1.31、工程經(jīng)理崗位職責(zé)低耗地全面完成，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。實現(xiàn)。2、工程副經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)安全質(zhì)量問題的審定和改進(jìn)措施的落實。3、遠(yuǎn)程技術(shù)支持崗位職責(zé)對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)治理工作，對本工程的工程施工方案的編制和審批，主持制定技術(shù)交底工作及編制維護(hù)資料書。技術(shù)交底書，并對落實狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查。4、數(shù)據(jù)優(yōu)化工程師職責(zé)實施工程具體優(yōu)化工作，包括業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)割接優(yōu)化工作；傳輸網(wǎng)由于作。2.21、實施流程2、實施方案業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)割接優(yōu)化破環(huán)加點(diǎn)A.先將保護(hù)環(huán)網(wǎng)強(qiáng)制倒換.讓原復(fù)用段環(huán)網(wǎng)處于倒換態(tài).在斷纖后不用啟動復(fù)用段協(xié)議).這個過程中各點(diǎn)的網(wǎng)元的業(yè)務(wù)是處于保護(hù)倒換之下的,應(yīng)當(dāng).B.先將參加網(wǎng)元的數(shù)據(jù)做好穿通樣原復(fù)用段環(huán)上倒換的業(yè)務(wù)都同時倒換到正常的VC4上運(yùn)行.此時最好是用網(wǎng)管將全網(wǎng)各網(wǎng)元的復(fù)用段協(xié)議停頓,這樣能保證將業(yè)務(wù)中斷的時間掌握在最短的時間內(nèi).C.將各點(diǎn)的復(fù)用段協(xié)議同時停頓后將更改后的復(fù)用段參數(shù)下發(fā).留意節(jié)點(diǎn)協(xié)議同時啟動也可以.依次啟動也可以.D.在網(wǎng)管上將原有復(fù)用段從網(wǎng)絡(luò)層刪除.建參加的網(wǎng)元.重上載數(shù)據(jù).創(chuàng)立纖纜.重搜尋保護(hù)子網(wǎng).查詢各網(wǎng)元節(jié)點(diǎn)參數(shù)和復(fù)用段狀態(tài).確認(rèn)環(huán)網(wǎng)是正常的.至此復(fù)用段斷纖加點(diǎn)成功.長鏈成環(huán)A．確定建光纜路由正常，進(jìn)展物理端口連接，并測試對接端口收發(fā)光正常范圍內(nèi)，在這種狀態(tài)下不會影響現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)。B．創(chuàng)立環(huán)路保護(hù)子網(wǎng)模式，確立環(huán)路保護(hù)機(jī)制，刪除原有鏈路資源保護(hù)系統(tǒng)。C．進(jìn)展鏈路業(yè)務(wù)統(tǒng)計，試，確認(rèn)業(yè)務(wù)在保護(hù)環(huán)路之內(nèi)，完成割接操作。構(gòu)造的優(yōu)化實施方案本地傳輸網(wǎng)可分成核心層、會聚層、接入層三層。核心層網(wǎng)絡(luò)是溝通各業(yè)多做爭論。整，節(jié)點(diǎn)數(shù)不宜太多，以2．5G速率環(huán)而言，一般為4～6個比較適宜；會聚層可以承受2纖或4務(wù)需求，根本上是要會聚到中心局站，那么承受2纖通道保護(hù)環(huán)和復(fù)用段保護(hù)環(huán)的層面。接入層網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化主要考慮以下內(nèi)容。環(huán)路上節(jié)點(diǎn)數(shù)量的調(diào)整，每個10個。核心層網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化〔局間電路需求比較大、電路種類比較多，1O個左右〔一般按平均20萬線設(shè)置1個〕；如在西部欠興旺地區(qū)，一個行政區(qū)域通常只有2至3個節(jié)點(diǎn)。依據(jù)局間業(yè)務(wù)量的大小可組織1個或多個傳輸速率建議為2.5Gbit/s或10Gbit/s2纖或4鄰2個節(jié)點(diǎn)間具有24以提高網(wǎng)絡(luò)生存性。會聚層網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化a〕〔包括縣級市〕為會聚區(qū)，在縣轄區(qū)內(nèi)選擇重點(diǎn)鎮(zhèn)作為會聚點(diǎn)。