第頁安全生產(chǎn)工作述職報告平安生產(chǎn)工作述職報告1

作為本車間的一名職工，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，肅穆仔細(xì)地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報：

一、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為車間的一名一般職工，我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實，時刻起著帶頭作用。

在年初的正常運(yùn)行期間，我們還處在“冬季平安生產(chǎn)200天”的活動中，在平常的每個班中，我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時，帶領(lǐng)班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉(zhuǎn)動設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查，做到有問題剛好發(fā)覺、剛好處理；在接班后，我會做班前的平安講話，把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級的每個成員；在班組當(dāng)班期間，我會不定期的到現(xiàn)場去檢查，看看有沒有一些意外狀況的發(fā)生，做到心中有數(shù)；在交班之前，我會剛好處理掉當(dāng)班時的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個班組；在交班的時候，我會把當(dāng)班的一些須要留意的問題傳達(dá)給下一個班組，讓他們做到心中有數(shù)，使得平安進(jìn)一步持續(xù)。作為一名班組長，我要時刻起模范帶頭作用。

在夏季檢修中，本班有兩名職工進(jìn)行正常的倒班工作，我在當(dāng)班期間提示他們做好各項參數(shù)記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們仔細(xì)開好車間每日檢修例會，做好記錄，主動協(xié)作車間組織的各項檢修工作，仔細(xì)做好車間交給的每一項工作，加班加點，任勞任怨，使車間檢修工作得以順當(dāng)圓滿完成。

在檢修結(jié)束的一段時間里，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組人員主動協(xié)作車間，結(jié)合實際工作，仔細(xì)細(xì)致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

在檢修之后的開工中，我們班組嚴(yán)格根據(jù)新版開工規(guī)程，做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié)，使得開工順當(dāng)進(jìn)行。在裝置運(yùn)行過程中，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率始終達(dá)標(biāo)，保證了裝置平安平穩(wěn)運(yùn)行。

現(xiàn)在又進(jìn)入到了新的“冬季平安生產(chǎn)200天”活動中，我們班組會嚴(yán)格根據(jù)冬季操作法進(jìn)行操作，確保裝置的平安生產(chǎn)無事故。

二、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)切本班職工的根本利益，真正信任和依靠本班職工，一心一意為本班職工服務(wù)。在平常的工作期間，我仔細(xì)聽取上級工作指令，細(xì)致領(lǐng)悟上級文件精神。本班職工關(guān)切車間的發(fā)展，情愿為車間的發(fā)展主動獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通，問題不藏在心里。

三、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工，由于參與工作時間不長，閱歷不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在許多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平常由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)問駕馭不夠扎實，管理學(xué)問缺乏，加上實踐閱歷少，造成工作中常常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達(dá)精神多，反映職工看法少；學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高本職工作的實力，在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的實力。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的學(xué)問，拓寬自己的學(xué)問面，提高自己的綜合素養(yǎng)。

3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周，仔細(xì)領(lǐng)悟車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。堅固樹立一心一意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

平安生產(chǎn)工作述職報告2

一、基本狀況

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制簽約狀況鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為101%。

2、召開防范平安事故會議狀況正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范平安事故會議5次，托付副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開平安工作會議2次。

3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。

4、平安生產(chǎn)培訓(xùn)狀況培訓(xùn)車主、采石場192人；培訓(xùn)村屯平安管理人員87人。

5、平安評價工作開展?fàn)顩r完成采石場預(yù)評價項目4個。

6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目平安技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。

7、平安生產(chǎn)專項整治狀況全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、運(yùn)用的企業(yè)。

二、工作職責(zé)履行狀況一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)實行黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化宣揚(yáng)和監(jiān)督，建立健全平安管理制度，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)大檢查，深化平安生產(chǎn)專項整治，全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

平安生產(chǎn)工作述職報告3

今年以來，區(qū)民政平安生產(chǎn)專業(yè)委員會緊緊圍繞省、市、區(qū)相關(guān)文件和會議精神，著力加強(qiáng)民政平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

上半年工作狀況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。一是專委會第一主任萬犁昌同志帶隊檢查民政福利機(jī)構(gòu)，多次聽取民政平安生產(chǎn)專題匯報并對工作進(jìn)行支配和指導(dǎo)。區(qū)民政局黨組多次專題探討平安生產(chǎn)工作，進(jìn)行風(fēng)險研判和工作支配。二是先后印發(fā)職責(zé)和工作制度、工作安排、應(yīng)急預(yù)案等多個文件，完善工作制度。三是建立聯(lián)系冊和QQ工作群，明確成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，主動與市民政專委會對接，建立橫向聯(lián)動上下互動的聯(lián)系制度。

（二）責(zé)任落實到位。一是組成專班開展平安生產(chǎn)主體責(zé)任專項檢查，督促民政福利機(jī)構(gòu)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任、制度、應(yīng)急救援等體系，落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任。二是制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)法定責(zé)任重點內(nèi)容告知清單》并發(fā)放至全部民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，督促民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自覺履行主體責(zé)任。三是開展民政福利機(jī)構(gòu)普查建檔工作，建立監(jiān)管對象數(shù)據(jù)庫，為平安生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)。

（三）教化培訓(xùn)到位。一是組織系統(tǒng)工作人員、民政福利機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等101多人參與食藥、消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練，提高食藥、消防意識，增加應(yīng)急處置實力。二是開展民政平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動，全區(qū)民政福利機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急演練16場，平安講座21場，文藝演出4場，平安展覽2場，群發(fā)平安短信130條，制作宣揚(yáng)展板27塊，播放公益廣告20次，放映警示教化片17場，發(fā)放宣揚(yáng)資料183份，媒體宣揚(yáng)報道5篇。

（四）監(jiān)督檢查到位。一是專委會先后開展五次平安生產(chǎn)集中檢查和聯(lián)合執(zhí)法，對全區(qū)18家民政福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行突擊檢查，剛好發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患。二是建立民政平安生產(chǎn)檢查、巡查和報告制度，各福利院開展平安"日巡查"和"日報告",大力營造平安工作人人有責(zé)的良好氛圍。

（五）隱患整治到位。一是依據(jù)執(zhí)法檢查狀況，專委會先后印發(fā)兩次狀況通報至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、小溪塔街道辦事處和試驗區(qū)管委會，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府狠抓問題隱患整改落實。二是整合多方資金，補(bǔ)助7家農(nóng)村福利院2101.5萬元，幫助其建設(shè)改造微型消防站、自動噴淋系統(tǒng)等平安設(shè)施，推動平安工程，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

存在的主要問題

總體上各民政福利機(jī)構(gòu)對平安生產(chǎn)比較重視，平安設(shè)施設(shè)備和制度基本配備到位，平安管理責(zé)任基本落實。但仍存在制度落實和工作細(xì)微環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)，檔案資料整理不夠規(guī)范，食品留樣不夠規(guī)范等問題。

