下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE302022年翼城縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.報廢物資處置工作中,報廢物資價值評估報告由()單位編制。A、物資部B、財務(wù)部C、財務(wù)委托中介結(jié)構(gòu)D、供電局答案:C2.適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案:C3.()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫差錯或需要沖銷暫估價入庫時,對原入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。A、入庫B、沖紅C、銷帳D、出庫答案:B4.任何單位或者個人,()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案:D5.()負(fù)責(zé)按接入標(biāo)準(zhǔn)完成內(nèi)部數(shù)據(jù)采集的配套建設(shè),協(xié)助完成各品類智慧物聯(lián)管理中心的信息貫通和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換。A、供應(yīng)商屬地省公司B、國網(wǎng)上海電力C、項目承建方D、電工裝備供應(yīng)商答案:D6.貨物運(yùn)輸過程的調(diào)節(jié)手段是()。A、倉儲B、包裝C、流通加工D、裝卸搬運(yùn)答案:A7.將貨品放入指定儲存貨位屬于貨物入庫上架作業(yè)流程中的()。A、入庫前檢查B、RF終端商品核對C、搬運(yùn)至儲位D、貨入儲位答案:D8.分配初始供應(yīng)計劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項目單位項目經(jīng)理C、項目單位履約專職D、以上都不是答案:B9.()負(fù)責(zé)對退出物資再利用工作進(jìn)行審計監(jiān)督;負(fù)責(zé)將項目廢舊物資處置回收情況列入工程審計范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計部門D、科技環(huán)保管理部門答案:C10.發(fā)生起重機(jī)械事故,使用單位必須按照有關(guān)規(guī)定要求,及時向所在地的()部門報告。A、公安部門B、人民政府C、安監(jiān)部門D、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督答案:D11.基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號B、項目編號C、項目名稱D、實物ID答案:D12.裝載貨物時應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂(),以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案:C13.采購計劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查,審查通過后統(tǒng)一納入()實施采購。A、SAPB、ERPC、ECPD、物資管理系統(tǒng)答案:C14.以下哪種物資是項目物資?()A、應(yīng)急物資B、備品備件C、基建工程物資D、工器具答案:C15.實用面積是指倉庫內(nèi)()占用的面積。A、道路B、辦公區(qū)域C、貨位和貨架D、輔助設(shè)施答案:C16.物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對物資信息,明確()。A、工作方式B、動輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案:D17.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B18.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A19.()負(fù)責(zé)公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預(yù)算管理,辦理資金撥付工作。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、營銷部答案:B20.結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息,并與物料品類進(jìn)行關(guān)聯(lián),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,主動指導(dǎo)對該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:C21.()負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急儲備物資定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審批應(yīng)急儲備物資的調(diào)撥使用。A、安全監(jiān)察部B、財務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、辦公廳答案:A22.