*******科技園建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理商現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)1目的為了保證對(duì)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位進(jìn)行更好地協(xié)調(diào)和管理，特制訂本手冊(cè)。范圍適用于本工程項(xiàng)目中合同約定的所有監(jiān)理活動(dòng)。3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后的14個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)向業(yè)主單位提供以下資料備案:1).總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單，過(guò)去三年的工作業(yè)績(jī)，其證書(shū)復(fù)印件及其聯(lián)系電話；2).監(jiān)理規(guī)劃；3).為履行合同,監(jiān)理單位所自備的儀器、通訊及交通設(shè)備清單；建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的到崗率為100%，出勤率不低于80%；

3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)定3.1.1監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時(shí)，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.1.2監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)配備總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。3.1.3監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知業(yè)主單位。總監(jiān)理工程師不允許更換；當(dāng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，需經(jīng)業(yè)主同意，同意后，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知業(yè)主單位和承包商。3.2監(jiān)理人員的職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各組成人員的職責(zé)參照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的相關(guān)規(guī)定。3.3監(jiān)理設(shè)施3.3.1業(yè)主單位提供委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作需要的辦公。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用業(yè)主單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交業(yè)主單位。3.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。3.3.3本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方式應(yīng)符合業(yè)主要求。4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.1監(jiān)理規(guī)劃4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編制：1監(jiān)理規(guī)劃完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主單位；監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施前需經(jīng)業(yè)主同意。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1工程項(xiàng)目概況；2監(jiān)理工作范圍；3監(jiān)理工作內(nèi)容；4監(jiān)理工作目標(biāo)；5監(jiān)理工作依據(jù)；6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9監(jiān)理工作程序；10監(jiān)理工作方法及措施；11監(jiān)理工作制度；12監(jiān)理設(shè)施。4.1.4在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主單位。4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.2.1對(duì)本工程業(yè)主要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；2監(jiān)理工作的流程；3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4監(jiān)理工作的方法及措施。4.2.3在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善5施工階段的監(jiān)理工作5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定5.1.1制定監(jiān)理工作總程序應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。5.1.2制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求。5.1.3制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。5.1.4當(dāng)涉及到業(yè)主單位和承包商的工作時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。5.1.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。5.2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作5.2.1在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。5.2.2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。5.2.3工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位。5.2.4工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.2.5分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主單位。5.2.6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1）檢查承包商專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。5.2.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主單位：5.2.8工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。5.3工地例會(huì)5.3.1在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)每周主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。5.3.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4檢查工程工程項(xiàng)目安全管理狀況，針對(duì)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施；5解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；5.3.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。5.4工程質(zhì)量控制工作5.4.1在施工過(guò)程中,當(dāng)承包商對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主單位。5.4.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。5.4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包商在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。