下步工作準(zhǔn)備

下一步，區(qū)民政專委會將接著做好以下幾項工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任，將主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任等細(xì)化到詳細(xì)人，確保責(zé)任落實落地；二是進(jìn)一步落實隱患整改，堅持"零容忍"的原則，督促指導(dǎo)民政福利機(jī)構(gòu)剛好整改到位；三是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合檢查，接著落實檢查、巡查和報告制度，一查隱患整改狀況，二查發(fā)覺隱患，徹底消退平安隱患，確保民政福利機(jī)構(gòu)平安。

平安生產(chǎn)工作述職報告4

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助指導(dǎo)和大力支持下，我仔細(xì)履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，深化實行國務(wù)院、省、市關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，以抓平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞《XX市20xx年度平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任書》的各項要求，狠抓各項平安生產(chǎn)措施落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)工作履職狀況匯報如下：

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

一是嚴(yán)格落實政府領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。作為xx縣平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和縣安委會主任，根據(jù)省政府和市政府要求，在縣政府常務(wù)會上明確，由常務(wù)副縣長分管全縣平安生產(chǎn)工作，并擔(dān)當(dāng)安委會常務(wù)副主任，對全縣平安生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任；其他副縣長對分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆監(jiān)管責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各園區(qū)管委會根據(jù)屬地管理原則，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，與全縣4個鎮(zhèn)、縣直28個職能部門共簽訂了32份《xx縣平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步增加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。在加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)的同時，建立健了全平安生產(chǎn)風(fēng)險分析評估機(jī)制，今年以來，縣政府共召開4次常務(wù)會議和2次平安生產(chǎn)專題會，開展了3次平安生產(chǎn)調(diào)研，全面分析、探討、解決平安生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。二是嚴(yán)格落實行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任?？h安委會發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、議事決策和監(jiān)督考核作用，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好交通、消防等專業(yè)安委會和各鎮(zhèn)（街道）的工作，縣安監(jiān)、發(fā)改、公安、交運(yùn)、水務(wù)、國土、住建、教化、農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、電力等職能部門，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，仔細(xì)履行監(jiān)管職能，依法擔(dān)當(dāng)行政監(jiān)管責(zé)任，切實做到了關(guān)口前移、重心下移。三是嚴(yán)格落實企業(yè)的主體責(zé)任。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，督促其做到了“五個必需”，即：必需建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、建立本企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系、保證平安生產(chǎn)投入、組織平安生產(chǎn)督促檢查、每月組織召開1次平安生產(chǎn)例會。必需依法設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，足額配備平安管理人員。必需依法取得相關(guān)證照，保證合法生產(chǎn)經(jīng)營。必需建立平安生產(chǎn)隱患排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。必需建立重大危急源辨識、評估登記、報告?zhèn)浒?、監(jiān)控整改、應(yīng)急處置等工作機(jī)制和管理方法，并設(shè)立重大危急源警示標(biāo)記。

二、抓學(xué)習(xí)，落實平安生產(chǎn)會議精神。

剛好傳達(dá)實行省、市“十八大”期間關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要指示和會議精神，堅固樹立“以人為本、平安第一、平安發(fā)展”的理念，從各類平安生產(chǎn)事故中吸取教訓(xùn)，把平安生產(chǎn)放在第一位，把人的生命放在第一位，堅持平安生產(chǎn)的警鐘始終長鳴，平安生產(chǎn)的“神經(jīng)”始終繃緊，標(biāo)本兼治、綜合治理，要求全縣各級各部門堅固樹立以人為本的觀念，關(guān)注平安，關(guān)愛生命，進(jìn)一步相識做好平安生產(chǎn)工作的極端重要性，堅決落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善平安生產(chǎn)管理的體制機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，確保政府擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)監(jiān)管主體的職責(zé)，確保企業(yè)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，確保平安生產(chǎn)監(jiān)管部門擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，把平安生產(chǎn)的各項要求落到實處。堅持不懈地把平安生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好，切實加大平安生產(chǎn)工作力度，堅決遏制平安生產(chǎn)事故，特殊是重特大平安事故的發(fā)生。

三、抓部署，落實平安生產(chǎn)措施。

為堅決遏制煤礦及其他行業(yè)領(lǐng)域重特大事故發(fā)生，1月、6月分別召開全縣召開了平安生產(chǎn)工作會議，圍繞“削減一般事故，遏制較大事故，力爭杜絕重特大事故”的目標(biāo)，以建立隱患排查治理長效機(jī)制為重點，加大平安隱患排查整改力度，快速對轄區(qū)范圍內(nèi)全部企業(yè)、工程開展平安生產(chǎn)大檢查。

一是突出煤礦、非煤礦山、危急化學(xué)品、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、煙花爆竹、冶金行業(yè)（領(lǐng)域）八個監(jiān)管重點，馬上組織開展平安生產(chǎn)大檢查、大排查。

二是督促轄區(qū)內(nèi)的5家煤礦企業(yè)，重點抓好“一通三防”、隱患治理等方面的專項整治，發(fā)覺問題，限期整改，在保證平安生產(chǎn)的前提下，組織煤炭生產(chǎn)，對礦井的檢查，要求全部生產(chǎn)礦井必需完成平安避險“六大系統(tǒng)”中除井下緊急避險系統(tǒng)外其它五大系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必需達(dá)到省級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中等等級，達(dá)不到上述兩個條件的煤礦將責(zé)令停產(chǎn)整頓或停產(chǎn)整改，經(jīng)限期仍未達(dá)標(biāo)的，依法予以關(guān)閉。

三是深化開展好道路客運(yùn)隱患整治專項行動，進(jìn)一步落實“五整頓三加強(qiáng)”措施，切實加強(qiáng)道路交通事故預(yù)防工作，最大限度預(yù)防重特大道路交通事故的發(fā)生。以七座以上客運(yùn)車輛為重點，整頓規(guī)范城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸市場，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，加強(qiáng)長途客車、短途微型車、客貨兩用車和農(nóng)用車輛管理，嚴(yán)防群死群傷等較大平安事故的發(fā)生。強(qiáng)化道路平安隱患排查整治力度，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)排查確定為交通平安隱患及事故多發(fā)點的路段進(jìn)行掛牌督辦整治，并主動組織協(xié)調(diào)道路產(chǎn)權(quán)單位和管理部門開展維護(hù)工作；加大路檢路查力度，重處超速、超載、超限、酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)峻違章違法行為，特殊是要以全縣中小學(xué)、幼兒園周邊為重點，在重點時段。加大巡查力度，嚴(yán)厲打擊超限載客等違章違法行為。

四是加強(qiáng)危急化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹的平安監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)用行為，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)對危急化學(xué)品重點單位、重要環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理，督促煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，仔細(xì)做好自查自糾和隱患排查整改，保障平安監(jiān)管措施落實到位。加大對危急化學(xué)品運(yùn)輸?shù)牟轵灹Χ龋瑥膰?yán)查處違法運(yùn)輸、夾帶危急品等行為。

