青島市生鮮電商發(fā)展存在的問題及對策TOC\o"1-3"\h\u247791.前言 6224161.1研究意義 6245311.2研究方法 6220891.2.1文獻(xiàn)資料法 716271.2.2實地調(diào)查法 7143921.2.3邏輯分析法 8100061.2.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計法 8115271.3國內(nèi)外生鮮零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及研究 8173481.3.1國內(nèi)生鮮零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8259301.3.2國外生鮮零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8289792.生鮮電商的概念及特征 9222652.1生鮮電商概念的界定 9144182.2生鮮電商的特征 937692.3生鮮電商的發(fā)展歷程 9176303.2018年青島市生鮮電商零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 11154453.1市場交易規(guī)模以及用戶數(shù)量大幅度增加 11303173.2生鮮電商運營模式多樣化 11235773.3規(guī)模較小的生鮮電商生存較難 11202023.4電商“霸主”投資生鮮電商，迅速占領(lǐng)市場 11112453.5資金周轉(zhuǎn)速度較快，融資增多 12209154.青島生鮮電商面臨的問題 13210894.1生鮮產(chǎn)品相對不易保存 13166434.2生產(chǎn)組織化程度相對較低 1338534.3缺乏科學(xué)有效的管理體系 13213234.4生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)較難 13181594.5生鮮電商供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龆ㄎ徊磺?，缺乏核心竟?fàn)幜?1322074.6電商供應(yīng)鏈渠道模式發(fā)展失衡，電商市場開拓廣度不夠 1452874.7電商供應(yīng)鏈整體協(xié)作水平較低，生產(chǎn)端、配送端控制力薄弱 14185494.8電商供應(yīng)鏈支持體系尚不完善，生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化 149725.青島生鮮電商物流發(fā)展的有效舉措分析 15292345.1要對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行信息化建設(shè) 1560615.2要進(jìn)一步優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)的分布 1580375.3要進(jìn)一步加強(qiáng)電商物流的融資渠道，完善基礎(chǔ)設(shè)施 153065.4實現(xiàn)差異化市場定位，培育核心竟?fàn)幜?1532335.5鼓勵渠道模式創(chuàng)新，促進(jìn)B2B,O2O,B2C多渠道模式齊頭并進(jìn) 16175995.6支持優(yōu)勢生鮮電商企業(yè)發(fā)揮核心作用，實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化 1616175.7創(chuàng)造有利的外部環(huán)境和政策支持體系 1622603結(jié)論： 1724826參考文獻(xiàn)： 1817158致謝： 19

1.前言近年來，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的廣大背景下，消費商品的整體社會零售取得了重大創(chuàng)新，綠色和可用的消費理念在民眾中很受歡迎。在新一輪消費熱潮的影響下，中國生鮮零售產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，從移動商販、農(nóng)貿(mào)市場到生鮮超市、生鮮電子商務(wù)。隨著消費的轉(zhuǎn)型升級，生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Γ蛔u(yù)為電子商務(wù)領(lǐng)域的“最后一片藍(lán)?！薄?.1研究意義作為零售行業(yè)中最常獲得和最緊密地聯(lián)系在一起的人群，原始業(yè)務(wù)不僅關(guān)系到客流量、利潤，而且關(guān)系到整個商業(yè)發(fā)展的效率和活力。未來幾年，國內(nèi)生產(chǎn)品市場肯定會走上資源高度一體化的道路。1.2研究方法本文在研究電商趨勢下青島市生鮮零售存在問題的過程中，運用了文獻(xiàn)資料法、實地調(diào)查法、邏輯分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法，以青島市為例，進(jìn)行有針對性的分析和探討。1.2.1文獻(xiàn)資料法本文通過檢閱中國知網(wǎng)、中國期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、百度文庫以及外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫等電子圖書館在2010—2018時間段內(nèi)的生鮮食品類期刊、作品中與本次研究確切相關(guān)的文章共計120余篇以及各地區(qū)和青島本地相關(guān)信息資料，為本課題研究提供理論依據(jù)。