廣州**國際機場飛機維修設(shè)施工程金屬屋墻面工程招標(biāo)文件編號：招標(biāo)人：廣州飛機維修工程有限公司招標(biāo)代理單位：上海市**建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部招標(biāo)時間：二ＯＯ二年月目錄TOC\o"1-3"第一章投標(biāo)須知投標(biāo)格式之十三），綜綜合單價分析析表中應(yīng)有各各種主要消耗耗量的數(shù)量和和單價。工程量清單如發(fā)生生變更，應(yīng)以以最新變更為為準(zhǔn)。投標(biāo)格式之十五綜合合價包干項目目的工程量報報價清單編碼工程造價構(gòu)成子目目內(nèi)容計量單位工程量綜合合價元合計價元備注合-1深化設(shè)計費項1合-2安全措施包干費項1合-3臨時設(shè)施包干費項1合-4腳手架包干費項1合-5施工文明措施包干干費項1合-6各種檢驗及試驗包包干費項1合-7試樣制作包干費用用項1合-8施工機械、設(shè)備進(jìn)進(jìn)退場包干費費用項1合-9鋼結(jié)構(gòu)安裝施工誤誤差調(diào)整措施施包干費用項1合-10與市容、交通、工工務(wù)等有關(guān)市市政部門的協(xié)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工工作包干費用用項1合-11編制竣工圖包干費費用項1合-12不可預(yù)見費用項1合-13其它費用項1標(biāo)投標(biāo)格式之十六六綜合單價包干項目目的工程量報報價清單編碼工程造價構(gòu)成子目目內(nèi)容計量單位工程量綜合單價元合計價元備注1.金屬屋面板工程屋-1機庫大廳屋面系統(tǒng)統(tǒng)m2待定屋-21號客梯大廳屋面系系統(tǒng)m2待定屋-3航材庫屋面系統(tǒng)m2待定屋-4GSE庫屋面系統(tǒng)統(tǒng)2.金屬墻面板工工程墻-1機庫金屬墻面系統(tǒng)統(tǒng)m2待定注：金屬屋面板工工程的工程量量計算按金屬屬屋面的水平平投影面積計計。金屬墻面面板工程的工工程量按豎向向投影面積計計。第六章評標(biāo)工工作細(xì)則1．總則為保證招標(biāo)工作的的的科學(xué)性和和公正性，根根據(jù)國家有關(guān)關(guān)工程建設(shè)招招標(biāo)投標(biāo)的法法律、法規(guī)和和方針、政策策，結(jié)合本工工程的施工特特點，制定本本評標(biāo)細(xì)則，力力求評標(biāo)規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)化化、科學(xué)化。一一切與評標(biāo)工工作有關(guān)的人人員在評標(biāo)過過程中必須按按照細(xì)則上規(guī)規(guī)定的評審內(nèi)內(nèi)容、評審方方式對投標(biāo)人人遞交的投標(biāo)標(biāo)文件進(jìn)行評評審。2. 評標(biāo)依據(jù)評標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行行國家頒布的的有關(guān)法規(guī)，招招標(biāo)文件是投投標(biāo)人編制投投標(biāo)文件的基基礎(chǔ)和評標(biāo)的的依據(jù)。主要要資料和文件件包括：招標(biāo)標(biāo)文件、答疑疑紀(jì)要及其補補充通知；投投標(biāo)文件及澄澄清問題書面面資料；《中中華人民共和和國招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》《中華華人民共和國國建筑法》；；《中華人民民共和國經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同法》。3．評標(biāo)原則本次招標(biāo)工程的評評標(biāo)，按公平平、公正、合合理、平等競競爭的原則，通通過評審比較較，考核其保保證工期和質(zhì)質(zhì)量的組織措措施、技術(shù)措措施、設(shè)備水水平、隊伍素素質(zhì)、企業(yè)業(yè)業(yè)績和社會信信譽；考核其其投標(biāo)報價的的完整性與合合理性、綜合合單價及各種種費率構(gòu)成的的合理性，選選擇技術(shù)方案案優(yōu)、質(zhì)量保保證、報價合合理、項目班班子素質(zhì)高、具具有豐富經(jīng)驗驗和良好信譽譽的投標(biāo)人。4．