五是仔細(xì)落實建筑施工平安措施。仔細(xì)分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，督促建筑施工單位加強(qiáng)對工地設(shè)備、設(shè)施特殊是臨街腳手架、井架、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的平安檢查，加大資金投入，落實加固措施；加強(qiáng)境內(nèi)清水海飲水工程、長昆高鐵等重點工程建設(shè)隱患排查治理力度，對重大事故隱患剛好實行有效措施加以防范和治理，防止隱患釀成事故；加強(qiáng)對構(gòu)筑物平安性能的動態(tài)監(jiān)控和施工現(xiàn)場的平安管理，防止發(fā)生倒塌傷人事故；加強(qiáng)對從業(yè)人員的平安培訓(xùn)和教化，增加從業(yè)人員的平安意識和平安技能。

五是強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)管理。督促企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和平安管理，完善平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密、完整、有序的平安管理體系和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，使平安生產(chǎn)工作常?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

六是仔細(xì)開展火災(zāi)隱患排查整治工作。仔細(xì)實行市政府辦公廳《關(guān)于深化開展“清剿火患”活動其實做好今冬明春消防平安工作的通知》要求，結(jié)合冬季火災(zāi)高發(fā)特點，在全縣開展火災(zāi)隱患排查治理工作，仔細(xì)抓好建筑消防設(shè)施、商場、消遣場所、集貿(mào)市場、“三合一”建筑、地下場所等人員密集場所火災(zāi)隱患排查整治工作，對防火設(shè)施不健全、不具備防火平安條件和存在重大火災(zāi)隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，馬上責(zé)令整改，整改后仍達(dá)不到防火平安條件的要依法關(guān)閉。對重大火災(zāi)隱患實行政府掛牌整治。主動開展農(nóng)村用火、用電平安宣揚(yáng)和火災(zāi)隱患排查整治工作，特殊是大村寨及缺水村寨的火災(zāi)隱患排查整治。

七是在鞏固前期打非專項工作成效的基礎(chǔ)上，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對存在違法生產(chǎn)的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律根據(jù)規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)懲罰；對觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員，一律嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對打擊非法違法行為不力、非法違法行為長期得不到懲處、平安生產(chǎn)秩序混亂的地方，依法追究相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，依據(jù)情節(jié)輕重，賜予降級、撤職或者開除的處分。

平安生產(chǎn)事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)平安，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，我將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會、市安監(jiān)局的幫助、指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)責(zé)隨意識，在總結(jié)閱歷、查找不足的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅持標(biāo)本兼治、重在治本，接著抓好我縣平安生產(chǎn)工作。

（一）加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步推動責(zé)任落實。強(qiáng)化宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，增加全民平安意識，接著提高平安素養(yǎng)，接著推動政府和企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實，實行平安生產(chǎn)問責(zé)制和主要負(fù)責(zé)人約談制，切實解決平安生產(chǎn)工作中的突出問題。

（二）接著深化隱患排查治理行動。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，消退各類平安隱患，突出抓好重點時段、重大活動期間，特殊是元旦、春節(jié)期間的隱患排查治理工作，促進(jìn)全縣平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。健全平安生產(chǎn)監(jiān)督體制，嚴(yán)格平安執(zhí)法檢查，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，剛好消退影響公共平安的重大隱患，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任，切實抓好煤礦、非煤礦山、危急化學(xué)品企業(yè)等高危行業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制平安生產(chǎn)事故，特殊是重特大事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理，健全體制機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，在接著深化平安專項整治的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化交通、消防、建筑行業(yè)等領(lǐng)域的平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系；圍繞建立企業(yè)自我約束機(jī)制，探討探究新方法、新途徑，實行更加扎實有效的措施，在新的一年里開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作的新局面，為xx實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，作出新的、更大的貢獻(xiàn)！

平安生產(chǎn)工作述職報告5

20xx年年度，我作為班組的第一平安地責(zé)任人，在檢修公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)主動組織下，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時，大力抓平安生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身平安事故等為工作切入點，從點滴抓起，不忽視任何一個平安薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年平安指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順當(dāng)開展，以下是我的工作報告。

一、能夠主動參與工段召開的平安生產(chǎn)例會和其他平安生產(chǎn)分析會，仔細(xì)記錄會議內(nèi)容，剛好傳達(dá)和落實會議精神，吸取兄班組的平安閱歷教訓(xùn)，結(jié)合班組實際，很抓本班的平安基礎(chǔ)管理工作，夯實平安基礎(chǔ)，在內(nèi)部營造了人人關(guān)切平安、人人重視平安，人人做好平安的良好氛圍。

二、、加強(qiáng)平安生產(chǎn)組織建設(shè)。

成立了以我為組長，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各聯(lián)?；ケＨ说葹槌蓡T的平安網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分平安責(zé)任區(qū)，落實平安責(zé)任人，制定明確的平安職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了平安生產(chǎn)責(zé)任制。

三、加強(qiáng)平安的投入，為平安供應(yīng)硬件上的保障。

為保障消防平安，我依據(jù)檢修公司安委會平安要求，支配布置專人對施工現(xiàn)場的平安重點進(jìn)行檢查，并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材，對重點防火場所進(jìn)行防護(hù)。在施工現(xiàn)場安裝了平安應(yīng)急燈，平安出口指示牌等，同時增加平安協(xié)管員一名，從而在人力物力上給平安供應(yīng)了牢靠的保障。

四、加強(qiáng)平安培訓(xùn)和教化，增加班組員工的平安意識。

重點抓了新進(jìn)人員和特別崗位人員的平安教化和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，依據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對平安重點進(jìn)行培訓(xùn)，使其一方面建立平安意識，一方面知道自己應(yīng)付的平安責(zé)任，大大地推動了平安工作的順當(dāng)開展。

五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查平安隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的要求，組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患，對存在的問題進(jìn)行仔細(xì)整治，有備無患，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高平安管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出平安重點，制定針對措施。

防火、防盜、防人身平安事故是我班組的三大平安重點。在平常的工作中，要求員工把三大平安重點作為我班組平安工作的重中之重。并對每一項平安重點做了仔細(xì)部屬，逐一過問，確保萬無一失。

1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個現(xiàn)場施工班組，常常動用電氣焊，冬季施工動火取暖等，對防火的要求很高。針對這種狀況，我在工作中做了仔細(xì)部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火學(xué)問宣揚(yáng)和消防學(xué)問培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工駕馭了處理緊急狀況的學(xué)問和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財產(chǎn)的平安，防止被盜事故的發(fā)生，依據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素養(yǎng)，結(jié)合班組自身的特點，我召開有關(guān)人員探討制定了一系列防盜平安措施，實行了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事務(wù)的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的平安。

3、防止人身平安事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場施工，項目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的狀況，因此，防止高空墜落是我們的重要平安環(huán)節(jié)。首先，我對班組人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的平安學(xué)問培訓(xùn)，簽訂平安施工協(xié)議書，要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場狀況支配平安留意事項，做好平安措施。其次仔細(xì)檢查平安工器具的配備和運(yùn)用狀況，要求平安用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，運(yùn)用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題，確保施工平安問題能夠一勞永逸。

通過一年的努力，我班組在重點全方工作面取得了良好的成果，全年沒有發(fā)生任何平安問題，平安隱患也得到了剛好解除，為工段的平安工作供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"平安是最大的效益"這一理念，把平安工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的平安工作更上一個臺階。

