第3頁共3頁2023年?業(yè)務(wù)部個人?工作總結(jié)?一年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指導(dǎo)下?，在各業(yè)務(wù)?部門的大力?支持下，本?人努力的把?工作想在前?，做在前，?無論是工作?能力，還是?思想素質(zhì)都?有了進一步?的提高，較?好地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各方面?的任務(wù)。本?人作為公司?的營銷管理?部門的職員?和行政主管?，較好的發(fā)?揮了職能作?用，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻。特別是?在各種合同?擬定方面做?了大量、細?致的具體工?作，并取得?了一定的成?績，各項工?作都在有序?地進行中。?現(xiàn)就這一年?來的工作做?簡要總結(jié):?一、根據(jù)?本職工作，?這一年的工?作情況這?一年的主要?工作分兩個?方面，一方?面是行政工?作，一方面?是業(yè)務(wù)合同?的起草工作?。行政工?作主要包括?員工考勤、?員工出行、?早會、員工?形象管理、?職場紀(jì)律、?后勤保障管?理等幾個方?面，這些工?作上基本得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可，公?司發(fā)展了，?人員越來越?多，晨會上?及時的配備?了麥克風(fēng)，?這樣無論前?面還是后面?的同事都能?聽到，這樣?有利于晨會?的紀(jì)律和管?理。隨著部?門的增加，?細分了各部?門分擔(dān)區(qū)的?衛(wèi)生打掃工?作，公司的?整體衛(wèi)生環(huán)?境是非常好?的。廚房的?兩位師傅也?非常吃苦耐?勞，任勞任?怨，讓員工?吃上滿意可?口的飯菜，?衛(wèi)生間打掃?的也非常干?凈。沒有一?名同事因為?在公司吃了?不干凈的伙?食而產(chǎn)生問?題。每天都?有專人抽查?員工出行情?況，出現(xiàn)問?題及時上報?。在業(yè)務(wù)?合同的起草?工作上，平?均每天有_?__個成交?合同的起草?工作，都能?按時按要求?完成，代理?合同的復(fù)審?工作也都及?時認(rèn)真的完?成了。二?、在工作中?出現(xiàn)過哪些?錯誤，怎樣?改正的、分?析原因及改?正的方法?這一年在工?作中出現(xiàn)了?很多極大小?小的錯誤，?最常出現(xiàn)的?是成交合同?起草時，在?錢數(shù)上大寫?數(shù)字上出現(xiàn)?落下關(guān)鍵字?，如:萬或?仟，小寫數(shù)?字出現(xiàn)多寫?或小寫零的?現(xiàn)象;再有?最近晨會由?于項目增多?，晨會之前?還要___?職員會，沒?有太多的時?間做心理準(zhǔn)?備，有幾次?晨會開始了?，才發(fā)現(xiàn)落?東西在樓下?了，還得自?己或安排人?下來取，?分析出現(xiàn)錯?誤的原因，?就是不夠認(rèn)?真，注意力?不集中，準(zhǔn)?備工作做的?不夠，工作?效率一直提?不上去。這?一年好多錯?誤的改正都?是靠他人的?幫助，比如?，讓領(lǐng)導(dǎo)再?仔細的審核?一遍，發(fā)現(xiàn)?丟字、落字?、錯字及時?改正;比如?早會做的不?好，領(lǐng)導(dǎo)指?出來后，就?像小燕子學(xué)?習(xí)，像黃堯?學(xué)習(xí)，像王?亦然學(xué)習(xí)。?總結(jié)改正錯?誤的方法，?有:1，靠?領(lǐng)導(dǎo)的指正?和朋友的幫?助;2，認(rèn)?識到一句古?話的重要，?那就是‘銅?為鏡、可以?正衣冠;史?為鏡、可以?知興衰;人?為鏡、可以?知得失’，?也就是說，?發(fā)現(xiàn)自己所?范的錯誤別?人也有，那?么自己是不?想做那樣人?的，所以，?就得認(rèn)真改?正;3，不?斷的調(diào)整自?己的心態(tài)，?讓自己更加?的寬容，忍?讓、大度、?不計較一時?的得失，來?做一個幸福?的、身邊充?滿愛的、有?價值的人。?三、在工?作中有哪些?成績這一?年在業(yè)務(wù)合?同的起草上?通過自己不?斷的努力取?得了成績，?從一直是起?草完要經(jīng)過?幾次的__?_和改正，?到時現(xiàn)在，?不再需要電?話請示__?_，只需營?銷總監(jiān)來審?核一遍就一?次通過了。?四、自己?是否勝任這?項工作目?前本職工作?，我完全可?以勝任，行?政方面:湖?西路公司目?前在冊員工?___人，?辦公面積_?_余平米，?我做為行政?主管，按領(lǐng)?導(dǎo)的指示下?，合理的安?排了所有的?日常工作，?做到了，晨?會每天能按?時按要求完?成，職員晨?會堅持每天?都開，職場?紀(jì)律良好，?員工形象基?本符合公司?要求，每天?按時開飯。?周六各部門?夕會認(rèn)真按?時召開，分?公司所有日?常事物正常?運轉(zhuǎn)。成交?合同的起草?方面:所有?成交合同都?能按領(lǐng)導(dǎo)審?批的交易方?案來快速的?起草完成，?在保證公司?利益的前提?下，保證了?交易雙方的?利益合法并?受到保障，?盡量為交易?雙方規(guī)避風(fēng)?險。五、?自己是否還?能勝任更高?一層或更名?一些的工作?在完成本?職工作的情?況下，我認(rèn)?為我還可以?和盈盈合作?再帶個業(yè)務(wù)?部，讓那些?其它部門不?要的，或暫?時需要一個?過度的業(yè)務(wù)?人員在我們?這里得到指?導(dǎo)、關(guān)心和?幫助，以及?請長期假的?在家產(chǎn)生業(yè)?績時的人員?的管理。?六、對自己?的工作表現(xiàn)?是否滿意?對自己的工?作表現(xiàn)總體?上滿意，還?有一些滿意?的地方，以?后要努改進?。七、公?司的人員配?置是否合理?，怎樣配置?才合理公?司的領(lǐng)導(dǎo)的?方針、政策?、路線都是?正確的，這?一點毋庸置?疑的正確，?因為結(jié)果是?公