并報(bào)業(yè)主單位。5.4.4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。并報(bào)業(yè)主單位。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。5.4.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。5.4.6總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。5.4.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包商嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。5.4.8專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包商報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。5.4.9對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果。5.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,必須事先向業(yè)主單位報(bào)告。5.4.13對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.5工程造價(jià)控制工作5.5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作:1承包商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)業(yè)主單位。5.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：1承包商按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與業(yè)主單位、承包商協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)業(yè)主單位。5.5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對(duì)策。5.5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，必須在工程變更實(shí)施前與業(yè)主單位、承包商協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。5.5.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。5.5.6專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主單位報(bào)告。5.5.7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料。5.5.8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。5.6工程進(jìn)度控制工作5.6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:1總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；2總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；4當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包商編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。5.6.2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主單位。5.6.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主單位商定采取進(jìn)一步措施。5.6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5.7竣工驗(yàn)收5.7.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包商整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。5.7.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由業(yè)主單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.8工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作5.8.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。5.8.2承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包商進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。5.8.3監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包商原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)業(yè)主單位。6施工合同管理的其他工作6.1工程暫停及復(fù)工6.1.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。6.1.2在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：1業(yè)主單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；4發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；5承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。6.1.3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。6.1.4由于業(yè)主單位原因，或其他非承包商原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工。6.1.5由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包商報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包商繼續(xù)施工。6.1.6總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。6.2工程變更的管理6.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；業(yè)主單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由業(yè)主單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包商和業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單。6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根根據(jù)工程變更更單監(jiān)督承包包商實(shí)施。6.2.2項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處處理工程變更更應(yīng)符合下列列要求：1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工工程變更的質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)用和和工期方面取取得業(yè)主單位位授權(quán)后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)按施工合合同規(guī)定與承承包商進(jìn)行協(xié)協(xié)商，經(jīng)協(xié)商商達(dá)成一致后后，總監(jiān)理工工程師應(yīng)將協(xié)協(xié)商結(jié)果向業(yè)業(yè)主單位通報(bào)報(bào)，并由業(yè)主主單位與承包包商在變更文文件上簽字；；2在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未未能就工程變變更的質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用和工期方方面取得業(yè)主主單位授權(quán)時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助業(yè)主單位和和承包商進(jìn)行行協(xié)商，并達(dá)達(dá)成一致；3在業(yè)主單位和承包包商未能就工工程變更的費(fèi)費(fèi)用等方面達(dá)達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)個(gè)暫定的價(jià)格格，作為臨時(shí)時(shí)支付工程進(jìn)進(jìn)度款的依據(jù)據(jù)。