平安生產(chǎn)工作述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的大力指導(dǎo)下，以實行國發(fā)［20xx］40號文件為主線，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，根據(jù)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以扎實開展“平安生產(chǎn)年”活動為主題，以筑牢平安生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)”為抓手，以削減平安事故為目標(biāo)，細(xì)心組織，強(qiáng)化落實。全局各科（處）室全面實行《平安生產(chǎn)法》、平安生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度，通過學(xué)習(xí)落實市、區(qū)相關(guān)會議、文件精神，協(xié)作開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動，組織黨員志愿者深化工地宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，開展平安生產(chǎn)大檢查等形式，不斷增加建設(shè)系統(tǒng)干部職工、轄區(qū)建筑、拆遷工地的平安意識，圓滿完成了各項平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，確保了轄區(qū)全年無平安事故發(fā)生?，F(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度

為全面加強(qiáng)對建筑平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，剛好調(diào)整了建筑平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局平安管理科，區(qū)內(nèi)各等級施工企業(yè)法人，以企業(yè)拆建平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各拆遷項目的項目經(jīng)理以項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的平安生產(chǎn)詳細(xì)管理工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓的一級抓一級、層層抓落實的工作局面，仔細(xì)履行建筑工程平安事故責(zé)任追究制。

二、加大宣揚(yáng)，營造氛圍

明確以主管科室為主，其它有關(guān)科室相互協(xié)作的宣揚(yáng)活動任務(wù)，分工明確，責(zé)任到人，形成了全局上下講平安，人人充當(dāng)宣揚(yáng)員的良好氛圍。每月至少一次實行定期活動，宣講國內(nèi)發(fā)生的重大平安事故，分析發(fā)生緣由，探討預(yù)防措施。今年，我局先后參與市、區(qū)組織的“平安月”現(xiàn)場宣揚(yáng)活動，在辦公區(qū)設(shè)立平安法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng)欄，懸掛宣揚(yáng)橫幅4條，展辦平安法規(guī)學(xué)問宣揚(yáng)板報2期，給各科室發(fā)放平安宣揚(yáng)手冊8套；利用現(xiàn)場檢查的機(jī)會，散發(fā)“平安月”活動傳單、慰問信200余份。另外我局組織了一次全體人員參與的平安教化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以平安法律法規(guī)為主，結(jié)合國內(nèi)外重大事故緣由分析，介紹平安生產(chǎn)的基本學(xué)問。從而增加了全員的平安意識。為自覺注意平安，杜絕平安事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、突出重點，加強(qiáng)監(jiān)管

建設(shè)市場、建筑工地的平安生產(chǎn)是我局平安生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容。在平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查中，做到三個結(jié)合：

一是監(jiān)管監(jiān)察與整改隱患相結(jié)合；

二是監(jiān)管檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；

三是監(jiān)管檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。

1、抓重點項目平安施工，實現(xiàn)建設(shè)進(jìn)度與平安雙贏。依據(jù)全市城建重點工程安排支配，今年我區(qū)共擔(dān)當(dāng)市城建重點工程40項，其中市重點管理項目24項、區(qū)管理項目14項、前期推動項目2項。三環(huán)東路高架快速路是今年全市、全區(qū)的一項重點建設(shè)項目，我局緊緊圍繞三環(huán)路沿線拆遷這一條主線，依照局年初制定的《20xx年建筑平安生產(chǎn)目標(biāo)安排》，完善三環(huán)路拆遷工地的各項平安措施，同時，把三環(huán)路拆遷工地作為樣板來規(guī)范其他拆遷工地，對在平安資料、平安方案、平安設(shè)施、平安制度等方面于三環(huán)路工地不符，標(biāo)準(zhǔn)不高的均根據(jù)三環(huán)路工地的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范，嚴(yán)格做到“五不開工”，即：平安資料方案不齊全不開工、平安教化考核不落實不開工、平安設(shè)施不規(guī)范不開工、平安應(yīng)急預(yù)案不合理不開工、專職平安員不到位不開工。

2、注意節(jié)日前對施工現(xiàn)場突出檢查，搞好平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)平安教化。針對轄區(qū)內(nèi)集體土地上在建工程進(jìn)行了全面排查，實行了每天巡察，每周現(xiàn)場檢查，在建工程中尚存在施工隊伍不正規(guī)、不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)、現(xiàn)場物料堆放混亂，不按規(guī)范施工，運(yùn)用不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，無平安防護(hù)措施現(xiàn)象。如腳手架不按規(guī)定搭接堅固，干脆用

鐵絲綁定甚至用竹竿綁定；起吊物料的支撐設(shè)施固定不牢；用砌塊壘墻，運(yùn)用砂漿石粉粘合，用舊木材作房梁；不戴平安帽施工等問題。我們針對檢查中發(fā)覺的問題，對在建的手續(xù)不齊全，不按規(guī)范施工的工程下達(dá)了停止施工通知書，并由居委會（或相關(guān)單位）負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽字，待消退平安隱患、補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)后方可接著施工。

四、加強(qiáng)巡查，杜絕隱患

不斷加大對轄區(qū)小街巷道路及下水管網(wǎng)、窨井等日常巡查和養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格落實“夏汛春防”，并仔細(xì)組織開展了“加強(qiáng)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)和道路巡查，為中高考保駕護(hù)航”等專項活動，今年，共掏挖污泥1010余方，更換、修補(bǔ)窨井約200座。同時，依據(jù)“打非治違”專項行動通知精神，仔細(xì)開展了對各施工企業(yè)今年來平安生產(chǎn)專項檢查工作，實行每周兩次集中檢查，每月一次通報整改，做到了一般問題現(xiàn)場解決，特別問題時限解決，隱患問題銷案解決，不放過事關(guān)平安的一個登記、一件小事、一個部件、一處責(zé)任，把平安問題處理在萌芽狀態(tài)，確保了全區(qū)的平安拆遷工作順當(dāng)進(jìn)行，特殊是云東、云西、回龍窩和三環(huán)路高架橋施工現(xiàn)場，每周至少兩次以上的現(xiàn)場檢查，做到文明施工、平安生產(chǎn)，從而消退了各種平安隱患，杜絕了平安事故的發(fā)生。

下一步，我局將在市建設(shè)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，以“十八大”新的精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的落實，加大對轄區(qū)拆遷工地的監(jiān)管力度，積

平安生產(chǎn)工作述職報告7

平安是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的前提和保障，本年度中，本人以學(xué)生就是自已的孩子為基點，借此來提高自已的平安意識，增加責(zé)任感，切實履行職責(zé)，過去一年主要從以下幾方面做學(xué)校平安工作，為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展供應(yīng)了保證。

一、幫助學(xué)校平安

第一責(zé)任人抓好學(xué)校平安管理建章立制工作，不斷完善學(xué)校平安管理制度。如組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校平安工作的文件，深化領(lǐng)悟文件精神，依據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實際狀況，確立校內(nèi)各部位平安責(zé)任人，制訂《魏營小學(xué)平安責(zé)追究制度》，全面落實平安責(zé)任制。

