護理人員績效分配方析 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除護理績效分配方案 (一)崗位設(shè)置1.管理崗位：護士長、護理組長2.臨床崗位：總務(wù)護士、責任護士、小夜班護士、大夜班護士、保障護士、預約護士、蘇醒護士、消毒護士、檢查間護士 (二)護理績效考核內(nèi)容3.護士長績效考核 (1)護理質(zhì)量：科室護理質(zhì)量(同護理單元)、護士長績效考評、護士長工作滿意度(本科患者、科主任、護士滿意度) (2)護理效率：護理工作量、護理工作風險 (3)護理效益：護士長協(xié)同科主任負責本科室的效益管理，包括：床位周轉(zhuǎn)率、床位使用率、藥品比例、糾紛投訴、收支比等。4.護士績效考核 (1)護理質(zhì)量：包括①各級護理人員質(zhì)控，同護理單元的護理質(zhì)控；②護士月考評：由護士長對下屬護理人員進行考核；③工作滿意度：包括患者、護士長、護士之間的評價；④年資系數(shù)(詳見表1-1)。 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除表1-1護理人員年資層級系數(shù)0.700.720.740.760.780.80職年限值班護士 (2)護理工作效率：包括技術(shù)風險層級；崗位層級系數(shù) (詳見表2-1)。表2-1臨床病區(qū)護理人員層級系數(shù)及崗位積分月月出勤abcdefhij每月崗位層級積分+0.6d+0.9e+0.系數(shù)士蘇醒護士毒護士層級系數(shù)組 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除間護士 (三)護理崗位薪酬分配方法1、考評指標權(quán)重比例：包括年資崗位績效占60%、崗位層級績效占40%。 (2)計算公式護士長績效工資=全科護理績效*60%*(個人年資系數(shù)/全科年資系數(shù)總和)+全科護理績效最高者 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除護士個人績效工資=全科護理績效*60%*(個人年資系數(shù)/全科年資系數(shù)總和)+全科護理績效*40%*(個人績效得分/全科績效得分)5.其它事項 (1)所有帶薪休假者崗位層級系數(shù)按休息崗位層級計算，法定節(jié)日(元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、5.1節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))上班者在原崗位層級系數(shù)基礎(chǔ)上調(diào)高0.1。 (2)護士長、學科帶頭人崗位津貼按院方相關(guān)規(guī)定發(fā)放。 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除 (3)門診住院一體化管理科室的門診崗位層級積分由相關(guān)科室護士長組織科內(nèi)護理人員根據(jù)工作量及強度討論確定后核算，并報院護理績效考核領(lǐng)導小組審核備案。 (4)短期外出培訓(由院方派出)及院方抽調(diào)各種體檢及活動等護理人員崗位層級積分參照總務(wù)護士崗位層級積分，所得補助納入科室護理人員總績效；下鄉(xiāng)、援藏以及醫(yī)療搶險救護等按院方相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)績效。護士長護理工作滿意度測評表(科主任評價)科室：目真履行護士長職責救物品、器材的使用6.護士長積極參與危重患者搶救及家屬溝通7.參與特殊、疑難、死亡病人的查房和討論8.主動報告護理不良事件并及時指導配合處理值54321果 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除9.積極參與不良事9.積極參與不良事件、糾紛投訴處理相關(guān)事宜好科室成本控制，同時保證各種物資使用于溝通，有效協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患之間的關(guān)系時參加相關(guān)會議，領(lǐng)會會議精神并及時傳具體問題：護士長績效考核評分標準內(nèi)容獨立從事護理工作要求及時完成工作4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度(查對、交接班、請示、匯報等)，督促檢查各級護理人員認真執(zhí)行崗位責任制標準安排未注冊護士獨立從事護理工作不得分555得分 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除2.未掌握病室動態(tài)，不了解危重病要求主動上報、未分析及無處理意見，經(jīng)發(fā)2.科內(nèi)發(fā)生責任性Ⅲ級及以上護理0分，并視影響程度是否取消年評先護理夜查房缺崗、不認真、私自調(diào)換每次扣2分(調(diào)換必須報護理部同意)理，做到“十知道”7、療、護理的落實情況動上報，無護理事故及嚴重差錯發(fā)生參加全院性護理夜查房目護理人員崗位績效考核評分標準分儀容儀容、儀表、組織紀律二、工作態(tài)度、工作質(zhì)量項目三、服務(wù)質(zhì)量 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除不染指甲，頭發(fā)不過肩，按規(guī)定戴頭花。二工作積極認真、細心主動，按質(zhì)按量完成本班工作任務(wù)。準確執(zhí)行各項密觀察病情變做到早發(fā)現(xiàn)及早處理，觀察用藥的反成護理記錄。認真落實檢查預約、安排檢查陪送以及檢查前的注意事項，責任護士對所負責患者做到“八知道”。認真執(zhí)行消毒隔離措施，預防院內(nèi)感3.因收集標本不準確(動脈抽成靜脈血、抗凝血標本已凝固等)，每次扣2分4.不能及時發(fā)現(xiàn)病情變化以及發(fā)現(xiàn)病情變化未及時通知醫(yī)生，導致病情加重或被投訴，則扣5，并取消本年度評先選優(yōu)資格5.因責任心不強，在計費時出現(xiàn)多收、少收、錯收，造成患者投訴或不良影響的，每次扣5分，12.各種物品不按要求做好消毒、隔離(如血壓計袖帶、聽診器、各種管要消毒的區(qū)域)，每次扣2分項綜得分2區(qū)管理七、規(guī)章制度落實項目 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除六、病七生項5分綜得分八、八、基礎(chǔ)護理及危重護理落實九、急救措施落實十、護理文書十一、加分項目 ，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除八管道護理，床單元整潔，次扣1分、亂、無標要點不清楚，護士長抽查不能回答，一次扣3，九1.急救車物品未按時清點、未及時補充或出現(xiàn)過期藥品，每次扣5分2.急救器材出現(xiàn)問題未及時維修，扣5分，引發(fā)糾紛，加重處罰扣10分3.監(jiān)護設(shè)備未進行交接，出現(xiàn)問題未及時報修，每次扣3分，引發(fā)糾紛則扣10分