倉庫安保人員當(dāng)班期間未處理完成的問題和缺陷,須交代()繼續(xù)處理。A、接班安保人員B、前一班次安保人員C、閑置安保人員D、值班負(fù)責(zé)人答案:A23.先進(jìn)先出的原則指(),目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫B、先入庫的商品先出庫C、先生產(chǎn)的商品選出庫D、先采購的商品先出庫答案:B24.每一儲存貨品都有固定貨位,貨品不能互用貨位,而且在規(guī)劃時,每一項貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。這種儲存方式叫()。A、隨機(jī)儲存B、定位存儲C、分類存儲D、共同存儲答案:B25.供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)業(yè)主單位檢測不合格的,實行積分制管理。一般質(zhì)量問題1次積1分,較嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積2分,嚴(yán)重質(zhì)量問題1次積3分。供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測,供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為3-4分的,將會面臨()處罰。A、暫停中標(biāo)資格6個月B、暫停中標(biāo)資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:B26.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配采用()系統(tǒng)直接匹配。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:B27.以下哪一項不屬于叉車使用前對叉車的檢查項目?()A、輪胎氣壓正常,無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案:B28.外來人員或車輛駕駛員離開倉庫前,需有倉管員簽名的()。A、通行表B、通行證C、放行表D、放行條答案:D29.供應(yīng)商接收了發(fā)貨通知后,安排安裝了GPS設(shè)備和()設(shè)備的車輛,組織物資發(fā)貨。A、沖撞記錄儀B、GPRSC、移動終端D、錄像答案:A30.核對()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A31.異常情況描述、照片、驗收人信息,推送到物資部門移動端,物資部門()督促供應(yīng)商及時確認(rèn)反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的,物資部門線下組織協(xié)調(diào),直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案:A32.儲存貴重物品和危險物品、爆炸物品的倉庫應(yīng)有()措施落實,安裝CK報警裝置,必要時須安裝電視監(jiān)控設(shè)施。A、人防,技防、設(shè)施防B、人防C、技防D、設(shè)施防答案:A33.已簽訂運(yùn)輸合同的,運(yùn)單由()填寫,并在運(yùn)單托運(yùn)人簽字蓋章處填寫合同序號。A、第三方B、代理人C、托運(yùn)人D、承運(yùn)人答案:D34.結(jié)束評標(biāo)流程后,即可在評標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)入()階段。A、定標(biāo)B、授標(biāo)C、價格算分D、評標(biāo)報告答案:B35.總體目標(biāo)包括、一個平臺、兩個服務(wù)、()A、三個提升B、三個創(chuàng)新C、三個準(zhǔn)測D、三個標(biāo)準(zhǔn)答案:A36.“實時價模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案:C37.以下物品可以用水滅火的是()。A、電氣設(shè)備B、高度灼熱的物體C、輕于水的易燃液體D、重于水的易燃液體答案:D38.壓縫式堆碼法:將垛底的底層排列成正方形或(),上層起壓縫堆碼,每件物品壓住下層的兩件貨物。A、圓形B、三角形C、菱形D、長方形答案:D39.物資到貨在線交接中,物資到貨后,物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗收。A、1B、2C、3D、4答案:A40.下列流程中不屬于評標(biāo)專家履職評價管理與人資績效管理協(xié)同的是()。A、履責(zé)評價結(jié)果傳輸B、履責(zé)評價結(jié)果應(yīng)用C、全員績效考核結(jié)果查詢D、專家信息更新答案:D41.各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D42.對于配送中心,下列說法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案:D43.貨車作業(yè)完成后,應(yīng)做好車輛的()。A、移交B、檢查C、維護(hù)D、入庫答案:B44.