公司應急管理制度5篇名目第1篇工貿(mào)公司應急設施裝備物資管理制度第2篇公司應急管理工作制度第3篇紡織公司應急管理制度第4篇工貿(mào)公司應急管理制度第5篇公司應急管理制度

【第1篇】紡織公司應急管理制度

1目的

為貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范企業(yè)應急管理工作,提高應對風險和防范事故的力量,保障員工的安全健康和生命安全,最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,制定本制度。

2適用范圍

適用于企業(yè)的各類應急管理。

3職責

3.1安全辦公室負責領導小組的日常事務性管理工作和領導小組交辦的各項任務、幫助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處置工作,組織事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)集中區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

3.2財務部負責救災資金的應急撥款工作。

3.3其他單位根據(jù)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急預案》規(guī)定的職責履行應急救援職責。

3.4生產(chǎn)車間負責組建本車間應急隊伍,根據(jù)指揮部的指令參與應急救援行動:負責本車間的應急管理工作。

4內(nèi)容與要求

4.1應急管理工作堅持“以人為本,削減危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責、職責明確,快速反應”的原則。

4.2應急管理分“預防、預備、響應和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

4.3成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,各單位負責入為成員的應急管理領導小組。應急管理領導小組辦公室設在安全辦公室,并負責安全生產(chǎn)日常應急管理工作。

4.4企業(yè)成立應急救援指揮部,負責企業(yè)的應急救援工作,應急救援指揮部設在生產(chǎn)管理部門。企業(yè)成立應急救援隊伍:搶險救援組、警戒組,醫(yī)療搶救組、事故調(diào)查組和善后處理組,分別由各單位專兼職應急救援人員組成；組織專兼職應急救援隊伍和人員進行常常性訓練,嫻熟把握基本的搶救常識和救援力量,提高應急人員應急素養(yǎng)和力量。

4.5企業(yè)每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危急辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本搶救常識、避災避險,逃命自救等。

4.6按應急預案編制導則,結(jié)合企業(yè)實際制定生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；編制應急預案包括成立應急預案編制工作組、資料收集、風險評估、應急力量評估、編應急預案和應急預案評審6個步驟。依據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況,適時修訂應急預案,做到科學,易操作。

4.7依據(jù)有關規(guī)定將應急預案報當?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關應急協(xié)作單位:根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急頂案管理方法》組織生產(chǎn)安全事故應急預案的評審、發(fā)布、培訓、演練和修訂。

4.8企業(yè)按應急預案的要求,做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障力量,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

4.9企業(yè)要對電話、對講機、手機等應急通訊器材進行常常性維護或更新,確保通訊暢通。

4.10安全辦公室制定年度應急預案演練方案,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練,強化員工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)力量,并對應急演練的效果進行評估,做好演練記錄和總結(jié)。

4.11企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應依據(jù)事故的影響或潛在危害,由企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援工作領導小組打算是否啟動應急預案。安全辦公室接各單位或事故現(xiàn)場報警后,馬上報企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援工作領導小組,經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援工作領導小組同意后,快速啟動應急預案,成立事故應急救援指揮部。企業(yè)各生產(chǎn)安全事故應急救援部門和應急救援隊伍均應根據(jù)應急預案和企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援指揮部的要求,做好人力、財力、物資、通訊以及后勤保障等方面的工作,確保生產(chǎn)安全事故應急救援工作的順當開展。

4.12應急救援以營救遇險人員為重點,樂觀開展事故應急救援工作；要實行必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避開造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損夫和環(huán)境污染；要準時組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作；應急結(jié)束后,應編制應急救援報告。

4.13充分利用社會應急資源,與地方政府預案、周邊企業(yè)預案及相關部門的預案和應急組織相連接。

4.14應急管理費用由企業(yè)總經(jīng)理審批,財務部予以保障

5附則

5.1本規(guī)定與國家法律法規(guī)及上級文件不全都時,執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。

5.2本規(guī)定由企業(yè)安全辦公室負責解釋。

5.3本規(guī)定自公布之日起實行。

6未盡事宜

本規(guī)定未盡事宜按國家和行業(yè)標準執(zhí)行。

【第2篇】工貿(mào)公司應急設施裝備物資管理制度

一、目的

為加強××××××公司內(nèi)部應急物資和裝備的儲備與管理,提高應急處理力量,保障應急救險預防工作的落實到實處。

二、適用范圍

適用于××××××公司一切應急物資和裝備管理。

三、編制依據(jù)及術(shù)語

3.1編制依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理方法》等法律法規(guī)以及公司事故應急救援制度相關內(nèi)容編制。

