—促銷活動方案總結(jié)當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細(xì)地分析研討一下，肯定成果，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。以下是為大家細(xì)心整理的促銷活動方案總結(jié)五篇，希望可以幫到你!促銷活動方案1本次活在時間從20--年--月--日到20--年-月-日，共-天活動時間，總銷售額元，環(huán)比增長率--%，除去節(jié)日期間--%的自然增長，實際增長率也到達(dá)了28%，超過了活動前5%估計增長目標(biāo)?；顒訒r間布置緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也顯現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。本次活動前期宣揚費用，12月28日《--刊》封底整版元，展板和-展架--元，宣揚費銷售占比1%。從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估量數(shù)量削減30%。在9日活動內(nèi)銷售--手機(jī)體驗卡41張。與--公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是--公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國--紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗卡”和印刷的500份宣揚單頁，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國--強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得--體驗卡”不但給我們的活動進(jìn)行了宣揚，同時“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。促銷活動方案2開卡促銷開卡促銷是美容院根本的促銷手段，也成為美容院主要的促銷方式之一，開卡的形式多種多樣，小到如：月卡、季卡、年卡；大到如：金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。運用方法：美容院為了穩(wěn)定住忠誠的老顧客，在顧客護(hù)理期間，為顧客辦理的促銷卡，在金額上享受肯定的優(yōu)待，即辦理月卡比每單次消費的用度低，辦理年卡比辦理月卡總和消費要低，并且顧客還可享受肯定的購置產(chǎn)品優(yōu)待及折扣，享受美容院各種優(yōu)待工程。折扣促銷打折始終是貿(mào)易促銷的一種重要手段，它有很強(qiáng)的吸引留意刺激購置欲的作用，而且具有即時的效果。運用方法：折扣促銷是美容院最常用的促銷方式。針對這種促銷法，美容院依據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品，用某些低價位商品刺激顧客的消費欲，帶動其它商品的銷售，或某一新工程推出時，讓顧客進(jìn)行嘗試可進(jìn)行折扣的促銷手段。促銷活動方案3年--月--日日開展了-周年大型促銷活動，由于占了必需的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準(zhǔn)備非常充足，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細(xì)論證，構(gòu)成了一套較完好的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，到達(dá)了應(yīng)有的效果，消費者反響熱情，完全到達(dá)了聚集人氣的目的。商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，搶購”的商品促銷活動，到達(dá)了即協(xié)作著整體快訊收費的目的，又運用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設(shè)協(xié)作，現(xiàn)場促銷。我們制作的-周年播送稿，使門店在執(zhí)行宣揚方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。-周年大型文藝晚會把整個-周年慶推上，各門店的文藝表演可圈可點，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣揚上了一個臺階。配著華誕歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。促銷活動方案4中秋月餅銷售工作結(jié)束已有一段時間，期間對于門店的銷售關(guān)注較少，影響到門店銷售業(yè)績，在此向門店及員工表示歉意，同時也非常感謝門店對于志明月餅銷售工作的支持以及協(xié)作?；貞浿星镌嘛炰N售工作，現(xiàn)對于今年月餅銷售作出總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗以及教訓(xùn)，便利以后的工作的進(jìn)行與操作。從整體來說，今年的月餅銷售較往年來說，無論是氣氛還是銷售，都呈慢熱狀態(tài)，市道較從前都差。但經(jīng)過同事們的共同努力下，整體業(yè)績較往年還是有增長的，當(dāng)然這要歸功于公司及門店全部員工的共同努力，也印證了公司“人的結(jié)構(gòu)是互相支撐的，眾人的事業(yè)需要每個人的參與”這以文化格言，正是同事們的共同努力下成就了這一結(jié)果，在此非常感謝公司及門店全部員工對月餅工作的支持與協(xié)作。今年月餅工作因人數(shù)有所削減，因此我在肩負(fù)英德佛岡的銷售外，還協(xié)作小市區(qū)域的銷售。小市英德的銷售有所增長，而佛岡因少做了鴻興、嘉宜、輝杰三間大場，造成業(yè)績下降得厲害，影響了整體月餅的銷售，在此向公司及同事們賠禮，是我自己的工作沒有做好，沒有跟進(jìn)好客戶和客情維系工作，影響了整體業(yè)績的增長!依據(jù)今年月餅銷售情況以及與客戶溝通，今年月餅銷售不容樂觀，因現(xiàn)時處于三打兩建及領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時期，顧客對于送禮及收禮都比擬敏感，在客觀上影響了月餅的銷售，許多客戶反映，今年的銷售比擬保守，盡量以消化為主，不敢太雄心。例如小市北江貨倉、文盛尤其明顯，因去年拿貨太多，造成后期消化不抱負(fù)，今年有了心理負(fù)擔(dān)，特別是文盛，今年削減兩家門店，因此對于拿貨非常謹(jǐn)慎。促銷活動方案5一、促銷主辦方：超級市場二、促銷主題：“五一”回報社會大贈予三、市場效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次四、分析本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類一、現(xiàn)場特價銷售：現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化裝品，日常生活用品，電器，飲料，家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)價，電視，空調(diào)等家電進(jìn)行降價和贈予副帶品，各種飲料都比平常價格要低，家具全部打8折。二、游動宣揚贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)派送廣告品（化裝品和日常生活用品）和宣揚單。三、現(xiàn)場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬敏捷，中獎率XXX%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。我通過一天的觀看與了解，覺得這整個活動是比擬勝利的，但從我個人的角度來看，還是有一些缺乏的地方。我就從以下幾點說說我的看法一、廣告宣揚在廣告宣揚的用詞和動身點不是很好，應(yīng)當(dāng)改成以消費者的角度動身，廣告的衫底音樂也應(yīng)當(dāng)合適大部分消費者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。二、員工主動性“五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會顯現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)當(dāng)安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據(jù)員工說，只是按平常的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的主動性直接影響到促銷效果。三、增加競爭力a建立創(chuàng)新制度，強(qiáng)化自身素養(yǎng)建設(shè)，做到硬件過關(guān)、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當(dāng)實施的保證，也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。c完善培訓(xùn)制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進(jìn)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進(jìn)行有