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文檔簡介
Word-37-春節(jié)促銷活動方案
春節(jié)促銷活動方案篇一
節(jié)日的時候都是商家促銷的好時機(jī),元旦,新年等等,這一段時間處處都是打折促銷大甩賣,許多的衣服,家電還有年貨都在促銷的行列之中,其實(shí),這都是抓住了消費(fèi)者的心理,其實(shí),名聲出去了,消費(fèi)者自然而然的也就來了,應(yīng)當(dāng)要趁此機(jī)會提升商場的知名度。
活動重點(diǎn)說明:
20xx年1月、2月將是商品銷售高峰,融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體,一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會熱銷,另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰,除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體綻開促銷外,還需要針對會員、單位團(tuán)購、家庭等綻開特殊的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時,也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍,另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。
活動內(nèi)容:
一、新年驚喜換購價
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿200元,加8元可換購價值18元的商品
購物滿xx元,加8元可換購價值88元的商品
(換購商品可為一些有用性商品,如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說明:
憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品已換購?fù)?,可用同價值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場內(nèi)購物滿200元,可扎破氣球一個,在氣球內(nèi)藏有獎券。
滿400元扎兩個,以此類推,單張小票限扎10個。
獎券設(shè)置:
(獎券為即刮即開型,100%中獎,獎品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)
一等獎:在獎券上標(biāo)有5個大象,2名,獎品為價值xx元的禮品或消費(fèi)券;
二等獎:4個大象,5名,獎品價值為500元;
三等獎:3個大象,10名,獎品價值200元;
四等獎:2個大象,20名,獎品價值50元;
五等獎:1個大象,獎品為價值10元。
操作說明:
可以在商場內(nèi)圈定一個區(qū)域,在里面擺放各種顏色的氣球,顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新奇時,隨著流行時尚的不斷變化,人們開頭流行將自己喜愛的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上,又稱馬克杯,每天相伴,時時都能感受那份怡然得意或者是那份流淌在心底的溫馨?;顒幽繕?biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對年輕情侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己所喜愛的人時刻陪伴在身邊。
購物滿300元,即可贈送一個馬克杯,顧客可以選擇將自己喜愛的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上,每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯,立等可取,體現(xiàn)共性魅力,可作為自己的專用杯,也是年輕人相互饋贈的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)共性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)共性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際,聽聽顧客的看法,是非常有必要的,有助于商場對過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思,也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時,此舉也會讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天,李總、謝總親自坐堂,傾聽顧客的看法和建議,凡提建議的顧客均贈送一份精致禮物(價值5-20元,如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的有用商品等),而那些提出了好建議的顧客,可以通過事后篩選,賜予1000元的嘉獎,并予次日張榜公布。假如感覺建議特殊好,也可以當(dāng)場拍板賜予1000元嘉獎。對于那些提出了好看法和建議的顧客,商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
春節(jié)活動促銷方案篇二
一、20xx年春節(jié)活動背景:
20xx年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)預(yù)備好了新的目標(biāo)向前沖刺,回顧20xx年,我們已成立有x年的歷史了,在這段時間我們勝利的開出了5家分店,并通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動,不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高公司的銷售業(yè)績、樹立品牌形象。屆時!新的一年里,我們將會以大型的促銷活動來回報顧客,使顧客伴侶走進(jìn)人本就有新的感覺,新的實(shí)惠、新的收獲!
二、20xx年春節(jié)活動主題:
1)春節(jié)賀歲禮送新春
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
三、20xx年春節(jié)活動時間:20xx年x月x日—20xx年x月x日
四、20xx年春節(jié)活動布置策劃:
內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)
1、場外布置:
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣揚(yáng)和活動宣揚(yáng))。
2)外包柱按門店的實(shí)際狀況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(1250px),要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)、
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。
6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作)、
2、場內(nèi)布置:
1)門店pop標(biāo)識用春節(jié)專用標(biāo)識,海報及廣告牌,貨價帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)促銷場地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價信息,活動內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉利門,按商場的春節(jié)陳設(shè)方向進(jìn)行設(shè)計(jì)。
通道:
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)、
2)依據(jù)促銷場地實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳設(shè)專區(qū):
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳設(shè)進(jìn)行食品專區(qū)的陳設(shè),并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進(jìn)行制作到位。
3)專區(qū)的陳設(shè)主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標(biāo)注,建議全部用槍紙標(biāo)價。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,彩燈以閃耀為主要表現(xiàn)形式。
樓道口:
1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時盡量偏高,以免顧客摘取。
3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的
布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮、
3、員工布置及服務(wù)用語
1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,每位員工必需佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年歡樂!歡迎光臨!