評標(biāo)機構(gòu)4.1評標(biāo)機構(gòu)為為評標(biāo)委員會會。評標(biāo)委員員會分成技術(shù)術(shù)專家組和經(jīng)經(jīng)濟(jì)專家組，其其成員按照國國家招投標(biāo)法法和地方有關(guān)關(guān)招投標(biāo)管理理辦法，并結(jié)結(jié)合本招標(biāo)工工程的特點，在在相應(yīng)的專業(yè)業(yè)人員中選定定。4.2技術(shù)專家組組的職責(zé)：評審?fù)稑?biāo)文件對招招標(biāo)文件的響響應(yīng)性及投標(biāo)標(biāo)文件的完整整性；評審施工組織設(shè)計計的可行性、合合理性、完備備性和可操作作性；)評審?fù)稑?biāo)人所委托托的項目經(jīng)理理的能力及其其項目管理機機構(gòu)人員的組組成、質(zhì)、業(yè)業(yè)績，以及投投標(biāo)人所投入入的人、財、物物資源對本工工程的滿足性性；負(fù)責(zé)對投標(biāo)人提出出施工組織設(shè)設(shè)計等技術(shù)問問題進(jìn)行澄清清；根據(jù)評標(biāo)工作細(xì)則則，對投標(biāo)文文件技術(shù)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真評審審及評分技術(shù)術(shù)部分的評標(biāo)標(biāo)報告。4.3 經(jīng)濟(jì)專家家組的職責(zé)：：評審?fù)稑?biāo)文件對招招標(biāo)文件的響響應(yīng)性及投標(biāo)標(biāo)文件的完整整性：評審?fù)稑?biāo)人提出的的報價是否合合理、經(jīng)濟(jì)及及完整；負(fù)責(zé)對投標(biāo)人提出出的總體報價價、單價、項項目組成等經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行行澄清；根據(jù)評標(biāo)工作細(xì)則則，對投標(biāo)文文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真評審審及評分，綜綜合形成經(jīng)濟(jì)濟(jì)部分的評標(biāo)標(biāo)報告。5．評審內(nèi)容5.1 投標(biāo)文件件符合性和響響應(yīng)性的審查查：5.1.1 在詳詳細(xì)評標(biāo)之前前，首先審定定每份投標(biāo)文文件的構(gòu)成和和內(nèi)容是否滿滿足招標(biāo)文件件的基本要求求。如出現(xiàn)招招標(biāo)文件《投投標(biāo)須知》中中的第PAGEREF_Ref11309813\h25款的情況況之一者，其其投標(biāo)文件無無效。5.1.2 投標(biāo)標(biāo)文件在實質(zhì)質(zhì)上應(yīng)該與招招標(biāo)文件的所所有條款，條條件和規(guī)定要要求相符，無無顯著的差異異或保留。所所謂顯著的差差異或保留是是指對工程范范圍、質(zhì)量及及運用產(chǎn)生實實質(zhì)性的影響響；或者對合合同中規(guī)定的的招標(biāo)人的權(quán)權(quán)力和投標(biāo)人人的責(zé)任造成成實質(zhì)性的限限制；而且糾糾正這種差異異或保留，將將會對其他符符合響應(yīng)要求求的投標(biāo)人的的競爭地位產(chǎn)產(chǎn)生不公平的的影響。5.1.3 如果果投標(biāo)文件實實質(zhì)上不響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文件的的要求，招標(biāo)標(biāo)人將予以拒拒絕，并不允允許投標(biāo)人通通過修正或撤撤消其不符合合要求的差異異或保留，使使之成為具有有響應(yīng)性的投投標(biāo)。5.2 投標(biāo)人資資格復(fù)審：復(fù)復(fù)審?fù)稑?biāo)人的的資格在資格格預(yù)審之后，有有無實質(zhì)性變變化。審查中中發(fā)現(xiàn)下列情情況之一者，其其投標(biāo)文件無無效：5.2.1 投標(biāo)標(biāo)人未能滿足足招標(biāo)文件《投投標(biāo)須知》中中的第PAGEREF_Ref11311138\h11款要求；；5.2.2 投標(biāo)標(biāo)人與資格預(yù)預(yù)審合格的投投標(biāo)申請人在在名稱和法人人地位上發(fā)生生了實質(zhì)性改改變，而沒有有證明這種改改變的合法文文件；5.2.3 投標(biāo)標(biāo)人在資格預(yù)預(yù)審?fù)ㄟ^后，在在任何合同中中違約或被逐逐，或任何投投標(biāo)人原因使使任何合同解解除。