傳統(tǒng)的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時,主要依靠歷史需求提報經(jīng)驗開展需求計劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測工具,導(dǎo)致年度需求計劃與實際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用,預(yù)測算法相對簡單,未區(qū)別考慮項目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測能力,急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案:C45.專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲管理B、專家報道管理C、專家定位管理D、會議室管理答案:C46.()決定配送成敗于否、規(guī)模大小的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié),同時,它也是決定配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、備貨B、分揀C、配裝D、配送運(yùn)輸答案:B47.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型,分析年度需求計劃與實際采購結(jié)果執(zhí)行情況,規(guī)范年度需求計劃,保證年度需求計劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對照B、方差C、對比D、線性答案:C48.管理操作貨運(yùn)電梯的人員,必須經(jīng)過(),取得由相關(guān)政府部門頒發(fā)的相應(yīng)職業(yè)資格證,并經(jīng)局()備案后方能操作,嚴(yán)禁無證操作。A、專業(yè)培訓(xùn);安全監(jiān)察部B、資格認(rèn)證;安全監(jiān)察部C、專業(yè)培訓(xùn);物流中心D、資格認(rèn)證;物流中心答案:A49.急救包在儲備定額范圍內(nèi)存儲物資,其存儲的物資為()物資。A、在建B、在庫C、在途D、出庫答案:D50.任何單位和()都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。A、成年人B、個人C、男性公民D、女性公民答案:B二、多選題1.采購文件一致性主要是指采購項目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案:ABD2.儲備管理人員匯總當(dāng)期領(lǐng)用需求,應(yīng)根據(jù)本單位的實際設(shè)定()流水節(jié)拍。A、需求處理B、備貨C、配送D、領(lǐng)用答案:ABC3.物資裝卸作業(yè)搬運(yùn)工具有哪些?()A、承載板B、枕木C、鋼絲繩、麻繩D、帆布答案:ABCD4.以下哪些屬于一級儲備混合倉庫存儲物資類型?()A、變壓器B、斷路器C、電流互感器D、電纜答案:ABCD5.各級物資需求單位(部門)根據(jù)項目安排、物資耗用情況,提供所需物資()等信息,提交各級物資公司(供應(yīng)中心)。A、品種B、數(shù)量C、時間D、地點答案:ABCD6.開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測工作,通過物聯(lián)感知等技術(shù),需對()等業(yè)務(wù)活動在線監(jiān)測,主動識別內(nèi)外部風(fēng)險和異常。A、評標(biāo)基地采購活動B、倉儲作業(yè)現(xiàn)場C、物資生產(chǎn)試驗狀態(tài)D、物流運(yùn)輸軌跡答案:ABCD7.危險化學(xué)品可分為()等。A、爆炸品B、壓縮氣體和液化氣體C、易燃液體和易燃固體D、自燃物品和遇濕易燃物品答案:ABCD8.監(jiān)造資料主要包括()。A、技術(shù)文件B、監(jiān)造細(xì)則C、監(jiān)造日志D、監(jiān)造周報答案:ABCD9.實現(xiàn)自動授標(biāo)過程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案:ABC10.物資在線無紙化驗收單據(jù)時,()等履約單據(jù)由線下簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程在線審核。A、貨物交接單B、到貨驗收單C、履約單據(jù)D、需求部門答案:ABC11.目前,采購策略均依靠相關(guān)專業(yè)的專家人工制定,主要問題包括()。A、無法排除人為因素帶來的偏差B、缺少與專業(yè)部門信息化聯(lián)動C、評標(biāo)過程歷史數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化水平較低D、所選專家專業(yè)不匹配答案:ABC12.每日貨運(yùn)電梯在作業(yè)完畢后,操作人員應(yīng)填寫相應(yīng)的()。如果作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異常或遇到特別緊急的情況,應(yīng)立即通過電話報告()相應(yīng)負(fù)責(zé)人請求協(xié)助。A、作業(yè)情況記錄B、物流中心C、工作記錄D、貨運(yùn)電梯廠商答案:AB13.需求計劃儲備庫的業(yè)務(wù)提升點包括()。