賦能有追求的企業(yè)實(shí)現(xiàn)0-1-10-100經(jīng)營(yíng)效能指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)聚焦真實(shí)問(wèn)題·全面還原場(chǎng)景·探尋底層邏輯·系統(tǒng)解決問(wèn)題陪您營(yíng)銷路上的每一步成長(zhǎng)，讓營(yíng)銷從偶然變成必然首席營(yíng)銷官CMO體系化實(shí)戰(zhàn)研修班招生簡(jiǎn)章【效能思維商學(xué)院】效能思維商學(xué)院致力于培養(yǎng)視野開(kāi)闊、情懷卓越、富有創(chuàng)造力的商業(yè)精英領(lǐng)袖，助力企業(yè)快速增長(zhǎng)，賦能有追求的企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0-1-10-100的經(jīng)營(yíng)效能指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，成就一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，成就下一個(gè)行業(yè)華為。商學(xué)院成立以來(lái)，聚焦于企業(yè)成為一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須打造的系統(tǒng)能力和經(jīng)營(yíng)體系上，積累了「首席營(yíng)銷官CMO研修班」、「對(duì)標(biāo)華為EMBA」、「系統(tǒng)思維EMBA」、「黃金創(chuàng)客EMBA」、「國(guó)際學(xué)位MBA/DBA」五大體系化課程，管理咨詢+高端人才+投資孵化+經(jīng)營(yíng)外包四大增值業(yè)務(wù)，旨在系統(tǒng)幫助企業(yè)快速生存，突破瓶頸，有效增長(zhǎng)。自成立以來(lái)，服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過(guò)2000+家，累積為1萬(wàn)+人提供培訓(xùn)，深度上門(mén)輔導(dǎo)為超過(guò)百家企業(yè)量身構(gòu)建一流的有效增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理體系。成功合作案例包括中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)、西建集團(tuán)、寶豐集團(tuán)、中國(guó)石油、方正國(guó)際、杉杉股份等各行業(yè)頭部企業(yè)。致力于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志奮斗。【突破增長(zhǎng)瓶頸】你想突破營(yíng)銷瓶頸實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從0—1—10—100指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)嗎？你想培養(yǎng)一流營(yíng)銷干部，通過(guò)優(yōu)秀干部攻下一座座山頭嗎？你想打造一支營(yíng)銷鐵軍，全面面向客戶，所向披靡嗎？企業(yè)要想逐步擺脫對(duì)資源的依賴，對(duì)精英的依賴，對(duì)資金的依賴，對(duì)個(gè)別客戶的依賴，使?fàn)I銷從偶然走向必然，建立自由王國(guó)。這一切都需要依賴科學(xué)、規(guī)范及有序的體系化營(yíng)銷管理體制。只有擺脫以上依賴，才能通過(guò)確定的科學(xué)決策，通過(guò)系統(tǒng)性的營(yíng)銷管理變革，構(gòu)建一個(gè)賦能客戶、賦能員工、賦能社會(huì)、賦能股東的多贏平臺(tái)。營(yíng)銷核心思維在于利他，通過(guò)利他的指導(dǎo)思想，加上確定的規(guī)則，才能從容面對(duì)未來(lái)的不確定性，我們的營(yíng)銷業(yè)績(jī)才能持續(xù)實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)?！菊n程價(jià)值】█教學(xué)層面場(chǎng)景式+引導(dǎo)式+案例式+結(jié)構(gòu)式+顧問(wèn)式+實(shí)操式█思維層面提升營(yíng)銷思維能力，實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)暴增█工具層面提供一流營(yíng)銷工具，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷動(dòng)力。比如：1. 營(yíng)銷鐵軍：戰(zhàn)無(wú)不勝·攻無(wú)不克鐵軍打造六部曲2. 營(yíng)銷管理：極限生存法則和清晰確定規(guī)劃3. 營(yíng)銷戰(zhàn)略：市場(chǎng)洞察五部曲和營(yíng)銷解碼三法則4. 營(yíng)銷需求：中長(zhǎng)期全面需求管理及GMT商業(yè)成功5. 