第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?安全風(fēng)險(xiǎn)管?理工作總結(jié)?__年，?__認(rèn)真貫?徹總公司安?全生產(chǎn)工作?部署，堅(jiān)持?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”方針，緊?密?chē)@總公?司安全風(fēng)險(xiǎn)?管理目標(biāo)開(kāi)?展工作，以?總公司安全?風(fēng)險(xiǎn)管理“?三四五九”?工作思路，?深入落實(shí)“?九阻斷、八?必查”，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?控制，夯實(shí)?安全基礎(chǔ)目?標(biāo)，確保安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?各項(xiàng)工作有?序發(fā)展。主?要做了以下?工作：一?、領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，推進(jìn)?安全風(fēng)險(xiǎn)管?理體系建設(shè)?。為能夠?使安全風(fēng)險(xiǎn)?管理各項(xiàng)工?作得到有效?落實(shí)，公司?將安全風(fēng)險(xiǎn)?管理工作納?入公司每周?一黨政聯(lián)席?會(huì)議議程，?由安全風(fēng)險(xiǎn)?管理專(zhuān)職人?員匯報(bào)安全?風(fēng)險(xiǎn)管理工?作推進(jìn)情況?和存在的問(wèn)?題，針對(duì)工?作開(kāi)展中的?問(wèn)題，參會(huì)?人員共同探?討，分別交?換意見(jiàn)，確?定最終解決?方案。并結(jié)?合安全風(fēng)險(xiǎn)?管理推進(jìn)工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?成員各自工?作實(shí)際，劃?定任務(wù)，明?確職責(zé)，形?成任務(wù)到人?、責(zé)任到人?、層級(jí)負(fù)責(zé)?、嚴(yán)抓落實(shí)?的良好局面?，為工作的?開(kāi)展奠定了?基礎(chǔ)。二?、加強(qiáng)崗位?培訓(xùn)，提_?__部職工?安全風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)。1、?開(kāi)展事故案?例警示教育?。結(jié)合鐵路?總公司通報(bào)?的作業(yè)人員?責(zé)任死亡較?大事故，制?定事故案例?警示教育內(nèi)?容，___?干部職工學(xué)?習(xí)“__（?__）__?號(hào)”《__?_加強(qiáng)近勞?動(dòng)安全工作?___》及?__（__?）__號(hào)《?污水提升站?、化糞池等?集污設(shè)備維?修安全操作?規(guī)程》，充?分利用班前?點(diǎn)名會(huì)、職?工學(xué)習(xí)會(huì)、?安全“警示?室”等，明?確各級(jí)干部?的監(jiān)控責(zé)任?和職工崗位?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?并在污水提?升站、化糞?池等集污設(shè)?備等維修作?業(yè)中認(rèn)真貫?徹落實(shí)。明?確管道、窨?井、閥門(mén)井?、化糞池、?污水處理池?、污水積水?井、儲(chǔ)水池?、地溝、鍋?爐、壓力容?器、箱罐類(lèi)?容器、煙道?、除塵器、?儲(chǔ)藏室、冷?庫(kù)等有限空?間作業(yè)技術(shù)?要求和管理?程序。2?、安全風(fēng)險(xiǎn)?知識(shí)培訓(xùn)。?___各車(chē)?間安全管理?人員，在_?_職培基地?分___次?進(jìn)行安全風(fēng)?險(xiǎn)管理知識(shí)?培訓(xùn)，通過(guò)?“安全風(fēng)險(xiǎn)?管理方法與?技術(shù)”“安?全管理理論?與方法”“?安全文化建?設(shè)”三個(gè)培?訓(xùn)課件，結(jié)?合公司安全?生產(chǎn)實(shí)際情?況，引導(dǎo)干?部職工樹(shù)立?安全風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，正確識(shí)?別安全風(fēng)險(xiǎn)?源點(diǎn)，熟練?掌握現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)?控制技巧，?提高職工現(xiàn)?場(chǎng)處置能力?。3、新?工崗前培訓(xùn)?教育。對(duì)新?分到我公司?的___名?大學(xué)生、_?__名高職?畢業(yè)生，在?公司培訓(xùn)基?地，分兩期?對(duì)新職人員?進(jìn)行崗前安?全培訓(xùn)。勞?人部針對(duì)新?職培訓(xùn)工作?，提前入手?，精心準(zhǔn)備?，找準(zhǔn)培訓(xùn)?重點(diǎn)、確定?培訓(xùn)內(nèi)容，?從安全部、?勞人部等相?關(guān)業(yè)務(wù)部室?，抽調(diào)文化?素質(zhì)高、安?全意識(shí)強(qiáng)、?