1.2.2實地調(diào)查法本次調(diào)查研究共對本市7個轄區(qū)（市南區(qū)、市北區(qū)、嶗山區(qū)、李滄區(qū)、城陽區(qū)、黃島區(qū)、即墨區(qū)）具有代表性的生鮮農(nóng)貿(mào)市場作為本次調(diào)查研究的調(diào)查對象。調(diào)查區(qū)生鮮農(nóng)貿(mào)市場名稱調(diào)查對象市南區(qū)市北區(qū)嶗山區(qū)李滄區(qū)城陽區(qū)黃島區(qū)即墨區(qū)團(tuán)島農(nóng)貿(mào)市場天山農(nóng)貿(mào)市場營口路農(nóng)貿(mào)市場麥島海鮮農(nóng)貿(mào)市場湘潭路農(nóng)貿(mào)市場城陽水產(chǎn)零售交易市場團(tuán)島農(nóng)貿(mào)市場營口路農(nóng)貿(mào)市場麥島海鮮農(nóng)貿(mào)市場湘潭路農(nóng)貿(mào)市場城陽水產(chǎn)零售交易市場表格1.2.3邏輯分析法運用歸納、總結(jié)、演繹、類比以及綜合邏輯分析等方法，對所掌握的各種信息進(jìn)行全面分析與研究，論證與本次調(diào)查研究有關(guān)的結(jié)論并提出相應(yīng)的意見與建議。1.2.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計法本文將實地觀察收集的資料通過計算和整理獲得的數(shù)據(jù)運用Excel圖表和SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為研究提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。1.3國內(nèi)外生鮮零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及研究1.3.1國內(nèi)生鮮零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀生鮮在居民的日常生活中是必不可少的，在零售消費市場中占有重要地位。據(jù)易觀國際統(tǒng)計，2017年中國生鮮市場交易規(guī)模為17897億元，較2016年的16782億元增長6.6%。2018年，中國生鮮市場交易規(guī)模繼續(xù)增長至1913.5萬億元，2019年將超過2萬億元。尼爾森(Nielsen)對亞太地區(qū)零售銷售的研究顯示，亞洲消費者在新鮮農(nóng)產(chǎn)品上的支出占食品支出的50%以上。基于中國巨大的人口基數(shù),居民的消費水平不斷上升,消費趨勢,一項研究顯示,中國消費者購買新鮮每周3次,平均一個水果和蔬菜的購買次數(shù)最多,平均每周4.48次,第二個是魚和海鮮,每周平均的2.39倍,所以新鮮的市場仍然有廣闊的消費空間。1.3.2國外生鮮零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀反觀國外的生鮮零售行業(yè)，可能沒有中國來的迅猛。例如美國，目前只有4%的家庭每周網(wǎng)購，90%的美國家庭仍然選擇自主采購，周末超市購物是美國家庭一直以來的傳統(tǒng)，所以美國顧客的意愿決定了市場走向，雖然網(wǎng)購生鮮有很大的發(fā)展空間，但并不意味著此類購物將完全向網(wǎng)購的體驗靠齊。

2.生鮮電商的概念及特征2.1生鮮電商概念的界定生鮮電商指的是通過電子貿(mào)易在互聯(lián)網(wǎng)上直接傳播生產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、新鮮肉類等。事實上，早在2009年至2012年，一大批新興的電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)運而生。數(shù)據(jù)顯示，中國生鮮電商市場的交易規(guī)模仍在逐年增長，但增速在逐年下降。由于缺乏經(jīng)驗鏈接等原因，發(fā)展一度被忽視。電子商務(wù)近年來在中國逐漸崛起，但在新鮮的電子商務(wù)領(lǐng)域還沒有掀起波瀾。2.2生鮮電商的特征1、強(qiáng)大、及時、易于理解、高效的電子商務(wù)溝通是一個公司成功的關(guān)鍵，沒有人愿意等待太久的結(jié)果。在購物中心，簡單而緊密的談判可以讓消費者及時得到他們想要的信息。無論是在銷售之前還是之后，我們都可以提供高質(zhì)量的用戶互動經(jīng)驗，良好的用戶經(jīng)驗來留住那些具有主要競爭力的用戶。2、售后擔(dān)保營銷的根本實質(zhì)是要從根本上提高消費者的滿意度。良好的B2B2C商城開發(fā)可以極大的保證用戶體驗和滿意度，最大限度的獲取消費。3、首先，請注意每個城市內(nèi)部為電商示范站，根據(jù)目前的情況，選擇一個電商示范站，它將獨立運行，或最昂貴或最好，并且符合其路線。為了適應(yīng)時代的市場需求和變化，多領(lǐng)域和多用戶商業(yè)系統(tǒng)得到了大量客戶的積極反饋。完全支持多終端，適用于批發(fā)、零售、分銷等多種商業(yè)模式。你還可以根據(jù)用戶的需求來調(diào)整它們，幫助公司在互聯(lián)網(wǎng)+時代開辟新的營銷渠道，并將銷售結(jié)果與品牌影響同步。2.3生鮮電商的發(fā)展歷程生鮮電商經(jīng)歷了四個發(fā)展時期:探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期。探索期從2005年到2009年，出現(xiàn)了網(wǎng)上銷售生鮮產(chǎn)品的平臺，其便捷性和高效性很快得到了消費者的認(rèn)可。