該項(xiàng)工程程款最終結(jié)算算時(shí)，應(yīng)以業(yè)業(yè)主單位和承承包商達(dá)成的的協(xié)議為依據(jù)據(jù)。6.2.3在總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程變變更單之前，承承包商不得實(shí)實(shí)施工程變更更。6.2.4未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審查同意意而實(shí)施的工工程變更，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不得予以計(jì)計(jì)量。6.3費(fèi)用索賠賠的處理6.3.1項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處處理費(fèi)用索賠賠應(yīng)依據(jù)下列列內(nèi)容：1國(guó)家有關(guān)的法律、法法規(guī)和工程項(xiàng)項(xiàng)目所在地的的地方法規(guī)；；2本工程的施工合同同文件；3國(guó)家、部門(mén)和地方方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和定定額；4施工合同履行過(guò)程程中與索賠事事件有關(guān)的憑憑證。6.3.2當(dāng)承承包商提出費(fèi)費(fèi)用索賠的理理由同時(shí)滿足足以下條件時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以以受理：1索賠事件造成了承承包商直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失；2索賠事件是由于非非承包商的責(zé)責(zé)任發(fā)生的；；3承包商已按照施工工合同規(guī)定的的期限和程序序提出費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表，并并附有索賠憑憑證材料。6.3.3承包包商向業(yè)主單單位提出費(fèi)用用索賠，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程序序處理：1承包商在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交交對(duì)業(yè)主單位位的費(fèi)用索賠賠意向通知書(shū)書(shū)；2總監(jiān)理工程師指定定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師收集與與索賠有關(guān)的的資料；3承包商在承包合同同規(guī)定的期限限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交交對(duì)業(yè)主單位位的費(fèi)用索賠賠申請(qǐng)表；4總監(jiān)理工程師初步步審查費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表；；5總監(jiān)理工程師進(jìn)行行費(fèi)用索賠審審查，并在初初步確定一個(gè)個(gè)額度后，與與承包商和業(yè)業(yè)主單位進(jìn)行行協(xié)商；6.3.4當(dāng)承承包商的費(fèi)用用索賠要求與與工程延期要要求相關(guān)聯(lián)時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師在作出出費(fèi)用索賠的的批準(zhǔn)決定時(shí)時(shí)，應(yīng)與工程程延期的批準(zhǔn)準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜綜合作出費(fèi)用用索賠和工程程延期的決定定。6.3.5由于于承包商的原原因造成業(yè)主主單位的額外外損失，業(yè)主主單位向承包包商提出費(fèi)用用索賠時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在審查索賠賠報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)公正地與業(yè)業(yè)主單位和承承包商進(jìn)行協(xié)協(xié)商，并及時(shí)時(shí)作出答復(fù)。6.4工程延期期及工程延誤誤的處理6.4.1當(dāng)承承包商提出工工程延期要求求符合施工合合同文件的規(guī)規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)予以受理理。6.4.2當(dāng)影影響工期事件件具有持續(xù)性性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在在收到承包商商提交的階段段性工程延期期申請(qǐng)表并經(jīng)經(jīng)過(guò)審查后，先先由總監(jiān)理工工程師簽署工工程臨時(shí)延期期審批表并通通報(bào)業(yè)主單位位。當(dāng)承包商商提交最終的的工程延期申申請(qǐng)表后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程程延期及臨時(shí)時(shí)延期情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。工程延期申請(qǐng)請(qǐng)表應(yīng)符合附附錄A7表的格式；；工程臨時(shí)延延期審批表應(yīng)應(yīng)符合附錄B4表的格式；；工程最終延延期審批表應(yīng)應(yīng)符合附錄B5表的格式。6.4.3項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在作出臨時(shí)工工程延期批準(zhǔn)準(zhǔn)或最終的工工程延期批準(zhǔn)準(zhǔn)之前，均應(yīng)應(yīng)與業(yè)主單位位和承包商進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。6.4.4項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在在審查工程延延期時(shí)，應(yīng)依依下列情況確確定批準(zhǔn)工程程延期的時(shí)間間：1施工合同中有關(guān)關(guān)工程延期的的約定；2工期拖延和影響工工期事件的事事實(shí)和程度；；3影響工期事件對(duì)工工期影響的量量化程度。6.4.5工程程延期造成承承包商提出費(fèi)費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范范第6.3節(jié)的規(guī)定處處理。6.4.6當(dāng)承承包商未能按按照施工合同同要求的工期期竣工交付造造成工期延誤誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按施工合同規(guī)規(guī)定從承包商商應(yīng)得款項(xiàng)中中扣除誤期損損害賠償費(fèi)。6.5合同爭(zhēng)議議的調(diào)解6.5.1項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接接到合同爭(zhēng)議議的調(diào)解要求求后應(yīng)進(jìn)行以以下工作：1及時(shí)了解合同爭(zhēng)議議的全部情況況，包括進(jìn)行行調(diào)查和取證證；2及時(shí)與合同爭(zhēng)議的的雙方進(jìn)行磋磋商；3在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提出調(diào)解方案案后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解解；4當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一一致時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)提出處理理該合同爭(zhēng)議議的意見(jiàn)；5在爭(zhēng)議調(diào)解過(guò)程中中，除已達(dá)到到了施工合同同規(guī)定的暫停停履行合同的的條件之外，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求施工工合同的雙方方繼續(xù)履行施施工合同。6.5.2在總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)合同爭(zhēng)爭(zhēng)議處理意見(jiàn)見(jiàn)后，業(yè)主單單位或承包商商在施工合同同規(guī)定的期限限內(nèi)未對(duì)合同同爭(zhēng)議處理決決定提出異議議，在符合施施工合同的前前提下，此意意見(jiàn)應(yīng)成為最最后的決定，雙雙方必須執(zhí)行行。