營(yíng)銷流程：LTC線索到回款、鐵三角及組織客戶關(guān)系█研討層面注重落地，以結(jié)果為導(dǎo)向。比如：案例化教學(xué)：輸出方法、工具、經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化賦能：從思維、本質(zhì)層面突破場(chǎng)景化研討：學(xué)員需邊討論，邊輸出突破發(fā)展瓶頸：結(jié)果落地，提升業(yè)務(wù)【課程附加值】課前：學(xué)員微調(diào)查微調(diào)查—每個(gè)企業(yè)5個(gè)問(wèn)題（免費(fèi)）課中：全面解決問(wèn)題聚焦性—解決企業(yè)所有提交問(wèn)題（免費(fèi)）課后：落地復(fù)習(xí)會(huì)線下集中落地復(fù)習(xí)會(huì)（免費(fèi)）日常：共創(chuàng)私董會(huì)每次甄選12+8家優(yōu)秀企業(yè)、定期召開(kāi)，每次挑選一個(gè)企業(yè)問(wèn)題（免費(fèi)）【課程設(shè)置】營(yíng)銷戰(zhàn)略---構(gòu)建「持續(xù)經(jīng)營(yíng)·有效增長(zhǎng)」的營(yíng)銷戰(zhàn)略沒(méi)有前瞻的市場(chǎng)洞察，就沒(méi)有可落地的營(yíng)銷戰(zhàn)略著眼于未來(lái)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，確保業(yè)績(jī)保持有效增長(zhǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)從偶然到必然，源于高質(zhì)量的營(yíng)銷戰(zhàn)略與執(zhí)行構(gòu)造「面向客戶·以客戶為中心」的營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)造管理體系營(yíng)銷鐵軍---打造「召之則來(lái)·來(lái)之能戰(zhàn)·戰(zhàn)之必勝」的無(wú)敵鐵軍1. 打造面向客戶和聚焦一線的無(wú)敵鐵軍2. 「召之則來(lái)·來(lái)之能戰(zhàn)·戰(zhàn)之必勝」?fàn)I銷鐵軍打造六部曲3. 面向客戶和導(dǎo)向沖鋒的營(yíng)銷鐵軍激勵(lì)機(jī)制4. “贏”在營(yíng)銷思維羅盤(pán)—讓營(yíng)銷鐵軍自動(dòng)自發(fā)，自我驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)袖---培養(yǎng)「著眼未來(lái)·系統(tǒng)思考」的一流營(yíng)銷干部1. 營(yíng)銷干部系統(tǒng)營(yíng)銷核心能力分解---5環(huán)15招2. 營(yíng)銷干部如何構(gòu)建端到端的營(yíng)銷能力，做到心中有全景，手中有場(chǎng)景3. 營(yíng)銷干部應(yīng)如何開(kāi)展新業(yè)務(wù)并短期取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4. 沒(méi)有精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析，就沒(méi)有精準(zhǔn)的營(yíng)銷干部配置營(yíng)銷管理---構(gòu)建「效率驅(qū)動(dòng)·自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)」的營(yíng)銷內(nèi)控體系1. 高效搭建營(yíng)銷管理職能部門(mén)三大秘訣及六大核心工作要點(diǎn)2. 構(gòu)建完善的營(yíng)銷內(nèi)控管理機(jī)制，讓營(yíng)銷業(yè)績(jī)從偶然到必然3. 營(yíng)銷快速糾偏能力構(gòu)建的金鑰匙及五大關(guān)鍵4. 從營(yíng)銷戰(zhàn)略到營(yíng)銷執(zhí)行，打造營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)全流程營(yíng)銷渠道---全方位構(gòu)建「相互依賴·自動(dòng)自發(fā)」的渠道通路營(yíng)銷渠道經(jīng)營(yíng)的3大致命錯(cuò)誤及6大渠道經(jīng)營(yíng)思維整合優(yōu)質(zhì)渠道資源，把游擊隊(duì)變成正規(guī)軍的六大秘技構(gòu)建渠道自動(dòng)自發(fā)，自我驅(qū)動(dòng)的渠道激勵(lì)及評(píng)估體系終端內(nèi)容的4大類型及營(yíng)銷策略營(yíng)銷需求---導(dǎo)向商業(yè)成功的「面向客戶·需求驅(qū)動(dòng)」的全面需求管理1. 客戶需求管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，洞察需求的企業(yè)才有未來(lái)2. 客戶需求手機(jī)的獨(dú)特方法及客戶全面需求管理3. 如何從需求到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到市場(chǎng)，再到商業(yè)成功4. 