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公司新員工總結(jié)
公司新員工總結(jié)時(shí)間:2023-02-1417:45:05總結(jié)投訴投稿
公司新員工培訓(xùn)方案推舉度:公司對(duì)新員工培訓(xùn)方案推舉度:公司新員工培訓(xùn)方案推舉度:新員工培訓(xùn)總結(jié)推舉度:公司最新員工規(guī)章制度推舉度:
公司新員工總結(jié)
彈指一揮間,到公司上班已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。這段時(shí)間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫忙,使我更快的適應(yīng)工作,教會(huì)我許多閱歷學(xué)問(wèn)和為人處世的道理?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作狀況總結(jié)如下:
一、了解冰箱生產(chǎn)流程、熟識(shí)各類(lèi)設(shè)備
進(jìn)入公司的開(kāi)頭階段,每天在車(chē)間觀看冰箱的生產(chǎn)過(guò)程,了解各類(lèi)設(shè)備的作用及特點(diǎn)。通過(guò)幫助武漢輕機(jī)安裝D線門(mén)發(fā)泡、跟蹤E線箱發(fā)安裝和PCM線安裝進(jìn)度,進(jìn)一步了解了設(shè)備,并在日常工作中,參加各項(xiàng)設(shè)備檢查。在此特殊感謝陳工。
二、固定資產(chǎn)治理
感謝師工的指導(dǎo),通過(guò)統(tǒng)計(jì)各種設(shè)備的使用狀態(tài)、搬遷狀況、報(bào)廢狀況、資產(chǎn)價(jià)值等,使我學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)治理,對(duì)設(shè)備治理工作有了初步的熟悉;進(jìn)而,查詢(xún)?cè)O(shè)備治理的相關(guān)資料,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備治理學(xué)問(wèn)。
三、備件治理方法
公司設(shè)備的備件選購(gòu)根本上都屬于應(yīng)急性選購(gòu),備件治理還處于原始狀態(tài)。在黃部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,通過(guò)查詢(xún)資料,結(jié)合公司備件治理的實(shí)際狀況,編寫(xiě)了《備件治理方案》,經(jīng)黃部長(zhǎng)的.審核后,編寫(xiě)了《備件治理實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃》。方案中提到將備件分類(lèi)治理,建立設(shè)備備件臺(tái)帳,關(guān)鍵備件定額儲(chǔ)藏。并制定了《重關(guān)備件領(lǐng)用及回收流程》,此流程規(guī)定重關(guān)備件的領(lǐng)用要以舊換新,統(tǒng)計(jì)其壽命。從8月份開(kāi)頭實(shí)施此流程。
四、月度備件申購(gòu)規(guī)劃
公司構(gòu)造調(diào)整,設(shè)備治理職能劃入工程院工藝裝備所。每月依據(jù)各制造廠報(bào)送的數(shù)據(jù),編制下個(gè)月的《月度備件申購(gòu)規(guī)劃》,發(fā)送選購(gòu)部,選購(gòu)部反應(yīng)申購(gòu)備件的到貨狀況。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)各制造廠備件庫(kù)備件及加工件庫(kù)存量,了解各廠的備件庫(kù)存狀況。
五、20*年淡季設(shè)備自主修理
在夏工的指導(dǎo)下,催促各制造廠淡季自主修理的實(shí)施,并對(duì)完成狀況進(jìn)展匯總。同時(shí)對(duì)于修理中急需的備件及加工件進(jìn)展跟蹤。
六、設(shè)備的故障治理
在汪所長(zhǎng)的帶著下,公司的設(shè)備治理工作有了很大的好轉(zhuǎn)。但是缺少設(shè)備資料和歷史數(shù)據(jù)。所以,從頭開(kāi)頭收集數(shù)據(jù)。每天統(tǒng)計(jì)各廠的設(shè)備修理記錄統(tǒng)計(jì)表,月末進(jìn)展匯總,并通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的月度統(tǒng)計(jì)分析,了解各類(lèi)設(shè)備的使用狀況,查找故障頻繁的設(shè)備及主要故障部位,進(jìn)而,作出改善措施。
七、《設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》
為了使設(shè)備操作人員更快更好的了解設(shè)備構(gòu)造,把握設(shè)備操作方法,提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,工藝裝備所全體電氣工程師在葉工的帶著下,共同編制了新的指導(dǎo)書(shū)。我參加了編制,并負(fù)責(zé)收集電氣工程師們編寫(xiě)的指導(dǎo)書(shū),轉(zhuǎn)發(fā)給各廠設(shè)備工程師反應(yīng)狀況,將全部的指導(dǎo)書(shū)統(tǒng)一格式,對(duì)應(yīng)每臺(tái)設(shè)備,填寫(xiě)設(shè)備編碼。
八、參加設(shè)備“5S”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
為改善設(shè)備現(xiàn)狀,推動(dòng)各制造廠維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,特推行設(shè)備“5S”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。我參加了設(shè)備“5S”活動(dòng)的檢查,和各廠設(shè)備工程師一起學(xué)習(xí)好的實(shí)施閱歷。
九、備件數(shù)據(jù)的收集
由于欠缺設(shè)備備件的詳細(xì)數(shù)據(jù),在平常申購(gòu)備件時(shí),常常消失備件型號(hào)不對(duì)的狀況,同時(shí)也為了更好的治理備件,所以要收集各廠各類(lèi)設(shè)備備件的清單。進(jìn)而根據(jù)每臺(tái)設(shè)備建立備件臺(tái)帳。
十、設(shè)備預(yù)算費(fèi)用
依據(jù)各廠報(bào)送的數(shù)據(jù),向財(cái)務(wù)部提交下個(gè)月的設(shè)備預(yù)算費(fèi)用。
此外,還參加了《設(shè)備治理制度》的爭(zhēng)論、固定資產(chǎn)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)等等。
以上是我這段時(shí)間的工作總結(jié),除了工作上的收獲之外,還有心靈上的成長(zhǎng)。A、做事情更有規(guī)劃有條理
每周周末都會(huì)寫(xiě)本周工作總結(jié)及下周工作規(guī)劃。這使我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。每周一早晨,我會(huì)提前幾非常鐘到辦公室,將本周的工作依據(jù)輕重緩急,按挨次寫(xiě)在紙上,放在電腦旁,隨時(shí)提示我應(yīng)當(dāng)做哪些事情。
B、更加珍惜時(shí)間學(xué)習(xí)
目前許多公司都已經(jīng)采納信息治理的方式,運(yùn)用設(shè)備治理軟件來(lái)治理設(shè)備。而大局部設(shè)備治理軟件都是采納數(shù)據(jù)庫(kù)編程的。所以,公司的設(shè)備治理將來(lái)也會(huì)向這方面進(jìn)展,我利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)編程技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備治理方法。
C、做事情要考慮周到
制定好的治理體制并不難,難的是怎樣實(shí)施!人都習(xí)慣于自己的工作內(nèi)容和工作方式,任何一點(diǎn)小的變化都會(huì)受到排斥。所以想要在原有的治理模式上有所轉(zhuǎn)變,是很困難的事情。在近期的工作中,我切實(shí)的感覺(jué)到了這一點(diǎn)。在做任何事情之前,要考慮每個(gè)相關(guān)的人,從他們的角度來(lái)對(duì)待這件事情。
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我越來(lái)越感覺(jué)到自己的缺乏。首先,對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的
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