3.2術(shù)語

本制度不涉及相關專業(yè)術(shù)語。

四、職責

物資管理部門負責應急物資和裝備的選購及儲備管理工作。安全管理部門負責應急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。

五、具體規(guī)定

5.1選購

應急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進行選購,全部物資和裝備選購回來必需一一填寫入庫清單,閱歷收后統(tǒng)一入庫保管。應急物資和裝備管理要建立專賬,由專人管理。

5.2儲備

(1)應急物資和裝備儲備的品種包括自然災難類、事故災難類、公共衛(wèi)生類、應急搶險類及其他。

1)防護用品類:個體防護用品等;

2)生命救助類:急救用品等;

3)生命支持類:急救藥品等;

4)臨時食宿類:食品、保健品、床上用品等;

5)通訊廣播類:移動電話、對講機、有線廣播器材、擴音器(喇叭)等;

6)污染清理類:噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等;

7)動力燃料類:防爆防水電纜、配電箱(開關)、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴油、汽油、干電池、蓄電池等。

8)器材工具類:絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、液壓剪、滅火器具等。

(2)應急物資和裝備儲備定額由各專項預案所在部門依據(jù)突發(fā)大事的應急需要確定。要重點建設重要應急儲備,優(yōu)化現(xiàn)有應急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。

(3)安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應急物資和裝備儲備,綜合實物儲備資源,各部門要負責落實應急物資和裝備儲備,指定人員和地點,科學合理確定物資和裝備儲備資整合實物儲備種類、方式和數(shù)量,加強實物儲備、技術(shù)儲備。

5.3管理和維護

5.3.1管理

(1)應急物資和裝備為應對突發(fā)大事而預備,在應急救援搶救中具有舉足輕重的作用,所以必需保證應急物資和裝備在日常的完備有效,不得隨便使用或挪作他用。各部門要依據(jù)應急物資和裝備管理制度,堅持“分工負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用。”要依據(jù)信息報告制度,定期向安全管理部門報告應急物資和裝備儲備,使用狀況,每季度報告一次。

(2)各部門對現(xiàn)有的應急物資和裝備負有儲存和妥當保管的責任,對物資和裝備應定人、定點、定期管理。

(3)物資和裝備責任人應按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔,準時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭,如發(fā)覺較為嚴峻問題時,應準時上報。并將檢查、維護、清潔狀況記錄在案。

1)加強對員工的培訓教育,使員工把握應急物資和裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法,確保應急物資和裝備在日常狀況下的完備有效。

2)安全管理部門常常對應急物資和裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄狀況進行督導,促進對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。

(4)對于工作不到位現(xiàn)象,安全管理部門有權(quán)依據(jù)相關管理規(guī)定對責任人進行懲罰,對于由于工作失誤而造成的后果按相關管理規(guī)定執(zhí)行。

(5)不得隨便對應急物資和裝備進行拆解修理。

3.2保管和保養(yǎng)

(1)物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求支配適應的存放倉庫、場地,做到分類存放,定點堆碼,合理布局,便利收發(fā)作業(yè),安全干凈。物資和裝備分區(qū)、分類堆碼,按規(guī)格型號系列化擺放,貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下擺重”的原則,頂上擺放的不常用,庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊,露天存放的物資要上蓋下墊,并持牌標明品名、規(guī)格、數(shù)量。

(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學試劑要專庫存放,專人保管,劇毒物資要裝箱,加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應分開存放,不準混存。

(2)加強物資保管和保養(yǎng)工作,做到“六無”保存,即無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐爛、無霉爛變質(zhì)、無變形。

(3)紙制油氈要豎放,直徑1.5挪以上運輸帶不準疊放,1.80長的油軸要懸掛存放。

(4)精密儀器、儀表、量具恒溫保管,定期校驗精度。有精度要求的零部件要涂油,軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放,電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。