產(chǎn)品如何創(chuàng)造價(jià)值并上市成功，構(gòu)建導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)和流程的研發(fā)組織營(yíng)銷流程---構(gòu)建「一線呼喚炮火·系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)」的LTC流程1. 流程缺乏導(dǎo)致的6大困境及管理體系流程化能力構(gòu)建2. 構(gòu)建「一線呼喚炮火·系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)」流程型組織作戰(zhàn)體系3. LTC從線索到回款，打一場(chǎng)確定性的戰(zhàn)爭(zhēng)4. 打通客戶采購(gòu)流程與企業(yè)的營(yíng)銷流程通道，全方位賦能客戶營(yíng)銷項(xiàng)目---構(gòu)建「層層分解·有序推進(jìn)」的大項(xiàng)目改變能力1. 大項(xiàng)目成功率較低原因解讀及大項(xiàng)目營(yíng)銷全流程探討2. 大項(xiàng)目決策關(guān)鍵人識(shí)別六要素及致勝關(guān)鍵要點(diǎn)3. 大客戶營(yíng)銷之六脈神劍4. 向華為學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)作—如何攻下一座座山頭營(yíng)銷組織---搭建「面向客戶·協(xié)同作戰(zhàn)·相互關(guān)聯(lián)·效率驅(qū)動(dòng)」的營(yíng)銷組織1. 巨無(wú)霸公司如何擁有小企業(yè)的靈魂，快速響應(yīng)客戶及洞察客戶2. 構(gòu)建「鐵三角」組織，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人呼喚炮火3. 鐵三角組織、華為市場(chǎng)營(yíng)銷的四要素、LTC流程，三位一體全方位使能與賦能客戶4. 共同面向客戶的組織應(yīng)用3大核心，激發(fā)組織能力和意愿的6大金鑰匙營(yíng)銷關(guān)系---構(gòu)建「面向未來(lái)·相互依存·心靈契約」的立體式客戶關(guān)系1. 客戶關(guān)系體系搭建過(guò)程中常見(jiàn)的10大核心問(wèn)題深度解讀2. 構(gòu)建「以客戶為中心」的客戶關(guān)系、管理體系3. 如何構(gòu)建立體式客戶關(guān)系管理體系4. 如何管理與評(píng)價(jià)立體式客戶關(guān)系營(yíng)銷思維---構(gòu)建「創(chuàng)新引領(lǐng)·效率為先·效益為本」總裁成長(zhǎng)性思維1. 營(yíng)銷管理者認(rèn)知升級(jí)及必備的10大黃金營(yíng)銷思維2. 對(duì)標(biāo)思維—通過(guò)對(duì)標(biāo)快速整合資源成為行業(yè)領(lǐng)先者的秘訣3. 關(guān)聯(lián)思維—你能關(guān)聯(lián)多少大的利益，就能統(tǒng)一多少人的市場(chǎng)4. 場(chǎng)景思維—如何做到心中有全景，手中有場(chǎng)景市場(chǎng)品牌---構(gòu)建「以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向」的品牌經(jīng)營(yíng)體系1. 品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的6大錯(cuò)誤及深度解讀2. 品牌經(jīng)營(yíng)管理者及核心管理層必備的10大品牌認(rèn)知3. 品牌經(jīng)營(yíng)全流程5大維度及核心4. 事件營(yíng)銷—如何借力熱點(diǎn)事件不斷造勢(shì)，指數(shù)級(jí)提升品牌知名度營(yíng)銷模式--構(gòu)建「客戶高度粘性·市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張·利潤(rùn)暴力增長(zhǎng)」?fàn)I銷模式1. B2B營(yíng)銷—優(yōu)化營(yíng)銷模式，快速實(shí)現(xiàn)成交，業(yè)績(jī)利潤(rùn)暴增2. B2C營(yíng)銷—構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化，可復(fù)制的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)快速裂變，業(yè)績(jī)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)3. B2G營(yíng)銷—搭建雙驅(qū)動(dòng)的政府關(guān)系營(yíng)銷模式4. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷—構(gòu)建可規(guī)?；炎兊幕ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)--通過(guò)學(xué)習(xí)大標(biāo)桿，學(xué)習(xí)最優(yōu)秀變得更優(yōu)秀

