安全整改措?施(二)?和盛初中校?園安全整改?方案為了?進(jìn)一步做好?學(xué)校安全工?作，全面落?實(shí)縣__關(guān)?于安全工作?的具體要求?，我校及時(shí)?召開了安全?會(huì)議，認(rèn)真?傳達(dá)了縣局?的有關(guān)精神?，補(bǔ)充調(diào)整?了學(xué)校安全?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，做到檢?查與自查相?結(jié)合、檢查?與整改相結(jié)?合，堅(jiān)持邊?檢查邊整改?，以檢查促?整改，盡最?大努力把不?安全事故消?滅在萌芽狀?態(tài)。下面將?學(xué)校安全整?改措施匯報(bào)?如下：1?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，健全__?_機(jī)構(gòu)。?組長(zhǎng)：王永?卓成員：?張承志高虎?龍李虎峰王?應(yīng)選索海峰?李嘯峰白紅?杰尚潤(rùn)紅?學(xué)校安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)責(zé)?學(xué)校安全工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)。在具?體工作中，?堅(jiān)持“安全?第一，預(yù)防?為主”的原?則，始終把?學(xué)校安全教?育工作放在?首位，常抓?不懈。通過?學(xué)習(xí)有關(guān)法?律法規(guī)，進(jìn)?一步統(tǒng)一了?思想，提高?了對(duì)安全工?作重要性和?緊迫性的認(rèn)?識(shí)，增強(qiáng)了?全體師生的?安全意識(shí)。?2、根據(jù)?《學(xué)校安全?工作暫行條?例》，結(jié)合?我校實(shí)際，?健全完善了?學(xué)校安全工?作管理規(guī)定?、安全事故?行政責(zé)任追?究制度、安?全教育制度?、值周制度?、安全常規(guī)?檢查和放學(xué)?護(hù)送制度等?，明確了工?作責(zé)任，狠?抓安全措施?的落實(shí)，確?保學(xué)校財(cái)產(chǎn)?安全和師生?人身安全，?努力營(yíng)造一?個(gè)良好的學(xué)?習(xí)、生活、?工作環(huán)境。?3、采取?有利措施，?認(rèn)真進(jìn)行整?改工作。?⑴、認(rèn)真_?__學(xué)生學(xué)?習(xí)縣__關(guān)?于學(xué)校安全?工作的有關(guān)?規(guī)定，加強(qiáng)?安全教育?，做到學(xué)法?、懂法。同?時(shí)，聯(lián)系交?警中隊(duì)來校?進(jìn)行交通安?全講座，印?發(fā)交通安全?材料，普及?交通安全知?識(shí)，增強(qiáng)學(xué)?生遵守交通?規(guī)則的自覺?性和安全意?識(shí)，提高學(xué)?生自護(hù)能力?。⑵、針?對(duì)學(xué)校教學(xué)?樓后的冰雪?，采取了人?工鏟雪，并?在上面撒上?爐渣，以防?師生滑到，?造成人身不?安全事故。?（3）、?協(xié)調(diào)派出所?、鎮(zhèn)政府職?能部門加強(qiáng)?對(duì)校外經(jīng)營(yíng)?食品個(gè)體戶?的管理，堅(jiān)?持持證上崗?，合法經(jīng)營(yíng)?。通過召開?專門會(huì)議，?學(xué)習(xí)有關(guān)法?律法規(guī)，宣?傳飲食衛(wèi)生?常識(shí)，進(jìn)一?步嚴(yán)格食品?質(zhì)量，杜絕?食物中毒事?件的發(fā)生。?（4）、?加強(qiáng)對(duì)校門?口的管理，?重點(diǎn)解決學(xué)?生騎自行車?問題，定期?檢查學(xué)生自?行車車閘、?車鎖，對(duì)不?符合要求的?自行車一律?實(shí)行強(qiáng)制維?修。堅(jiān)持放?學(xué)護(hù)送制度?，進(jìn)一步明?確教師放學(xué)?護(hù)送職責(zé)，?采取有力措?施，堅(jiān)決杜?絕不安全事?故的發(fā)生。?（5）、?對(duì)于安全課?，我校重新?調(diào)整課表，?安排每周星?期日下午第?一節(jié)課為安?全課，節(jié)節(jié)?安全課要有?詳細(xì)教案，?并且教案按?時(shí)上交政教?處查閱。?（6）、加?強(qiáng)對(duì)中層領(lǐng)?