3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝、
五、20xx年春節(jié)活動陳設(shè)及商品的促銷活動
1)特價商品促銷
詳細(xì)的特價商品類型:以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主。主要包括養(yǎng)分保健品、啤酒、葡萄酒、補(bǔ)酒、南北貨、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒等。其中增加生鮮處熟食、水果、海鮮干貨等,以上商品均可重點(diǎn)陳設(shè),并可做為一條街來陳設(shè)。
2)贈品促銷
聯(lián)系30種以上商品進(jìn)行買贈活動,詳細(xì)有買贈的商品有:保健品、補(bǔ)酒、糧油制品食用油、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒、廚房用品等。
贈品由廠商供應(yīng)贊助。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)
1)廠商大型文藝促銷活動、
2)廠商做大型
爆竹聲聲辭舊歲,歡高興喜過大年。新春佳節(jié)即將來臨,春節(jié)、元宵節(jié)是我國民間最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,是我國人民慶賀豐收、祈福風(fēng)調(diào)雨順、家人團(tuán)聚的日子。為仔細(xì)貫徹落實(shí)平頂山衛(wèi)東區(qū)關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“我們的節(jié)日春節(jié)、元宵節(jié)”主題活動的通知精神,以“我們的節(jié)日春節(jié)、元宵節(jié)”為主題,深化挖掘春節(jié)、元宵節(jié)所凝聚的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵,鼓舞同學(xué)樂觀參與形式多樣的群眾性民俗活動和文化消遣活動,引導(dǎo)同學(xué)弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化,推動中華文化歷久彌新、不斷豐富我校同學(xué)的寒假生活,為此特制訂本活動方案如下:
一、活動主題
以春節(jié)辭舊迎新、平安團(tuán)聚、孝老愛親、感恩祈福、健康文明為主題,突出“喜慶祥和過大年,傳統(tǒng)文化再繼承”,遵循簡潔、節(jié)儉的原則,深化挖掘春節(jié)的文化內(nèi)涵,以活動為載體,吸引全體同學(xué)廣泛參加,培育和樹立同學(xué)認(rèn)知傳統(tǒng)、敬重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)的思想觀念,增加同學(xué)對中華優(yōu)秀文化的認(rèn)同感和驕傲感,著力營造歡快、祥和、平安、健康、文明的節(jié)日氛圍。
二、活動目的
豐富學(xué)校生節(jié)日精神文化生活,培育和樹立認(rèn)知傳統(tǒng)、敬重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)的思想觀念,增加對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的認(rèn)同感和驕傲感。
三、活動內(nèi)容
活動時間:20xx年X月X日——20xx年X月X日
活動地點(diǎn):各班教室、操場、家庭
活動形式:圍繞春節(jié)、元宵節(jié)辭舊迎新、團(tuán)聚平安、孝老愛親的主題,遵循簡潔可行、就近就便,力所能及的原則開展活動。
1、利用寒假,讓同學(xué)在家讀一本好書、學(xué)一首好歌、干一天家務(wù)、一件好事。
(一)讀一本好書:一至六班級由老師布置任務(wù),每個同學(xué)寒假讀一本書,做好讀書筆記,由學(xué)校組織印發(fā)讀書調(diào)查表。(附讀書表)
(二)學(xué)一首好歌:同學(xué)自己學(xué)唱一首樂觀向上的歌曲。
(三)做一件好事:學(xué)校印發(fā)“做一件好事”表格,讓同學(xué)自己填寫事情經(jīng)過和事后感想。讓同學(xué)懂得付出,學(xué)會賜予。(附表格)
2、合理安排壓歲錢:結(jié)合各班班隊(duì)會開展“用好自己的壓歲錢、爭當(dāng)理財(cái)小能手”主題班會活動,促使同學(xué)養(yǎng)成良正確的消費(fèi)觀和良好的價值觀。
(1)傳統(tǒng)節(jié)日知多少:假期讓同學(xué)自主的了解有關(guān)春節(jié)、元宵節(jié)的歷史典故和名族風(fēng)俗,收集春聯(lián)和燈謎等。
(2)文明禮儀我知道:開展文明餐桌行動,使同學(xué)懂得健康文明的餐桌文化,養(yǎng)成節(jié)儉的消費(fèi)習(xí)慣,推廣餐桌文明。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保我校20xx年元宵節(jié)文化活動圓滿勝利,特成立“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
春節(jié)促銷方案篇三
一、活動背景
春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的,從臘月二十三至正月十五,這段時間稱為過年。除夕前,全部人都在為過年勞碌;初一到初五大家忙著走親戚,和伴侶聚會。在家過團(tuán)聚年是由于傳統(tǒng)觀念,所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要緣由。那么,怎么才能把酒店的客房賣給他們呢?
我們建議組織一個家庭式的消遣活動——“家庭對對碰”。大家勞碌了一年,好不簡單有幾天空閑的時間,都會想與伴侶們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動,向其家庭發(fā)出邀請,以休閑消遣的方式刺激消費(fèi)。
二、活動目的
為了讓人們過一個特殊的年,組織一場家庭式消遣活動,邀請社會各界人士及家庭參與,從而提高酒店客房的入住率,和其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。
三、活動介紹
1、活動媒體介紹:
這次活動寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發(fā)放。建議使用一般型賀卡,主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象,以及年夜飯的征訂宣揚(yáng);附卡為“家庭對對碰”的邀請函及門票。
2、活動內(nèi)容介紹:
活動主題:家庭對對碰
活動時間:20xx年2月14日—20xx年2月21日