（游學(xué)具體安排會(huì)根據(jù)情況及高管情況動(dòng)態(tài)調(diào)整）優(yōu)秀同學(xué)企業(yè)參訪學(xué)習(xí)華為集團(tuán)總部參訪學(xué)習(xí)（雙總部）參觀華為深圳總部，親身體驗(yàn)華為文化參觀華為東莞總部，體驗(yàn)一流全球化新園區(qū)【核心師資】王程效能思維商學(xué)院院長(zhǎng)、“ETM-ETT-ETP-ETD”創(chuàng)始人畢業(yè)于清華大學(xué)，擁有中歐國(guó)際商學(xué)院EMBA學(xué)位，多家上市公司常年高級(jí)顧問(wèn)先后任職于華為集團(tuán)、三一集團(tuán)、漢能集團(tuán)、方豪集團(tuán)（旗下4大集團(tuán)、6大行業(yè)、2家上市公司），先后擔(dān)任某區(qū)域總經(jīng)理、總裁助理、營(yíng)銷總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理、投資者關(guān)系部總經(jīng)理、集團(tuán)總裁等職務(wù)輝煌業(yè)績(jī)營(yíng)銷：累計(jì)簽署合同實(shí)現(xiàn)回款高達(dá)260億元以上其中最高單次簽署36億合同戰(zhàn)略：建立業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略變革模型通過(guò)戰(zhàn)略變革助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)變革：曾全面負(fù)責(zé)大型多元化集團(tuán)公司到的變革、通過(guò)管理變革，集團(tuán)年度業(yè)績(jī)提升160%，凈利潤(rùn)提升237%，人均效能提升85%品牌：獨(dú)立操盤(pán)2C和2B行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，助力企業(yè)從0快速成為一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌竇毅竇老師畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)，先后服務(wù)于通訊行業(yè)、IT行業(yè)、軍工行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)歷過(guò)從銷售到高層管理的多個(gè)崗位，對(duì)不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模以及不同生命周期的公司，都有著深刻的理解和研究；在華為期間，竇老師帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)打破了美國(guó)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高端路由器市場(chǎng)的壟斷，實(shí)現(xiàn)零的突破；也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在海外某國(guó)市場(chǎng)封鎖的情況下，獲得數(shù)千萬(wàn)美元級(jí)項(xiàng)目；在IT行業(yè)、軍工企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司，竇老師都能夠結(jié)合不同的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)清晰化發(fā)展戰(zhàn)略、快速提升組織能力并取得市場(chǎng)的認(rèn)可和組織的快速發(fā)展。竇老師曾幫助多家大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織能力提升，也曾幫助多家初創(chuàng)型公司調(diào)整完善企業(yè)戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)文化，完成組織架構(gòu)建設(shè)與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)組織能力提升與業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。周鑫周老師在華為工作了16年。曾在華為CFO孟晚舟女士的領(lǐng)導(dǎo)下，參與IBM輔助的華為集成財(cái)經(jīng)管理（IFS）變革。并在所在業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)流程制度的落地實(shí)施和優(yōu)化管理。周老師幫助上海華魏科技股份公司，成功運(yùn)作企業(yè)在新三板掛牌并完成一輪千萬(wàn)級(jí)的融資。