二OOO年六月十二日BusinessConsulting戰(zhàn)略具體化報告

日發(fā)集團1?2000安達信公司目錄集團目標集團發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃1?2000安達信公司目錄集團目標愿景：成為敏捷化的國際性公司。使命：在機電產(chǎn)品制造領(lǐng)域向客戶提供工業(yè)加工過程的單臺設(shè)備、工段、車間、組合生產(chǎn)線，并協(xié)助客戶逐步實現(xiàn)數(shù)字化工廠的夢想。價值觀：1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略建立敏捷化的管理機制建立以服務為導向的市場營銷體系加強產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)化資源配置強化品質(zhì)管理1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略公司定位：成為敏捷化的國際性公司組織架構(gòu)優(yōu)化0業(yè)務流程重組1人力資源管理（工資薪金制度0、績效考評體系0、人才引進0－5、人才培養(yǎng)0－5、建立外部專家?guī)?－5）企業(yè)文化（補充完善“野馬精神”1、文化融合0－5）企業(yè)形象（通過CI整合，樹立新經(jīng)濟時代的企業(yè)新形象02）知識管理

KM1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略公司定位：成為敏捷化的國際性公司（續(xù)）上市（成立股份公司02、國內(nèi)上市03、海外上市）國際合作（積極參與國際性的交流、邀請海內(nèi)外專家就日發(fā)產(chǎn)品展開研討成立海外分公司（海外辦事處、研發(fā)機構(gòu)、財務管理（內(nèi)部控制－流程0，手冊1、成本控制、全面預算1、投資與理財0－5）信息系統(tǒng)（CIMS0、供應鏈0－5、EPDM0、ERP1、合理化工程）（請吳總提供公司上市計劃資料）1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略市場營銷營銷戰(zhàn)略（設(shè)立營銷部門0、通過專業(yè)公司進行市場調(diào)研、針對國內(nèi)外客戶分別制定相應的營銷策略0銷售網(wǎng)絡建立（強化銷售網(wǎng)絡0、在海外設(shè)立銷售辦事處01、建立與分銷商的合作關(guān)系0、客戶服務（對現(xiàn)有的客戶資料進行整理和分析0、建立市場和技術(shù)部門的協(xié)作機制0、在國內(nèi)設(shè)立地區(qū)性的售后服務中心0－、（請吳總提供有關(guān)銷售網(wǎng)絡的戰(zhàn)略計劃資料）1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品研發(fā) 新產(chǎn)品研發(fā)（請吳總提供精機和紡機的產(chǎn)品研發(fā)計劃、其它產(chǎn)品的研發(fā)計劃資料）1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略資源配置計劃管理（實施ERP計劃模塊1、專業(yè)制造和總裝管理（物流管理采購管理（采購成本的控制、建全采購業(yè)務流程0、建立供應商檔案0、供應商評價和篩選0、選擇戰(zhàn)略合作伙伴、協(xié)商制定雙贏的合作策略01、供應商協(xié)同設(shè)計和質(zhì)量控制2、（請吳總提供資源配置的戰(zhàn)略計劃資料）1?2000安達信公司集團發(fā)展戰(zhàn)略品質(zhì)管理優(yōu)化內(nèi)部質(zhì)量管理流程0、更新部分設(shè)