第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?鋼鐵企業(yè)寒?假實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)?報(bào)告我于?寒假期間在?位于___?市西部的_?__鋼鐵集?團(tuán)有限公司?進(jìn)行了幾天?的考察實(shí)踐?活動(dòng)，在活?動(dòng)期間我對(duì)?寶鋼有了一?些了解，對(duì)?我們的國(guó)有?企業(yè)有了一?些感觸。寶?鋼是___?年建廠投產(chǎn)?并逐步發(fā)展?起來(lái)的__?_市屬特大?型鋼鐵企業(yè)?。經(jīng)過(guò)_?__多年的?不斷發(fā)展，?集團(tuán)現(xiàn)擁有?總資產(chǎn)__?_億元，凈?資產(chǎn)___?億元，已形?成了___?萬(wàn)噸鐵、_?__萬(wàn)噸鋼?、___萬(wàn)?噸鋼材的綜?合生產(chǎn)能力?。主要生產(chǎn)?薄板、中厚?板、圓鋼、?螺紋鋼、角?鋼、槽鋼、?線材等系列?產(chǎn)品以及冶?金焦碳、尿?素、復(fù)__?_、煤化工?等副產(chǎn)品，?產(chǎn)品行銷全?國(guó)并出口_?__多個(gè)國(guó)?家和地區(qū)。?社會(huì)實(shí)踐報(bào)?告范文它?是我市的支?柱產(chǎn)業(yè)部門?，也是國(guó)家?重點(diǎn)扶植的?鋼鐵部門，?每年為國(guó)家?創(chuàng)收利稅_?__多個(gè)億?，為我國(guó)的?現(xiàn)代化建設(shè)?起了舉足輕?重的作用，?是我們__?_的一個(gè)耀?眼的明珠，?是我們__?_人的驕傲?。幾年前，?在全國(guó)曾經(jīng)?卷起了一股?寶鋼熱，全?國(guó)上下都在?號(hào)召學(xué)習(xí)寶?鋼的先進(jìn)管?理經(jīng)驗(yàn)。我?懷著找到寶?鋼繁榮的_?__的想法?，來(lái)到了寶?鋼的鋼鐵圍?墻之中。?在隆隆的機(jī)?器聲中，我?漫步在一幢?幢巨大的車?間廠房之間?，穿梭在一?根根管道之?下，領(lǐng)略真?正的創(chuàng)造的?偉大。那邊?鐵水順著下?面的出鋼口?流下，飛濺?出燦爛的火?花，紅紅的?鐵水經(jīng)過(guò)了?一段傳運(yùn)變?黑變硬一根?根鋼材便由?此而成了。?一想到我們?身邊的生活?中處處都是?鋼鐵的身影?，就馬上感?到了這創(chuàng)造?的偉大了。?農(nóng)業(yè)保證?了我們的吃?飯溫飽問(wèn)題?，科教文衛(wèi)?事業(yè)為我們?提供了后方?的支援，還?有各種服務(wù)?行業(yè)使生活?更加舒適，?而真正能帶?來(lái)國(guó)家的（?范本）繁榮?和發(fā)展的，?能使我國(guó)早?日成為世界?強(qiáng)國(guó)的，就?是我們的工?業(yè)?？吹綄?鋼秩序井然?，繁榮煉鋼?的情景我就?為我們祖國(guó)?的未來(lái)充滿?了希望。我?所學(xué)的專業(yè)?是自動(dòng)化，?這里就是我?將來(lái)奉獻(xiàn)青?春的火熱田?野，我現(xiàn)在?提前置身于?這___的?圍墻之中，?心情是無(wú)比?的激動(dòng)。我?能有機(jī)會(huì)熟?悉這里的環(huán)?境，了解生?產(chǎn)的工藝流?程，實(shí)在是?難得的很。?我能親眼看?到自動(dòng)化為?我們省下的?力氣，自動(dòng)?化為我們創(chuàng)?造的價(jià)值。?在___年?以前，人們?恐怕還是自?己在家股風(fēng)?煉鐵煉鋼的?吧——一個(gè)?老漢左手拿?著一把大鐵?鉗，上面剛?從爐里取出?的鐵塊，右?手拿著錘子?用力向鐵塊?砸去……?外國(guó)的船堅(jiān)?利炮轟開了?中國(guó)的大門?，中國(guó)只用?木船架著幾?架土炮向敵?人還擊，一?艘艘沉入了?海底，是何?