二、親力親為，抓好各項措施的落實。

1、是每周利用歷會對老師進(jìn)行平安培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對學(xué)生進(jìn)行方方面面的平安教化。

2、是安布置好路隊的護(hù)送工作并不定時檢查送隊的狀況。

3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對校內(nèi)進(jìn)行一次平安隱患排查，做好具體記錄，并馬上進(jìn)行整改。

4、是每月對各班的平安教化進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、是組織各班班主任和任課老師進(jìn)行平安撤離演練。每學(xué)期進(jìn)行了兩次。

6、是仔細(xì)抓好節(jié)假日輪值工作落實。

7、是仔細(xì)組織學(xué)校平安工作學(xué)月檢查工作。

8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行狀況，探討突出問題，（騎自行車）簽定目標(biāo)責(zé)任書，擬定措施，部署落實。

三、深化探究，努力提高平安教化實效性。

為切實搞好平安教化，把提高學(xué)生平安意識和自我防護(hù)實力當(dāng)成提高學(xué)生素養(yǎng)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高平安教化實效性，提升學(xué)生素養(yǎng)，在過去一年，本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上，從以下幾方面做了一些探究。一是把《未成年愛護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通平安法》等同小學(xué)生親密相關(guān)的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在平安課上對學(xué)生進(jìn)行教化學(xué)習(xí)，二是有重點地組織學(xué)生觀看各種平安教化的影視資料。

四、平安查隱患，防患于未然，

剛好處理險情隱患。過去一年，針對個別學(xué)生放學(xué)不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等狀況在班子會進(jìn)行深化探討，合理提出整改看法，避開了平安事故的發(fā)生。

盡管自已在工作上很是努力，但工作中還有許多方面做得不到位，還存在很多漏洞，比如仍有一些不滿十二周歲的學(xué)生騎自行車，等問題，有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓平安，嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生。

平安生產(chǎn)工作述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是20xx年10月?lián)?dāng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理兼平安總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、平安管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，仔細(xì)地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將

一年來的工作狀況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作狀況

（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有安排、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工驚慌、安排下達(dá)晚、設(shè)備車輛驚慌等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面綻開。面對困難，廣闊干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，主動實行措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，想方設(shè)法保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年公司內(nèi)部共擔(dān)當(dāng)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年安排的123，是去年同期的161。詳細(xì)在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：

1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來，根據(jù)公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理細(xì)心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)打算的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際狀況，重點抓了施工前的組織打算、材料打算以及設(shè)備打算，體現(xiàn)施工打算的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特殊是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，剛好的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，剛好確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地支配施工依次，探討和確定了施工方案和施工安排，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)安排的肅穆性。我主要抓了生產(chǎn)安排的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并實行超常規(guī)措施，剛好訂正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，剛好在公司掀起了大干一百零一零一天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別懲罰，保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。

5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點起先，都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整齊，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓究竟。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備驚慌時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起仔細(xì)分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度削減外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近平衡，削減了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。

7、靠前指揮，剛好解決問題。在施工季節(jié)，為了剛好駕馭各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特殊是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特殊是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)實力是嚴(yán)峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。

（二）、加強(qiáng)平安管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“平安生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體，結(jié)合“平安活動月”，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了平安教化，強(qiáng)化了全員的平安意識；切實落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司平安管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局平安金牌。

（三）、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作

今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能剛好結(jié)算，新落實的項目不能剛好拿到預(yù)付款等緣由，造成公司資金異樣的驚慌。對此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的狀況下，保證了各項目大宗材料剛好供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、加強(qiáng)物資選購 的安排性和程序性；嚴(yán)格限制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。

2、本著公開、公允、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標(biāo)，實行公開招標(biāo)保證價格、質(zhì)量。

3、主動克服資金驚慌的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，剛好確保材料到位，保證了各項目的順當(dāng)進(jìn)行。

4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅固樹立服務(wù)意識。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻相識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增加自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深化學(xué)習(xí)兩個《條例》，仔細(xì)學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的實力。二是工作中堅持以身作則，在深化基層工作時，從不搞特別化，不講排場，一律吃工作餐。三是堅固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

三、總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的學(xué)問儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教化活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和特長，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得精彩，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特殊是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在工作方法、增加責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們賜予指責(zé)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示誠心的感謝。

感謝大家。

平安生產(chǎn)工作述職報告9

今年以來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，主動履行職責(zé)，根據(jù)“三個代表”重要思想的要求，仔細(xì)實行黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好平安生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。這兩年我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)形勢良好。在平安生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

（一）高度重視平安生產(chǎn)工作，列入黨政議事日程

我鎮(zhèn)對平安生產(chǎn)工作高度重視，將其列入黨政議事日程，并制定了具體的平安生產(chǎn)工作規(guī)劃。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，全力搞好我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作，保平安，促發(fā)展。

（二）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，并成立由黨委委員為平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、派出所等部門組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、小水電負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)和防火責(zé)任書，將平安生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延長，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，平安生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。同時要求各單位、各村、小水電把平安生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。最終還抓了平安事故行政責(zé)任追究制的落實，始終以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生平安事故總數(shù)和死亡人數(shù)詳細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，本年度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生重特大平安生產(chǎn)事故。

（三）重視平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)

在經(jīng)費(fèi)驚慌的狀況下，我鎮(zhèn)仍舊擠出資金充溢平安生產(chǎn)辦公室經(jīng)費(fèi)和宣揚(yáng)教化費(fèi)用，有效地促進(jìn)了平安生產(chǎn)各項工作的開展。

（四）抓檢查，消退平安事故隱患

抓好平安生產(chǎn)工作，檢查是保障。本年度共進(jìn)行了3次平安生產(chǎn)大檢查，在平安生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。我們主要抓好如下幾項檢查：

1、抓小水電平安工作，實現(xiàn)效益與平安雙贏。針對部分企業(yè)職工存在平安意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)高度重視，在每年召開經(jīng)濟(jì)工作會議時都對平安生產(chǎn)工作要求進(jìn)行明確，同時加強(qiáng)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，通過以會代培的形式對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高人員的平安意識并提高了他們應(yīng)對緊急狀況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到平安設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，平安通道暢通無阻，人員平安生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。

2、以“清剿火患”行動為契機(jī)，做好消防平安工作，對全鎮(zhèn)各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經(jīng)檢查，無發(fā)覺消防隱患存在。

（五）抓宣揚(yáng)，提高全民平安意識

做好平安生產(chǎn)工作，抓平安教化是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹《廣東省平安生產(chǎn)條例》及相關(guān)平安學(xué)問作為抓好平安生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實有效的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動，如采納張貼橫幅、標(biāo)語和印制平安宣揚(yáng)單、出動宣揚(yáng)車、舉辦平安生產(chǎn)學(xué)問詢問等方式進(jìn)行宣揚(yáng)，通過廣泛深化，大張旗鼓的社會宣揚(yáng)活動，有效調(diào)動廣闊人民群眾參加平安生產(chǎn)活動，使“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”深化人心，有效地提高了全民平安意識。共出動宣揚(yáng)車2輛次，懸掛橫幅條10條，張貼標(biāo)語條101張，印發(fā)宣揚(yáng)資料500份。