(5)庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點,做到帳、卡、物、資金四對口,盤盈和盤虧,損壞物資要照實上報,并查明緣由,報領導審批,保管員不得以盈補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應和在帳物資同等對待。

(6〕物資儲存地點要衛(wèi)生干凈,做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜草、無積水。

5.3.3維護管理

(1)日常檢查

1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行,各負責人為直接責任人,部門領導為主要負責人。檢查器材或設備特殊是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)覺不正常,應在日登記表中記錄并準時處理。

2)定期對備用電源進行1-2次充放電試驗,1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗,檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)定期要對消防通信設備的檢查,應進行掌握室與所設置的全部電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應暢通,語音應清晰。

4)安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當愛護狀態(tài)。

〔2〕報警儀年度檢查試驗

每年對報警系統(tǒng)的功能應作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查修理。檢查要求為:消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現(xiàn)象;消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動敏捷;消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺;消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動部位應定期加注潤滑油。

(4)滅火器材的定期檢查

1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應準時充填;

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊;

3)滅火器應進行水壓試驗,一般5年一次?；瘜W泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可連續(xù)使用,并標注檢查日期;

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求,滅火器的愛護措施是否正常;

5)每周應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

(5)防護器材的定期檢查

防護器材應常常保持清潔、干燥,防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查修理。檢查要求為:

1)防毒面具有無破裂及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項不合格,都應盡快更換。

5.4物資和裝備調(diào)用

(1)應急物資和裝備的調(diào)用,各部門實行“一把手”負責制,自主調(diào)動應急物資和裝備;經(jīng)安全管理部門授權(quán),方可統(tǒng)籌調(diào)配應急物資和裝備。

(2)狀況緊急時,部門一向其他部門提出申請調(diào)用,經(jīng)安全管理部門領導批準同意后,從儲存多的部門直接調(diào)用。

(3)應急物資和裝備調(diào)撥運輸應當選擇安全、快捷的運輸方式,緊急調(diào)用時,相關部門要樂觀響應,通力合作,親密協(xié)作,建立“快速通道”,確保運輸通暢。

【第3篇】工貿(mào)公司應急管理制度

一、目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高應對風險和防范事故的力量,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。依據(jù)相關要求制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)大事的預防和處理。

三、應急救援成員職責:

3.1總指揮

3.1.1全面負責應急處理工作,領導應急處理的指揮和協(xié)調(diào),對事故與災難的緊急處置快速作出推斷與決策;

3.1.2復查和評估事故可能進展的方向,確定其可能的進展過程;

3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何損害者都能得到足夠的重視;

3.1.4打算事故現(xiàn)場是否實行交通管制,幫助場外應急機構(gòu)開展服務工作;

3.1.5與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急狀況的處理做出支配;

3.1.6準時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作;

3.1.7在緊急狀態(tài)結(jié)束后,掌握受影響地點的恢復,并組織人員參與事故的分析和處理;

3.2應急救援組長職責

3.2.1應急救援組長:

3.2.1.1幫助總指揮工作,負責組織編寫項目總體應急預案,提出搶險報修及避開事故擴大的臨時應急方案和措施;

3.2.1.2指導搶險,實施應急方案和措施并修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷;

3.2.1.3評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工安全和削減設施和財產(chǎn)損失;

3.2.1.4審核工程安全技術(shù)交底資料,發(fā)生應急救援大事時為組長決策供應技術(shù)支持;

3.2.1.5組織繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)供應精確?????的搶險救援信息資料;

3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

3.2.2應急救援副組長

3.2.2.1負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練;

3.2.2.2負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作;

3.2.2.3負責組織救災隊伍進行緊急狀況下協(xié)作或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災,防止事故或災難擴大與擴散。在事故調(diào)查清晰并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場,恢復生產(chǎn)。

3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡組

3.3.1設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構(gòu)供應建議和信息;

3.3.2負責事故或災難的緊急救險、救災與處置狀況的通訊指令的傳達,保證領導指揮機構(gòu)與各成員之間,本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫(yī)療機構(gòu))信息準時溝通,完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作;

3.3.3負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡和接待,作好精神和生活上的安撫工作;

3.3.4負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜;

3.3.5負責保險索賠事宜的處理,做善后事宜;

3.3.6負責應急過程的會議、記錄與整理,應急大事結(jié)束后向應急領導小組提交會議記錄報告。

3.4后勤保障組

3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調(diào)集工作;

