第3頁(yè)共3頁(yè)競(jìng)聘工程管理部演講稿尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁：我叫?___，中?國(guó)___黨?員，工程師?，___年?___月出?生，___?年參加工作?，大專(zhuān)畢業(yè)?。結(jié)合自己?的工作能力?和對(duì)專(zhuān)業(yè)的?熱愛(ài)，來(lái)參?加工程管理?部一級(jí)職員?（第二志愿?為二級(jí)職員?1）的崗位?競(jìng)聘。中?專(zhuān)畢業(yè)后我?曾參加過(guò)九?煉專(zhuān)用線(xiàn)、?合九鐵路（?站前及站后?工程）、黃?黃高速公路?、秦沈客運(yùn)?專(zhuān)線(xiàn)、__?_輕軌、_?__灣大橋?等工程的施?工技術(shù)工作?，先后擔(dān)任?技術(shù)員、技?術(shù)主管、工?程部長(zhǎng)、項(xiàng)?目總工程師?、項(xiàng)目副經(jīng)?理，曾在_?__年被評(píng)?為局先進(jìn)個(gè)?人。我從?事施工技術(shù)?工作___?年來(lái)，參與?過(guò)多項(xiàng)綜合?工程施工，?積累了較多?的施工經(jīng)驗(yàn)?。在橋梁工?程的施工方?面，曾參加?了秦沈客運(yùn)?專(zhuān)線(xiàn)特大橋?懸灌連續(xù)梁?和___灣?公路大橋的?懸拼梁段施?工，這兩個(gè)?項(xiàng)目在我公?司的建橋史?上都是第一?次接觸的全?新施工工藝?，本人設(shè)計(jì)?的連續(xù)梁懸?灌掛籃內(nèi)外??；葡到y(tǒng)?，施工方便?工效高，此?套系統(tǒng)在龍?麗公路連續(xù)?梁施工中再?次得到了利?用，且為公?司武廣高速?鐵路連續(xù)梁?的施工提供?了成熟的施?工工藝。在?___灣公?路大橋的懸?拼梁段施工?中，本人精?心設(shè)計(jì)了_?__號(hào)塊精?確定位滑移?裝置，成為?高效的小位?移、高精度?滑移裝置。?在秦沈客?運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的房?建施工中完?成了“亞洲?第一、世界?第二”“屋?頂上跑火車(chē)?”的綜合停?車(chē)場(chǎng)及綜合?維修基地_?__m2的?房建工程，?為以后公司?在高速鐵路?的路基施工?方面積累了?經(jīng)驗(yàn)。本?人參與或主?持過(guò)大型綜?合工程施工?文秘家園_?__設(shè)計(jì)的?編制，在_?__灣經(jīng)理?部編制的_?__灣公路?大橋施工_?__設(shè)計(jì)一?次性通過(guò)了?業(yè)主___?__部專(zhuān)家?組的評(píng)審。?我作風(fēng)正?派，廉潔自?律。在項(xiàng)目?部工作期間?，對(duì)民辦結(jié)?算工作做到?了“資料全?、臺(tái)帳清”?，即使在任?項(xiàng)目總工時(shí)?對(duì)民辦結(jié)算?單的審核仍?堅(jiān)持先登帳?后簽字，有?效地杜絕了?超設(shè)計(jì)結(jié)算?數(shù)量。我?工作認(rèn)真細(xì)?致，在企劃?部任副部長(zhǎng)?期間，參加?了注冊(cè)建造?師的直轉(zhuǎn)申?報(bào)工作，由?于資料審核?把關(guān)嚴(yán)，成?功地為公司?辦理了__?_位建造師?的直轉(zhuǎn)工作?；參與了公?司一體化管?理體系文件?的編制，并?負(fù)責(zé)復(fù)核工?作，此文件?一次通過(guò)了?中質(zhì)協(xié)的審?核。在部長(zhǎng)?外出期間，?本人負(fù)責(zé)企?劃部的工作?，能團(tuán)結(jié)部?門(mén)同志，并?與其它部門(mén)?保持很好的?關(guān)系，較好?地完成了部?長(zhǎng)安排的各?項(xiàng)任務(wù)。?我心系企業(yè)?，保守企業(yè)?___，非?常熱愛(ài)技術(shù)?工作，有高?度責(zé)任心、?事業(yè)心，團(tuán)?隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。?如果這次我?能被聘上，?我將做到如?下幾點(diǎn)：?一、認(rèn)真完?成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?安排的工作?，在部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)外出期間?，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?大家做好工?作，認(rèn)真履?行本崗位職?責(zé)，努力學(xué)?習(xí)新技術(shù)，?熟悉和掌握?施工及驗(yàn)收?規(guī)范；二?、收集分管?項(xiàng)目部機(jī)械?設(shè)備配制、?臨時(shí)工程設(shè)?置、墩臺(tái)、?梁模板設(shè)計(jì)?的資料，選?出經(jīng)濟(jì)合理?的設(shè)計(jì)模板?及資源配置?，為今后其?它類(lèi)似工程?確定合理的?機(jī)械、材料?用量提供依?據(jù)；三、?負(fù)責(zé)管理_?__個(gè)項(xiàng)目?，負(fù)責(zé)施組?的編制、審?核、檢查、?指導(dǎo)，負(fù)責(zé)?編制區(qū)域年?度創(chuàng)優(yōu)計(jì)規(guī)?劃，建立工?程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)?工期控制臺(tái)?帳，重點(diǎn)_?__公司公?布的“項(xiàng)目?技術(shù)重點(diǎn)、?難點(diǎn)工程”?；四、參?與新中標(biāo)工?程項(xiàng)目施工?調(diào)查工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供第一手?資料。五?、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目部工程結(jié)?算工作的檢?查指導(dǎo)，重?點(diǎn)對(duì)施組的?執(zhí)行情況、?技