b〕會聚環(huán)上節(jié)點(diǎn)數(shù)量的調(diào)整，節(jié)點(diǎn)數(shù)不宜太多，一般為4～6個。c〕會聚層可以承受2纖或4纖的復(fù)用段保護(hù)環(huán)或通道保護(hù)環(huán)，傳輸速率建議為2.5Gbit/s或10Gbit/s。對于平均安排的業(yè)務(wù)，可以承受2纖或4纖的復(fù)用段保護(hù)環(huán)。假設(shè)有會聚型的業(yè)務(wù)，則2纖通道保護(hù)環(huán)在業(yè)務(wù)配置和調(diào)度、保護(hù)倒換等方面都比復(fù)用段保護(hù)環(huán)簡潔和簡潔，更適合在會聚型的業(yè)務(wù)中使用。接入層網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化一般的業(yè)務(wù)接入站〔如基站、數(shù)據(jù)POP點(diǎn)〕至?xí)酃?jié)點(diǎn)的傳輸系統(tǒng)稱為接入入層網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化主要考慮以下內(nèi)容：a〕環(huán)路上節(jié)點(diǎn)數(shù)量的調(diào)整。每個環(huán)的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)超標(biāo)的環(huán)路，建議實行裂環(huán)拆環(huán)的方式，拆成2個或多個環(huán)路。對于物理路b〕環(huán)路容量的擴(kuò)容。對于接入層環(huán)路中155Mbit/s容量缺乏的系統(tǒng)升級到622Mbit/s，并保持通道容量有肯定的充裕，以滿足增業(yè)務(wù)的需要。c〕鏈路的改造，通過建局部光纜，將能成環(huán)的鏈路盡量成環(huán)，不能成環(huán)的鏈路盡量掌握在5個以內(nèi)，以保持網(wǎng)絡(luò)安全性有穩(wěn)定性。d〕盡量少用微波設(shè)備組網(wǎng)，假設(shè)要用，盡量2排、DDF的成端安排進(jìn)展優(yōu)化。盡量使通路規(guī)劃統(tǒng)一，傳輸通道整齊有序，削減由于規(guī)劃凌亂造成的沒必要的低階穿插資源鋪張。同步方案的優(yōu)化實施方案。倒換等進(jìn)展優(yōu)化，設(shè)定SSM字節(jié)，避開消滅同步環(huán)路。另外應(yīng)減小同步鏈路長度應(yīng)掌握在20個以內(nèi)，盡量不超過16個。傳輸設(shè)備的優(yōu)化實施方案設(shè)備的選擇。為降低工程造價，一個本地傳輸網(wǎng)上應(yīng)用的設(shè)備不宜局限在1～2盡量統(tǒng)一才能實現(xiàn)一個完整的網(wǎng)絡(luò)穿插功能，E1支路等機(jī)架的連接可進(jìn)展保護(hù)。從安全運(yùn)行角度來講，設(shè)備本身的1+1、l：n保護(hù)已經(jīng)比較完善，對設(shè)備的優(yōu)化，主要是考慮網(wǎng)絡(luò)可控性和資源利用率。2.5光纜線路的優(yōu)化光纜線路是光傳輸網(wǎng)絡(luò)的最根底的傳輸媒質(zhì)，為傳輸系統(tǒng)供給物理上的光通物理上的，少了任何一個條件網(wǎng)絡(luò)都不同程度上等同于無保護(hù)鏈。特別是對核心層、會聚層的節(jié)點(diǎn)，雖然承受DNI(雙節(jié)點(diǎn)保護(hù))方式可以盡可能的減小骨干節(jié)點(diǎn)所帶接入環(huán)全阻的可能性，但是考慮到資源利用率以及投資，到底不是全部節(jié)點(diǎn)都能實現(xiàn)DNI保護(hù)，而且對現(xiàn)光纜出入局雙路由。另外在不行能實現(xiàn)的時候(地理位置、施工條件等不行解決緣由)，就盡量承受組網(wǎng)上的相結(jié)合，利用不同接入環(huán)上某中繼段途徑其他骨干節(jié)點(diǎn)ODF的條件，快速地實行代通業(yè)務(wù)。2.6、設(shè)備替換方案為了順當(dāng)開展傳輸設(shè)備替換工作，首先要對現(xiàn)有傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造、通路組織纖芯資源、機(jī)房條件、電源容量、DDF／ODF架狀況進(jìn)展調(diào)查，并依據(jù)目標(biāo)網(wǎng)的進(jìn)展，在設(shè)備安裝和環(huán)路調(diào)試完畢后再進(jìn)展割接替換工作。