活動開幕時間:20xx年2月14日
開頭時間:19:30
結(jié)束時間:9:30
活動內(nèi)容:以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動,依據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。
活動要求:
(1)必需是以家庭的方式參與,3個一組。
(2)按孩子的年齡大小分組
(3)孩子年齡不超過15歲
活動規(guī)章:
(1)過關(guān)多少升級。過關(guān)多的勝出,進(jìn)行一下個項(xiàng)目。少的淘汰。
(2)活動期間住宿就餐者,消費(fèi)超過800元,均有豪華大紅包贈送。
3、活動意義:
(1)邀請高消費(fèi)群體齊聚XX參與“家庭對對碰”,以消遣的方式邀請其家庭共同參加,可以
(2)聚集人氣,活動進(jìn)行的檔期是春節(jié)期間,這次活動的參加對象都是高消費(fèi)群體,他們的參加不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量,還能增加其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。
(3)借助這次活動,提高酒店客房的入住率。
(4)通過“家庭對對碰”的活動,讓更多的人了解XX的服務(wù),從而在社會上樹立美譽(yù)度。
春節(jié)活動促銷方案篇四
活動主題:
高興購物賀新春,齊家同賀旺財(cái)年
活動目的:
穩(wěn)定老顧客,進(jìn)展新顧客,引導(dǎo)消費(fèi)者,在節(jié)日期間提高銷售
活動時間:
xx年1月27日—xx年1月31日
活動一:迎新春,賀新年,送春聯(lián)
活動時間:
xx年1月27日
活動內(nèi)容:
凡在本超市購物的顧客,可在賣場指定地點(diǎn)領(lǐng)取xx年xx臺歷一本。限50名,送完為止。
操作方法:
1、分場在收銀處指定領(lǐng)取區(qū)域,由專人負(fù)責(zé)春聯(lián)的發(fā)放;
2、活動結(jié)束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細(xì)統(tǒng)一整理后,注明分場號交回營銷部。
活動二:年到福到禮送到
活動時間:
xx年1月27日—xx年1月31日
活動內(nèi)容:
凡在本超市一次性購物滿88元,憑單張收銀條均可在分場指定地點(diǎn)領(lǐng)取新年紅包一個,購物金額不得累計(jì)。顧客憑紅包里相應(yīng)的優(yōu)待條款,在本超市獲得相應(yīng)的新年實(shí)惠。
操作方法:
1、卡片需加蓋分場專用章;
2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;
2、新年卡片設(shè)計(jì)制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)取;
3、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領(lǐng)?。?/p>
4、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細(xì)及卡片交營銷部;
5、分場每天統(tǒng)計(jì)出紅章各個級別的總數(shù)。
活動三:慶元旦賀新春送大禮
活動時間:
xx年12月31-xx年1月18日
活動內(nèi)容:
凡在xx超市活動店購買“xx、xx”系列紙單張收銀條金額滿20元即可憑收銀小票領(lǐng)取價值2.8元的xx情侶皮夾面子1條,滿40元領(lǐng)取2條,單張收銀條最多領(lǐng)取2條
操作方法:
贈品直接送到配送中心物資庫,由物資庫進(jìn)行統(tǒng)一配發(fā)至相關(guān)活動店,并記錄所發(fā)贈品數(shù)量重量
1、活動結(jié)束,分場將收銀小票統(tǒng)計(jì)整理于1月20日返回營銷部,附換贈明細(xì)表;
2、營銷部整理收銀小票明細(xì)發(fā)物資庫,物資庫根據(jù)明細(xì)表回收分場未送完贈品,統(tǒng)一退供貨商;其中消失的數(shù)量短缺由分場自行擔(dān)當(dāng)損失金額;
3、已換部分商品由營銷部供應(yīng)的收銀小票報商家處進(jìn)行沖兌;
活動四:xx、xx影樓喜連緣,百家高興賀新春
活動時間:xx年1月1日
活動內(nèi)容:在活動時間內(nèi),凡在本超市一次性購買金額達(dá)到肯定標(biāo)準(zhǔn),憑單張收銀條均享受
一次性購物滿58元免費(fèi)供應(yīng)化妝、造型、服裝一次,照藝術(shù)照。送一張藝術(shù)照
一次性購物滿88元免費(fèi)供應(yīng)化妝、造型、服裝一次,照藝術(shù)照。送兩張藝術(shù)照
一次性購物滿128元免費(fèi)供應(yīng)化妝、造型、服裝一次,照藝術(shù)照。送四張藝術(shù)照
一次性購物滿218元免費(fèi)照全家福一次,限3人,送兩張
操作方法:
1、xx超市在專版海報上宣揚(yáng)活動內(nèi)容,并宣揚(yáng)xx影樓的特色服務(wù)。
2、xx影樓供應(yīng)折扣支持和照片支持。
3、雙方本著互惠互利的原則,假如任何一方未能滿意方案中提出的要求,均擔(dān)當(dāng)另一方的全部損失。
4、滿意金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上xx影樓宣揚(yáng)冊,顧客憑此據(jù)均可在xx影樓享受優(yōu)待。
5、顧客享受優(yōu)待時間截止到xx年1月20日
7、收銀員在收款時,查看顧客是否滿意其條件,然后將收銀條加蓋章與送出宣揚(yáng)冊。
春節(jié)活動方案篇五
冬季是溫泉的季節(jié),春節(jié)更是整個冬季市場的高峰。作為中國人最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日,春節(jié)也是中華民族歷史文化的傳承。在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,**溫泉為答謝廣闊伴侶對溫泉的支持,特制定**泉年夜飯促銷活動方案如下。
一、活動時間:
**年2月9日—2月25日(大年三十至正月十六)
**溫泉年夜飯預(yù)約熱線**
二、活動主題:
團(tuán)聚泡溫泉?dú)g快過大年
三、活動內(nèi)容:
1、“歡高興喜年夜飯”:
提前預(yù)訂年夜飯,免費(fèi)住宿泡溫泉。地點(diǎn):餐飲演藝中心及蓮香閣。
除夕夜播放央視春晚。初一、初二在餐飲演藝中心支配演藝。
a、幸福團(tuán)聚宴(2—3人)788元。包含內(nèi)容:3人免費(fèi)溫泉體驗(yàn)(含3人泳衣,價值504元)、濱水商務(wù)客房一間(價值318元,送2人早餐及2人二次溫泉)、團(tuán)聚年夜飯(388元左右標(biāo)準(zhǔn))、新年禮品等。