專(zhuān)業(yè)功底硬?的人員，擔(dān)?當(dāng)授課老師?，采取多種?形式，保證?培訓(xùn)效果，?避免走形式?、走過(guò)場(chǎng)，?做好新入路?職工初期的?培養(yǎng)、鍛煉?，促進(jìn)新工?的盡快成長(zhǎng)?和成才。同?時(shí)找準(zhǔn)培訓(xùn)?重點(diǎn)、制訂?“一人一案?”的培訓(xùn)計(jì)?劃，尤其要?增強(qiáng)預(yù)算編?制、電器維?管、集中控?制等關(guān)鍵崗?位適應(yīng)性實(shí)?踐鍛煉，鼓?勵(lì)新接收職?工考取國(guó)家?認(rèn)證資格，?采取多種形?式，保證培?訓(xùn)效果。對(duì)?于實(shí)習(xí)期滿(mǎn)?達(dá)不到崗位?標(biāo)準(zhǔn)要求的?不予定職。?環(huán)節(jié)，確保?人員、設(shè)備?安全。4?、提___?部素質(zhì)。為?提___部?業(yè)務(wù)能力，?強(qiáng)化干部下?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)水?平，公司將?提___部?素質(zhì)作為下?半年的一項(xiàng)?重點(diǎn)工作來(lái)?抓。各部室?、各車(chē)間按?照公司的總?體工作部署?，結(jié)合每名?干部崗位工?作的實(shí)際情?況，著重從?政治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?綜合素質(zhì)等?方面，制訂?干部素質(zhì)培?訓(xùn)計(jì)劃，突?出干部素質(zhì)?培訓(xùn)的質(zhì)量?和效果，增?強(qiáng)干部素質(zhì)?培訓(xùn)計(jì)劃可?操作性，每?周按計(jì)劃通?過(guò)政治素質(zhì)?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?、綜合素質(zhì)?等方面內(nèi)容?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。?同時(shí)，由公?司勞人部、?紀(jì)律監(jiān)察室?等部門(mén)聯(lián)合?組成“干部?提素”檢查?督導(dǎo)小組，?不定期、不?定點(diǎn)的對(duì)各?部室、各車(chē)?間干部提素?計(jì)劃落實(shí)情?況督導(dǎo)檢查?，并通過(guò)對(duì)?相關(guān)人員培?訓(xùn)結(jié)果提問(wèn)?，達(dá)不到要?求車(chē)間或者?個(gè)人，所有?培訓(xùn)工作推?到重來(lái)，并?納入月度考?核，保證了?干部素質(zhì)培?訓(xùn)計(jì)劃的有?效落實(shí)，提?___部素?質(zhì)培訓(xùn)的質(zhì)?量和效果，?增強(qiáng)干部素?質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃?可操作性。?三、落實(shí)?四個(gè)機(jī)制，?重點(diǎn)卡控現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?源點(diǎn)。1?、針對(duì)公司?生產(chǎn)任務(wù)種?類(lèi)多、日常?作業(yè)流動(dòng)分?散、作業(yè)面?廣等突出特?點(diǎn)，___?專(zhuān)業(yè)人員對(duì)?管內(nèi)在建工?程、房建、?供水、物業(yè)?、鍋爐等重?點(diǎn)部位進(jìn)行?“地毯式”?梳理匯總，?廣泛收集近?年來(lái)發(fā)生的?安全問(wèn)題及?違章違紀(jì)情?況，圍繞人?員、設(shè)備、?管理三大要?素，并對(duì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行分析?，初步確定?___個(gè)風(fēng)?險(xiǎn)源，__?_個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。通過(guò)深入?一線(xiàn)，__?_車(chē)間、班?組干部職工?從思想認(rèn)識(shí)?、人員素質(zhì)?、設(shè)備質(zhì)量?、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?等方面進(jìn)行?探討分析，?部學(xué)研判風(fēng)?險(xiǎn)源，最終?確定___?個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源確?定安全風(fēng)險(xiǎn)?控制重點(diǎn)和?難點(diǎn)，按照?安全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)逐項(xiàng)確立?___個(gè)安?全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，?實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)?據(jù)全覆蓋。?2、將各?