2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)單選題（共50題）1、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計理論的說法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運行的全部問題B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計理論C.組織設(shè)計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D.組織理論與組織設(shè)計理論在外延上是相同的【答案】D2、（），可以消除專業(yè)設(shè)計人員對設(shè)計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設(shè)計標準化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】D3、下列工作中，屬于設(shè)計階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計B.編制設(shè)計文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗收【答案】A4、對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D5、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的說法，錯誤的是()A.設(shè)計階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進度控制應(yīng)對設(shè)計進度進行協(xié)調(diào)D.設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中，投資最重要【答案】D6、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C7、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D8、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D9、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（）。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封，在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】B10、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應(yīng)承擔的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D11、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目風險的復(fù)雜性【答案】B12、（2021年真題）在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B13、在工程項目管理層次中，屬于咨詢階層的是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】B14、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A15、為定義和管理項目范圍所開展的一項前期工作是()A.收集市場需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D16、工程項目建設(shè)周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預(yù)期目標。A.前期B.準備C.實施D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價【答案】B17、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D18、不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（）A.可行性研究報告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評價報告D.施工成本管理手冊【答案】D19、在進行設(shè)計時，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，此為綠色設(shè)計中的（）方法。A.減耗設(shè)計B.回收設(shè)計C.模塊化設(shè)計D.并行工程設(shè)計【答案】B20、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B21、無效投標文件包括（）投標文件。A.工期超過招標文件要求的B.投標人的名稱與資格預(yù)審時不一致的C.以低于成本報價競標的D.投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的【答案】D22、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D23、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B25、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會—公司—工廠B.集團會長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團本部—事業(yè)部—工廠E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】C26、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入（）。A.投標文件B.招標文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D27、被派遣勞動者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動歧視問題C.勞動派遣單位的違法行為D.被派遣勞動者可能跳槽【答案】B28、下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D29、某工作擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天時總費用為10萬元。其中直接費用8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用10萬元，縮短持續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工作持續(xù)時間縮短后總費用為()A.12.0萬元B.11.1萬元C.11.8萬元D.10.2萬元【答案】C30、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的說法，正確的是（）。A.職責等同于角色B.職責與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)【答案】D31、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設(shè)計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B32、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設(shè)工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D33、如果你的某位同事總是喜歡拿你某方面的“短處”開玩笑，雖然玩笑并無惡意，但你覺得心里很別扭，你會（）。A.也拿對方開玩笑B.既然發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有惡意，那就隨便他好了C.警告對方，要他尊重他人D.與對方溝通，明確告訴對方自己的感受【答案】D34、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A35、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的進度績效指數(shù)為（）。A.5/6進度延誤B.5/6進度提前C.0.75進度延誤D.0.75進度提前【答案】A36、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔保的金融機構(gòu)【答案】C37、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B38、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。A.項目的資金投人過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程D.項目產(chǎn)品的使用過程【答案】C39、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D40、下列人員中，可以作為評標委員會組成人選的是（）。A.技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家B.招標管理機構(gòu)代表C.投標人推選的代表D.行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)【答案】A41、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A42、（2017年真題）下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C43、工程總承包人按照合同的約定對招標人依法單獨發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備，由此發(fā)生的費用屬于（）。A.現(xiàn)場管理費B.企業(yè)管理費C.暫列金額D.總承包服務(wù)費【答案】D44、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B45、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D46、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.20B.50C.100D.200【答案】C47、安全預(yù)評價的程序中，確定安全預(yù)評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應(yīng)急預(yù)案【答案】A48、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A49、招標采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B50、項目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C多選題（共20題）1、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進度管理計劃B.成果說明文件C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.組織過程資產(chǎn)E.成本強度【答案】ABCD2、單位工程預(yù)算的編制方法主要有（）。A.定額單價法B.擴大單價法C.實物量法D.綜合單價法E.工程量清單單價法【答案】A3、按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中，暫列金額主要用于（）。A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務(wù)費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購的費用D.工程施工中合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整的費用E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用【答案】ACD4、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能超過()。A.20小時B.36小時C.30小時D.40小時【答案】B5、動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的、和()等過程中。A.進度控制B.費用控制C.質(zhì)量控制D.環(huán)境控制E.安全控制【答案】ABC6、關(guān)于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BC7、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.項目招標方式C.項目建設(shè)工期D.項目業(yè)主的要求E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼CD8、以下對人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關(guān)系【答案】C9、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有()A.研究試驗費B.建設(shè)工程監(jiān)理費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預(yù)備費E.鋪底流動資金【答案】ABC10、下列保險費用中，屬于規(guī)費的有（）。A.勞動保險費B.養(yǎng)老保險費C.財產(chǎn)保險費D.失業(yè)保險費E.工傷保險費【答案】BD11、根據(jù)《標準施工招標文件》，發(fā)包人的主要義務(wù)有（）。A.審定施工方案B.組織設(shè)計交底C.提供施工現(xiàn)場D.組織竣工驗收E.討論通過施工組織設(shè)計【答案】BCD12、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中，屬于信息技術(shù)應(yīng)用的有（）。A.應(yīng)通過信息技術(shù)促進設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運營維護等產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動，支持項目多參與方協(xié)同工作，實現(xiàn)建造全過程統(tǒng)籌管理B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式，實現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益C.宜基于BIM設(shè)計信息，推進工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化D.宜采用BIM等信息技術(shù)進行深化設(shè)計和專業(yè)協(xié)調(diào)，避免“錯漏碰缺”等問題E.應(yīng)根據(jù)項目需求和參建單位情況，采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預(yù)控【答案】ACD13、銀行對貸款項目應(yīng)進行貸款擔保方式評估，貸款擔保方式包括()。A.信用貸款B.保證擔保貸款C.債權(quán)人承諾D.抵押擔保貸款E.質(zhì)押擔保貸款【答案】ABD14、下列費用中，屬于措施項目費的有（）。A.安全文明施工費B.計日工C.大型機械設(shè)備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務(wù)費【答案】AC15、根據(jù)《