3.5搶險救災組:救援隊

3.5.1在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災工作,對搶救過程中的工藝設備、

管線以及電力等進行調(diào)整和掌握,并準時報告應急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場狀況。

3.5.2負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置,并幫助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構(gòu)治療;

3.5.3搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估;

3.5.4負責組織調(diào)查事故經(jīng)過,查明事故緣由,提出防范措施并提出對事故責任者的處理看法;

3.5.5應急大事結(jié)束后向應急領導小組提交搶險救災實施報告。

四、主要內(nèi)容

4.1公司成立應急救援管理領導小組,負責全公司救援工作的組織和指揮。

應急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔當,組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔當,協(xié)調(diào)聯(lián)絡、后勤保障由辦公室負責。

生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產(chǎn)法》,并保持與上級部門預案的連接。依據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危急辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本搶救常識、避災避險、逃命自救等。

應急演練。依據(jù)年度應急演練方案,每年至少分別支配一次桌面演練、功能演練和全面演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)力量。安全生產(chǎn)管理員負責做好演練記錄和總結(jié)。

應急救援物資保障。依據(jù)車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障力量,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

應急處置。事故發(fā)生后,馬上啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要實行必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避開造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要準時組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要準時組織受威逼群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

【第4篇】公司應急管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范和加強重慶環(huán)?？萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）所屬各單位應急管理工作，削減突發(fā)大事造成的影響與損失，維護公司系統(tǒng)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制定本制度。

其次條突發(fā)大事應對工作堅持“預防為主、預防與應急相結(jié)合”的方針，貫徹“任何風險都可以掌握，任何違章都可以預防，任何事故都可以避開”的理念。

第三條本規(guī)定適用于規(guī)范公司應急組織體系、應急預案體系、應急培訓與演練、應急實施與評估等應急管理工作，指導各單位健全應急體系，完善應急機制，提高應急處置力量，實現(xiàn)公司應急管理工作目標。

第四條本規(guī)定所稱突發(fā)大事，是指突然發(fā)生，對公司造成或者可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞、社會影響的，需要實行應急處置措施予以應對的自然災難、事故災難、公共衛(wèi)生大事和社會安全大事。

第五條本制度適用于公司本部及所管理的在建項目部、運營項目部

其次章應急組織機構(gòu)與職責

第六條公司建立自上而下的應急組織體系。

第七條公司應急管理委員會是公司系統(tǒng)突發(fā)大事應急管理工作的最高領導機構(gòu)。討論打算公司應急決策和部署重大事項，指揮公司較大突發(fā)大事的應急處置工作，必要時指揮所屬各單位突發(fā)大事的應急處置工作。

第八條公司應急管理委員會下設應急管理委員會辦公室，辦公室設置在工程技術(shù)部。應急管理委員會辦公室應當履行以下職責：

（一）貫徹落實國務院、上級單位主管部門和公司應急管理委員會應急管理有關打算事項。

（二）對口聯(lián)系重慶市安全生產(chǎn)應急救援指揮中心等上級主管部門。

（三）擔當公司應急管理的日常工作。

（四）依據(jù)有關規(guī)定和程序，對突發(fā)大事進行指揮和協(xié)調(diào)。

第九條公司依據(jù)應急事項成立以下專項應急領導小組：

（一）社會安全與公共衛(wèi)生突發(fā)大事、新聞處置專項應急領導小組。

（二）金融突發(fā)大事專項應急領導小組。

（三）信息安全突發(fā)大事專項應急領導小組。

（四）涉外突發(fā)大事專項應急領導小組。

第十條公司各專項應急領導小組是其所負責領域應急管理工作的領導機構(gòu)，應當履行以下職責：

（一）貫徹落實國務院、上級單位主管部門和公司應急管理委員會應急管理有關打算事項。

（二）擔當所負責領域應急管理日常工作、綜合協(xié)調(diào)與信息匯總。

（三）擔當所負責領域相關專項應急預案的編制、演練和應急處置工作。

（四）依據(jù)有關規(guī)定和程序，對所負責領域的突發(fā)大事進行指揮和協(xié)調(diào)。

第十一條各專項應急領導小組下設專項應急領導小組辦公室，掛靠負責相關突發(fā)大事應急管理的部門。專項應急領導小組辦公室詳細擔當所負責領域的應急管理和應急處置工作。

