第4頁共4頁2023年?公交司機年?終工作總結(jié)?！黨委推?行了目標(biāo)化?管理，修訂?了《黨委目?標(biāo)化管理考?核細則及考?評獎罰辦法?》，增加了?工作創(chuàng)新的?內(nèi)容，強化?了黨群工作?對生產(chǎn)經(jīng)營?的保證和促?進作用。_?__全公司?黨員干部進?行學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，開展了以?“保持黨員?先進性”和?“提高黨的?執(zhí)政能力”?為主題的黨?課教育，并?___進行?了“黨員風(fēng)?采”演講比?賽，取得了?較好的效果?。樹立了競?爭上崗的用?人導(dǎo)向，對?___個領(lǐng)?導(dǎo)管理崗位?實行了競聘?上崗。對所?屬各單位領(lǐng)?導(dǎo)班子進行?了考察考核?，對___?名不信任率?___%以?上人員給予?警告，對優(yōu)?秀黨員和先?進基層__?_進行了表?彰。認真做?好新黨員發(fā)?展工作，嚴?格履行__?_程序，保?證了新黨員?質(zhì)量，全年?共發(fā)展新黨?員___名??；鶎狱h_?__開展了?“黨員示范?崗”和“一?創(chuàng)雙優(yōu)”等?活動，積極?發(fā)揮黨員帶?頭作用和黨?___的戰(zhàn)?斗堡壘作用?，增強了黨?___的凝?聚力和號召?力，帶動了?工作的開展?。2、增?強思想政治?工作的針對?性。結(jié)合企?業(yè)實際，建?立了以各單?位黨政“_?__”為第?一責(zé)任人、?以穩(wěn)定職工?隊伍為重點?的思想政治?工作專項責(zé)?任制，加強?了對改制工?作的宣傳教?育，印制下?發(fā)了宣傳提?綱，下發(fā)_?__份調(diào)查?問卷，了解?職工思想動?態(tài)（范本）?，___召?開各種類型?的座談會，?注意做好職?工思想分析?，增強了宣?傳教育的針?對性，并注?意發(fā)揮《公?交報》的作?用，做好企?業(yè)改制和營?運服務(wù)的宣?傳引導(dǎo)工作?。3、加?強民主管理?，積極發(fā)揮?職代會的作?用，落實職?代會的工作?程序和權(quán)力?，堅持重大?事項由職代?會討論表決?，對企業(yè)改?制方案和企?業(yè)改制職工?安置方案進?行了認真討?論和審議，?維護職工的?合法權(quán)益。?注意做好廠?務(wù)公開工作?，進一步完?善了公開形?式和公開內(nèi)?容，強化了?職工的知情?權(quán)和民主參?與意識，_?__了合理?化建議征詢?工作，收集?合理化建議?___多條?，大部分都?有較強的參?考價值，促?進了企業(yè)建?設(shè)。繼續(xù)_?__開展勞?動服務(wù)競賽?和技術(shù)創(chuàng)新?活動，舉辦?了“巾幗文?明示范崗”?經(jīng)驗交流會?，對“十佳?文明線路”?和“工人先?鋒號車組”?進行了檢查?驗收，對技?術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)?新成果給予?了表彰和獎?勵，推動了?創(chuàng)先和創(chuàng)新?工作。三?、存在的主?要問題1、?企業(yè)的基礎(chǔ)?管理薄弱。?個別管理制?度落實不到?位，尤其是?在財務(wù)管理?上存在漏洞?，出現(xiàn)了個?別基層管理?人員___?的問題，對?企業(yè)造成了?損失，使干?部形象受到?了影響。?2、安全行?車工作仍然?存在問題，?有重大事故?苗頭和行車?責(zé)任事故發(fā)?生，尤其是?55路“_?__”行車?事故和56?路在石德線?鐵路口逆行?導(dǎo)致火車被?迫停車的事?故，對企業(yè)?造成了政治?上和經(jīng)濟上?的損失，并?被新聞媒體?批評曝光，?影響了企業(yè)?聲譽。3?、假幣問題?困擾經(jīng)營工?作。部分乘?客持假幣、?殘幣乘車現(xiàn)?