b、錦上添花宴(6人):1388元。包含內(nèi)容:6人免費(fèi)溫泉體驗(yàn)(含6人泳衣,價值1008元)、濱水商務(wù)客房兩間(價值636元,送4人早餐及4人二次溫泉)、年夜飯(688元左右標(biāo)準(zhǔn))、新年禮品等。
c、金玉滿堂宴(8人):1888元。包含內(nèi)容:8人免費(fèi)溫泉體驗(yàn)(含8人泳衣,價值1344元)、濱水商務(wù)客房三間(價值954元,送6人早餐及6人二次溫泉)、年夜飯(888元左右標(biāo)準(zhǔn))、新年禮品等。
d、蛇舞新春宴(10人)2388元。包含內(nèi)容:10人免費(fèi)溫泉體驗(yàn)(含10人泳衣,
價值1680元)、濱水商務(wù)客房四間(價值1590元,送8人早餐及8人二次溫
泉)、年夜飯(1088元左右標(biāo)準(zhǔn))、新年禮品等。
e、馬到勝利宴(12人)2888元。包含內(nèi)容:12人免費(fèi)溫泉體驗(yàn)(含12人泳衣,價值20xx元)、濱水商務(wù)客房五間(價值1908元,送10人早餐及10人二次溫泉)、年夜飯(1288元左右標(biāo)準(zhǔn))、新年禮品等。
備注:
1、a、b款在蓮香閣用餐,c、d、e款在餐飲演藝中心用餐,請**藝術(shù)團(tuán)做好初一、初二晚的演藝預(yù)備
2、二次溫泉時間其次天09:00-14:00(超時按門票價8折136元/人收費(fèi))
3、套餐贈送二次溫泉跟早餐數(shù)量,按套餐房間數(shù)贈送(每個房間送2人二次溫泉、2人早餐;超出人數(shù)溫泉按136元/人收費(fèi),早餐按38元/人收費(fèi)。)
4、新年禮品按套餐包含客房數(shù)贈送(a.b款每個房間贈送2人魚療,c.d.e款每個房間贈送2人4d電影;超出人數(shù)4d電影按40元/人收費(fèi),魚療按28元/人/次收費(fèi)。)
春節(jié)促銷方案篇六
一、概論
去年,對于酒業(yè)來說,是一個特殊的年度。在全國經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,我國的酒類市場也漸趨興盛。酒業(yè)在產(chǎn)量增長的同時,經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場供大于求將使競爭更加嚴(yán)酷。品牌效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本運(yùn)作都會有新的表現(xiàn)形態(tài)。華容道酒業(yè)有限公司只有在競爭中運(yùn)用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。目前,中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的'同時,名優(yōu)酒份額連續(xù)擴(kuò)大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段;地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營,努力查找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
我公司通過對華容道酒業(yè)有限公司的實(shí)際了解和對酒類市場的調(diào)研分析得出:
第一、華容道酒業(yè)有限公司急需加強(qiáng)產(chǎn)品營銷管理。去年12月全國釀酒行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家會聚長沙,共商湖南乃至全國酒業(yè)進(jìn)展大趨勢。會議透露,湖南省將大幅整頓酒市,僅湖南酒類批發(fā)點(diǎn),春節(jié)前就將削掉90%左右。專家們認(rèn)為,目前湖南省酒類生產(chǎn)形勢看好,但酒類銷售市場卻特別混亂,其中假酒問題還特殊突出。為此,湖南省將試行酒類許可證經(jīng)營制度,達(dá)不到要求的經(jīng)銷商將不允許經(jīng)營酒類。春節(jié)前至少有6個市完成這種改革。明年年初湖南省將全部完成這種改革??磥砗先A容道酒業(yè)有限公司與強(qiáng)手合作成立專業(yè)營銷公司巳勢在必行。
其次、華容道酒業(yè)有限公司應(yīng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開發(fā)出多品種、低糧耗、低酒度、高養(yǎng)分且適應(yīng)市場消費(fèi)需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注意白酒產(chǎn)品與企業(yè)文化緊密結(jié)合。建議主要產(chǎn)品定位在“華容道”酒系列品牌上,在取得主要市場份額后,再適時推出“華容王”和“華容后”。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風(fēng)味上尋求差異,形成自己的特色。
第三、華容道酒業(yè)有限公司產(chǎn)品包裝要上擋次、上水平、創(chuàng)風(fēng)格。消費(fèi)者第一感觀要好,不僅華貴、莊重,并以鮮亮、簡練的形象表達(dá)出無限的深意,著力突出品牌特色、風(fēng)格,具有肯定的美學(xué)價值和喜氣價值。
二、湖南白酒市場調(diào)查
1、基礎(chǔ)調(diào)查:
香型、品牌、文化
主導(dǎo)香型:濃香型、兼香型
暢銷酒度:52°—60°
本地主要品牌:
長沙——白沙液系列
衡陽——回燕峰系列
湘西——湘泉系列
邵陽——開口笑系列
外地入湘主品牌:
四川——劍南春、五糧液、金六福、瀏陽河、全興、沱牌、瀘州老窖
安徽——金種子
湖北——稻花香
貴州——茅臺、小糊涂仙
2、消費(fèi)市場調(diào)查
湖南白酒市場有80%的酒是52°的,高度化趨勢明顯。白酒市場價位以3—10元/500ML和18—45元/500ML的低中檔酒最為暢銷。其中3—10元/500ML的低檔酒市場份額為43.6%,消費(fèi)區(qū)域以農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;18—45元/500ML的中價位酒市場份額為41.2%,消費(fèi)區(qū)域以地、市、區(qū)城市為主,二者市場份額總計(jì)為84.8%。60—880元/500ML的高價位白酒的市場份額為15.2%,消費(fèi)區(qū)域主要集中在長沙,株洲和湘潭,其消費(fèi)去向?yàn)槎Y品、酒樓和婚慶。
有33.52%的消費(fèi)者盼望白酒口味平和,飲后不上頭;有77.23%的消費(fèi)者情愿接受大型國營釀酒企業(yè)供應(yīng)的白酒,其重要因素是平安、放心。占受訪者總數(shù)13.13%的高學(xué)歷消費(fèi)者,渴望能喝上無任何污染、對身體健康無害、回歸自然的生態(tài)型白酒。在市場消費(fèi)調(diào)查中,幾乎是100%的受訪者盼望白酒生產(chǎn)廠家推出對身體健康有益的,并具有某種生理功能的白酒。