第十二條公司工程技術(shù)部門負責綜合協(xié)調(diào)公司應急管理日常工作，組織編制公司綜合應急預案和有關專項預案，監(jiān)督各專業(yè)部門應急管理體系建設、應急預案編制與演練工作，貫徹落實公司應急管理委員會有關打算事項。公司各部門根據(jù)職責分工履行應急管理和應急處置職責。

第十三條公司設立突發(fā)大事應急值班人員。應急值班人員聯(lián)系手機處于24小時開機狀態(tài)，在突發(fā)大事應急處置過程中，擔當突發(fā)大事信息的接收和記錄、信息核實與匯總、信息分送和報告任務。

第十四條各項目經(jīng)理部要依據(jù)國家、集團公司和公司應急管理有關規(guī)定，建立健全應急管理體系、預案體系和應急管理機制，組織應急培訓，開展應急演練，加強應急隊伍建設，提高應急響應和處置力量。

第十五條各項目經(jīng)理部要成立應急管理委員會。應急管理委員會應當貫徹落實國家和地方應急管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團公司應急管理規(guī)章制度，討論打算本項目部重大應急決策和部署，指揮本單位應急處置實施工作。應急管理委員會成員名單和聯(lián)系方式報公司應急管理委員會辦公室備案，如有變更要準時重新備案。

第十六條核電項目根據(jù)國家規(guī)定建立應急組織體系，建立和執(zhí)行核電領域突發(fā)大事應對工作程序。根據(jù)本規(guī)定要求完善應急預案體系，開展應急培訓與演練、應急實施與評估等工作。

第三章應急預案體系

第十七條公司建立上下對應、相互連接、完善健全的應急預案體系，根據(jù)“橫向到邊、縱向究竟”的原則，針對自然災難、事故災難、公共衛(wèi)生大事、社會安全大事等各類突發(fā)大事，編制相應的應急預案，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個階段相關部門和有關人員的職責。

第十八條公司本部及所屬各項目經(jīng)理部應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案組成。三類預案應符合滿意生產(chǎn)經(jīng)營特點和要求，總體要求是：

（一）綜合應急預案應當從總體上闡述處理突發(fā)大事的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類突發(fā)大事的綜合性文件。

（二）專項應急預案是針對詳細的突發(fā)大事類別（如危急化學品泄漏等等）、危急源和應急保障而制定的方案，根據(jù)綜合應急預案的程序和要求組織制定。專項應急預案應當制定明確的救援程序和詳細的救援措施。

（三）現(xiàn)場處置方案是針對詳細的裝置、場所或者設施、崗位發(fā)生的突發(fā)大事所制定的應急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應當依據(jù)風險評估及危急性掌握措施逐一編制，做到詳細、簡潔、針對性強。

（四）三類預案的內(nèi)容要相互連接、各有側(cè)重。綜合應急預案是處置突發(fā)大事的指導性文件，應當做到內(nèi)容全面、職責清楚、程序嚴密、保障有力。專項應急預案應當突出專業(yè)應對，側(cè)重救援程序和救援措施，力求簡明和有用?，F(xiàn)場處置方案應當突出詳細應對，重點針對操作和程序，做到簡潔和可操作。

第十九條應急預案的內(nèi)容應當符合下列要求：

（一）符合有關應急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。

（二）結(jié)合本部門的危急源狀況、危急性分析狀況和可能發(fā)生的事故特點。

（三）應急組織和人員的職責分工明確，并且有詳細的落實措施。

（四）有明確、詳細的應急程序和措施，并且能滿意本部門的應急工作要求。

（五）預案基本要素齊全、完整，預案附件供應的信息精確?????。

（六）綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案之間應當相互連接，同時與上級單位和地政府相關部門的預案相連接。

其次十條運營生產(chǎn)項目現(xiàn)場處置方案要給予運營生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

其次十一條應急預案編制完成后，必需組織相關專業(yè)人員（或?qū)＜遥┻M行評審。應急預案經(jīng)過評審并修訂完善后，由單位主要負責人簽署批準，發(fā)布實施。