象越來越嚴?重，僅__?月份清點統(tǒng)?計的假硬幣?超過___?萬元，在售?票中技術(shù)設(shè)?備難以鑒別?，司機在識?別上也有困?難，給企業(yè)?帶來一定損?失，成為亟?待解決的問?題。4、?企業(yè)經(jīng)營困?難加劇。成?品油價格連?續(xù)上漲，燃?油成本較去?年同期增長?___多萬?元，而且改?制成本支出?數(shù)額巨大，?企業(yè)經(jīng)營更?加困難。?四、明年主?要工作打算?__年總公?司以__精?神為指針，?以“無縫隙?”管理為主?線，以科學(xué)?管理、規(guī)范?管理為基礎(chǔ)?，以營運服?務(wù)為中心，?以企業(yè)改制?為重點，以?提高“兩個?效益”為目?標(biāo)，努力加?快企業(yè)發(fā)展??？偣绢I(lǐng)?導(dǎo)團結(jié)一致?，充滿信心?，決心要加?大工作力度?，提高工作?質(zhì)量，提升?企業(yè)形象。?（一）主?要工作目標(biāo)?全年完成營?運里程__?_萬公里；?完成營運收?入___億?元；經(jīng)營利?潤補后虧損?不超過__?_萬元；成?本費用控制?在___億?元以下；車?廂服務(wù)合格?率達到__?_%，車輛?整潔合格率?達到___?%；行車事?故率低于_?_年度；尾?氣排放合格?率達到__?_%以上。?（二）主?要工作1?、努力打造?企業(yè)形象。?一是加強干?___伍建?設(shè)，改善干?部形象。落?實干部學(xué)習(xí)?制度和培訓(xùn)?制度，抓好?政治思想教?育和自身素?質(zhì)培養(yǎng)，提?高決策能力?、管理能力?和總攬全局?的能力。結(jié)?合企業(yè)改制?，完善用人?機制，選賢?任能，實行?公平競爭、?公開錄用制?度。改善管?理人員的工?作方法，提?倡帶著感情?做工作，為?職工辦實事?，推行領(lǐng)導(dǎo)?干部深入一?線和基層干?部與職工交?心活動，積?極改善干群?關(guān)系。二是?在全公司培?養(yǎng)“八個要?”的工作作?風(fēng)：即：要?弘揚正氣，?剎住歪風(fēng)邪?氣；要率先?垂范，發(fā)揮?模范帶頭作?用；要團結(jié)?，___分?裂和小團體?主義；要立?新功，__?_吃老本和?擺老資格；?要雷厲風(fēng)行?，___拖?拉疲沓和低?效率現(xiàn)象；?要加強__?_紀律觀念?，堅決剎住?___和政?令不通、各?行其是的壞?風(fēng)氣；要提?倡誠信老實?，___言?行不一；要?重業(yè)績、看?實效，堅決?___浮夸?和弄虛作假?。做好宣傳?和引導(dǎo)，將?“八個要”?的內(nèi)容作為?全體干部職?工的行為準(zhǔn)?則，努力提?高職工隊伍?的整體素質(zhì)?。三是建立?積極向上的?企業(yè)文化，?倡導(dǎo)“和衷?共濟，誠信?至至善，務(wù)?實創(chuàng)新，追?求卓越”的?企業(yè)精神，?牢固樹立“?真抓實干，?求真務(wù)實”?的工作路線?和思想路線?，利用各種?形式營造良?好的企業(yè)文?化，凝聚職?工思想，昂?揚企業(yè)斗志?，把企業(yè)塑?造成形象好?、信譽高、?職工信賴、?社會贊譽的?過硬企業(yè)。?四是加強廉?政建設(shè)，從?廉政教育入?手，構(gòu)筑思?想道德防線?，建立黨風(fēng)?廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任追究制，?加大政務(wù)公?開和財務(wù)監(jiān)?督工作力度?，強化財務(wù)?審計職能，?從源頭上預(yù)?防違法違紀?問題。五是?打造服務(wù)品?牌。加強行?風(fēng)建設(shè)，重?視抓好服務(wù)?質(zhì)量，繼續(xù)?抓好車容車?貌整治，規(guī)?范服務(wù)行為?。__年初?，為一線司?乘配發(fā)識別?