導(dǎo)及教師的?安全教育工?作，通過各?種形式的學(xué)?習(xí)，不斷提?高對(duì)安全工?作重要性的?認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)?安全工作責(zé)?任感、緊迫?感，講究實(shí)?效，克服_?__和為難?情緒，保證?學(xué)校財(cái)產(chǎn)安?全和師生人?身安全。?和盛初中?篇二：安全?事故整改、?預(yù)防措施?巴夫特（_?__）化工?有限公司?安全事故整?改、預(yù)防措?施一、事?故整改1?、對(duì)發(fā)生的?事故都要逐?項(xiàng)分析研究?，并落實(shí)整?改措施。做?到“四定”?、“三不推?”（即定措?施、定負(fù)責(zé)?人、定資金?落實(shí)、定完?成期限和凡?班員能整改?的不推給班?組、班組能?整改的不推?給車間、車?間能整改的?不推給廠）?。2、對(duì)?較嚴(yán)重威脅?安全生產(chǎn)但?有整改條件?的事故項(xiàng)目?，由安全部?門下達(dá)《事?故整改通知?書》，限期?整改，整改?單位在期限?內(nèi)整改后，?要將“整改?回執(zhí)”上報(bào)?安全部門，?由安全部門?___驗(yàn)收?。3、對(duì)?物質(zhì)技術(shù)條?件暫不具備?整改的重大?事故，應(yīng)積?極采取有效?應(yīng)急防范措?施，并納入?計(jì)劃，限期?解決或停產(chǎn)?。4、廠?___力解?決的重大事?故事故，除?采取有效防?范措施外，?再書面向董?事會(huì)和政府?安全監(jiān)督管?理部門報(bào)告?。5、發(fā)?生的事故整?改情況報(bào)告?上一級(jí)主管?部門，再由?廠級(jí)檢查，?由安全部門?存檔，各類?重大隱患及?整改情況均?由安全部門?匯總存檔。?二、事故?預(yù)防措施?1、規(guī)章制?度措施安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度是企業(yè)安?全管理的基?礎(chǔ)，其作為?有效約束、?控制違章指?揮、違章作?業(yè)這種人為?不安全行為?的主要措施?，是各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、管理人?員和每一個(gè)?員工在安全?工作上的規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)和行?為準(zhǔn)則，而?建全和落實(shí)?規(guī)章制度，?則是預(yù)防事?故的必需條?件。根據(jù)公?司內(nèi)部安全?工作實(shí)際和?生產(chǎn)發(fā)展情?況，以及市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?帶來新的要?求，對(duì)公司?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度進(jìn)行?了重新修訂?、匯編，形?成了一套完?整的安全制?度體系，從?而使公司的?安全生產(chǎn)有?章可循，安?全管理得到?了制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化。?2、安全教?育措施違章?作業(yè)究其根?源，在于操?作者安全意?識(shí)的淡薄。?要控制和防?止違章作業(yè)?，就必須認(rèn)?真抓好安全?教育，本?公司堅(jiān)持實(shí)?施入廠職工?三級(jí)安全教?育，堅(jiān)持對(duì)?調(diào)崗和換崗?職工的三級(jí)?安全教育，?提高職工的?安全意識(shí)。?而抓好安全?教育，首先?要抓好領(lǐng)導(dǎo)?和管理人員?教育培訓(xùn)。?公司的安全?生產(chǎn)責(zé)任人?都經(jīng)過了廠?長(zhǎng)經(jīng)理安全?管理培訓(xùn)教?育，取得相?關(guān)的資格證?。公司安全?主任參加了?___省注?冊(cè)安全主任?培訓(xùn)，車間?、部門一級(jí)?安全員，班?組一級(jí)安全?員得到了公?司有關(guān)部門?___進(jìn)行?安全培訓(xùn)。?通過學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，有效地?增強(qiáng)了公司?領(lǐng)導(dǎo)、安全?員、管理人?員的安全管?理知識(shí)和安?全意識(shí)。