其次十二條應急預案實行分級備案制度。公司所屬各項目經(jīng)理部應急預案報公司備案，公司應急預案報集團公司備案。地方人民政府和有關安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應急管理部門另有備案規(guī)定的，必需報地方人民政府和有關安全監(jiān)管、行業(yè)管理、應急管理部門備案。

其次十三條各級應急預案應每三年修訂一次，預案修訂狀況要有記錄并且歸檔。有下列情形之一的，要在二個月內(nèi)予以調(diào)整修訂：

（一）法律、法規(guī)、標準修訂或者變更。

（二）應急組織指揮體系或者職責變更。

（三）單位、部門或者崗位發(fā)生較大變化。

（四）地域、環(huán)境、氣候、工藝流程等發(fā)生較大變化。

（五）產(chǎn)業(yè)增加或者發(fā)生變化。

（六）應急演練過程中或者實際應急響應過程中發(fā)覺應急預案存在問題。

（七）其他緣由。

其次十四條應急預案編制或者修訂完成后，根據(jù)有關應急預案報備程序重新備案。

第四章應急培訓與演練

其次十五條各部門、項目經(jīng)理部要加強應急培訓管理，將應急培訓納入企業(yè)培訓規(guī)劃和職工年度培訓方案，制定培訓大綱和詳細內(nèi)容，運用各種方法和手段，開展對企業(yè)負責人、應急管理人員、應急救援人員、從業(yè)人員等各級各類人員的培訓。

其次十六條要依據(jù)不同的培訓對象，開展有針對性的培訓，主要包括以下培訓內(nèi)容：

（一）有關應急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范。

（二）相關應急預案。

（三）應急職責、應急響應及其實施程序。

（四）危急有害因素識別，風險分析與后果猜測，應急對策與防護措施。

（五）應急設施、設備、器材的性能與使用方法。

（六）應急救援學問與技能，個人防護、自救、互救等基本學問。

其次十七條各項目經(jīng)理部要制定年度應急演練方案，明確演練的形式、內(nèi)容、頻次、日程、經(jīng)費等。

其次十八條應急演練可以實行現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練或桌面演練等多種方式。演練要考慮本單位面對的各種突發(fā)大事風險，重點針對易發(fā)大事和主要災難的薄弱環(huán)節(jié)開展。演練方式和內(nèi)容要具有肯定的掩蓋面。公司及所屬項目經(jīng)理部每一年對本項目全部預案演練一遍。生產(chǎn)現(xiàn)場重要場所、設施和崗位每半年對現(xiàn)場處置方案全面演練一遍。

其次十九條應急演練要聘請或者指定評估人員組成評估組，通過拍照、錄像、表格記錄等方法，對應急演練預備、應急演練組織和實施、應急演練效果等進行評估。評估人員可以由相應領域內(nèi)的專家、本單位的專業(yè)技術(shù)人員、主管部門相關人員擔當，也可以托付專業(yè)評估機構(gòu)進行第三方評估。

第三十條應急預案演練對四周社區(qū)、鄰近單位的正常生產(chǎn)和生活可能造成影響的，應在演練一周前公示告知。應急演練結(jié)束后，演練組織單位（或者部門）要馬上組織由應急演練組織者、掌握人員、主要演練人員和評估人員參與的講評會，由評估人員對演練執(zhí)行狀況、應急演練目標的實現(xiàn)狀況、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、演練預案和設備裝備的適用性、應急演練中暴露的主要問題等進行講評。

第三十一條應急演練結(jié)束后，評估組要匯總評估人員的評估資料，撰寫評估總結(jié)報告，重點對應急演練的預備和策劃、應急演練組織實施中發(fā)覺的問題和應急演練效果進行評估總結(jié)，形成應急演練評估總結(jié)報告。應急演練評估總結(jié)報告要于演練結(jié)束后一個月內(nèi)報送本單位應急管理委員會辦公室備案。應急演練評估總結(jié)報告應當包括以下內(nèi)容：

（一）應急演練的背景信息。

（二）對應急演練預備的評估。

（三）對應急演練策劃與應急演練方案的評估。

（四）對應急演練組織、預警、應急響應、決策與指揮、處置與救援、應急演練效果的評估。

（五）對應急預案的改進建議。

（六）對應急救援技術(shù)、裝備方面的改進建議。

（七）對應急管理人員、應急救援人員培訓方面的建議。

第三十二條對應急演練評估總結(jié)報告提出的問題和建議，演練組織單位（或者部門）要落實責任部門和責任人，制定整改方案，明確整改目標，落實整改資金和措施，跟蹤檢查整改狀況。