3、包裝調(diào)查
對湖南高橋市場的10戶經(jīng)銷商的調(diào)查發(fā)覺,有96.2%的經(jīng)銷商反映劍南春酒、茅臺酒、小糊涂仙酒、五糧液酒包裝華貴、莊重,并以鮮亮、簡練的形象表達(dá)出無限的深意,著力突出了民族風(fēng)格,瀏陽河,金六福和開口笑等,富有深厚的地方文化顏色并具有肯定的美學(xué)價值和喜氣價值。
湖南消費(fèi)者對包裝的選擇上高中檔酒差別明顯。在高檔酒中,他們喜愛華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用作送禮有很大關(guān)系。而在中檔酒,湖南消費(fèi)多用于請客宴飲,比較注意包裝的古樸、高雅,喜愛突出文化品位的包裝。
4、市場點(diǎn)評
湖南白酒市場品牌繁多,幾乎集中了川、黔、豫、鄂、皖、蘇的主要品牌。對主流品牌,我們進(jìn)行了一次知名度調(diào)查。瀏陽河和金六福,分別為95.3%和92.7%;其次是湘泉,市場知名度分別為88.2%。在省外白酒調(diào)查中,四川的五糧液和劍南春市場知名度最高,達(dá)到95.1%以上。對于白酒消費(fèi)市場來講,白酒的知名度,市場可信度對白酒消費(fèi)的選擇有極為重要的影響。從調(diào)查的結(jié)果看,凡知名度高,可信度高的品牌,其市場銷量也高。
品牌知名度與市場消費(fèi)量基本呈正比關(guān)系,但從細(xì)節(jié)分析,可發(fā)覺芳香型白酒(如汾酒),茅臺酒的知名度與市場消費(fèi)量呈逆向。芳香型白酒的市場銷量走低的主要緣由與湖南人的飲酒習(xí)慣長期受濃香型影響有關(guān),茅臺酒的市場銷量走低的緣由,主要受市場價位過高和競爭的影響。
湖南白酒市場上雖然川酒仍是主流(約占60%)但絕大多數(shù)是中低檔酒,面對白流調(diào)稅,形勢嚴(yán)峻,況且今年上半年,湖南不少白酒企業(yè)銷量下滑。
在外省酒中,川、皖酒表現(xiàn)“生猛”。川酒品牌在25種以上(包括系列酒),高檔酒以劍南春,五糧液表現(xiàn)尤佳,(此外全興和酒鬼也賣得很熱),主要緣由在于五糧液價格太高及受假酒影響大(其可信度僅為55.6%),劍南春的突出業(yè)績來源于合理的價格(52°,116元/500ML)及該企業(yè)精彩的打假工作。全興、瀘州老窖、沱牌(包括其系列酒)主打中低檔酒市場。
在湖南市場始終暢銷不衰。川酒最熱賣的地區(qū)是長沙,一些經(jīng)銷商甚至提出“非五糧液酒不賣!”的口號。
皖酒中,皖酒集團(tuán)的百年皖酒市場表現(xiàn)較為穩(wěn)健,金種子表現(xiàn)活躍,在湖南市場投入了肯定廣告費(fèi)用,旗下的大帝御酒加大促銷力度,但能否站穩(wěn)腳跟,值得懷疑。貴府在削減或取消廣告支持以后全線撤出市場(出了名的市場“浮躁病”)。
此外值得一提的是茅臺,其在湖南市場表現(xiàn)不佳,一是價格高(52°245元/500ML,38°210元/500ML);二是假酒多。尤其是假酒,始終是茅臺揮之不去的陰影。
湖南暢銷高檔白酒排序:五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙、。湖南西臨四川、貴州,受西南這兩個產(chǎn)酒大省的輻射影響較大,川酒、黔酒再加上地產(chǎn)酒就構(gòu)成了湖南白酒市場的基本框架。本省高價位的酒鬼、中低價位的湘泉在全省各地都占據(jù)了肯定的市場份額,區(qū)域品牌邵陽大曲在邵陽成為當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)勢品牌市場表現(xiàn)較好的黔酒為茅臺、小糊涂仙、青酒等。近幾年崛起的既可稱為川酒又可稱為省內(nèi)酒的金六福、瀏陽河成為全省各地的強(qiáng)勢品牌,金六福、瀏陽河的異突起除強(qiáng)大的廣告、買贈促銷之外,湖南受川酒的影響大也是兩品牌暢銷的大背景。兩大品牌崛起使全省各地白酒市場可以簡化為一種狀況——高檔:五糧液、酒鬼;中檔:金六福(二星、三星)、瀏陽河(二星、三星);低檔:金太福(一星)、瀏陽河(一星)。
三、“華容道”酒營銷策劃方案主旨。
1、提升品牌形象,增加產(chǎn)品美譽(yù)度。
中國的酒類企業(yè)特殊是地方性酒類企業(yè)往往對品牌形象、產(chǎn)品美譽(yù)度的宣揚(yáng)力度不夠,不能在消費(fèi)者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類企業(yè)形成不了一種品牌長期占據(jù)市場的特點(diǎn)。
2、提高市場占有率。
“華容道”酒屬于地方品牌,通過本營銷方案的詳細(xì)貫徹施行,爭取利用地方品牌的優(yōu)勢在湖南及周邊獲得可觀的市場占有率。
四、“華容道”酒營銷方案建議實(shí)施期。
****年1月10日—3月10日
五、市場分析討論。
酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、養(yǎng)分的方向轉(zhuǎn)變進(jìn)展。消費(fèi)者不再狂飲,而是趨于理智,開頭講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。
在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者削減,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。
1、消費(fèi)者購買酒類的地點(diǎn),正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異,購買地也有所差別。
2、競爭對手分析
“華容道”酒在湖南的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。
3、消費(fèi)心理討論。
依據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的討論,顧客的購買行為可以分為“留意、愛好、欲望、購買動機(jī)、購買行為、消費(fèi)行為、滿意評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣揚(yáng)能夠短時間引起顧客的留意,引起顧客的愛好、購買欲望,激發(fā)起購買動機(jī)。
(1)、消費(fèi)者購買動機(jī)
a、常常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)
b、會客、待客飲用
c、送禮
d、喜慶事飲用需要
e、節(jié)假日購買飲用。
f、快樂時、苦惱時飲用
(2)、消費(fèi)者性格分析
a、炫耀心:地位、財(cái)寶、名譽(yù)、愛情方面,都盼望勝人一籌。