2.3a、成立特地的現(xiàn)場工程交付組和前方的技術(shù)支援組，分別以現(xiàn)場的工程經(jīng)理，保證充分的人力和強(qiáng)大的技術(shù)實力來實施本工程；b、在實施過程中，我們將嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)斷等狀況；c、充分保證工程交付中臨時的多人力需求，邯鄲區(qū)域?qū)儆谖宜局袠?biāo)的100%滿足客戶開通業(yè)務(wù)的需求；、我方將進(jìn)展排查和其他維護(hù)工作；e7*24理工程交付過程中各種問題；f、 嚴(yán)格執(zhí)行客戶對資料更的要求具體在開通電路后24小時內(nèi)按并依據(jù)《邯鄲移動傳輸專業(yè)告警處理原則》中相關(guān)規(guī)定對網(wǎng)管告警進(jìn)展處理。g、嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)打算進(jìn)展隱患排查并作相應(yīng)的處理，確保傳輸網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行；h、對臨時性割接工作，應(yīng)依據(jù)任務(wù)通知單規(guī)定時限完成網(wǎng)元配置、電成業(yè)務(wù)中斷；i、每周一上班之前提交工程交付周報，對每周的擴(kuò)容和維護(hù)工作做小交電路開通月度匯總表和維護(hù)月總結(jié)；j、對員工加強(qiáng)流程標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化員工責(zé)任心教育，多方面保證交付質(zhì)量；每個月進(jìn)展一次全網(wǎng)巡檢，準(zhǔn)時覺察問題和排解隱患，遞交巡檢報告并分析網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀；每三個月進(jìn)展一次全網(wǎng)安康檢查，進(jìn)展〔//元旦等〕加大人力保障，保證網(wǎng)絡(luò)安全3、安全、質(zhì)量、進(jìn)度保證措施安全保障措施議。工程經(jīng)理與工程總負(fù)責(zé)人、分工程經(jīng)理與工程經(jīng)理、施工隊長與分工程經(jīng)理、一線員工與施工隊長簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，保證安全事故的可追溯性。在工程交底會上具體說明本工程所辨識的危急因素及重大危急源，以及的安全掌握措施。案。位對安全專項施工方案進(jìn)展論證審查。全培訓(xùn)資料和安全法律法規(guī)文件。我公司特地設(shè)立了安全生產(chǎn)使用費(fèi)帳戶，由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)展c.d.f.g.安全生產(chǎn)檢查。i.各種應(yīng)急預(yù)案的演練。j.應(yīng)急救援行動。制定完善的施工安全治理制度和操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)救援預(yù)案，既組織安全操作現(xiàn)場技術(shù)交底，加強(qiáng)施工人員的安全意識，提高安全操作技能。為施工人員購置工傷保險和意外損害保險。書面的整改報告。在施工現(xiàn)場及四周應(yīng)配備、設(shè)立一切必要的安全標(biāo)志物?；肌Ｉ慕煌ㄊ鹿?。擔(dān)當(dāng)，工程治理部酌情對其進(jìn)展雙倍懲罰。閑工期間對工程治理部制訂的各項安全應(yīng)急預(yù)案組織現(xiàn)場演練。技術(shù)技能和安全意識。全事故。對車況老舊、修理本錢高、存在重大安全隱患的車輛堅決進(jìn)展更換。單，危及職工生命安全的下發(fā)停工令，整改合格前方準(zhǔn)復(fù)工。工種的安全技術(shù)教育。進(jìn)入現(xiàn)場必需穿戴齊全的安全勞保用品。印象，防止四周物體傷到自己。能損害到別人。機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩等裝置必需備齊，不得有暴露的旋轉(zhuǎn)部位。凡操作機(jī)械設(shè)備的人員要熟知本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。施的安全，不行隨便碰觸消防報警開關(guān)。機(jī)房中的一切事物未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂動。質(zhì)量保障措施建立質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。工程經(jīng)理與工程隊長簽署質(zhì)量責(zé)任書，保證質(zhì)量事故的可追溯性。實行工程掛牌制度，在工程治理部、施工隊和施工現(xiàn)場，工程經(jīng)理、工工藝要掛牌明示。