5.3 投標(biāo)報價價算術(shù)錯誤的的修正和調(diào)整整：投標(biāo)報價算術(shù)錯誤誤的修正和調(diào)調(diào)整僅對符合合和實質(zhì)上響響應(yīng)招標(biāo)文件件、資格復(fù)審審合格的投標(biāo)標(biāo)人進(jìn)行；具具體投標(biāo)報價價算術(shù)錯誤的的修正和調(diào)整整按招標(biāo)文件件《投標(biāo)須知知》中的第PAGEREF_Ref11311281\h226款進(jìn)行。5.4 投標(biāo)文件件的澄清：為為有助于對投投標(biāo)文件的審審查與評比，在在必要時，評評標(biāo)委員會可可以要求投標(biāo)標(biāo)人（或個別別投標(biāo)人）澄澄清其投標(biāo)文文件。有關(guān)規(guī)規(guī)定如下： 澄清是對投標(biāo)人就就其投標(biāo)文件件不清晰及不不明確的內(nèi)容容進(jìn)行質(zhì)詢，先先以口頭形式式詢問并解答答，隨后投標(biāo)標(biāo)人在規(guī)定的的時間以書面面形成作出答答復(fù)，澄清和和答復(fù)的問題題經(jīng)法定代表表人或其授權(quán)權(quán)委托人簽字字后作為投標(biāo)標(biāo)文件的組成成部分； 澄清和確定的問題題不允許更改改投標(biāo)價格和和投標(biāo)文件的的實質(zhì)性內(nèi)容容；5.4.3 按照照上述第5..3款規(guī)定校校核時發(fā)現(xiàn)的的算術(shù)錯誤不不在此列。5.5 投標(biāo)文件件的評審與評評分細(xì)則 評標(biāo)委員會僅對確確定為有效的的投標(biāo)文件予予以評審，分分別對技術(shù)標(biāo)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)標(biāo)標(biāo)采用百分制制評分辦法進(jìn)進(jìn)行評分，其其中技術(shù)標(biāo)權(quán)權(quán)重為40%和商務(wù)標(biāo)權(quán)權(quán)重為60%，每部分又又分成若干評評審分項，每每分項依其重重要性占一定定比例的權(quán)重重。5.5.2 評分分與評審的等等級標(biāo)準(zhǔn)：技技術(shù)標(biāo)和商務(wù)務(wù)標(biāo)各分項各各評審要素分分優(yōu)、良、中中、差四個等等級標(biāo)準(zhǔn)，每每位評標(biāo)專家家應(yīng)嚴(yán)格按照照等級標(biāo)準(zhǔn)對對有效的投標(biāo)標(biāo)文件進(jìn)行評評議；優(yōu)、良良、中、差四四個等級包含含的分值范圍圍見計分表：：評標(biāo)計分表標(biāo)類評審要素滿分優(yōu)良中差技術(shù)標(biāo)40分1．深化設(shè)計水平12128402．關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝藝及工程項目目實施的重點點、難點和解解決方案10108403．施工組織設(shè)計水水平665434．質(zhì)量保證措施332105．安全文明保證措措施221.5106．進(jìn)度計劃與工期期保證措施221.5107．勞動力、機械設(shè)備備和材料投入入計劃及其保保證措施221.5108．項目經(jīng)理業(yè)績，項項目班子及管管理經(jīng)驗33210經(jīng)濟(jì)標(biāo)60分9．綜合合價構(gòu)成分分析的合理性性5543210．綜合單價構(gòu)成分分析的合理性性5543211．是否有算術(shù)錯誤3321012．工程量清單總報價價27按工程量清單總報價價的評分細(xì)則則評分。13．綜合單價項目20按綜合單價項目的的評分細(xì)則評評分。5.5.3 技術(shù)術(shù)標(biāo)分項評分分細(xì)則：1） 深化設(shè)計水平根據(jù)本工程的技術(shù)術(shù)要求及其特特點，由專家家對投標(biāo)文件件進(jìn)行綜合比比較后進(jìn)行評評分；2) 關(guān)鍵施工技技術(shù)、工藝及及工程項目實實施的重點、難難點分析和解解決方案[優(yōu)]：對項目關(guān)鍵技術(shù)術(shù)、工藝有深深入的表述，對對重點、難點點有先進(jìn)、合合理的建議，解解決方案完整整、經(jīng)濟(jì)、安安全、切實可可行，措施得得力。