A、前移需求計劃審查工作B、需求計劃預(yù)先儲備C、完全規(guī)避了計劃提報風(fēng)險D、改變需求提報模式答案:ABD14.急救包物資的配送要求?()A、一、二級倉向急救包補(bǔ)貨時,按照效益優(yōu)先、滿足效率的原則B、選擇物資部門自主配送或第三方配送方式C、急救包定期補(bǔ)貨應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成D、緊急補(bǔ)貨應(yīng)在1個工作日內(nèi)完成答案:ABCD15.閑置物資目標(biāo)包括()。A、全入庫B、源頭控制C、計劃管理D、做好再利用答案:ABCD16.貨架的主要作用有以下哪些?()A、充分利用空間,提高庫容利用率B、保證貨物存儲狀態(tài),減少貨品損失C、提高存取、揀選作業(yè)的效率D、有利于實現(xiàn)機(jī)械化和自動化管理答案:ABCD17.物資使用管理部門根據(jù)歷史使用記錄提出急救包儲備定額需求,物資部門根據(jù)配送成本、補(bǔ)貨周期等因素進(jìn)行儲備定額編制,明確()。A、最高儲備量B、安全庫存C、補(bǔ)貨周期D、補(bǔ)貨量答案:ABC18.急救包設(shè)置的合并原則?()A、幾個單位共用生產(chǎn)、辦公場所的可合并設(shè)一個公用急救包。B、兩個或以上單位生產(chǎn)、辦公場所相距較近的可合并設(shè)置一個公用急救包,由急救包所在的部門進(jìn)行管理。C、生產(chǎn)、辦公場所距離一、二級倉庫較近的單位可不設(shè)急救包。D、距離較遠(yuǎn)的幾個急救包一起合用答案:ABC19.電子商務(wù)平臺集成了()業(yè)務(wù)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、專家管理C、服務(wù)招投標(biāo)D、供應(yīng)商管理及服務(wù)答案:ABCD20.剎車會軟綿綿的原因有哪幾種()。A、不同品牌制動液混合使用,造成制動效能下降,超過廠家規(guī)定更換期限繼續(xù)使用制動液造成制動液變質(zhì),沸點下降。B、制動液內(nèi)含有氣體。C、制動軟管外表橡膠破損或起包造成泄壓。D、制動總泵和分泵滲油,密封不良答案:ABCD三、判斷題1.基于質(zhì)量分析的LCC是指在以質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù),對由于產(chǎn)品質(zhì)量因素導(dǎo)致的LCC影響進(jìn)行量化分析,并最終得出由于產(chǎn)品質(zhì)量差異所產(chǎn)生的全生命周期質(zhì)量差異成本。()答案:正確2.配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。()答案:正確3.遇緊急搶修情況,可憑使用管理部門負(fù)責(zé)人批示先行出庫,但物資使用部門應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案:錯誤4.實施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案:正確5.在采取適當(dāng)措施的前提下,互為禁忌的?;房梢允褂猛卉囕v運(yùn)輸、搬運(yùn)。()答案:錯誤6.專家組職責(zé)、具體負(fù)責(zé)支撐相關(guān)平臺建設(shè)方案的制定。()答案:錯誤7.儲備物資分戰(zhàn)略儲備物資和常規(guī)儲備物資,采取協(xié)議儲備或自購儲備的方式。()答案:正確8.急救包是指滿足班組生產(chǎn)、搶修所需常用物資的存放點,急救包存儲的物資為未出庫物資,由使用部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腸易激綜合征的腸-腸軸納米調(diào)節(jié)策略
- 生豬養(yǎng)殖項目環(huán)評報告
- 衛(wèi)生部疫情管理制度
- 衛(wèi)生部醫(yī)用氧氣管理制度
- HR勞動法培訓(xùn)教學(xué)課件
- 公職人員酒駕培訓(xùn)
- 肝癌免疫治療的長效管理策略
- 你的家我的家課件
- 肌萎縮側(cè)索硬化癥早期標(biāo)志物發(fā)現(xiàn)策略
- 深度解析(2026)《SYT 6428-2018淺海移動式平臺沉浮與升降安全規(guī)范》
- 云南省玉溪市2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末物理試題(原卷版+解析版)
- 2026年哈爾濱通河縣第一批公益性崗位招聘62人考試參考試題及答案解析
- 就業(yè)協(xié)議書解約函模板
- 研發(fā)部門員工加班管理細(xì)則
- 鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工監(jiān)測方案
- 2025人教pep版三年級英語上冊字帖
- 《5G移動通信》課件-項目六 5G網(wǎng)絡(luò)中的人工智能技術(shù)
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)下屬國有企業(yè)招聘9人筆試題庫及答案詳解
- 教培機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)
- 2025年秋季青島版三年級數(shù)學(xué)上冊求比一個數(shù)的幾倍多(少)幾的數(shù)教學(xué)課件
- 2025年法醫(yī)學(xué)法醫(yī)鑒定技能測試答案及解析
評論
0/150
提交評論