6.5.3在合合同爭(zhēng)議的仲仲裁或訴訟過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接接到仲裁機(jī)關(guān)關(guān)或法院要求求提供有關(guān)證證據(jù)的通知后后，應(yīng)公正地地向仲裁機(jī)關(guān)關(guān)或法院提供供與爭(zhēng)議有關(guān)關(guān)的證據(jù)。6.6合同的解解除6.6.1施工工合同的解除除必須符合法法律程序。6.6.2當(dāng)業(yè)業(yè)主單位違約約導(dǎo)致施工合合同最終解除除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就就承包商按施施工合同規(guī)定定應(yīng)得到的款款項(xiàng)與業(yè)主單單位和承包商商進(jìn)行協(xié)商，并并應(yīng)按施工合合同的規(guī)定從從下列應(yīng)得的的款項(xiàng)中確定定承包商應(yīng)得得到的全部款款項(xiàng)，并書(shū)面面通知業(yè)主單單位和承包商商：1承包商已完成的工工程量表中所所列的各項(xiàng)工工作所應(yīng)得的的款項(xiàng)；2按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃劃訂購(gòu)工程材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的款項(xiàng)項(xiàng)；3承包商撤離施工設(shè)設(shè)備至原基地地或其它目的的地的合理費(fèi)費(fèi)用；4承包商所有人員的的合理遣返費(fèi)費(fèi)用；5合理的利潤(rùn)補(bǔ)償；；6施工合同規(guī)定的業(yè)業(yè)主單位應(yīng)支支付的違約金金。6.6.3由于于承包商違約約導(dǎo)致施工合合同終止后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下列程程序清理承包包商的應(yīng)得款款項(xiàng)，或償還還業(yè)主單位的的相關(guān)款項(xiàng)，并并書(shū)面通知業(yè)業(yè)主單位和承承包商：1施工合同終止時(shí)，清清理承包商已已按施工合同同規(guī)定實(shí)際完完成的工作所所應(yīng)得的款項(xiàng)項(xiàng)和已經(jīng)得到到支付的款項(xiàng)項(xiàng)；2施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材材料、設(shè)備及及臨時(shí)工程的的價(jià)值；3對(duì)已完工程進(jìn)行檢檢查和驗(yàn)收、移移交工程資料料、該部分工工程的清理、質(zhì)質(zhì)量缺陷修復(fù)復(fù)等所需的費(fèi)費(fèi)用；4施工合同規(guī)定的承承包商應(yīng)支付付的違約金；；5總監(jiān)理工程師按照照施工合同的的規(guī)定，在與與業(yè)主單位和和承包商協(xié)商商后，書(shū)面提提交承包商應(yīng)應(yīng)得款項(xiàng)或償償還業(yè)主單位位款項(xiàng)的證明明。6.6.4由于于不可抗力或或非業(yè)主單位位、承包商原原因?qū)е率┕すず贤K止時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施施工合同規(guī)定定處理合同解解除后的有關(guān)關(guān)事宜。7施工階段監(jiān)理資料料的管理7.1監(jiān)理資料料7.1.1施工工階段的監(jiān)理理資料應(yīng)包括括下列內(nèi)容：：1施工合同文件及委委托監(jiān)理合同同；2勘察設(shè)計(jì)文件；3監(jiān)理規(guī)劃；4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5分包單位資格報(bào)審審表；6設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要要；7施工組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表；8工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)報(bào)審表及工程程暫停令；9測(cè)量核驗(yàn)資料；10工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；11工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的質(zhì)量證明明文件；12檢查試驗(yàn)資資料；13工程變更資資料；14隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收資料；15工程計(jì)量單單和工程款支支付證書(shū)；16監(jiān)理工程師師通知單；17監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單；18報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表；19會(huì)議紀(jì)要；；20來(lái)往函件；；21監(jiān)理日記；；22監(jiān)理月報(bào)；；23質(zhì)量缺陷與與事故的處理理文件；24分部工程、單單位工程等驗(yàn)驗(yàn)收資料；25索賠文件資資料；26竣工結(jié)算審審核意見(jiàn)書(shū)；；27工程項(xiàng)目施施工階段質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告等等專(zhuān)題報(bào)告；；28監(jiān)理工作總總結(jié)。7.2監(jiān)理月報(bào)報(bào)7.2.1施工工階段的監(jiān)理理月報(bào)應(yīng)包括括以下內(nèi)容：：1本月工程概況；2本月工程形象進(jìn)度度；3工程進(jìn)度：1）本月實(shí)際完成情情況與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較；2）對(duì)進(jìn)度完成情況況及采取措施施效果的分析析。4工程質(zhì)量：1）本月工程質(zhì)量情情況分析；2）本月采取的工程程質(zhì)量措施及及效果。5工程計(jì)量與工程款款支付：1）工程量審核情況況；2）工程款審批情況況及月支付情情況；3）工程款支付情況況分析；4）本月采取的措施施及效果。6合同其它事項(xiàng)的處處理情況：1）工程變更；2）工程延期；3）費(fèi)用索賠。7本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)：1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工程款款支付等方面面情況的綜合合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情情況；3）有關(guān)本工程的意意見(jiàn)和建議；；4）下月監(jiān)理工作的的重點(diǎn)。7.2.2監(jiān)理理月報(bào)應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師組織編制，簽簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主主單位和本監(jiān)監(jiān)理單位。7.3監(jiān)理工作作總結(jié)7.3.1監(jiān)理理工作總結(jié)應(yīng)應(yīng)包括以下內(nèi)內(nèi)容：1工程概況；2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施；3監(jiān)理合同履行情況況；4監(jiān)理工作成效；5施工過(guò)程中出現(xiàn)的的問(wèn)題及其處處理情況和建建議；6工程照片（有必要要時(shí)）。7.3.2施工工階段監(jiān)理工工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)向向業(yè)主單位提提交監(jiān)理工作作總結(jié)。7.4監(jiān)理資料料的管理7.4.1監(jiān)理理資料必須及及時(shí)整理、真真實(shí)完整、分分類(lèi)有序。7.4.2監(jiān)理理資料的管理理應(yīng)由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，并指定專(zhuān)專(zhuān)人具體實(shí)施施。7.4.3監(jiān)理理資料應(yīng)在各各階段監(jiān)理工工作結(jié)束后及及時(shí)整理歸檔檔。7.4.4監(jiān)理理檔案的編制制及保存應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。