歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!神州數(shù)碼（中國）有限公司密級：內(nèi)部保密文件僅限內(nèi)部使用項(xiàng)目計(jì)劃模板（V1.10）文檔編號：文檔名稱：項(xiàng)目計(jì)劃編寫：編寫日期：審核：審核日期：神州數(shù)碼（中國）有限公司

用戶名稱神州數(shù)碼（中國）有限公司密級：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目計(jì)劃（版本號）文檔編號：項(xiàng)目名稱：編寫：編寫日期：審核：審核日期：神州數(shù)碼（中國）有限公司[項(xiàng)目名稱]項(xiàng)目組修訂狀況章節(jié)編號章節(jié)名稱修訂內(nèi)容簡述修訂日期修訂前版本號批準(zhǔn)人44.1增加CCB角色2001/11051.044.2增加CCB的職責(zé)描述2001/11051.0目錄TOC\o"1-3"\h\z目錄 11 介紹 21.1 目標(biāo) 21.2 范圍 21.3 參考文獻(xiàn) 21.4 術(shù)語與簡寫 21.5 遺留問題 22 項(xiàng)目介紹 23 軟件生命周期模型 24 組織和職責(zé) 35 交付物 45.1項(xiàng)目產(chǎn)生的交付物: 45.2提供給用戶的項(xiàng)目交付物: 56 組間活動計(jì)劃 57 資源 57.1 技術(shù)資源 57.2 人力資源 58 風(fēng)險(xiǎn)管理 69 項(xiàng)目控制 69.1 項(xiàng)目報(bào)告 69.2 項(xiàng)目組會議 69.3 項(xiàng)目計(jì)劃更新 710 項(xiàng)目時間表 710.1 項(xiàng)目里程碑時間表 710.2 項(xiàng)目詳細(xì)時間表 810.3 項(xiàng)目評審時間表 811 質(zhì)量保證計(jì)劃 812 配置管理計(jì)劃 813 培訓(xùn)計(jì)劃 8

目錄TOC\o"1-3"\h\z1 介紹 51.1 目標(biāo) 51.2 范圍 51.3 參考文獻(xiàn) 51.4 術(shù)語與簡寫 51.5 遺留問題 52 項(xiàng)目介紹 53 軟件生命周期模型 54 組織和職責(zé) 65 交付物 75.1項(xiàng)目產(chǎn)生的交付物: 75.2提供給用戶的項(xiàng)目交付物: 76 前提條件 77 資源 87.1 技術(shù)資源 87.2 人力資源 88 風(fēng)險(xiǎn)管理 88.1 風(fēng)險(xiǎn)分析 88.2 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 99 項(xiàng)目控制 99.1 項(xiàng)目報(bào)告 99.2 項(xiàng)目組會議 99.3 項(xiàng)目計(jì)劃更新 1010 項(xiàng)目時間表 1010.1 項(xiàng)目里程碑時間表 1010.2 項(xiàng)目詳細(xì)時間表 1011 質(zhì)量保證計(jì)劃 1112 配置管理計(jì)劃 1113 培訓(xùn)計(jì)劃 111 介紹 1.1 目標(biāo) 1.2 范圍 1.3 參考文獻(xiàn) 1.4 術(shù)語與簡寫 1.5 遺留問題 2 項(xiàng)目介紹 3 軟件生命周期模型 4 組織和職責(zé) 5 交付物 5.1項(xiàng)目產(chǎn)生的交付物: 5.2提供給用戶的項(xiàng)目交付物: 6 前提條件 7 資源 8 風(fēng)險(xiǎn)管理 8.1 風(fēng)險(xiǎn)分析 8.2 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 9 項(xiàng)目控制 89.1 項(xiàng)目報(bào)告 89.2 項(xiàng)目組會議 9.3 項(xiàng)目計(jì)劃更新 10 項(xiàng)目時間表 910.1 項(xiàng)目里程碑時間表 910.2 項(xiàng)目詳細(xì)時間表 11 質(zhì)量保證計(jì)劃 12 配置管理計(jì)劃 13 培訓(xùn)計(jì)劃 101 介紹 51.1 目標(biāo) 51.2 范圍 51.3 參考文獻(xiàn) 51.4 術(shù)語與簡寫 51.5 遺留問題 52 項(xiàng)目介紹 53 軟件生命周期模型 54 組織和職責(zé) 65 交付物 75.1項(xiàng)目產(chǎn)生的交付物: 75.2提供給用戶的項(xiàng)目交付物: 76 前提條件 77 資源 88 風(fēng)險(xiǎn)管理 88.1 風(fēng)險(xiǎn)分析 88.2 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 89 項(xiàng)目控制 89.1 項(xiàng)目報(bào)告 89.2 項(xiàng)目組會議 99.3 項(xiàng)目計(jì)劃更新 910 項(xiàng)目時間表 910.1 項(xiàng)目里程碑時間表 910.2 項(xiàng)目詳細(xì)時間表 1011 質(zhì)量保證計(jì)劃 1012 配置管理計(jì)劃 1013 培訓(xùn)計(jì)劃 10