第五章應急保障

第三十三條公司要建立健全應急物資儲備、供應保障體系，制定應急物資定額儲備管理方法，完善應急物資儲備的區(qū)域聯(lián)動機制，做到應急物資儲備到位、調(diào)運順暢、資源共享、動態(tài)管理。在應急狀態(tài)下，由公司應急管理委員會統(tǒng)一調(diào)配使用。

第三十四條公司要建立應急資源檔案。應急資源檔案應當包括以下內(nèi)容：

（一）公司現(xiàn)有的應急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。

（二）聯(lián)防區(qū)域內(nèi)應急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。

（三）周邊可利用的社會應急裝備物資種類、名稱、數(shù)量。

第三十五條公司要根據(jù)國家有關規(guī)定加強應急救援隊伍建設，可以與公司鄰近的具備相應力量的專業(yè)救援隊伍簽訂應急救援協(xié)議。

第三十六條公司要將應急體系建設所需資金納入年度資金預算，建立應急管理體系建設保障資金投入機制，以滿意應急預案制定與修訂、應急培訓與演練以及應急隊伍、裝備、物資儲備等方面建設與更新維護的要求，保證搶險救災、恢復和重建所需的資金投入。

第三十七條公司要重視和加強應急值班工作的軟硬件建設，配備良好的通信設施和相關設備，確保應急值班工作反應靈敏、應對快速、處置準時。

第三十八條公司應當建立突發(fā)大事風險趨勢分析機制，對可能發(fā)生的突發(fā)大事進行綜合性分析，有針對性地實行預防措施。

第三十九條公司要加強對重大危急源的管理，明確操作規(guī)程和應急處置措施，配備必要的監(jiān)測監(jiān)控設施，加強重點崗位和重點部位監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)覺突發(fā)大事預兆馬上發(fā)布預警信息，實行有效防范和處置措施，防止突發(fā)大事發(fā)生和損失擴大，做到早防備、早響應、早處置。

第四十條對國家、地方政府、有關部門、集團公司、九龍公司和公司發(fā)布的突發(fā)大事預警信息，要依據(jù)緊急程度和進展勢態(tài)，準時實行以下措施：

（一）準時啟動相應級別的應急預案。

（二）加強對突發(fā)大事發(fā)生、進展狀況的跟蹤監(jiān)測，加強值班和信息報告。

（三）組織應急救援隊伍和相關人員進入待命狀態(tài)，調(diào)集應急處置所需的物資、設備、工具，預備疏運轉(zhuǎn)移車輛，確保其處于良好狀態(tài)。

（四）加強對重點崗位和重點部位的安全檢查、愛護和保衛(wèi)，樂觀實行防范措施。

（五）依據(jù)需要啟動應急協(xié)作機制，加強與衛(wèi)生、醫(yī)療、安監(jiān)和應急救援隊伍等有關部門、機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通。

（六）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的或者有關應急處置機構(gòu)依據(jù)實際狀況提出的其他必要的防護性、愛護性措施。

（七）依據(jù)事態(tài)進展，對預警級別和防范措施隨時調(diào)整，直至解除。

第六章應急實施與救援

第四十一條各部門、項目經(jīng)理部要明確責任，健全工作制度，建立工作流程，強化檢查和考核，確保突發(fā)大事信息準時精確?????上報。突發(fā)大事發(fā)生后，要馬上啟動相應級別的應急預案，做好信息報告工作。

第四十二條信息報告的內(nèi)容包括突發(fā)大事發(fā)生時間、單位、地點、大事類型、造成的后果、事因、影響范圍、大事進展趨勢、目前實行的解決措施以及是否需要增援等。對突發(fā)大事處置的新進展和可能衍生的新狀況，要準時續(xù)報。大事處置結(jié)束后，要進行終報。

第四十三條特殊緊急的狀況下要先電話報告，之后快速補報書面材料。書面材料必需由單位主要負責人簽發(fā)。

第四十四條突發(fā)大事發(fā)生后，事發(fā)單位要成立現(xiàn)場應急指揮部，實行有效措施組織搶險，防止大事擴大努力削減人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響。