一、存在的主要問題

在我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作取得顯著成果的同時，我們也醒悟地看到，我們工作也仍舊存在很多困難和問題：

（一）平安生產(chǎn)檢查隊伍和制度不夠健全。

（二）部分員工的平安生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下，

在工作過程中自我愛護(hù)實力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

（三）經(jīng)費(fèi)不足，常常性平安生產(chǎn)檢查工作開展得不夠，平安隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段。

二、今后努力方向

（一）進(jìn)一步落實完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村委會、各單位、包括月光小學(xué)都要按鎮(zhèn)政府的要求，接著簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

（二）加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全民平安生產(chǎn)意識。平安生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化人們的自我愛護(hù)意識。我們要根據(jù)上級要求，仔細(xì)宣揚(yáng)和實行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實。

（三）依據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類平安生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。特殊要加強(qiáng)對小水電、森林防火的專項整治。

平安生產(chǎn)工作述職報告10

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障食品藥品平安為主線，我局始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對平安生產(chǎn)重要性的相識。今年來，依據(jù)縣委、縣政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)和運(yùn)用單位的監(jiān)管力度，深化開展了平安生產(chǎn)專項整治活動，實行了切實有效的措施，取得了顯著的成效。使我局的平安生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將上半年來的工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況。

為切實做好20xx年度的平安生產(chǎn)工作，我局依據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，一把手負(fù)總責(zé)，各科室分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)，將詳細(xì)責(zé)任落實到個人。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。

為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，我局主要從以下方面入手：一是健全了全安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，行政“一把手”任組長。二是層層落實了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。三是為進(jìn)一步提高全市各涉藥涉械單位平安生產(chǎn)管理水平，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識和平安生產(chǎn)意識，全面落實各單位在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任。近期我局與全市各藥械經(jīng)營和運(yùn)用企業(yè)簽訂責(zé)任書，通過責(zé)任書的簽訂，明確要求各相關(guān)單位要仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、和GSP相關(guān)規(guī)定以及平安生產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)。各涉藥涉械單位進(jìn)一步明確并落實平安生產(chǎn)責(zé)任，牢牢樹立了以質(zhì)量求生存，以平安求發(fā)展的思想，仔細(xì)做到了依法生產(chǎn)，平安生產(chǎn)。

三、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)狀況。

上半年，開展了以“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動。全面宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生平安條例》及《消防法》等法律法規(guī)和平安生產(chǎn)有關(guān)學(xué)問，進(jìn)一步增加了干部職工的平安生產(chǎn)意識，提高了全局的平安生產(chǎn)管理水平。

開展食品平安員培訓(xùn)，為學(xué)校食堂、餐飲服務(wù)行業(yè)輸送平安保障人員。我們藥監(jiān)局8月份起先聯(lián)合食品藥品德業(yè)協(xié)會定期開展食品平安員培訓(xùn)。截至11月，共開展5期培訓(xùn)班，培訓(xùn)平安員1165人。要求餐飲店每間至少派出一人、學(xué)校食堂至少支配出兩人參與培訓(xùn)，為食品平安員供應(yīng)廚房日常衛(wèi)生、選購 索證索票、食材保存、添加劑運(yùn)用等食品平安學(xué)問，以保障市區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)和學(xué)校食堂的飲食平安。

四、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。

1、定期檢查轄區(qū)各涉藥單位，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員密集場所的消防平安平安工作。仔細(xì)開展本單位自查工作，包括檢查消防設(shè)施、滅火器材及消防平安標(biāo)記的完好。同時也檢查對人員的教化、處理及設(shè)施的處理狀況等。

2、本單位辦公區(qū)用電、用火、用氣平安檢查，防止平安事故的發(fā)生。

3、在節(jié)假日值班期間實行交接班制度。在值班期間出現(xiàn)電、水、防火、防盜等平安隱患剛好上報并處理。

4、執(zhí)法人員加強(qiáng)市場平安監(jiān)管。為保障全市人民群眾飲食用藥平安，執(zhí)法人員剛好對全市藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營、運(yùn)用、單位進(jìn)行檢查。對查處鉻超標(biāo)膠囊制劑實行下架停售或封存的措施，并要做好相關(guān)記錄，確保鉻超標(biāo)藥品不流失。我局已剛好通知各藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對鉻超標(biāo)膠囊下架、召回工作進(jìn)行了督查。20xx年，我局在餐飲服務(wù)行業(yè)和“三品一械”監(jiān)

管過程中，共出動執(zhí)法人員22058人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)36家次，藥品零售企業(yè)921家次，保健食品經(jīng)營企業(yè)455家次，化妝品經(jīng)營企業(yè)73家次，檢查醫(yī)療器械經(jīng)營、運(yùn)用企業(yè)5101家次，其中醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)349家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)249家次;全年截至目前，共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)4105家次。共立案查處案件292宗，已結(jié)案274宗，餐飲服務(wù)食品平安案件235宗，藥品案件39宗,醫(yī)療器械及保健食品案件18宗,罰沒款共76.54萬元。

五、下一步的工作準(zhǔn)備。

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。協(xié)作經(jīng)營單位搞好各項平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分相識到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。

2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度。強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)?依法加強(qiáng)對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)專項整治的.成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。

4、加強(qiáng)食品藥品法制宣揚(yáng)，提升全民食品藥品平安意識。著重加強(qiáng)食品平安法的宣揚(yáng)，實行下基層、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣講的方式，使食品藥品法律法規(guī)走近基層，提升全市人民食品藥品平安法律法規(guī)學(xué)問。同時，我局還結(jié)合團(tuán)市委開展的“送藥下鄉(xiāng)”活動，宣揚(yáng)用藥平安學(xué)問。利用英德電視臺三農(nóng)展播頻道，主動宣揚(yáng)《食品平安法》、《食品平安法實施條例》及《藥品管理法》等法律法規(guī)。

平安生產(chǎn)工作述職報告11

平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，人人講政治，保穩(wěn)定，保平安，促發(fā)展的高度，不斷提高對平安生產(chǎn)重要性的相識，打造平安壇城。依據(jù)年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深化實際開展平安生產(chǎn)專項整治活動，實行了切實有效的措施，對無照經(jīng)營生產(chǎn)，肯定取締。對違規(guī)違法現(xiàn)象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮(zhèn)的使平安生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將第一季度的工作開展?fàn)顩r匯報如下：

元月起先成立了鎮(zhèn)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，明確了責(zé)任，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實到每個單位和個人。