建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)，提高施工人員的技術(shù)水次工程所涉及到的設(shè)備、工藝進(jìn)展內(nèi)部培訓(xùn)。的型材料的安裝標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量掌握點(diǎn)，學(xué)習(xí)儀表的使用技術(shù)。監(jiān)視檢查，質(zhì)量不合格的工程堅決不辦理交工手續(xù)。工程開工前對工機(jī)具和儀表進(jìn)展嚴(yán)格的檢修和校驗，對嚴(yán)峻老舊、不該氣候和環(huán)境因素相適應(yīng)的的施工方法。審并在設(shè)計交底會上予以落實。嚴(yán)格依據(jù)施工圖設(shè)計、工信部和原信產(chǎn)部頒發(fā)的各項通信建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)方的建議和解決方案。嚴(yán)格檢驗，未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料、設(shè)備和配件堅決不得使用。合同中商定需乙供的材料，盡力從建設(shè)單位集中選購名目清單中的廠工作。材料員、庫管員做好材料的運(yùn)輸和倉儲工作。在此過程中實行必要的依據(jù)設(shè)計院和建設(shè)單位下發(fā)的驗收測試指標(biāo)對設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)展嚴(yán)格的測試。做到全部端口全部指標(biāo)100%測試，100%符合標(biāo)準(zhǔn)。對返修的設(shè)備和板卡100%進(jìn)展加倍測試。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識教育，承受多種檢查相結(jié)合的形式，以自檢為主，抽檢為輔。依據(jù)三級質(zhì)量檢查制度〔見以下圖，做到施工隊的自檢、工程員進(jìn)展跟蹤檢查，按要求有施工責(zé)任人負(fù)責(zé)限期整改，直至合格為止。和隨工檢查簽認(rèn)不允許進(jìn)入下一工序。監(jiān)理，并拍照存檔。工程經(jīng)理每天對現(xiàn)場工藝照片進(jìn)展審查，如覺察有工藝偏差馬上進(jìn)展訂正。高全部員工的工藝技術(shù)水平，淘汰落后的、已不適應(yīng)工程需要的工藝技術(shù)。用以保證工程的質(zhì)量。。10%質(zhì)保期完畢后再行支付，對整個工程治理部的質(zhì)量治理增加外部財務(wù)壓力。性，用以保證工程的質(zhì)量。員堅決調(diào)離工作崗位。一切用數(shù)據(jù)說話，不到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不能放過。品的保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度保障措施工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的跟蹤、治理工作。同時，各分工程治理部技術(shù)負(fù)責(zé)人將依據(jù)建設(shè)單位的要求，每周固定時間上報工程進(jìn)度報表。在施工圖設(shè)計尚未下發(fā)和甲供主材尚未到達(dá)現(xiàn)場，工程未正式啟動之前存在的一些特別的狀況，并提前做好對預(yù)備。保證工期可控。工程經(jīng)理依據(jù)材料到貨狀況、機(jī)房站址是否確定、設(shè)計變更等影響進(jìn)度依據(jù)每一階段的施工進(jìn)度狀況制定具體的施工打算。施工隊員在施工中嚴(yán)格按設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)施工，并實施施工工藝質(zhì)量的自檢工而影響施工進(jìn)度。施工隊員在光纜布放、熔接測試中結(jié)合現(xiàn)場具體狀況，準(zhǔn)時覺察影響施以確保施工進(jìn)度，同時向工程經(jīng)理報告工程治理部將依據(jù)建設(shè)單位的工期要求和本標(biāo)段各單項工程的實際工程實施。為了保證施工隊、分工程經(jīng)理上報的工程進(jìn)度真實牢靠，技術(shù)負(fù)責(zé)人將任何評比的資格。工程治理部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周將依據(jù)施工組織設(shè)計中進(jìn)度打算的要求，核并準(zhǔn)時消退影響因素，實行培訓(xùn)、加班等措施，將進(jìn)度趕上來。兵馬未動糧草先行。在工程開工前依據(jù)材料使用打算，對需求量大、選購用?；蜿P(guān)鍵工序上的材料進(jìn)展廠驗，保證到達(dá)的材料都是合格的材