電子商務(wù)平臺數(shù)量不斷增加，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。2009-2012年是新興電子商務(wù)市場的啟動期。2012年，原生命網(wǎng)絡(luò)成立。隨著“楚橙進(jìn)軍北京”活動的舉辦，它立刻成為了熱門。2012年至2018年是中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時期。2013年，順豐優(yōu)品公司吹響了“北京荔枝大戰(zhàn)”的號角，在活動當(dāng)天免費送出了1.3噸荔枝。從2012年到2016年，京東、天貓等新興電商進(jìn)入市場，不斷打破行業(yè)記錄，創(chuàng)下融資新高度。生鮮電子商務(wù)市場環(huán)境良好，其巨大的價值空間吸引了資金方面的關(guān)注，并不斷注入更多資金，生鮮電子商務(wù)市場迅速崛起。2018年以來，生鮮電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)入成熟階段。3.2018年青島市生鮮電商零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1市場交易規(guī)模以及用戶數(shù)量大幅度增加隨著中國生鮮電子商務(wù)交易規(guī)模的逐年增大，青島的交易規(guī)模也隨之增大。2015年青島產(chǎn)業(yè)交易規(guī)模略超50億元，2017年達(dá)到140.8億元，是2015年的1.59倍。生鮮電商市場將繼續(xù)保持樂觀，2018年達(dá)到200多億元，比2017年增長49.9%。我國電子商務(wù)用戶消費快速增長，截至2018年12月底，電子商務(wù)活躍用戶超過2000萬。同時青島活躍用戶也達(dá)到了數(shù)十萬之多。3.2生鮮電商運營模式多樣化隨著我國生鮮電商模式多樣，青島同樣迎來了改革，大體上可劃分為三大模式。第一種模式是以順豐優(yōu)化為代表的垂直電子商務(wù)。由于他們專注于生鮮產(chǎn)品和食品，所以他們可以控制整個過程的供應(yīng)鏈，在一定程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量。然而，在物流上花費的財務(wù)和人力資源影響了公司的快速擴(kuò)張。第二種模式是以京東新鮮和蘇寧云業(yè)務(wù)為代表的綜合性電子商務(wù)，擁有眾多的用戶和大數(shù)據(jù)的支持，可以快速分析用戶的需求。第三種模式是以生鮮箱馬、超級種、7Fresh為代表的O2O模式，分布在用戶周圍，物流配送速度更快，超市的滲透率上升了，但對物流分配和供應(yīng)鏈的要求更高。3.3規(guī)模較小的生鮮電商生存較難2016年至2018年，我國較小的生鮮電商生產(chǎn)商不是重組就是破產(chǎn)。更不可預(yù)測的是，在4000家生電生產(chǎn)商中，絕大部分的企業(yè)虧本，不虧不盈的企業(yè)不足5%，盈利的企業(yè)只有1%。同時青島也受到了影響，許多生鮮企業(yè)隨之關(guān)閉。3.4電商“霸主”投資生鮮電商，迅速占領(lǐng)市場生鮮的電子商務(wù)行業(yè)被譽(yù)為“藍(lán)海”，吸引了眾多企業(yè)紛紛投資，幾家電子商務(wù)“巨頭”也在秘密布陣。2012年，阿里巴巴將淘寶商城改為天貓超市，并基于“新零售”對天貓超市進(jìn)行了新的定義。與此同時，京東也毫不猶豫地利用京東與7FRESH展開競爭。同時，由于這些大公司的參與和推廣，青島的生鮮市場得到了很大的改善。3.5資金周轉(zhuǎn)速度較快，融資增多2018年電子商務(wù)的“巨頭”進(jìn)入市場,行業(yè)競爭加劇,資本已經(jīng)快速輪換率,且投資金額和數(shù)量的電子商務(wù)行業(yè)的融資費用呈上升趨勢。工業(yè)部門的資金達(dá)到28億元，達(dá)到近120億元的歷史最高水平。2018年，22家新鮮電子商務(wù)企業(yè)獲得融資。青島的許多企業(yè)也獲得了資金，生鮮市場發(fā)展前景廣闊。4.青島生鮮電商面臨的問題4.1生鮮產(chǎn)品相對不易保存生鮮電商貿(mào)易是一種發(fā)展中貿(mào)易，因為新的產(chǎn)品和產(chǎn)品的保質(zhì)期較短，對物流的要求更高，有可能在運輸過程中損壞的重要和具有季節(jié)性的劣勢,易受地理因素和其他工業(yè)產(chǎn)品是非常不同的。4.2生產(chǎn)組織化程度相對較低由于原始農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織相對較低，而且有大量的流動，導(dǎo)致供應(yīng)系統(tǒng)缺乏完整性，信息水平也較低，特別是由于缺乏冷卻鏈基礎(chǔ)設(shè)施，這造成了影響生電生產(chǎn)者發(fā)展的質(zhì)量問題。4.3缺乏科學(xué)有效的管理體系與木質(zhì)產(chǎn)品,具有加工比較復(fù)雜,不可能成功融入科學(xué)管理體系,導(dǎo)致無法有效雜交不同細(xì)分市場,進(jìn)而可能導(dǎo)致困難與目前很多奶酪食品生產(chǎn)商在后勤部門,例如，宗元、慶東生肉和干貓等選舉。然而，生食產(chǎn)品的后勤發(fā)展仍然相對緩慢，限制了生食產(chǎn)品及時投入使用。4.4生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)較難農(nóng)產(chǎn)品受到照明、降水量等許多不確定因素的影響，即使同一地區(qū)的同一產(chǎn)品在不同的時間收集，也很難協(xié)調(diào)。