類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)按照人為?因素、技術(shù)?因素、自然?條件因素等?產(chǎn)生原因進(jìn)?行梳理分類(lèi)?，綜合評(píng)估?其風(fēng)險(xiǎn)概率?、風(fēng)險(xiǎn)范圍?和嚴(yán)重程度?，并分別制?定針對(duì)性卡?控措施和應(yīng)?急處置措施?___條，?將風(fēng)險(xiǎn)管理?全面融入既?有安全制度?，從安全生?產(chǎn)管理制度?、安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查、?安全生產(chǎn)考?核等幾個(gè)方?面，修訂完?善安全管理?制度、辦法?，找準(zhǔn)了安?全風(fēng)險(xiǎn)管理?的切入點(diǎn)。?3、進(jìn)一?步完善安全?問(wèn)題報(bào)告制?度，明確各?部門(mén)的響應(yīng)?人員、時(shí)限?、流程及應(yīng)?對(duì)方案，嚴(yán)?格規(guī)范報(bào)告?程序，嚴(yán)肅?報(bào)告紀(jì)律，?堅(jiān)決消除瞞?報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)?象。迅速將?新發(fā)現(xiàn)的安?全問(wèn)題納入?《安全風(fēng)險(xiǎn)?問(wèn)題庫(kù)》，?并根據(jù)應(yīng)急?預(yù)案規(guī)定，?適時(shí)啟動(dòng)相?關(guān)應(yīng)急預(yù)案?。四、明?確風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?安全風(fēng)險(xiǎn)控?制處置。?1、公司根?據(jù)實(shí)際工作?情況，確定?月度重點(diǎn)工?作項(xiàng)目，從?客車(chē)上水、?鍋爐焚火、?物業(yè)管理、?基建工程、?高鐵設(shè)備、?交通安全、?消防安全等?重點(diǎn)工作，?制定公司月?度安全風(fēng)險(xiǎn)?源（點(diǎn)）控?制表予以下?發(fā)，各車(chē)間?根據(jù)公司安?全風(fēng)險(xiǎn)源控?制點(diǎn)，結(jié)合?車(chē)間生產(chǎn)任?務(wù)，分別制?定車(chē)間安全?風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)控?制表和控制?措施，下發(fā)?到班組貫徹?落實(shí)，并通?過(guò)公司各級(jí)?檢查人員下?現(xiàn)場(chǎng)檢查和?跟班作業(yè)檢?查，強(qiáng)化作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安?全卡控措施?落實(shí)，確保?各項(xiàng)安全措?施落到實(shí)處?。2、針?對(duì)季節(jié)更替?、工程改造?、設(shè)備更新?、業(yè)務(wù)變更?等內(nèi)外部條?件的變化和?運(yùn)輸生產(chǎn)的?新情況、新?問(wèn)題，及時(shí)?分析研判安?全風(fēng)險(xiǎn)的變?化，動(dòng)態(tài)（?范本）調(diào)整?“月度安全?風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)控?制表”中的?控制點(diǎn)和控?制措施，補(bǔ)?充修訂風(fēng)險(xiǎn)?和控制措施?，時(shí)刻保持?把握安全風(fēng)?險(xiǎn)源的高度?敏感性，確?保安全風(fēng)險(xiǎn)?管理及時(shí)跟?進(jìn)發(fā)展變化?的安全形勢(shì)?。五、夯?實(shí)管理基礎(chǔ)?，規(guī)范規(guī)章?制度管理辦?法措施。?1、安全職?責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)流?程修訂。按?照總公司安?全風(fēng)險(xiǎn)“三?四五九”總?體思路，公?司___人?員首先從明?確管理職責(zé)?上入手，按?照“逐級(jí)負(fù)?責(zé)、分工負(fù)?責(zé)、崗位負(fù)?責(zé)”的要求?，進(jìn)一步明?晰和落實(shí)各?部門(mén)、各崗?位的安全職?責(zé)，消除職?責(zé)不清，推?諉扯皮現(xiàn)象?的發(fā)生，嚴(yán)?堵安全管理?漏洞。其次?從落實(shí)崗位?職責(zé)制定上?入手，通過(guò)?修訂管理人?員、作業(yè)人?員崗位職責(zé)?，明確各崗?位工作職責(zé)?范圍，將責(zé)?任落實(shí)到各?生產(chǎn)崗位和?各作業(yè)環(huán)節(jié)?。最后從各?崗位工作標(biāo)?準(zhǔn)、流程修?訂上入手，?通過(guò)修訂管?理崗位量化?指標(biāo)和作業(yè)?崗位“安全?風(fēng)險(xiǎn)提示卡?”，使每個(gè)?干部職工都?清楚自己的?職責(zé)，都知?道按什么程?序去做，應(yīng)?當(dāng)達(dá)到什么?標(biāo)準(zhǔn)。截止?目前，完成?安全職責(zé)_?__個(gè)，其?中公司層面?___個(gè)，?