元月6日以平安辦、政府辦、鎮(zhèn)紀(jì)檢辦和派出所組成督查組，對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進(jìn)行專項檢查，檢查了專賣柜、消防器、平安標(biāo)記，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對煙花爆竹店進(jìn)行專項檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對我鎮(zhèn)的9家窯廠進(jìn)行專項檢查，對生產(chǎn)車間和窯體及線路進(jìn)行了全面的檢查，發(fā)覺生產(chǎn)車間多沒有設(shè)置平安網(wǎng)，線路亂拉嚴(yán)峻。通過督查，對生產(chǎn)企業(yè)提出了整改看法。對5家加油站點和5家液化汽供應(yīng)點進(jìn)行督查、檢查、整改。加油站點多存在分售汽油的狀況，而芮集南頭的無證經(jīng)營汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應(yīng)點存在著舊灌的狀況，我們進(jìn)行了沒收和勸服整改。

多數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營戶都很重視當(dāng)前的平安生產(chǎn)狀況，僅個別的企業(yè)經(jīng)營戶做的不到位。這以要求我們仔細(xì)做好各項平安生產(chǎn)工作，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為，消退事故隱患。

平安生產(chǎn)工作述職報告12

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)部門的干脆指導(dǎo)下，我局仔細(xì)貫徹上級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以“科學(xué)發(fā)展，平安至上”的看法抓平安生產(chǎn)工作，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整治力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，全系統(tǒng)平安生產(chǎn)和運(yùn)輸平安的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大平安生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將今年以來本人的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實狀況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感

平安生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)平安，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持把平安生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時刻保持對平安生產(chǎn)的高度重視，堅固樹立“抓平安就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念，不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)和行政推動力度。定期召開局辦公會、機(jī)關(guān)全體工作人員會議以及基層單位負(fù)責(zé)人會議，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化相識，要求全系統(tǒng)廣闊干部職工要從深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度，從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局動身，切實增加平安生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開一次平安工作例會，剛好布署平安生產(chǎn)工作和整改平安隱患。5月17日下午，市委召開平安生產(chǎn)工作緊急會議后，5月18日上午，我馬上召開系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作緊急會議，傳達(dá)市委會議精神，全面部署系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于平安生產(chǎn)的明傳電報后，我馬上召集局領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會議，再次部署國慶期間平安生產(chǎn)大檢查。

我局在年初出臺了《興化市交通運(yùn)輸局平安監(jiān)管責(zé)任體系》，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任，在年初召開的今年平安工作大會上，與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確平安生產(chǎn)實行一把手負(fù)責(zé)制，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其它領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴(yán)格平安生產(chǎn)一票推翻制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則，在查明緣由，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二、注意學(xué)習(xí)教化，不斷提高理論聯(lián)系實際水平

作為交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)人，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)作為履行平安生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù)，做到有安排、有目標(biāo)，持之以恒。一是堅持學(xué)習(xí)時事政策，仔細(xì)開展黨委中心組學(xué)習(xí)，堅持“雙帶”即“帶機(jī)關(guān)、帶基層”，通過學(xué)習(xí)剛好把握和貫徹上級關(guān)于平安生產(chǎn)的精神和要求;二是堅持帶頭參與各類培訓(xùn)，通過參與《馬路平安愛護(hù)條例》等平安法規(guī)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)《高效的5大管理實力》等書籍，提高平安管理水平;三是堅持理論聯(lián)系實際，注意調(diào)查探討。為加強(qiáng)對全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我常常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、溝通，并組織了相關(guān)人員走出去參觀學(xué)習(xí)，了解基層平安生產(chǎn)的實際，加大對基層平安生產(chǎn)的指導(dǎo)力度，使平安生產(chǎn)的各項政策、方針得到剛好有效的貫徹，促進(jìn)了平安生產(chǎn)各項措施的落實，為交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展供應(yīng)了思想保證。

三、突出工作重點，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)健康發(fā)展

我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今年的平安生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)隨意識，突出工作重點，攻克工作難點，實行有力措施，保證全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是以“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為抓手，推動平安生產(chǎn)工作深化開展。

20xx年，我局以開展“基層基礎(chǔ)提升年”活動為主線，以“企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“平安交通示范點”創(chuàng)建活動為兩翼，夯實平安管理基礎(chǔ)，深化推動企業(yè)和行業(yè)平安管理共同前進(jìn)。

一是完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來，在接著完善各項平安生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全完善平安監(jiān)管《四項制度》。即平安生產(chǎn)定期檢查制度、平安隱患整改督辦制度、平安生產(chǎn)例會制度、平安獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行：每月15日平安例會雷打不動;隱患督辦一著不讓;平安檢查責(zé)任倒逼;平安獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”，健全安管長效機(jī)制，實現(xiàn)平安監(jiān)督工作常態(tài)化。

二是扎實開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動一是對標(biāo)找差，提高平安生產(chǎn)管理水平，提升平安管理品牌效應(yīng)。二是落實基層站所對轄區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸平安監(jiān)管責(zé)任，真正實現(xiàn)全系統(tǒng)平安監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋，20xx年11個基層站所通過泰州市“平安交通示范點”達(dá)標(biāo)驗收，順當(dāng)完成“平安交通示范點”創(chuàng)建工作“三年目標(biāo)、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運(yùn)輸局也被泰州舉薦為省級“平安交通示范點”。

三是加強(qiáng)投入，不斷提高平安管理和應(yīng)急救援實力。深化貫徹《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》，進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸平安應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。依據(jù)實際狀況，修改和完善交通運(yùn)輸平安應(yīng)急處置預(yù)案。二是強(qiáng)化事故預(yù)料預(yù)警。完善GPS平臺建設(shè)，注意科技興安。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動，剛好收集和探討信息，發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)和物資儲備工作，確?！袄贸?、打得響”。四是有安排地開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援實力。五是主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)和重大活動，保障群眾生命財產(chǎn)平安，削減事故損失。

二是切實做好行業(yè)平安預(yù)防工作，拓展平安生產(chǎn)工作新局面。

今年，我局以“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的看法，加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)平安預(yù)防工作，拓展全市平安生產(chǎn)工作新局面。

一是強(qiáng)化檢查，解除平安生產(chǎn)隱患。交通運(yùn)輸系統(tǒng)實行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運(yùn)輸局綜合平安大檢查的平安三級定期檢查制度。特別狀況、特別時段開展專項平安檢查。局綜合平安檢查在每月的第一周定期開展，由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員親自帶隊，分成八個固定小組，深化各自掛鉤單位檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢查“三簽字”制度，即組長簽字、成員簽字、被查單位負(fù)責(zé)人簽字。對查找出的平安隱患實行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦，全部隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當(dāng)中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。

二是強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)專項整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項整治行動”、“農(nóng)用車專項整治行動”、“修理市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動，水上先后開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動，嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，凈化了交通運(yùn)輸經(jīng)營市場，規(guī)范了交通運(yùn)輸經(jīng)營秩序，提高了交通運(yùn)輸市場平安度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題，部署進(jìn)行了出租車專項整治行動，成立了出租車管理辦公室，頒布實施《出租車管理考核方法》，加強(qiáng)教化培訓(xùn)，加大檢查考核，剛好獎懲到位，出租車的平安生產(chǎn)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