等的慘烈我?們的___?不是我們沒(méi)?有糧食養(yǎng)不?活___的?兒女們，而?是我們的工?業(yè)落后使得?我們一直處?在被動(dòng)挨打?的狀態(tài)。?解放后，我?國(guó)的工業(yè)的?飛躍發(fā)展起?來(lái)，我國(guó)的?國(guó)際地位由?此一步步提?升上去了。?現(xiàn)在我感到?我的所學(xué)是?多么的重要?，大學(xué)的課?程一定要學(xué)?好，打好堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)，?才能符合_?__世紀(jì)工?業(yè)自動(dòng)化大?生產(chǎn)下的工?作的要求。?我的實(shí)踐活?動(dòng)另我對(duì)本?專業(yè)有了更?高的熱情，?使我的將來(lái)?有了比較明?確的方向。?在有限的實(shí)?習(xí)期間，我?了解了整個(gè)?企業(yè)的大體?情況，正式?接觸了新時(shí)?期的各種各?樣的工人，?不同卻高效?的辦事方法?，也受到企?業(yè)氛圍的熏?陶。我感到?受益非淺。?首先，我熟?悉了寶鋼的?工藝流程。?工人們把?石灰石和鐵?礦石運(yùn)到燒?結(jié)廠進(jìn)行初?步的加工，?連同在煉焦?廠加工的煤?一起送進(jìn)巨?大的高爐里?進(jìn)行煅燒，?形成了鐵水?灌進(jìn)魚雷鐵?水罐車送往?轉(zhuǎn)爐，在氧?氣頂吹之下?，進(jìn)行更高?溫度的煅燒?，使得鐵中?的含碳量進(jìn)?一步降低，?并調(diào)節(jié)鐵水?里的其他金?屬元素的含?量達(dá)到鋼的?要求。鋼水?出爐之后，?有兩條途徑?可走。(?1)經(jīng)過(guò)冷?卻使之變硬?，在連鑄車?間把它們鑄?成板坯，方?坯和矩形坯?。這些鋼坯?還不能稱做?鋼材，它們?還需要進(jìn)行?軋制以符合?各種再生產(chǎn)?部門的需求?。經(jīng)過(guò)軋制?生產(chǎn)出的棒?材，線材，?角鋼等便是?最后的產(chǎn)品?了。(2?)鋼水還須?經(jīng)過(guò)一座L?F爐進(jìn)行深?加工，此時(shí)?的鋼鐵的質(zhì)?量更加優(yōu)異?。這些鋼材?經(jīng)過(guò)薄板坯?連鑄連軋后?還要經(jīng)過(guò)一?個(gè)大的酸洗?池進(jìn)行酸洗?處理，以便?使之鍍鋅。?這樣就生產(chǎn)?出熱軋鋼板?，冷軋鋼板?，鍍鋅鋼板?，酸洗鋼板?，預(yù)涂層鋼?板等產(chǎn)品。?這些生產(chǎn)過(guò)?程都是在精?密的儀器的?控制和監(jiān)測(cè)?下進(jìn)行的。?溫度的高低?，煅燒的程?度都需要自?動(dòng)或者半自?動(dòng)的儀器的?控制。在?現(xiàn)代化的生?產(chǎn)條件下既?保證了質(zhì)又?保證了量，?生產(chǎn)出符合?建設(shè)使用的?大批量?jī)?yōu)等?的鋼材。其?次，我對(duì)寶?鋼的人員狀?況有了概括?的了解。_?__鋼鐵集?團(tuán)有限責(zé)任?公司始終堅(jiān)?持全心全意?依靠職工辦?企業(yè)的方針?和“以人為?本”的員工?管理思想，?并將其貫穿?于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?和模擬市場(chǎng)?核算機(jī)制的?全過(guò)程，培?養(yǎng)和造就一?支高素質(zhì)的?員工隊(duì)伍是?公司員工管?理的最終目?標(biāo)。近些年?來(lái)，寶鋼十?分重視技術(shù)?創(chuàng)新和管理?創(chuàng)新以及人?才的引進(jìn)、?培養(yǎng)和使用?，并注重人?力資源的開?發(fā)和合理配?置。在公司?內(nèi)部建立了?人才市場(chǎng)和?勞動(dòng)力市場(chǎng)?，內(nèi)部人員?流動(dòng)均通過(guò)?市場(chǎng)的形式?