其?次，公司還?積極___?職工進(jìn)行日?常性安全教?育，要求各?生產(chǎn)班組每?周進(jìn)行安全?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?員工之間交?流安全生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)、心得?。公司也積?極___職?工進(jìn)行生產(chǎn)?技能和安全?知識(shí)學(xué)習(xí)，?通過派出去?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?公司內(nèi)部_?__培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，如安全?月活動(dòng)，積?極促進(jìn)職工?，特別是生?產(chǎn)技術(shù)骨干?的生產(chǎn)技術(shù)?技能水平，?從而使職工?對(duì)安全生產(chǎn)?形成深刻的?思想認(rèn)識(shí)。?除此之外，?公司還對(duì)每?次事故進(jìn)行?認(rèn)真調(diào)查處?理，通過事?故現(xiàn)場(chǎng)分析?會(huì)，對(duì)職工?進(jìn)行事故教?訓(xùn)教育，使?職工從血的?事實(shí)中吸取?教訓(xùn)，對(duì)事?故提高警覺?，明確違章?作業(yè)與事故?之間的因果?關(guān)系，克服?僥幸心理和?麻痹思想。?3、安全?防護(hù)措施我?們?cè)诳刂迫?的不安全行?為的同時(shí)，?應(yīng)認(rèn)真積極?消除機(jī)械設(shè)?備的不安全?狀態(tài)，因?yàn)?它是造成機(jī)?械傷害事故?的一個(gè)直接?原因之一，?加強(qiáng)機(jī)械設(shè)?備的不安全?狀態(tài)，有效?地控制了操?作者冒險(xiǎn)作?業(yè)的不安全?行為，以防?止事故的再?次發(fā)生?？?見，在使用?機(jī)械設(shè)備過?程中，必須?根據(jù)其運(yùn)行?和操作情況?，按照有關(guān)?安全技術(shù)要?求認(rèn)真落實(shí)?安全防護(hù)措?施。例如，?對(duì)人體可能?觸及的機(jī)械?轉(zhuǎn)動(dòng)部分，?傳動(dòng)系統(tǒng)，?必須設(shè)置安?全防護(hù)罩，?從而有效地?把人體與機(jī)?械運(yùn)動(dòng)部分?隔離，避免?發(fā)生接觸形?成傷害。對(duì)?機(jī)械設(shè)備要?做好日常性?檢查和維護(hù)?保養(yǎng)工作，?檢查其操作?機(jī)構(gòu)以及相?關(guān)的配置是?否達(dá)到配置?要求，檢查?保險(xiǎn)裝置和?制動(dòng)裝置，?是否正常，?是否處于受?控狀態(tài)，消?除隱患和帶?病運(yùn)行情況?，從而使機(jī)?械設(shè)備處于?安全狀態(tài)下?運(yùn)行，防止?設(shè)備出現(xiàn)失?控、誤操作?等情況，對(duì)?操作者造成?傷害。做好?生產(chǎn)環(huán)境的?安全檢查，?檢查區(qū)域布?置是否合理?，特別是設(shè)?備的區(qū)域布?置，使得?其工藝流程?直線化，減?少和消除因?機(jī)械設(shè)備布?置不合理而?影響操作人?員的操作和?通行。4?、激勵(lì)措施?在落實(shí)安全?生產(chǎn)，預(yù)防?事故發(fā)生的?工作中，恩?信化工推行?著“安全承?包責(zé)任制”?。公司與下?屬企業(yè)和各?基層單位簽?訂《安全責(zé)?任承包合同?》，將安全?指針分解到?基層單位，?實(shí)行安全目?標(biāo)管理。下?屬企業(yè)和基?層單位亦根?據(jù)各自的實(shí)?際情況，同?車間、部門?、班組簽訂?《安全責(zé)任?承包合同》?。每年兩次?對(duì)基層單位?進(jìn)行安全目?標(biāo)管理考核?，每年年終?按照責(zé)任承?包合同的各?項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行?考核，對(duì)完?成安全指針?的單位領(lǐng)導(dǎo)?和職工兌現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；?對(duì)發(fā)生事故?的單位、班?組則按規(guī)定?實(shí)行相應(yīng)的?處罰。