2018年某醬鹵牛肉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 品控部 32、 生產(chǎn)部 33、 研發(fā)部 34、 大區(qū)銷售部 35、 采供部 46、 銷售服務(wù)部 47、 牧標(biāo)連鎖部 58、 市場(chǎng)企劃部 59、 綜合部 510、 財(cái)務(wù)部 611、 人力資源部 612、 基地管理部 7

2018年某醬鹵牛肉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)品控部負(fù)責(zé)制訂和修訂本部門所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及工藝和操作規(guī)程等，負(fù)責(zé)制定取樣和留樣制度，確定原輔料、包裝材料、中間體、半成品、成品及工藝配比的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中一切生產(chǎn)行為按書面要求進(jìn)行巡回檢查、質(zhì)量抽檢，審核批生產(chǎn)記錄；負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品包裝、合格證文字的設(shè)計(jì)、審核等。生產(chǎn)部有效組織安排生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，落實(shí)年、月度生產(chǎn)計(jì)劃，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和各種專題會(huì)議，督促各部門崗位責(zé)任制的實(shí)施，組織車間進(jìn)行產(chǎn)品工藝攻關(guān)，平衡協(xié)調(diào)各部門工作，研究解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，定期進(jìn)行自檢并負(fù)責(zé)整改落實(shí)。研發(fā)部研發(fā)部門的職能為以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新為核心進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)與利用：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)攻堅(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)；同時(shí)還要負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品，評(píng)審新產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)r(jià)值并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售服務(wù)部等其他部門組織新品上市；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決產(chǎn)品可能出現(xiàn)的技術(shù)性問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)等等。大區(qū)銷售部負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)措施和營(yíng)銷計(jì)劃，并確保計(jì)劃的順利貫徹與執(zhí)行。研究市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，分析市場(chǎng)的供需關(guān)系，確定公司的目標(biāo)市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期、中期和短期工作計(jì)劃、銷售預(yù)算。通過(guò)有效的市場(chǎng)推廣，樹立企業(yè)、品牌市場(chǎng)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)佳收益,完成公司預(yù)算經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。采供部負(fù)責(zé)組織公司物料供應(yīng)；負(fù)責(zé)原輔料及包裝材料供應(yīng)商的選擇及審計(jì)；負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦理公司易制毒化學(xué)品的購(gòu)用證明、備案證明、運(yùn)輸許可證、運(yùn)輸備案證；負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、燃料等采購(gòu)成本與價(jià)格的控制，負(fù)責(zé)完成公司原料進(jìn)口業(yè)務(wù)。銷售服務(wù)部負(fù)責(zé)完成公司制定的部門銷售目標(biāo)，完成各地區(qū)的銷售計(jì)劃；負(fù)責(zé)銷售信用管理，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款清理催討；制訂營(yíng)銷資金使用計(jì)劃，控制制劑產(chǎn)品成本、價(jià)格水平，降低營(yíng)銷成本，保證貨款回籠，加速資金周轉(zhuǎn)與安全；制定公司銷售政策，負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，選擇確定各區(qū)域的代理商；制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施；定期與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)、鞏固、擴(kuò)大客戶范圍。牧標(biāo)連鎖部公司無(wú)自營(yíng)店、加盟店，該部門是負(fù)責(zé)與公司合作商超制定促進(jìn)銷售的總?cè)蝿?wù)。跟蹤與公司合作商超的銷售情況，及時(shí)采取有效措施，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按時(shí)完成。制定部門產(chǎn)品質(zhì)量反饋制度，保障及時(shí)解決發(fā)生的問(wèn)題，增強(qiáng)盈利能力。市場(chǎng)企劃部負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理；負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃、銷售政策的制定；負(fù)責(zé)參加相關(guān)展會(huì)等各類營(yíng)銷活動(dòng)；負(fù)責(zé)新品的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)外形象、影像的設(shè)計(jì)和制作；自媒體、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、宣傳策劃、產(chǎn)品廣告、品牌創(chuàng)建等的工作。綜合部負(fù)責(zé)公司日常辦公秩序、行政、辦公用品、用具、采購(gòu)等全過(guò)程的管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理程序及工作指令的義務(wù)；負(fù)責(zé)文書文秘、會(huì)議管理、信息集納、來(lái)客接待和公司對(duì)外及上級(jí)部門聯(lián)系工作；管理公司各類文件、資料、檔案、印鑒及辦公用品、用具和通訊交通工具，完成公司有關(guān)文件資料的打印、發(fā)放及存檔。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，制定與組織實(shí)施公司會(huì)計(jì)政策、成本核算、內(nèi)部控制、崗位職責(zé)等相關(guān)財(cái)務(wù)制度體系；負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算（草案）；負(fù)責(zé)公司成本與費(fèi)用控制，保管公司現(xiàn)金資產(chǎn)；負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃、對(duì)外融資；負(fù)責(zé)擬訂公司股利分配政策。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃，擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)；建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施；建立公司合理的薪酬體系；編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施；制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退；建立公司人才庫(kù)，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃；負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門；負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)范管理；負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理?；毓芾聿控?fù)責(zé)公司繁育、養(yǎng)殖基地和扶貧項(xiàng)目；協(xié)助