第四十五條對緊急調(diào)集、征用的設備、物資，在使用完畢或者突發(fā)大事應急工作結(jié)束后，應當準時返還、補償。

第七章應急管理總結(jié)評估

第四十六條各相關部門、項目經(jīng)理部每半年組織對本企業(yè)應急管理工作進行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，報送上級單位應急管理委員會辦公室?？偨Y(jié)評估報告應當包括以下內(nèi)容：

（一）應急機構(gòu)、應急平臺、應急體系建設狀況。

（二）應急救援隊伍建設狀況、事故救援狀況、救援隊伍開展預防性檢查工作狀況。

（三）預案編制、執(zhí)行及演練狀況。

（四）應急管理規(guī)章制度建設狀況。

（五）事故救援效果及存在的問題。

（六）應急管理培訓及宣揚教育狀況。

（七）應急管理工作中存在的突出沖突、問題及對策、建議。

（八）應急管理及應急救援經(jīng)費投入狀況。

（九）形成的應急救援資產(chǎn)狀況。

第四十七條發(fā)生重大及以上突發(fā)大事，公司負責牽頭組織相關單位對救援狀況準時進行總結(jié)，編寫救援總結(jié)報告，于救援結(jié)束后的10個工作日內(nèi)報送九龍公司應急管理委員會辦公室。救援總結(jié)報告應當包括以下內(nèi)容：

（一）發(fā)生突發(fā)大事單位概況。

（二）突發(fā)大事發(fā)生、報告及救援經(jīng)過。

（三）應急預案啟動和執(zhí)行狀況。

（四）突發(fā)大事現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)成立及組織狀況。

（五）專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用狀況，以及救援過程中發(fā)生的實際費用。

（六）救援方案的制定和執(zhí)行狀況、救援過程中應用的裝備及技術(shù)狀況、專業(yè)救援隊伍的搜救狀況。

（七）突發(fā)大事緣由和性質(zhì)的簡要分析。

（八）突發(fā)大事救援的閱歷和教訓，包括應急預案、突發(fā)大事報告和救援組織、協(xié)調(diào)、指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術(shù)等方面。

（九）突發(fā)大事現(xiàn)場相關圖紙資料，現(xiàn)場搶救的有關圖片。

第四十八條為準時把握公司所屬項目經(jīng)理部的應急機構(gòu)建設、應急演練開展、應急救援隊伍開展預防性檢查、突發(fā)大事救援以及應急救援隊伍安全技術(shù)等狀況，各項目經(jīng)理部要仔細填寫相關季報表，按規(guī)定時間報送公司應急管理委員會辦公室。

第四十九條加強應急管理統(tǒng)計分析工作,各項目經(jīng)理部應按要求定期編制應急管理季報表、總結(jié)評估報告，公司應急辦負責匯總、整理應急管理報表和總結(jié)評估報告，并上報集團公司。

第八章獎懲

第五十條對突發(fā)大事應急管理工作的獎懲依據(jù)公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第九章附則

第五十一條本規(guī)定由工程技術(shù)部負責解釋。

第五十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

制度執(zhí)行狀況反饋看法表

制度名稱重慶環(huán)保科技有限公司應急管理制度制度編號執(zhí)

行

中

發(fā)

現(xiàn)

的

問

題

【第5篇】公司應急管理工作制度

1、目的和適用范圍

1.1、為了預防和掌握潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)大事的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和削減事故造成的人員損害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃命的力量，早發(fā)覺、早報告、迅捷處置。

2.4、科學有用

應急預案應具有針對性、有用性和可操作性。通過危急源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練有用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作根據(jù)事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3、應急管理機構(gòu)

3.1、領導機構(gòu)

在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構(gòu)。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構(gòu)

公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組辦公室設在安環(huán)部，負責制度起草、落實及日常管理職責。

4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危急源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到準時發(fā)覺、準時報告、妥當處置。每個應急人員必需在崗位能嫻熟使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1、預警級別和發(fā)布

依據(jù)危急源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價猜測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和進展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特殊嚴峻后果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴峻后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應實行的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器等進行發(fā)布；特別狀況下目擊者可大聲呼叫或打電話