此外，我們在國內(nèi)有更多的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商，但他們規(guī)模小，分散，無法制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)者的系統(tǒng)性低效。4.5生鮮電商供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龆ㄎ徊磺?，缺乏核心竟?fàn)幜ιr農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈?zhǔn)怯袆e于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新型供應(yīng)鏈，在我國以多級批發(fā)為主的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈發(fā)育已經(jīng)很成熟的情況下，生鮮電商供應(yīng)鏈必須具有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈所不具備的獨特優(yōu)勢和核心竟?fàn)幜Γ拍茉谑袌鲋姓加幸幌亍?.6電商供應(yīng)鏈渠道模式發(fā)展失衡，電商市場開拓廣度不夠按交易主體的性質(zhì)劃分，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈渠道模式主要有B2B,B2C,020三種。目前企業(yè)對個人的B2C模式一枝獨秀，占據(jù)生鮮電商市場的絕大多數(shù)市場份額。線上線下融合的020模式正在探索起步階段，市場份額較小但創(chuàng)新活躍、發(fā)展?jié)摿薮?。企業(yè)在B2B商業(yè)模式上發(fā)展緩慢，市場也沒有活力，根據(jù)1688個批發(fā)網(wǎng)絡(luò)和阿基巴巴的幾個農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易網(wǎng)站，生電生產(chǎn)商的批發(fā)交易是不活躍的，有些網(wǎng)站只用于傳播信息，而實際交易是最小的。4.7電商供應(yīng)鏈整體協(xié)作水平較低，生產(chǎn)端、配送端控制力薄弱我們國家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個顯著特征是小家庭經(jīng)濟(jì)，分散型產(chǎn)品，為生產(chǎn)原材料的產(chǎn)品提供穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定、食品安全管理，產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是許多問題，因此生產(chǎn)生產(chǎn)品的組織難以管理。4.8電商供應(yīng)鏈支持體系尚不完善，生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化目前，青島生鮮電商供應(yīng)鏈的外部發(fā)展環(huán)境還不完善，支持體系也不健全。硬件方面，生鮮電商供應(yīng)鏈前在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商市場的監(jiān)管和培育方面，政府功能的缺乏和轉(zhuǎn)移也存在問題，電子產(chǎn)品市場的環(huán)境必須更加優(yōu)化。近年來，各級政府，盡管積極支持農(nóng)業(yè)。5.青島生鮮電商物流發(fā)展的有效舉措分析面對當(dāng)下青島生鮮電商物流發(fā)展存在的一系列問題，為實現(xiàn)共同的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)該采取以下有效舉措:5.1要對生鮮產(chǎn)品進(jìn)行信息化建設(shè)隨著我國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，在推動新興電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，有必要全面開展信息化建設(shè)，完善物流的各個環(huán)節(jié)。如收集、傳輸、監(jiān)控等綜合信息操作，不僅保證了運輸?shù)男?，而且提高了管理水平?.2要進(jìn)一步優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)的分布為了保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的廣泛流通，應(yīng)通過多元化、差異化的發(fā)展模式，建立更加完善的物流網(wǎng)絡(luò)，建立更加合理的生鮮產(chǎn)品運輸方式和標(biāo)準(zhǔn)化的物流設(shè)備。特別是要結(jié)合生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流過程，制定規(guī)范的管理方案，從而全面加快生鮮物流的周轉(zhuǎn)效率，避免生鮮物流的裝卸、傾倒、翻滾等多個工作環(huán)節(jié)，保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。5.3要進(jìn)一步加強(qiáng)電商物流的融資渠道，完善基礎(chǔ)設(shè)施要實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要搭建更加完善的電子商務(wù)平臺。