實(shí)現(xiàn)，為各?類人才提供?了學(xué)習(xí)提高?的機(jī)會(huì)和施?展才華的廣?闊舞臺(tái)。?截止___?年底，寶鋼?本部從事生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?、工程技術(shù)?、后勤服務(wù)?和現(xiàn)場(chǎng)操作?的員工共_?__人。其?中操作人員?占___%?，服務(wù)人員?占___%?，工程技術(shù)?人員占__?_%，管理?人員占__?_%。在技?術(shù)管理人員?中___%?為研究生，?___%為?大學(xué)生，_?__%為大?專生，__?_%為中專?生，高中以?下___%?左右。從這?些數(shù)字我們?可以看出寶?鋼的人員配?置是比較合?理的，而且?文化程度也?是比較高的?。對(duì)于一個(gè)?國(guó)有的大型?工業(yè)企業(yè)，?基本符合生?產(chǎn)的需要，?有能力生產(chǎn)?出世界一流?的鋼材。談?起寶鋼，它?的先進(jìn)的企?業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)?是必須要提?的。在_?__年代末?到___，?寶鋼和其他?國(guó)有企業(yè)一?樣，面臨著?原料，能源?大幅度漲價(jià)?和鋼材市場(chǎng)?疲軟的雙重?壓力，效益?嚴(yán)重滑坡。?寶鋼的__?_種主要產(chǎn)?品中只有_?__種盈利?，這個(gè)曾經(jīng)?是___上?交利稅億元?的贏利大戶?，出現(xiàn)連續(xù)?___個(gè)月?的虧損。在?企業(yè)生死攸?關(guān)之際，以?劉漢章為代?表的寶鋼決?策者不等、?不靠、不要?，創(chuàng)立并推?行了模擬市?場(chǎng)核算、實(shí)?行成本否決?這一新的企?業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制?，勇敢面對(duì)?市場(chǎng)，迎接?挑戰(zhàn)。用劉?漢章同志的?話說(shuō)，這是?被市場(chǎng)逼出?來(lái)的招數(shù)。?這一機(jī)制?的基本模式?是：市場(chǎng)-?倒推-否決?-全員模擬?市場(chǎng)核算、?實(shí)行成本否?決就是采用?模擬的辦法?，把市場(chǎng)機(jī)?制引入企業(yè)?內(nèi)部管理，?但并非簡(jiǎn)單?地把社會(huì)上?經(jīng)濟(jì)交往中?的銀行、公?司、市場(chǎng)都?照搬進(jìn)來(lái)，?把企業(yè)內(nèi)部?的二級(jí)單位?都變成獨(dú)立?的法人。?寶鋼的做法?是在保持現(xiàn)?代工業(yè)企業(yè)?專業(yè)化、科?學(xué)分工協(xié)作?、高度集中?統(tǒng)一管理(?即企業(yè)內(nèi)部?統(tǒng)一計(jì)劃、?統(tǒng)一采購(gòu)、?統(tǒng)一銷售，?銀行只設(shè)一?個(gè)帳號(hào)，二?級(jí)廠不獨(dú)立?對(duì)外，不具?有法人資格?)優(yōu)勢(shì)的前?提下，抓住?成本這個(gè)關(guān)?鍵，依據(jù)客?觀價(jià)值規(guī)律?，用倒推的?辦法，即從?產(chǎn)品在市場(chǎng)?上被接受的?價(jià)格開始，?從后向前，?通過(guò)挖掘潛?力，測(cè)算出?逐道工序的?目標(biāo)成本，?然后層層分?解落實(shí)，直?到每一個(gè)職?工。通過(guò)成?本這個(gè)市場(chǎng)?信息的傳遞?，把市場(chǎng)價(jià)?格信息內(nèi)?伸化，按市?場(chǎng)導(dǎo)向決定?廠內(nèi)生產(chǎn)的?資源配置，?使職工直接?感受到市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的潮漲?潮落，從