實(shí)行?安全承包制?，將安全工?作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)?罰直接掛鉤?，能有效激?發(fā)職工對(duì)安?全生產(chǎn)的自?覺性和積極?性，在企業(yè)?內(nèi)部形成一?個(gè)安全工作?層層落實(shí)、?人人有責(zé)的?良好安全局?面，對(duì)預(yù)防?事故也能起?到積極的促?進(jìn)作用。機(jī)?械傷害事故?具有一定的?危害性和隨?機(jī)性。引起?事故的直接?原因是人的?不安全行為?和機(jī)械的不?安全狀態(tài)。?但是只要設(shè)?備的管理者?與操作者遵?守規(guī)章制度?，遵守安全?操作規(guī)程，?事故是可以?預(yù)防和避免?的。在機(jī)械?設(shè)備傷害事?故中，人是?第一因素。?只要我們?cè)?日常生產(chǎn)過?程中，防微?杜漸，警鐘?長(zhǎng)鳴，常抓?不懈，認(rèn)真?加強(qiáng)安全管?理工作，落?實(shí)各項(xiàng)安全?預(yù)防措施，?控制違章作?業(yè)等各項(xiàng)不?安全行為，?消除機(jī)械設(shè)?備不安全狀?態(tài)，我們就?能有效地預(yù)?防機(jī)械傷害?事故的發(fā)生?。篇三：?安全整改方?案-b_?__-總部?大樓項(xiàng)目?施工安全隱?患排查整改?措施方案?為了確保-?b___b?ch項(xiàng)目的?施工安全，?結(jié)合目前現(xiàn)?場(chǎng)施工安全?管理存在的?安全隱患及?安全問題，?___-b?___bc?h項(xiàng)目組決?定立即在全?項(xiàng)目部范圍?內(nèi)開展一次?地毯式的安?全隱患排查?整改行動(dòng)，?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況，特?制定安全隱?患整改方案?，方案具體?主要分如下?四個(gè)方面：?（一）對(duì)?施工作業(yè)人?員進(jìn)行再次?交底，包括?-b___?入廠制度、?安全制度、?工作許可制?度及相關(guān)勞?保制度等；?（二）_?__相關(guān)部?門及相關(guān)人?員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工區(qū)域及施?工工序進(jìn)行?自查和檢查?，結(jié)合國(guó)家?安全管理規(guī)?定及-b_?__安全管?理規(guī)定，找?到安全隱患?；（三）?建全施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?的___、?制度，明確?落實(shí)責(zé)任，?完善管理機(jī)?制。（四?）___現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)察?，控制動(dòng)態(tài)?（范本）安?全趨勢(shì)，隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，并隨時(shí)制?止違章動(dòng)作?的發(fā)生，且?對(duì)行之有效?的經(jīng)驗(yàn)和措?施加以總結(jié)?推廣。（?一）對(duì)施工?人員進(jìn)行再?次交底1?、在___?-12-2?“鋼氣瓶”?違章施工通?報(bào)后，我項(xiàng)?目部立即_?__各施工?管理部門及?具體安全負(fù)?責(zé)人員進(jìn)行?了現(xiàn)場(chǎng)交底?工作，同時(shí)?要求大家繃?緊安全生產(chǎn)?這根弦，重?申國(guó)家施工?安全管理規(guī)?范及-b_?__相關(guān)安?全管理制度?；2、在?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理上決不?放過任何安?全隱患，從?ppe抓起?，從小從細(xì)?抓起，層層?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?每個(gè)環(huán)節(jié)、?每個(gè)崗位、?每個(gè)區(qū)域都?有責(zé)任，完?善制度，在?工作的動(dòng)態(tài)?（范本）中?找隱患，在?___制度?上保證安全?生產(chǎn)，在經(jīng)?費(fèi)投入上保?證落實(shí)，使?安全工作牢?牢扎根在每?個(gè)員工的思?想深處，人?