b、平常心:認(rèn)定的一種品牌一般不會轉(zhuǎn)變。
c、比較理性,注意養(yǎng)分和健康而有所選擇。
(3)、消費(fèi)習(xí)慣
a、生活習(xí)慣(比較固定)
b、廣告影響
c、聽說
(4)、消費(fèi)者分類
a、大眾溫飽型,是低價位產(chǎn)品的消費(fèi)群。
b、中檔價位流行型
c、禮儀型,與價位沒有肯定關(guān)系,這部分消費(fèi)者不太固定。
消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣揚(yáng)效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
4、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系
“華容道”酒必需以長遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,并實(shí)行整合營銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅(jiān)持品牌的一貫形象與共性,進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣揚(yáng)、銷售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清楚全都的品牌信息。只有這樣,“華容道”酒才能長期占據(jù)市場,不會只像一陣風(fēng),吹過便靜。
六、“華容道”酒產(chǎn)品分析。
內(nèi)在質(zhì)量:色澤清亮晶瑩、掛杯細(xì)膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不沖、回味悠長;飲后蘭香盈口;
市場優(yōu)勢:巨大的空白市場寬闊的利潤空間
外觀形象:(現(xiàn)有產(chǎn)品簡介)
品牌定位:中國的白酒市場遍地名花,“華容道”品牌必需以“差異制勝”,在飲酒中品嘗一下歷史:劉備也好、曹操也好、劉二袁也好,都是從青頭小子、布衣白丁開頭進(jìn)展的。正所謂吃得苦中苦,方為人上人!三國的時代是群雄逐鹿的時代,任何人要出名,都要在先期付出艱苦的努力,這樣后期才可以封侯拜相,風(fēng)光無限。讓人總覺得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來到啦!壯志雄心溢于言表……。這一創(chuàng)意過程是客觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)律下的一個不規(guī)律思維過程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風(fēng)。在中國人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的感覺,讓人失去反抗力。古人“斗酒詩百篇”,現(xiàn)代人對酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒有不下飯,兩頓沒有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場大浪淘沙,必需要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風(fēng),走“豪放”之路。但是,太理性化的表現(xiàn)人們沒有時間去觀賞;太感性化的訴求又沒人買賬,這個“度”必需把握精確?????。
七、促銷整合策略。
為了確保市場良好運(yùn)作,應(yīng)當(dāng)建立一個長久性的銷售網(wǎng)絡(luò)。湖南華容道酒業(yè)有限公司應(yīng)下定決心,聘請專業(yè)廣告公司進(jìn)行營銷整合策劃,利用現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,品牌優(yōu)勢及資金力氣,結(jié)合經(jīng)銷商的銷售渠道與客戶網(wǎng)絡(luò),共同開發(fā)白酒市場。
(一)、公司與經(jīng)銷商共享利益
1、客戶獲得充分的利益和進(jìn)展,才是“華容道”酒銷售的長期之計(jì),所以公司應(yīng)調(diào)動全部的人力與資源,確??蛻舻玫綉?yīng)得的價值和服務(wù)。
2、公司長期利益的獲得,只有讓客戶賺得利潤,得以進(jìn)展,公司才會獲得永久的利益。
(二)、湖南華容道酒業(yè)有限公司所能供應(yīng)的
1、市場運(yùn)作模式
a、公司負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)化的銷售隊(duì)伍,樂觀關(guān)心經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),供應(yīng)訂貨支持。
b、公司制定不同時間的市場營銷方案。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商
實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購買的營銷目標(biāo)。
c、公司供應(yīng)無風(fēng)險訂貨機(jī)制,在肯定期限客戶可以自由退貨。
2、經(jīng)銷商確認(rèn)體系
a、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo)。
b、購貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)力量強(qiáng)、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對全部經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后,考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)作力量,可適當(dāng)賜予信用額度、信用期限支持。
3、詳細(xì)操作細(xì)則
a、簽訂合同后,對該市進(jìn)行初步調(diào)研,確定立體廣告支持的策略和額度。
b、特約經(jīng)銷商可依據(jù)市場狀況向公司供應(yīng)促銷建議,經(jīng)公司市場部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
c、幫助經(jīng)銷商進(jìn)行市場管理及促銷方案的策劃。
d、媒體廣告方案制定、發(fā)布,廣告作品的設(shè)計(jì)、宣揚(yáng)品的制作和配發(fā)。
e、對銷售商終端工作的監(jiān)督、促進(jìn)和考核。
4、市場愛護(hù)體系
a、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域編碼制度,并派專人監(jiān)督管理。