[良]：對項目關(guān)鍵技術(shù)術(shù)、工藝有深深入的表述，對對重點、難點點有合理的建建議，解決方方案經(jīng)濟(jì)、安安全、基本可可行。[中]：對項目關(guān)鍵技術(shù)術(shù)有一定了解解，對重點、難難點有建議，解解決方案基本本可行。[差]：對項目關(guān)鍵技術(shù)術(shù)有表述，對對重點、難點點有建議，解解決方案不可可行。3） 施工組織設(shè)計水平平[優(yōu)]：可行、可靠、先先進(jìn)、合理、針針對性好、成成熟；[良]：較可行、較可靠靠、針對性較較好；[中]：較可行、較可靠靠；[差]：可行差、不可靠靠；4) 質(zhì)量保證措措施[優(yōu)]：應(yīng)用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備，針對項目目實際提出先先進(jìn)、可行、具具體的保證措措施。超過招招標(biāo)文件的質(zhì)質(zhì)量要求。[良]：針對項目實際提提出先進(jìn)、可可行、具體的的保證措施。滿滿足招標(biāo)文件件的質(zhì)量要求求。[中]：具體措施可行。滿滿足招標(biāo)文件件的質(zhì)量要求求。[差]：措施不可行。5) 安全文明施施工措施[優(yōu)]：針對項目實際情情況，有先進(jìn)進(jìn)、具體、完完整、可行的的實施措施，采采用規(guī)范正確確、清晰。[良]：針對項目實際情情況，有合理理的措施且具具體、完整，采采用規(guī)范正確確。[中]：有基本合理的措措施，采用規(guī)規(guī)范正確。[差]：安全文明措施不不得力，采用用規(guī)范不正確確。6) 進(jìn)度計劃與與工期保證措措施[優(yōu)]：關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整，計計劃編制合理理、可行。關(guān)關(guān)鍵節(jié)點的控控制措施有力力、合理、可可行。[良]：關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整，計計劃編制可行行。關(guān)鍵節(jié)點點的控制措施施合理、可行行。[中]：關(guān)鍵線路基本準(zhǔn)準(zhǔn)確，計劃編編制基本合理理。關(guān)鍵節(jié)點點的控制措施施基本可行。[差]：關(guān)鍵線路不準(zhǔn)確確，計劃編制制不合理。關(guān)關(guān)鍵節(jié)點的控控制不可行。7) 勞動力、機機械設(shè)備和材材料投入計劃劃及其保證措措施[優(yōu)]：投入計劃與進(jìn)度度計劃呼應(yīng)，較較好滿足施工工需要，調(diào)配配投入計劃合合理、準(zhǔn)確。[良]：投入計劃與進(jìn)度度計劃呼應(yīng)，基基本滿足施工工需要，調(diào)配配投入計劃基基本合理、準(zhǔn)準(zhǔn)確。[中：投入計劃與進(jìn)度度計劃呼應(yīng)，基基本滿足施工工需要，調(diào)配配投入計劃基基本合理。[差]：投入計劃與進(jìn)度度計劃不呼應(yīng)應(yīng)，不能滿足足施工需要。8) 項目經(jīng)理業(yè)績、項項目班子及管管理經(jīng)驗[優(yōu)]：項目經(jīng)理具有高高級工程師職職稱，10年以上類似似工程經(jīng)驗。班班子人員齊備備、搭配合理理。項目經(jīng)理理三年內(nèi)所擔(dān)擔(dān)任的項目曾曾獲得魯班獎獎。[良]：項目經(jīng)理具有工工程師及以上上職稱，5年以上類似似工程經(jīng)驗。班班子人員齊備備、搭配較合合理。項目經(jīng)經(jīng)理三年內(nèi)所所擔(dān)任的項目目曾獲省級樣樣板工程或省省級雙優(yōu)工程程。（此條款款為省級優(yōu)秀秀項目經(jīng)理的的基本條件）[中]：項目經(jīng)理具有助助理工程師及及以上職稱，3年以上類似似工程經(jīng)驗。班班子人員齊備備、搭配基本本合理。[差]：項目經(jīng)理沒有類類似工程經(jīng)驗驗。班子人員員不齊備。5.5.5 商務(wù)務(wù)標(biāo)/C標(biāo)評分細(xì)細(xì)則：9）綜合合價構(gòu)成的合合理性[優(yōu)]綜合合價構(gòu)成子目目列出的內(nèi)容容詳細(xì)，構(gòu)成成合理，依據(jù)據(jù)可靠。