介紹本文檔描述XXX開發(fā)項(xiàng)目及其目標(biāo)本項(xiàng)目采用的質(zhì)量保證計(jì)劃本項(xiàng)目采用的配置管理計(jì)劃項(xiàng)目交付物相關(guān)人員的角色和職責(zé)目標(biāo)為項(xiàng)目開發(fā)制訂計(jì)劃，作為項(xiàng)目開發(fā)的基準(zhǔn)。范圍XXX軟件版本x.y.z.p.參考文獻(xiàn)《項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控過程》術(shù)語與簡寫DC DigitalChina遺留問題無。None.項(xiàng)目介紹項(xiàng)目簡介軟件生命周期模型本項(xiàng)目將遵循標(biāo)準(zhǔn)瀑布型軟件生命周期模型，各階段的劃分如下圖表所示：組織和職責(zé)4.1組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組CCBCCB產(chǎn)品經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)分析組測試組支持維護(hù)組配置管理組編程小組系統(tǒng)分析組測試組支持維護(hù)組配置管理組編程小組4.2組織職責(zé)表下表定義了項(xiàng)目成員的角色和職責(zé)。目經(jīng)理需指定所有文檔和代碼的審核人。在項(xiàng)目檔案中項(xiàng)目組各個成員和各角色的名字。這些名字包括：項(xiàng)目組成員，配置管理員，更改審批人。角色人員名單職責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組軟件產(chǎn)品部研發(fā)副總經(jīng)理部門經(jīng)理指定項(xiàng)目經(jīng)理分配所需資源監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展為項(xiàng)目指定更改審批人在客戶提出更改請求的情況下與客戶進(jìn)行協(xié)商CCB（變更控制委員會）項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理SQASCM審核并批準(zhǔn)基線審核配置項(xiàng)審核并批準(zhǔn)對基線的修改批準(zhǔn)產(chǎn)品的發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理完成工作說明書制訂測試策略制訂時間表，審核所有的交付物每周一次向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)指定配置管理員產(chǎn)品版本發(fā)布制訂項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目計(jì)劃評審建議項(xiàng)目經(jīng)理遵循相關(guān)的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目狀況配置管理員管理經(jīng)理制定配置管理計(jì)劃定期發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告極限審計(jì)跟蹤變更狀態(tài)記錄配置信息項(xiàng)目組成員承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理分配的任務(wù)交付物5.1項(xiàng)目產(chǎn)生的交付物:《需求規(guī)格文檔》《測試策略文檔》《概要設(shè)計(jì)文檔》概要設(shè)計(jì)文檔《詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔》詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔源代碼《單元測試計(jì)劃和測試用例》單元測試計(jì)劃和測試用例《集成測試計(jì)劃和測試用例》集成測試計(jì)劃和測試用例《系統(tǒng)測試計(jì)劃和測試用例》系統(tǒng)測試計(jì)劃和測試用例《XXX軟件版本x.y.z.p》XXX軟件版本x.y.z.p《用戶操作手冊》用戶操作手冊5.2提供給用戶的項(xiàng)目交付物:《XXX軟件版本x.y.z.p》《用戶操作手冊》XXX軟件版本x.y.z.p用戶操作手冊組間活動計(jì)劃序號交付物提交人計(jì)劃提交日期溝通與跟蹤方式問題報(bào)告渠道序號依賴性職責(zé)提供日期1.測試環(huán)境用戶YYYY-MM-DDDD/mm/yy2.,,3.,,4.5.資源技術(shù)資源序號資源要求要求到位時間21.硬件資源（HPN4000兩臺）YYYY-MM-DD23.軟件（BroadVision1to1,HpUnix11）YYYY-MM-DD34.開發(fā)場所YYYY-MM-DD人力資源序號姓名角色角色部門到位時間結(jié)束時間全職/兼職.角色包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、變成組長、軟件工程師、測試工程師等；如為兼職方式，注明比例，如20%風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)分析序號風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性發(fā)生可能性優(yōu)先次序?qū)?xiàng)目的影響應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)急計(jì)劃1.用戶提供的模塊可能有錯誤高中高2.3.