8設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理與設(shè)設(shè)備監(jiān)造8.1設(shè)備采購(gòu)購(gòu)監(jiān)理8.1.1監(jiān)理理單位應(yīng)依據(jù)據(jù)與業(yè)主單位位簽定的設(shè)備備采購(gòu)階段的的委托監(jiān)理合合同，成立由由總監(jiān)理工程程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師組組成的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)數(shù)量應(yīng)滿足監(jiān)監(jiān)理工作的需需要，并應(yīng)明明確監(jiān)理人員員的分工及崗崗位職責(zé)。8.1.2總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人人員熟悉和掌掌握設(shè)計(jì)文件件對(duì)擬采購(gòu)的的設(shè)備的各項(xiàng)項(xiàng)要求、技術(shù)術(shù)說(shuō)明和有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。8.1.3項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)編制設(shè)備采采購(gòu)方案，明明確設(shè)備采購(gòu)購(gòu)的原則、范范圍、內(nèi)容、程程序、方式和和方法，并報(bào)報(bào)業(yè)主單位批批準(zhǔn)。8.1.4項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的的設(shè)備采購(gòu)方方案編制設(shè)備備采購(gòu)計(jì)劃，并并報(bào)業(yè)主單位位批準(zhǔn)。采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的主要要內(nèi)容應(yīng)包括括采購(gòu)設(shè)備的的明細(xì)表、采采購(gòu)的進(jìn)度安安排、估價(jià)表表、采購(gòu)的資資金使用計(jì)劃劃等。8.1.5項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)主單單位批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃劃組織或參加加市場(chǎng)調(diào)查，并并應(yīng)協(xié)助業(yè)主主單位選擇設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位。8.1.6當(dāng)采采用招標(biāo)方式式進(jìn)行設(shè)備采采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單單位按照有關(guān)關(guān)規(guī)定組織設(shè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)。8.1.7當(dāng)采采用非招標(biāo)方方式進(jìn)行設(shè)備備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主主單位進(jìn)行設(shè)設(shè)備采購(gòu)的技技術(shù)及商務(wù)談?wù)勁小?.1.8項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)在確定設(shè)備備供應(yīng)單位后后參與設(shè)備采采購(gòu)訂貨合同同的談判，協(xié)協(xié)助業(yè)主單位位起草及簽定定設(shè)備采購(gòu)訂訂貨合同。8.1.9在設(shè)設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理理工作結(jié)束后后，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織編寫(xiě)監(jiān)理工工作總結(jié)。8.2設(shè)備監(jiān)造造8.2.1監(jiān)理單單位應(yīng)依據(jù)與與業(yè)主單位簽簽定的設(shè)備監(jiān)監(jiān)造階段的委委托監(jiān)理合同同，成立由總總監(jiān)理工程師師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師組成成的項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)進(jìn)駐設(shè)備制制造現(xiàn)場(chǎng)。8.2.2總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師熟悉悉設(shè)備制造圖圖紙及有關(guān)技技術(shù)說(shuō)明和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)設(shè)計(jì)意圖和各各項(xiàng)設(shè)備制造造的工藝規(guī)程程以及設(shè)備采采購(gòu)訂貨合同同中的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定，并應(yīng)組組織或參加業(yè)業(yè)主單位組織織的設(shè)備制造造圖紙的設(shè)計(jì)計(jì)交底。8.2.3總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編制設(shè)備監(jiān)造造規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核批準(zhǔn)后，在在設(shè)備制造開(kāi)開(kāi)始前十天內(nèi)內(nèi)報(bào)送業(yè)主單單位。8.2.4總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查設(shè)備制制造單位報(bào)送送的設(shè)備制造造生產(chǎn)計(jì)劃和和工藝方案，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)。符合要求求后予以批準(zhǔn)準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主主單位。8.2.5總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審核設(shè)備制制造分包單位位的資質(zhì)情況況、實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能力和質(zhì)量量保證體系，符符合要求后予予以確認(rèn)。8.2.6專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)審查設(shè)備備制造的檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)驗(yàn)要求，確認(rèn)認(rèn)各階段的檢檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)內(nèi)容、方法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)測(cè)手段、檢測(cè)測(cè)設(shè)備和儀器器。8.2.7專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師必須對(duì)設(shè)備備制造過(guò)程中中擬采用的新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝的鑒定書(shū)和和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行審核，并并簽署意見(jiàn)。8.2.8專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)審查主要要及關(guān)鍵零件件的生產(chǎn)工藝藝設(shè)備、操作作規(guī)程和相關(guān)關(guān)生產(chǎn)人員的的上崗資格，并并對(duì)設(shè)備制造造和裝配場(chǎng)所所的環(huán)境進(jìn)行行檢查。8.2.9專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)審查設(shè)備備制造的原材材料、外購(gòu)配配套件、元器器件、標(biāo)準(zhǔn)件件以及坯料的的質(zhì)量證明文文件及檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告，檢查設(shè)設(shè)備制造單位位對(duì)外購(gòu)器件件、外協(xié)作加加工件和材料料的質(zhì)量驗(yàn)收收，并由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查設(shè)備制制造單位提交交的報(bào)驗(yàn)資料料，符合規(guī)定定要求時(shí)