人講安全、?人人注意安?全、人人保?證安全；?3、堅(jiān)持安?全三級(jí)教育?制度，堅(jiān)持?安全周、月?交底制度，?堅(jiān)持國(guó)定長(zhǎng)?假節(jié)前節(jié)后?交底制度，?使安全意識(shí)?深入施工作?業(yè)人員，使?施工管理人?員增強(qiáng)施工?安全意識(shí)和?發(fā)現(xiàn)能力；?（二）施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?隱患自查和?___檢查?1、約定?在12-7?前為施工現(xiàn)?場(chǎng)各部門及?各班組自查?階段，對(duì)自?己施工區(qū)域?及管理區(qū)域?的文明施工?，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?情況、安全?用電、消防?器材，設(shè)備?的機(jī)械防護(hù)?，值班情況?，消防水源?，入廠要求?等，特別對(duì)?一些人不常?到的死角等?重點(diǎn)環(huán)節(jié)和?部位進(jìn)行拉?網(wǎng)式檢查；?2、對(duì)存?在的隱患逐?項(xiàng)登記，落?實(shí)整改責(zé)任?人，根據(jù)隱?患的部位和?情況確定隱?患整改措施?，并在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)完成?整改，整改?結(jié)束后由安?全經(jīng)理及施?工經(jīng)理進(jìn)行?驗(yàn)收，合格?后方能進(jìn)行?相應(yīng)工序及?區(qū)域的施工?作業(yè)；3?、在___?整個(gè)項(xiàng)目部?管理人員對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)?域逐區(qū)逐點(diǎn)?逐位清查，?對(duì)部門自查?的問題復(fù)查?，保證不留?死角，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)任何安全?問題，絕不?放過。4?、根據(jù)自查?及___檢?查發(fā)現(xiàn)的問?題，無論大?小進(jìn)行文檔?管理，在后?續(xù)安全管理?工作中根據(jù)?容易發(fā)生安?全隱患的部?位及工序進(jìn)?行重點(diǎn)控制?，同時(shí)不斷?完善文檔管?理工作，做?到有據(jù)可依?，可追溯性?。5、最?后檢查各個(gè)?部門的安全?管理資料，?包括安全交?底，安全管?理制度、安?全培訓(xùn)、流?程培訓(xùn)等等?，確保內(nèi)頁(yè)?資料完善及?備案完整。?（三）建?全___、?制度，明確?責(zé)任，完善?管理機(jī)制?1、項(xiàng)目部?各部門明確?部門安全負(fù)?責(zé)人，并_?__正常施?工安全活動(dòng)?，項(xiàng)目部每?個(gè)星期__?_一次安全?例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)?安全檢查，?每月一次安?全總結(jié)會(huì)及?現(xiàn)場(chǎng)安全大?檢查；2?、各崗位各?工種都制定?工作制度，?并把責(zé)任落?實(shí)到人、到?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理的各個(gè)環(huán)?節(jié)，各個(gè)工?序，并在_?__制度上?起到充分保?障作用；?3、在經(jīng)費(fèi)?投入上必須?保證落實(shí)，?強(qiáng)調(diào)安全才?是最大的節(jié)?約，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?措施、安全?防護(hù)需要增?加投入的部?位及工序就?增加，并上?報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行審批?，保證施工?安全。4?、管理機(jī)制?需要完善，?從安全管理?體系上完善?，明確現(xiàn)場(chǎng)?安全經(jīng)理是?項(xiàng)目安全的?主導(dǎo)者，其?有權(quán)停止施?工現(xiàn)場(chǎng)中任?何不安全的?施工活動(dòng)，?明對(duì)存在違?章趨勢(shì)及安?全隱患的部?位及工序有?權(quán)要求整改?，且相關(guān)施?工