b、本公司實(shí)行發(fā)貨動態(tài)監(jiān)掌握度,從源頭削減貨流風(fēng)險。
c、對有惡意沖貨行為的客戶實(shí)行取消年底嘉獎的政策。
d、加強(qiáng)對各區(qū)域經(jīng)銷商市場行為(投入、渠道等)的監(jiān)督掌握,并建立相應(yīng)的約束機(jī)制。
5、市場促銷整合策略
白酒行業(yè)的深層次競爭已全方位綻開,企業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)受了廣告促銷、禮品促銷、包裝促銷、價格促銷之后,最終起打算作用的是文化促銷。酒類企業(yè)中有許多文化促銷勝利案例。全興大曲在四川酒類競爭中,雖有自己的優(yōu)勢,但長期以來總難在銷售上同五糧液和瀘州老窖相抗衡,自從同四川足球隊(duì)聯(lián)姻后,成立了四川全興足球俱樂部,并借助四川足球文化的浪潮,使全興酒在競爭中脫穎而出。湖南湘泉集
團(tuán)以獨(dú)特文化風(fēng)格推出的酒鬼酒和湘泉酒,在市場運(yùn)作中不斷被注入“情感內(nèi)涵”和“文化內(nèi)涵”,產(chǎn)品成為市場推舉出的名牌。
“華容道”酒理應(yīng)挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣揚(yáng),文化促銷是使消費(fèi)者能夠長期認(rèn)同企業(yè)的有效手段。只有進(jìn)行“文化升華”,由品牌的物質(zhì)效果升華為文化效果,才能產(chǎn)生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷方能使企業(yè)營銷進(jìn)入良性循環(huán)。
(三)、促銷活動方案
依據(jù)市場調(diào)查分析特殊是消費(fèi)心理分析,大規(guī)模的促銷活動能夠引起消費(fèi)者的愛好,并促使其參加進(jìn)來,引發(fā)銷售熱潮。
1、春節(jié)活動促銷方案
A、推出一系列文化趣味有獎問答,體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。
B、設(shè)立驚喜大獎,凡常常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎。引導(dǎo)消費(fèi)者了解“華容道”酒,強(qiáng)化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
C、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,通過活動,給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。
2、公益活動贊助
為體現(xiàn)文化、學(xué)問的價值,促進(jìn)兩個文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的進(jìn)展【違禁詞,被屏蔽】愛心,損款2萬元,嘉獎那些為教育事業(yè)而無私【違禁詞,被屏蔽】的先進(jìn)老師。(召開新聞發(fā)布會,頌揚(yáng)企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過這一系列的活動,呈現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會【違禁詞,被屏蔽】愛心的精神,從而達(dá)到宣揚(yáng)產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。
八、“華容道”酒媒體整合策略。
“華容道”酒要想達(dá)到肯定的營銷目標(biāo),必需增加廣告投入,由于酒類市場品牌眾多,因此必需針對目標(biāo)對象傳達(dá)才能達(dá)到有效的廣告效果。也就是說,必需考慮戰(zhàn)略性媒體運(yùn)用。
詳細(xì)作法是為了在有限的預(yù)算中增加CF的露出次數(shù),故采納15秒和30秒CF,以15秒和30秒CF多次播放增加消費(fèi)者對品牌及文化內(nèi)涵的認(rèn)同,后續(xù)廣告活動采納5秒CF或30秒CF,以產(chǎn)品的“柔似嬌女,穩(wěn)如泰山”作理性的綻開。整體的廣告策劃則以擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升品牌形象,深化文化內(nèi)涵為主要目的。
(一)、媒體組合選擇目標(biāo)、方式
1、電視類:湖南電視臺湖南經(jīng)視臺岳陽電視臺華容電視臺;5秒廣告片15秒廣告片30秒廣告片公益廣告;
2、報紙類:湖南日報岳陽晚報華容報華容道酒(企業(yè)報);系列創(chuàng)意廣告公益廣告產(chǎn)品廣告創(chuàng)意廣告和產(chǎn)品廣告的平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)
3、企業(yè)宣揚(yáng)冊:POP展板SP海報條幅等宣揚(yáng)用品制作;企業(yè)宣揚(yáng)冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運(yùn)用,能夠起到視覺提示、幫助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。
采納此媒體組合緣由為:
a、利用強(qiáng)勢媒體電視,效果比較直接。
b、報紙類的廣告有利于詳細(xì)說明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深化的訴求,吸引更多的消費(fèi)者。
c、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣闊消費(fèi)者的接觸率,如此籍由媒體宣揚(yáng)協(xié)作的影響,是可以讓消費(fèi)者對產(chǎn)品留下深刻印象,擴(kuò)大知名度。
(二)、媒體整合策略重點(diǎn)
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
“華容道”酒其主要目標(biāo)就是在今年冬季快速提高知名度及引起購買愛好。白酒類的銷售是建立在消費(fèi)者的熟知和認(rèn)可上,也因此在媒體方案的支配上,需針對目標(biāo)對象作廣告策劃。
2、競爭戰(zhàn)略
評估同類產(chǎn)品的競爭,在執(zhí)行上能避開正面沖突,利用表現(xiàn)創(chuàng)意和媒體策略,以期用“四兩撥千斤”的方式將競爭者的資源間接轉(zhuǎn)至本身受益。
九、“華容道”酒招商方案。
1、招商對象
A類市級城市代理商,B類縣區(qū)級經(jīng)銷商,C類二級鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售點(diǎn)
2、特約經(jīng)銷商要求