除此之外,我們還應(yīng)該促進(jìn)后勤實體的建筑,刁易為CAI供應(yīng)鏈可以提供一個堅實的基礎(chǔ),所以我們應(yīng)該采取多渠道融資為實體提供財務(wù)擔(dān)保建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以改善供應(yīng)鏈,促進(jìn)新的電子商務(wù)物流業(yè)的發(fā)展。5.4實現(xiàn)差異化市場定位，培育核心竟?fàn)幜ιr電商供應(yīng)鏈的根本優(yōu)勢在于信息的透明度和消費的便利。新興電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)銷信息的透明化，產(chǎn)品信息的完整性，產(chǎn)品質(zhì)量的可溯和一鍵到家的便利等關(guān)鍵領(lǐng)域，建立高質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)鏈，與傳統(tǒng)的供電產(chǎn)品供應(yīng)鏈不同，以確保市場之間的定位和差異。5.5鼓勵渠道模式創(chuàng)新，促進(jìn)B2B,O2O,B2C多渠道模式齊頭并進(jìn)我們農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的主要供應(yīng)線是批發(fā)貿(mào)易，大約70%的農(nóng)產(chǎn)品通過批發(fā)市場銷售。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，批發(fā)市場渠道部分業(yè)務(wù)向電子商務(wù)渠道轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展趨勢，青島應(yīng)積極探索生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)向B2B電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的路徑。應(yīng)該鼓勵和支持大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場獨立或與大型電氣業(yè)務(wù)平臺,建立網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易平臺和物流平臺,引導(dǎo)市場需求,積極交易新鮮品種和供應(yīng)穩(wěn)定、信譽(yù)良好的制造商在市場上,完美的原始產(chǎn)品信息發(fā)布,維護(hù)網(wǎng)上支付和方便的物流配送,加強(qiáng)對商家信用的監(jiān)管，通過模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來促進(jìn)B2B后期發(fā)展的成長。5.6支持優(yōu)勢生鮮電商企業(yè)發(fā)揮核心作用，實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢在于，供應(yīng)鏈的各個主體通過協(xié)同合作可以實現(xiàn)1+1大于2的協(xié)同效應(yīng)，其中供應(yīng)鏈的核心主體起著至關(guān)重要的作用。在買方市場條件下，新鮮電子商務(wù)平臺是最接近消費者的。通過掌握第一手的消費數(shù)據(jù)，了解消費市場的實時變化，成為供應(yīng)鏈的核心主體，具有天然的優(yōu)勢。5.7創(chuàng)造有利的外部環(huán)境和政策支持體系生鮮電子商務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覈?jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。它的發(fā)展受到外部環(huán)境的影響，包括社會環(huán)境、市場環(huán)境、政策環(huán)境、資源要素環(huán)境等。政府和社會各界應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)+生鮮行業(yè)協(xié)會等領(lǐng)域，加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)和建設(shè)，加速“互聯(lián)網(wǎng)+”與生鮮電商供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的融合與滲透，促進(jìn)新的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和服務(wù)內(nèi)容的衍生和延展。

結(jié)論：電商趨勢下的生鮮電商物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的一些問題，比如說，生鮮產(chǎn)品易變質(zhì)、生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織化程度相對較低、物流基礎(chǔ)設(shè)施相對較差等問題，為供應(yīng)鏈協(xié)同下生鮮電商物流的新發(fā)展，應(yīng)該建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品的信息化體系，同時要進(jìn)一步優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，通過完善末端的配送，嚴(yán)格的壓縮蔡個供應(yīng)鏈的運營成本，通過打造特色的綠色農(nóng)產(chǎn)品物流實現(xiàn)青島的經(jīng)濟(jì)效益。

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