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤對風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果進(jìn)行跟蹤項(xiàng)目控制項(xiàng)目報(bào)告序號報(bào)告準(zhǔn)備人頻度接收人1項(xiàng)目周報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理每周一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量經(jīng)理2個人項(xiàng)目周報(bào)個人周報(bào)項(xiàng)目組成員每周一次項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目月報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理每月末項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量經(jīng)理43里程碑報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理每個里程碑結(jié)束項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量經(jīng)理54項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量經(jīng)理65例外事件報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)意外事件發(fā)生時項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目組會議序號會議頻度參加者1項(xiàng)目例會每周一次當(dāng)需要時項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員2里程碑會議每個里程碑結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員質(zhì)量經(jīng)理/項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員3項(xiàng)目評估月度會議每月一次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理4.項(xiàng)目結(jié)束會議項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目計(jì)劃更新當(dāng)下列事件發(fā)生時，項(xiàng)目經(jīng)理更新項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目范圍發(fā)生變化時里程碑達(dá)到時檢查點(diǎn)審核已完成風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并且采用了項(xiàng)目計(jì)劃中沒有指定的糾正措施。項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際情況偏離20%以上由內(nèi)部與外部審計(jì)而導(dǎo)致的糾正活動項(xiàng)目計(jì)劃中的任何修改條件滿足所有的更新都要經(jīng)過評審，并由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)。項(xiàng)目時間表項(xiàng)目里程碑時間表項(xiàng)目開始日期－ddMonthyyyyYYYY-MM-DD項(xiàng)目估計(jì)結(jié)束日期－YYYY-MM-DDddMonthyyyy階段估計(jì)開始日期估計(jì)結(jié)束日期責(zé)任人項(xiàng)目計(jì)劃階段YYYY-MM-DDYYYY-MM-DD項(xiàng)目經(jīng)理需求YYYY-MM-DDYYYY-MM-DDddMonthyyyyYYYY-MM-DDYYYY-MM-DD0909ddMonthyyyy項(xiàng)目經(jīng)理概要設(shè)計(jì)YYYY-MM-DDDdMonthyyyyYYYY-MM-DDddMonthyyyy開發(fā)人員詳細(xì)設(shè)計(jì)YYYY-MM-DDddMonthyyyyYYYY-MM-DDddMonthyyyy開發(fā)人員編碼與單元測試YYYY-MM-DDddMonthyyyyYYYY-MM-DDddMonthyyyy開發(fā)人員集成測試YYYY-MM-DDddMonthyyyyYYYY-MM-DDddMonthyyyy測試人員系統(tǒng)測試YYYY-MM-DDddMonthyyyyYYYY-MM-DDddMonthyyyy測試人員版本發(fā)布和驗(yàn)收YYYY-MM-DDYYYY-MM-DD項(xiàng)目經(jīng)理里程碑時間表與項(xiàng)目所采用的生命周期相對應(yīng)，項(xiàng)目詳細(xì)時間表項(xiàng)目經(jīng)理使用MicrosoftProject工具來創(chuàng)建和跟蹤詳細(xì)項(xiàng)目時間表。請參閱WBS計(jì)劃。項(xiàng)目評審時間表項(xiàng)目經(jīng)理使用Excel制訂項(xiàng)目的評審計(jì)劃。請參閱項(xiàng)目評審計(jì)劃。質(zhì)量保