A、具備獨(dú)自法人資格及相關(guān)經(jīng)銷商資格
B、具有較成熟酒類產(chǎn)品銷售閱歷和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
C、有投資決心和長期合作的態(tài)度
D、有肯定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
3、付款方式
現(xiàn)款現(xiàn)貨(每批)
4、廣告及促銷支持
A、公司負(fù)責(zé)市臺和縣臺電視廣告投放
B、公司負(fù)責(zé)市報的廣告投放
C、公司供應(yīng)POP宣揚(yáng)用品
D、公司供應(yīng)終端、條幅等宣揚(yáng)用品
E、公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)當(dāng)?shù)卮黉N活動的綻開宣揚(yáng)
F、公司供應(yīng)經(jīng)銷商年底返扣
G、公司供應(yīng)專業(yè)化銷售隊(duì)員、營銷專家關(guān)心經(jīng)銷商更好地掌握市場,開發(fā)新的銷售渠道。
5、售后服務(wù)
A、公司建立無風(fēng)險經(jīng)銷制,即在公司規(guī)定時間內(nèi)100%退換。
B、公司供應(yīng)有關(guān)產(chǎn)品的一切合法文件。
C、因公司產(chǎn)品質(zhì)量造成退貨,公司應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
D、公司定期對經(jīng)銷商人員進(jìn)行培訓(xùn)。
E、公司供應(yīng)雙方認(rèn)可的可行的SP活動。
F、凡惡意流貨或執(zhí)亂價格者,將取消其代理資格。
注:規(guī)范招商能夠有利于限制銷售商追求高額利潤從而致使操作空間小的弊端,有利于
“華容道”酒長遠(yuǎn)進(jìn)展。
十、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立
建立銷售網(wǎng)絡(luò),在市場經(jīng)濟(jì)條件下,誰擁有遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò),誰就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰就把握了市場競爭的主動權(quán)。建立銷售網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵是在各地市場查找合乎條件的總經(jīng)銷商。由總經(jīng)銷商掌握本地批發(fā)商、零售商,并進(jìn)行終端銷售點(diǎn)密集鋪貨。
以往的傳統(tǒng)銷售渠道:是由廠家下設(shè)一級經(jīng)銷、二級經(jīng)銷、三級經(jīng)銷,至用戶手中已經(jīng)過層層轉(zhuǎn)手,經(jīng)銷商在整個銷售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉(zhuǎn)站,這樣做不僅增加了銷售成本,而且往往導(dǎo)致在同一個市場內(nèi)存在幾家代理經(jīng)銷商,“本是同根生”卻經(jīng)?!跋嗉搴翁薄?,動輒大打價格戰(zhàn)。使經(jīng)銷商一方面要與競爭品牌的經(jīng)銷商較量,另一方面還要時時防備其他兄弟代理商進(jìn)行竄貨,自然大大影響他的市場開拓力量,同時也很難調(diào)動代理商與廠商共同拓展市場的樂觀性。針對傳統(tǒng)銷售渠道的種種弊端,“華容道”酒營銷網(wǎng)宜實(shí)行了小區(qū)域獨(dú)家代理制。
所謂小區(qū)域獨(dú)家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內(nèi)只設(shè)一家總經(jīng)銷商,該經(jīng)銷商全權(quán)負(fù)責(zé)這一地區(qū)產(chǎn)品的銷售和市場終端鋪貨,但只能在該地區(qū)內(nèi)運(yùn)營,一旦越界銷售,將視為違規(guī),并進(jìn)行懲罰。在整個銷售體系中,有效的保證了整個市場的健康和高速進(jìn)展,再加上實(shí)際而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理制度和敏捷高效的市場策略就更加造就了一支富有活力的經(jīng)銷商隊(duì)伍,對用戶而言,無論走到哪里,都能享受到同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
2、企業(yè)應(yīng)制定完善的銷售方案
一個完善的銷售方案既包括銷售目標(biāo),也包括達(dá)到目標(biāo)的方法,它應(yīng)當(dāng)包括四個方面:
(1)、目標(biāo)的確定
制訂銷售目標(biāo)主要依據(jù)三個要素:
首先,企業(yè)目前和以往的銷售資料。目前的銷售量、上升或下降幅度(據(jù)此確定企業(yè)市場存量的自然增長量)。
其次,對市場走勢的猜測(據(jù)此確定市場總存量的自然增長量,并依據(jù)企業(yè)的市場占有率確定企業(yè)可能取得的份額)。
最終,企業(yè)借助專業(yè)營銷公司新開發(fā)的市場,市場有多大,掩蓋范圍,估計(jì)的銷售量。
通過上述三個方面,企業(yè)既可對自己已占有的市場進(jìn)行系統(tǒng)的評估,也可對以后要占據(jù)的市場進(jìn)行全面的端詳,同時,也可對市場開發(fā)作出合理的支配。
確定銷售目標(biāo)的過程是一個對市場進(jìn)行全面、系統(tǒng)評估、端詳和規(guī)劃的過程。
春節(jié)促銷活動方案篇七
一、思索點(diǎn)
問題1:除夕夜共青市民習(xí)慣性吃團(tuán)聚飯,這也是中國的美妙傳統(tǒng)。從而使得KTV黃金段失落,迫使共青KTV除夕夜黃金段開房率很低,導(dǎo)致有些KTV除夕夜集體被迫長價格。
問題2:無奈漲價導(dǎo)致消費(fèi)的心里極不平衡。從而影響今后的KTV品牌性。
問題3:共青城量販KTV競爭特別激烈,老牌KTV有拉斯維加、新生有金海岸,我們拿什么跟他們競爭是亟待解決的關(guān)鍵問題。
問題4:對于新年黃金期我們的同行都在渾身解數(shù)要提高開房率。解決問題發(fā)散思維點(diǎn)你喜愛吃團(tuán)聚飯,沒問題!你喜愛錯過黃金段,沒問題!問題是怕他們不來K歌?吃團(tuán)聚吃飯?jiān)谀哪兀慨?dāng)然是酒樓。我們可以聯(lián)合一家酒摟或多家酒摟一起搞次除夕夜,今年除夕夜先吃團(tuán)聚飯,再去K歌才給力,可以做個團(tuán)聚飯+K歌,整體打包出售。所以說:你喜愛吃團(tuán)聚飯,沒問題!一般狀況下,吃團(tuán)聚飯,錯過K歌黃金
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