[良]綜合合價構(gòu)成子目目列出的內(nèi)容容較為詳細(xì)，構(gòu)構(gòu)成較為合理，有依依據(jù)。[中]綜合合價構(gòu)成內(nèi)容容較不具體，構(gòu)構(gòu)成基本合理理；無依據(jù)[差]綜合合價構(gòu)成內(nèi)容容不清晰，構(gòu)構(gòu)成不合理。10）綜合單價構(gòu)成的合合理性[優(yōu)]綜合單價構(gòu)成子目目列出的工料料機分析內(nèi)容容詳細(xì)，構(gòu)成成合理。。[良]綜合單價構(gòu)成子目目列出的工料料機分析內(nèi)容容較詳細(xì)，構(gòu)構(gòu)成較合理。[中]綜合單價構(gòu)成子目目列出的工料料機分析內(nèi)容容較不具體，構(gòu)構(gòu)成基本合理理。[差]綜合單價構(gòu)成子目目列出的工料料機分析內(nèi)容容不具體，構(gòu)構(gòu)成不合理。11）是否有算術(shù)錯誤[優(yōu)]：無[良]：2次以內(nèi)（包括相同同錯誤出現(xiàn)次次數(shù)在內(nèi)）[中]：4次以內(nèi)（包括相同同錯誤出現(xiàn)次次數(shù)在內(nèi)）[差]：4次（不包括本數(shù)）以以上（包括相相同錯誤出現(xiàn)現(xiàn)次數(shù)在內(nèi)）注：除專門說明外外，所有的數(shù)數(shù)字均包括本本數(shù)。12)工程量清單總總報價評分細(xì)細(xì)則首先評價各投標(biāo)人人的投標(biāo)報價價是否完整，是是否按招標(biāo)文文件要求進(jìn)行行報價，然后后在所有有效效投標(biāo)文件的的經(jīng)過算術(shù)復(fù)復(fù)核后的投標(biāo)標(biāo)報價中去掉掉一個最高和和一個最低報報價后進(jìn)行算算術(shù)平均，求求得平均值，以以平均值下浮浮5%為基準(zhǔn)值值，再將各報報標(biāo)報價與基基準(zhǔn)值比較，每每高于基準(zhǔn)值值2%，扣1分，低于基基準(zhǔn)值則不扣扣分。最低得得分為零分。13)綜合單價項目目的評分細(xì)則則：設(shè)各投標(biāo)人的每一一子項單價為為Ai（i=1、2、3……n），再算術(shù)術(shù)平均得出“平均參考單單價Xi（i=1、2、3……n）”；將各子項Xi（ii=1、2、3……n）與工程量量清單上相應(yīng)應(yīng)的工程量之之乘積累加得得出“評標(biāo)參考總總價（Y）”；將各子項Xi（ii=1、2、3……n）與工程量量清單上的相相應(yīng)工程量之之乘積，分別別與“Y”相比乘以“綜合單價報報價水平”項目的權(quán)重重得出各子項項的權(quán)重Ni（i=1、2、3……n）；設(shè)Bi（i=1、2、3………n）為“Xi下浮5%后的評標(biāo)參參考單價”，Ai與Bi相比，每高1%，則工程量量清單該子項項的得分扣：：Ni×1/40分；每低1%，則工程量量清單該子項項的得分扣：：Ni×1/80分。每一子子項的總扣減減分不得超過過該子項的權(quán)權(quán)重分Ni；最后，將各子項的的得分累加得得出各投標(biāo)人人的“綜合單價報報價水平”得分。注：Ni值保留小數(shù)點后55位，Ai與Bi的比值取小小數(shù)點后兩位位，得分值保保留小數(shù)點后后兩位。5.5.6 計分分的規(guī)則（1）技術(shù)專家組各評評委對每份有有效投標(biāo)文件件的技術(shù)標(biāo)/A標(biāo)和技術(shù)標(biāo)/B標(biāo)分別進(jìn)行行評審，按評評分標(biāo)準(zhǔn)由各各評委獨立記記名打分。如如果單項打分分出現(xiàn)爭議，由由評標(biāo)專家組組織討論，按按少數(shù)服從多多數(shù)原則書面面確認(rèn)。每個個單項在評分分中去掉一個個最高分和一一個最低分，剩剩余的求以算算術(shù)平均值即即為該單項的的得分，匯總總后即為該投投標(biāo)人的技術(shù)術(shù)標(biāo)得分，分分?jǐn)?shù)值保留小小數(shù)點后二位位，第三位小小數(shù)四舍五入入。（2）經(jīng)濟(jì)專家組各評評委對每份有有效投標(biāo)文件件的商務(wù)標(biāo)/C標(biāo)分別進(jìn)行行評審，按評評分標(biāo)準(zhǔn)由各各評委獨立記記名打分。每每個單項在評評分中去掉一一個最高分和和一個最低分分，剩余的求求以算術(shù)平均均值即為該單單項的得分，匯匯總后即為該該投標(biāo)人的商商務(wù)標(biāo)得分，分分?jǐn)?shù)值保留小小