公司組長競聘演講稿格式范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!

在這里我以尋常人的心態(tài)，參加公司小組長崗位的競聘。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時(shí)機(jī)！此次競聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開頭漸漸學(xué)會(huì)了做預(yù)結(jié)算和審計(jì)工作。經(jīng)過一年多工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，使我充分有了競聘組長的實(shí)力。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在工作競爭中完善自己。下面我針對(duì)組長工作闡述自己的看法：

（一）努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，在有效的時(shí)間內(nèi)完成，盡量做到不加班。

（二）協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠合作，把工作搞好。

（三）在預(yù)算中，分析討論圖紙內(nèi)容，把工作安排合理快捷，削減反復(fù)的翻閱，提高工作進(jìn)度。

（四）提高鼓勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性，使工作內(nèi)容與獎(jiǎng)金掛鉤，做到多做多得。

（五）努力培育新來的同事，從簡潔的工作著手培育其工作興趣。使他早日能獨(dú)立工作。

（六）組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。

（七）每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對(duì)工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)覺的好方法提出來大家學(xué)習(xí)。

努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對(duì)組長工作的熟悉，如若我能中選，肯定加倍努力吧工作搞好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

銀座商場組長競聘稿

特別幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參與獨(dú)立小組的競聘，對(duì)于這次小組組長的競聘，既是對(duì)自己一段時(shí)間來工作的總結(jié)，也是對(duì)現(xiàn)階段工作力量的一次檢驗(yàn)，更是對(duì)將來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主見獨(dú)立小組，肯定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會(huì)一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會(huì)高于其他成員，但是假如能夠擔(dān)當(dāng)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個(gè)對(duì)于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司進(jìn)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合力量的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長需要具有以下的力量：

1.能夠分清責(zé)任

2.具有肯定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問題

3.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量

4.具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員，溝通力量強(qiáng)

對(duì)于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的閱歷，需要很長時(shí)間的磨練，在溝通力量上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次時(shí)機(jī)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于將來幾年的進(jìn)展，就是平常每天多學(xué)點(diǎn)學(xué)問，多積存點(diǎn)閱歷，能夠精確的處理好工作，將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著沖突，沖突的產(chǎn)生來自許多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，間或局部設(shè)計(jì)者會(huì)丟掉一個(gè)樓，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)專心去做，堅(jiān)持與人便利才能于己便利。

公司的小組組長競聘活動(dòng)，給了每個(gè)人公平的時(shí)機(jī)，更重要的是檢驗(yàn)了每個(gè)人的力量，也會(huì)鼓勵(lì)每個(gè)人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，信任經(jīng)過這次考驗(yàn)，沒有勝利的人會(huì)有質(zhì)的積存，勝利的人會(huì)有量的突變。

公司組長競聘演講稿格式范文2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參與工作至今。始終從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年月理副組長一職中，帶著本小組仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年月理小組副組長期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)展了些合理的調(diào)配。

工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場治理理念，著實(shí)推動(dòng)TPM和5S治理。在此非常感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公正競聘上崗的時(shí)機(jī)，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策治理。組織好每一位工作成員，準(zhǔn)時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的`，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)力量和溝通力量。更要具備過硬的理論根底和實(shí)際操作力量。要懂得資源共享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作閱歷和技術(shù)共享。

做為班組長，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個(gè)人的中和素養(yǎng)和治理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方非常了解。對(duì)班組建立中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出士氣大膽進(jìn)展改革創(chuàng)新。)

做為班組長要不斷的、連續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新力量，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組治理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力提高安全治理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)本錢。嚴(yán)格進(jìn)展班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度凝聚班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為