電商物流物流部崗位職責(zé)_第1頁
電商物流物流部崗位職責(zé)_第2頁
電商物流物流部崗位職責(zé)_第3頁
電商物流物流部崗位職責(zé)_第4頁
電商物流物流部崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電商物流物流部崗位職責(zé)1、物流經(jīng)理崗位職責(zé):1)在總監(jiān)帶領(lǐng)下,對內(nèi)部運(yùn)輸、倉儲、質(zhì)檢等進(jìn)行日常管理和綜合協(xié)調(diào);2)負(fù)責(zé)主要物流供應(yīng)商的資源采購、合作事項(xiàng)洽談等;3)對運(yùn)作供應(yīng)商的運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行月度評估,組織召開月度會議,建立承運(yùn)商KPI考核指標(biāo),引入退出機(jī)制;4)處理日常運(yùn)作中出現(xiàn)的異常問題,拿出切實(shí)可行的解決方案;5)負(fù)責(zé)月度物流及三包費(fèi)用的審核、其他成本支出的審核;6)建立和持續(xù)優(yōu)化物流流程和與其他部門的銜接流程;7)協(xié)助上級開展和落實(shí)物流管理工作,并提出合理化建議。2、倉儲主管崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;2)負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉儲操作;3)庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4)制定倉庫工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);5)負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;6)負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫,庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉各級文件和單據(jù);7)及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況,確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;8)負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲物資免受損失;9)負(fù)責(zé)WMS、erp等系統(tǒng)操作,每周核對庫存匹配度,及時(shí)調(diào)整庫存差異;組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符;10)督促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);11)負(fù)責(zé)督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料;12)負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;3、運(yùn)輸主管崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;2)制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;3)對配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題;4)負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;5)負(fù)責(zé)公司ERP、WMS/TMS、后臺系統(tǒng)的操作和規(guī)范;6)負(fù)責(zé)公司車輛管理,實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,提升安全度。4、質(zhì)檢主管崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)建立家品會家具質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)、包裝的標(biāo)準(zhǔn),并培訓(xùn)要求到各采購人員及工廠落實(shí);2)負(fù)責(zé)對入廣東倉的大件產(chǎn)品100%進(jìn)行質(zhì)量檢測;全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能;3)組織實(shí)施采購大樣、產(chǎn)品成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn),把好產(chǎn)品形成過程的檢驗(yàn)關(guān),參與供方質(zhì)量保證能力的評價(jià);4)加強(qiáng)質(zhì)檢記錄的管理,利用檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)分析結(jié)果,評價(jià)供應(yīng)商優(yōu)劣;5)負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴與質(zhì)量異常情況的分析,提出處理意見和改進(jìn)措施;6)組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,督促制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;7)負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品控制,做好不合格品的評審和處理工作,負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理;8)管理質(zhì)檢人員,檢查下屬工作,不定期抽檢下屬質(zhì)檢產(chǎn)品。6、倉管員(庫內(nèi)作業(yè)員)崗位職責(zé):1)按公司規(guī)定做好貨品的數(shù)量、狀態(tài)驗(yàn)收與上架、入庫移庫等庫內(nèi)作業(yè)操作;2)填寫貨物物料卡,詳細(xì)登記貨物進(jìn)出相關(guān)明細(xì)信息;3)負(fù)責(zé)根據(jù)系統(tǒng)組的收發(fā)貨指令,進(jìn)行相關(guān)訂單的揀貨、進(jìn)出庫、打包發(fā)運(yùn)等操作;負(fù)責(zé)填寫相關(guān)入出庫單證,確保信息與實(shí)際一致,并完整傳遞單據(jù)給到單證組;4)負(fù)責(zé)貨物的在庫管理,包括安全、衛(wèi)生、防蟲妨害等;5)負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理部的要求更換包裝、加固產(chǎn)品、整理產(chǎn)品等;6)負(fù)責(zé)貨物的貨位規(guī)劃和整理,按照6S的要求實(shí)施庫內(nèi)管理;7)負(fù)責(zé)退換貨的驗(yàn)收和入庫保管工作;8)負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求組織周、月、季度、年度盤點(diǎn)。7、運(yùn)輸管理員崗位職責(zé):1)運(yùn)輸管理員在市場營銷部總經(jīng)理;2)分管運(yùn)輸副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下;3)全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)儲裝運(yùn)管理事宜;4)負(fù)責(zé)儲裝運(yùn)全面工作和處理日常事務(wù);5)負(fù)責(zé)裝運(yùn)單位裝運(yùn)資質(zhì)的審查、備案,負(fù)責(zé)儲裝運(yùn)合同的審批、簽訂;6)負(fù)責(zé)運(yùn)輸市場調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)價(jià)情況;7)負(fù)責(zé)派車證申領(lǐng)、發(fā)放、回收登記;8)負(fù)責(zé)對運(yùn)輸車隊(duì)調(diào)運(yùn)量的統(tǒng)計(jì)、調(diào)運(yùn)情況的跟蹤督促,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的調(diào)運(yùn)信息;9)負(fù)責(zé)督促儲裝運(yùn)費(fèi)用的結(jié)算、掛賬及支付;10)嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)輸管理規(guī)章制度,對儲裝運(yùn)環(huán)節(jié)中的違章違紀(jì)行為作出處理。8、質(zhì)檢專員:1)負(fù)責(zé)在主管的帶領(lǐng)下、按照公司的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)產(chǎn)品和廠家實(shí)施質(zhì)檢工作;2)負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)檢情況出具質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)相片;3)負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)檢問題點(diǎn)提出改善和解決方案;4)負(fù)責(zé)協(xié)助對問題產(chǎn)品進(jìn)行包裝改善或者更換包裝;5)負(fù)責(zé)對管轄的經(jīng)銷商出具質(zhì)量檢驗(yàn)月度分析報(bào)告,參與供應(yīng)商質(zhì)量評定;6)負(fù)責(zé)對退貨進(jìn)行質(zhì)量問題改進(jìn)分析。9、系統(tǒng)操作員崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)操作,主要是WMS、ERP;2)根據(jù)入庫、出庫、移庫、盤點(diǎn)、損益等流程操作系統(tǒng)確保操作與實(shí)際業(yè)務(wù)相符;3)負(fù)責(zé)相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)的打印和傳遞、保管,定期歸檔等4)負(fù)責(zé)相關(guān)流程的提交、復(fù)核、確認(rèn)等;5)兩個(gè)系統(tǒng)的庫存比對,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)出異常并進(jìn)行分析處理。10、行政專員崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)訂單的傳遞,將從內(nèi)部部門接受到的發(fā)貨訂單安排給相應(yīng)物流承運(yùn)商;2)負(fù)責(zé)所有發(fā)運(yùn)訂單的在途跟蹤、到達(dá)簽收跟蹤;3)負(fù)責(zé)發(fā)生異常訂單的處理和協(xié)調(diào),特殊情況需匯報(bào)上級主管處理;4)負(fù)責(zé)與承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)核對、異常費(fèi)用扣款核對;5)負(fù)責(zé)退貨、換貨的協(xié)調(diào)處理,與倉庫、采購、廠家等部門對接;6)負(fù)責(zé)每日發(fā)出運(yùn)輸追蹤報(bào)表。11、物流助理崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)和經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論