三是強(qiáng)化宣揚(yáng)，營造平安生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視交通平安宣揚(yáng)，主動開展“安康杯”活動，通過“平安征文、學(xué)問競賽、負(fù)責(zé)人談平安”等活動形式，在系統(tǒng)內(nèi)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的深厚氛圍。注意群眾宣揚(yáng)，親自參與“平安生產(chǎn)月”啟動儀式，舉辦水上交通平安宣揚(yáng)日，利用各種媒體平臺和“六進(jìn)”活動等多種形式，向廣闊群眾宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，發(fā)放平安宣揚(yáng)單20000多份，懸掛橫幅、標(biāo)語上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。

一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，把平安生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中，加強(qiáng)日常監(jiān)管，主動履行職責(zé)，做了一些有益的工作，取得了肯定的成果?？v觀全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有肯定的差距，我仔細(xì)回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的相識到在今后的工作中須要解決以下問題。一是實力上再提高，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，不斷提高平安生產(chǎn)管理理論和實踐實力。二是管理上再提高，加強(qiáng)對基層單位平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)的針對性和實效性，強(qiáng)化督導(dǎo)職能。三是隱患整改上再提高，加強(qiáng)對“習(xí)慣性”平安隱患的整改探討，加大對重大平安隱患的整改力度，確保平安生產(chǎn)。

這次平安生產(chǎn)述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處，自覺執(zhí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的要求，恪盡職守，為華蜜興化作出主動的貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作述職報告13

社會治安綜合治理與平安建設(shè)，關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關(guān)系和諧社會建設(shè)的成敗，關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境，關(guān)系我局的形象。接著堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主，對社會治安實行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要閱歷。今年以來，我局班子成員和廣闊干部職工本著”打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會治安綜合治理工作的關(guān)系，不斷提高相識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定防范措施，落實責(zé)任，加強(qiáng)教化，加強(qiáng)綜治工作。

在日常工作中，我們注意比照地區(qū)綜治委考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，認(rèn)仔細(xì)真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標(biāo)，切實擔(dān)負(fù)起了保平安的政治責(zé)任，為環(huán)境愛護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：

一、提高對社會治安綜合治理的相識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

社會治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，通過綜合治理，動員社會各方面力氣，齊抓共管，打擊作奸犯科行為，抵制和消退各種誘導(dǎo)犯罪的因素，保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難，流淌人口增多，青少年犯罪增加，隱藏戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳困難等等，諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定，還須要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想相識入手，教化廣闊干部職工充分相識到維護(hù)社會穩(wěn)定是一項具有艱難性和困難性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，必需堅固樹立長期作戰(zhàn)觀念，把社會治安工作當(dāng)成一項長期任務(wù)，常抓不懈。

基于這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作安排，統(tǒng)一思想，真抓實干，創(chuàng)建性地開展工作。依據(jù)實際工作狀況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由書記親自負(fù)責(zé)，一名副局長詳細(xì)分管，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參加。局務(wù)會議每個季度都探討綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動、環(huán)保綜合治理、實踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，常抓常議，發(fā)覺問題剛好探討整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負(fù)責(zé)人會議，專題探討部署節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)工作。

二、堅持警鐘常鳴，確保環(huán)境平安

一是嚴(yán)格源頭限制，強(qiáng)化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區(qū)”六不批”要求，堅決推翻不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設(shè)污染防治工程的項目，每月實行跟蹤檢查；對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處，從而限制了重污染、易擾民項目的進(jìn)入，實現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴(yán)把”三同時”驗收關(guān)，由單一的污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對企業(yè)的排污狀況實施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月，三同時驗收35家，審批項目97件，推翻項目4件，占項目總數(shù)的3.6%；我區(qū)環(huán)評審批率、”三同時”執(zhí)行率保持101%，確保了新項目達(dá)標(biāo)排放。

二是強(qiáng)化環(huán)保專項行動，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年，我局以環(huán)境平安為主線，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專項檢查。開展搬遷、關(guān)?；て髽I(yè)環(huán)境平安專項整治。規(guī)范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知；專項檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對未按規(guī)范平安處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以懲罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查污染源541廠（家）次，污染防治設(shè)施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。

三、堅持以強(qiáng)化保障為抓手，形成長效推動工作機(jī)制

一是創(chuàng)新環(huán)境宣揚(yáng)形式，強(qiáng)化群眾廣泛參加。挖掘綠色典型，創(chuàng)建生態(tài)示范亮點。通過政府引導(dǎo)、市場規(guī)范、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等途徑，依據(jù)全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求，全面啟動相關(guān)創(chuàng)建工作。

二是突出熱忱服務(wù)，主動為企業(yè)出謀劃策。開展”百日平安大檢查活動”，以”服務(wù)提升-保障環(huán)境平安，生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊伍，深化步行街等市民街區(qū)，發(fā)放各類環(huán)保宣揚(yáng)手冊124冊；深化AB類監(jiān)管企業(yè)，組織參與環(huán)境平安和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實施溝通會、企業(yè)信息公開化座談會、圓桌會議等溝通服務(wù)活動，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展；深化”十X五”期間企業(yè)開展后督察，鞏固”創(chuàng)模”成果。

四、堅持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心，營造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

一是樹立為民服務(wù)宗旨，切實解決難點、熱點糾紛。我局加強(qiáng)重點敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤，實行重點信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制，剛好疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強(qiáng)監(jiān)控，加大應(yīng)急維穩(wěn)力度，切實保障環(huán)境平安。深化開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查，實施AB類企業(yè)監(jiān)管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管，接著把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深化開展環(huán)保局長大接訪活動，健全環(huán)境沖突定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度，強(qiáng)調(diào)提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消退在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項目11件、其他2件，處理率、辦結(jié)率101%，未有上訪現(xiàn)象。

二是狠抓重點風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估，保障環(huán)境平安。我局主動推動風(fēng)險源企業(yè)開展風(fēng)險評估，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強(qiáng)企業(yè)自我的監(jiān)管及防范；督促環(huán)境管理，消退環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險，保障了區(qū)域環(huán)境平安。

三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急機(jī)制。今年來，我局不斷提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的實力，規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事務(wù)的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、剛好限制和消退突發(fā)環(huán)境事務(wù)的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境平安，構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，完善各街道應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急人員名單。全力推動環(huán)境污染責(zé)任保險，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估，并勝利簽保。

今后，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作，常抓、常議，常落實，為建設(shè)”平安單位”活動，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展作出主動貢獻(xiàn)。

平安生產(chǎn)工作述職報告14

我自20xx年12月?lián)?dāng)xxx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項目部副經(jīng)理以來，仔細(xì)履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，并盡最大努力完成分管的平安生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面，我將一年多以來的工作狀況作以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：

一、工作狀況

20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經(jīng)驗了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)驗了渠道、倒虹吸施工無法全面綻開、隧洞施工平安形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我主動實行措施，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)平安管理入手，提高全員平安意識，確保了全年平安無事故，保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、明確任務(wù)目標(biāo)，幫助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中仔細(xì)落實項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，發(fā)覺問題，剛好解決。在現(xiàn)場多次發(fā)覺工序連接不暢的問題，馬上組織施工隊分析緣由，科學(xué)支配工序，通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場