xiàn)有工作的?基礎上，再?接再厲，繼?續(xù)發(fā)揮整個?財務群體的?整體作用，?不斷學習新?的業(yè)務知識?，克服實際?工作中出現(xiàn)?的具體困難?，使公司的?整體財務工?作再上新臺?階。1、?繼續(xù)做好日?常的會計憑?證審核、報?銷工作，每?月的工資發(fā)?放工作，按?時進行會計?憑證的裝訂?、歸檔工作?及相關的會?計核算、監(jiān)?督工作，爭?取做到工作?認真、仔細?，無差錯。?按時完成有?關會計核算?和相關會計?管理報表的?編報工作，?及時提交給?相關的部門?和有關領導?，確保準確?無誤。2?、加強資金?管理，做好?資金調撥工?作。要根據?公司生產經?營與日常開?支需要制定?資金使用計?劃，嚴格按?計劃執(zhí)行，?確保公司生?產經營工作?能正常開展?。3、做?好公司經濟?活動分析工?作，及時提?出為實現(xiàn)公?司生產經營?計劃的財務?控制可行性?措施或建議?。配合公司?進行收入、?成本、費用?的專項檢查?，加強非生?產費用和可?控費用的控?制、執(zhí)行力?度，不能超?支的絕不超?支。4、?繼續(xù)與財政?、物價、稅?務等部門溝?通、聯(lián)系，?處理好與公?司相關的財?政、物價、?稅務事宜。?繼續(xù)與銀行?等金融部門?溝通，爭取?在全國銀行?資金相對較?緊的情況下?，爭取銀行?對公司的資?金支持有新?的再投入，?為公司的發(fā)?展和生產經?營工作籌措?需要的資金?，確保公司?發(fā)展與建設?資金的需求?。5、繼?續(xù)進行學習?型___的?創(chuàng)建工作，?做好會計人?員隊伍的建?設，在充分?保障日常工?作正常開展?的情況下，?加強會計人?員的業(yè)務知?識、企業(yè)會?計制度和國?家有關財經?法規(guī)的學習?，特別是對?會計電算化?的學習，并?結合會計人?員考評辦法?，逐步提高?會計人員的?專業(yè)知識、?技能和職業(yè)?判斷能力，?以便更好的?適應公司發(fā)?展的要求，?全力做好公?司的財務、?核算等相關?工作。6?、繼續(xù)制定?和完善各項?財務管理制?度和內部控?制制度，清?理、完善公?司的財務核?算，財務管?理制度，使?財務工作做?到照章辦事?。__年?，我們財務?部在公司的?領導下，認?真努力工作?，雖然在政?治思想和業(yè)?務知識上有?了很大的提?高，基本完?成了工作任?務，取得一?定的成績，?但是與公司?領導的要求?相比，還是?存在一些不?足與差距，?需要努力提?高和改進。?今后，我?作為財務總?監(jiān)要繼續(xù)加?強學習，提?高自身綜合?素質，圍繞?公司生產經?營的工作目?標任務，以?求真務實的?工作作風，?以創(chuàng)新發(fā)展?的工作思路?，奮發(fā)努力?，攻堅破難?，把各項財?務工作提高?到一個新的?水平，為公?司的發(fā)展做?出應有的努?力與貢獻。?總監(jiān)個人?年度工作總?結及計劃范?文模板篇四?在這將近?一年的時間?中我通過努?力的工作，?收獲了許多?寶貴的經驗?。在辭舊迎?新之際，我?有必要對自?己的工作做?一下系統(tǒng)的?深刻的總結?。目的在于?吸取教訓，?提高自己，?以至于在新?的一年中把?工作做的更?好，自己有?信心、有決?心在新的一?年的工作中?做的更好。?下面我對一?年的工作進?行簡要的總?結。我是?今年___?月份到__?_公司工作?的，在銷售?部從事過銷?售計劃工作?半年后，轉?而開始從事?汽車銷售工?作。之前我?是沒有銷售?經驗的，缺?乏汽車行業(yè)?銷售經驗和?銷售知識。?為了迅速融?入到這個行?業(yè)中來，到?公司之后，?一切從零開?始，僅憑著?對銷售工作?的熱情，一?邊學習產品?知識，一邊?摸索市場，?遇到銷售和?產品方面的?難點和問題?，我經常請?教公司領導?和其他有經?驗的同事，?一起尋求解?決問題的方?案和對一些?比較難纏的?客戶研究針?對性策略，?取得了良好?的效果。通?過不斷的學?習產品知識?，收取同行?業(yè)之間的信?息和積累市?場經驗，現(xiàn)?在對市場有?了一個大概?的認識和了?解?，F(xiàn)在我?逐漸可以清?晰、流利的?應對客戶所?提到的各種?問題，準確?的把握客戶?的需要，良?好的與客戶?溝通，因此?逐漸取得了?客戶的信任?。所以經過?大半年的努?力，也取得?了成功客戶?案例，一些?優(yōu)質客戶也?逐漸積累到?了一定程度?，對市場的?認識也有一?個比較透明?的掌握。在?不斷的學習?產品知識和?積累經驗的?同時，自己?的能力，業(yè)?務水平都比?以前有了一?個較大幅度?的提高，針?對市場的一?些變化和同?行業(yè)之間的?競爭，現(xiàn)在?可以拿出一?個比較完整?的方案應付?一些___?。對于一個?項目可以全?程的操作下?來。我從?__月份開?始從事于銷?售顧問這項?工作，也取?得了一些成?績，在__?月份，我一?共銷售了_?__臺車;?在__月份?，因為參加?培訓，在_?__出差，?也為公司銷?售了___?臺車。相繼?的___、?__月份，?不僅在__?_、___?參加業(yè)務培?訓外，回到?公司認真工?作，總結月?的銷售經驗?后，在__?月__月各?賣了___?臺車?？?之，在我從?事銷售顧問?的四個月中?，一共銷售?了___臺?車，平均每?月銷售__?_臺車，也?達到了自己?的預期目標?，感謝公司?提供了這個?平臺來實現(xiàn)?自己的人生?價值。但在?新的一年中?，還需要對?自己嚴格要?求，以下是?我自己在新?的一年中對?自己需要改?進的地方:?首先，在?不足點方