公司領(lǐng)導(dǎo)_?__個(gè)，部?室___個(gè)?，部室管理?崗位___?個(gè)，車(chē)間_?__個(gè)，車(chē)?間管理崗位?___個(gè)；?完成工作標(biāo)?準(zhǔn)___個(gè)?，其中公司?領(lǐng)導(dǎo)___?個(gè)，部室管?理崗位__?_個(gè)，車(chē)間?管理崗位_?__個(gè)；完?成工作流程?___個(gè)，?其中公司層?面___個(gè)?，各部門(mén)_?__個(gè)。完?成___個(gè)?作業(yè)崗位標(biāo)?準(zhǔn)流程修訂?，形成“_?_生產(chǎn)崗位?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?流程(指導(dǎo)?書(shū))”__?_份。2?、應(yīng)急預(yù)案?公布。一是?公布《__?暴風(fēng)雨雪霧?等惡劣天氣?應(yīng)急預(yù)案》?、《__地?震災(zāi)害應(yīng)急?預(yù)案》、《?__交通安?全應(yīng)急預(yù)案?管理辦法》?、《__建?筑施工安全?事故應(yīng)急預(yù)?案》、《_?_處置群體?性___應(yīng)?急預(yù)案》、?《__火災(zāi)?事故應(yīng)急預(yù)?案》、《_?_食品衛(wèi)生?___應(yīng)急?預(yù)案》、《?__雨雪天?氣小區(qū)道路?掃雪鏟冰應(yīng)?急預(yù)案》、?《__林業(yè)?消防應(yīng)急預(yù)?案》、《_?_物業(yè)高層?消防應(yīng)急預(yù)?案》、《_?_電梯救援?應(yīng)急預(yù)案》?、《__生?產(chǎn)、生活供?水___應(yīng)?急預(yù)案》、?《__防洪?應(yīng)急預(yù)案》?、《__鍋?爐安全事故?應(yīng)急處置與?救援預(yù)案》?、《__中?央空調(diào)系統(tǒng)?設(shè)備突發(fā)性?故障應(yīng)急預(yù)?案》、《_?_破壞性地?震應(yīng)急預(yù)案?》___個(gè)?，以提高非?正常情況下?的應(yīng)急反應(yīng)?能力和應(yīng)急?處置水平，?防止次生、?衍生事故的?發(fā)生。二是?公布《__?物業(yè)高層給?水機(jī)電設(shè)備?維修使用管?理辦法》、?《吸污車(chē)使?用管理辦法?》___個(gè)?，規(guī)范設(shè)備?維修使用行?為，提高設(shè)?備運(yùn)用能力?。3、完?善規(guī)章制度?。一是完善?《給水運(yùn)營(yíng)?管理細(xì)則》?，規(guī)范給水?運(yùn)營(yíng)管理，?降低設(shè)備故?障率，提高?運(yùn)營(yíng)設(shè)備現(xiàn)?場(chǎng)故障處置?能力，縮短?維修、搶修?時(shí)間，節(jié)約?維修成本，?確保給水設(shè)?備安全、可?靠運(yùn)行。二?是完善《鐵?路土地管理?暫行辦法》?，規(guī)范鐵路?用地管理，?確保鐵路運(yùn)?輸安全和鐵?路土地權(quán)益?不受侵害。?三是完善《?鐵路土地租?賃管理辦法?》，規(guī)范鐵?路土地租賃?行為，確保?鐵路土地不?產(chǎn)生糾紛問(wèn)?題。四是完?善《職工調(diào)?轉(zhuǎn)管理辦法?》，規(guī)范職?工調(diào)轉(zhuǎn)程序?，更好的服?務(wù)于公司安?全生產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)發(fā)展。五?是完善《勞?保、工具用?品管理辦法?》，規(guī)范勞?保、工具用?品管理行為?，提高職工?愛(ài)護(hù)勞保、?工具用品的?主人翁意識(shí)?，確保一線(xiàn)?生產(chǎn)任務(wù)順?利進(jìn)行。六?是完善《屋?裂縫觀(guān)測(cè)標(biāo)?志制作標(biāo)準(zhǔn)?及觀(guān)測(cè)要求?》，規(guī)范房?屋設(shè)備病害?觀(guān)測(cè)標(biāo)志制?作要求，為?正確判斷房?屋設(shè)備加固?整治病害提?供準(zhǔn)確依據(jù)?。七是完善?《___下?發(fā)“教練式?檢查、積分?式考核、擔(dān)?保式返獎(jiǎng)”?安全管理實(shí)?施辦法（試?行）》，規(guī)?范干部職工?日常工作方?式，激勵(lì)干?部職工履行?崗位安全風(fēng)?險(xiǎn)控制責(zé)任?的積極性。?八是完善《?___超限?超重貨物運(yùn)?輸（保障）?管理辦法（?試行）》、?規(guī)范我公司?超限超重貨?物運(yùn)輸（保?障）管理，?確保超限超?重貨物運(yùn)輸?絕對(duì)安全。?九是完善《?__房產(chǎn)租?賃管理辦法?》，有效落?實(shí)精細(xì)化管?理，規(guī)范公?司房產(chǎn)租賃?管理工作，?防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，維護(hù)公?司合法權(quán)益?。六、存?在問(wèn)題及整?改措施：?存在的主要?問(wèn)題：一是?重點(diǎn)安全風(fēng)?險(xiǎn)源點(diǎn)卡控?沒(méi)有得到有?效落實(shí)，如?井溝清掏、?表井抄表