周老師總結(jié)了近二十年企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)如何幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)，如何真正的實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，如何在新形勢(shì)下企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)突圍?？偨Y(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制管理的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。【費(fèi)】【學(xué)制學(xué)費(fèi)】▲學(xué)制：1年，共10次課。每月利用一個(gè)周末上課2天▲開(kāi)課地點(diǎn)：清華科技園▲學(xué)費(fèi)：原價(jià)RMB8.88萬(wàn)元/人限時(shí)優(yōu)惠RMB2.88萬(wàn)元/人首席營(yíng)銷官CMO體系化實(shí)戰(zhàn)研修班學(xué)員報(bào)名表個(gè)人資料姓名英文名（如有）身份證件種類▇身份證港澳臺(tái)地區(qū)身份證外籍護(hù)照證件號(hào)碼性別男國(guó)籍中國(guó)出生日期年月日出生地黑龍江省/直轄市齊齊哈爾市/縣籍貫省/直轄市市民族政治面貌辦公地址郵箱手機(jī)辦公電話辦公傳真工作背景全職工作時(shí)間年月?lián)喂芾砉ぷ鲿r(shí)間年月目前工作單位名稱單位網(wǎng)址現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱貴單位員工人數(shù)你管轄下的員工人數(shù)貴單位上年度總資產(chǎn)（億）人民幣/美元貴單位上年度凈資產(chǎn)（億）人民幣/美元學(xué)籍檔案材料◆4張二寸藍(lán)底近照(電子版)◆清晰的身份證復(fù)印件◆報(bào)名申請(qǐng)表◆最高學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)復(fù)印件◆兩張名片◆公司簡(jiǎn)介、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件【報(bào)名咨詢】聯(lián)系人：趙老微信同號(hào)）電話Q：2889303302郵箱：qinghuadaxueyx@163.com時(shí)間一鍋米飯，放到第二天，水氣就會(huì)干一些；放到第三天，味道恐怕就有問(wèn)題；第四天，我們幾乎可以發(fā)現(xiàn)，它已經(jīng)發(fā)餿；再放下去，恐怕就要發(fā)霉了。是什么原因，使那鍋米飯變餿變壞——是時(shí)間?？墒牵跓熡甑慕?，年輕的父母生下女兒，他們就在地窖里，埋下一缸缸米酒，十七、八年以后，女兒長(zhǎng)大了，這些酒就成為嫁女兒、婚禮上的佳釀。它有一個(gè)美麗而惹人遐思的名字，叫女兒紅。是什么使那些平凡的米，變成芬芳甘醇的酒——也是時(shí)間。到底，時(shí)間是善良的，還是邪惡的魔術(shù)師呢？或許都不是，時(shí)間只是一個(gè)簡(jiǎn)單的指數(shù)符號(hào)，它會(huì)把原來(lái)倍增而已。開(kāi)始變壞的米飯，每一天都不斷變得更腐臭，而開(kāi)始變醇的美酒，每一分鐘，都在繼續(xù)增加它的芬芳。在人世間，我們也曾經(jīng)看過(guò)天真的少年一旦開(kāi)始?jí)櫬?，便不免愈陷愈深，終于變得滿面風(fēng)塵，面目可憎。但相反的，時(shí)間卻把溫和的笑痕，體諒的眼神，成熟的風(fēng)采，智慧的神韻添加在那些追尋善良的人身上。同樣是煮熟的米，餿飯與美酒的差別在哪里呢？就在那一點(diǎn)點(diǎn)的酒曲。皆出父母，誰(shuí)墮落如禽獸，而誰(shuí)又能提升成完美的人呢？是內(nèi)心深處，緊緊環(huán)抱不放的，捉摸不透的欲望。與其問(wèn)，時(shí)間將怎樣對(duì)待你我。不如問(wèn)，你我將如何對(duì)待時(shí)間。你就是一道風(fēng)景生于世界上，存于宇宙間，你不比別人多，也不比別人少，同頂炎炎烈日，共沐皎皎月輝，心智不缺，心力不乏，只要你勇于展示自己的才華、個(gè)性及風(fēng)采，那么，你就沒(méi)必要去仰視別人。你，就是一道風(fēng)景！不要隱于云海峰巒之后，不必藏于青竹綠林之中，你就是巍巍山巒的一石，就是蒼蒼林莽中的一株。所以你沒(méi)必要敬畏名山大川，沒(méi)必要去贊嘆大漠孤煙，你的存在，其立身就在解釋世上所有的景致；你的存在，正注釋著時(shí)代的一種風(fēng)情！不必去擁擠了，你就站在屬于自己的位置上，不斷地展示你內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵，給蒼白的四周以綺麗，給庸俗的日子以詩(shī)意，給沉悶的空氣以清新，每日拭亮一個(gè)太陽(yáng)，用大自然的琴弦，奏響自己喜愛(ài)的心曲。自然美具有不以人們意志為轉(zhuǎn)移的自然性，梅花自有梅花的風(fēng)韻，紅杏自有紅杏的麗姿，如今認(rèn)清自己往往比注視別人更為重要。沒(méi)必要一味褒揚(yáng)別人貶低自己，應(yīng)該果敢地站起，與最佳景觀比肩，只要你不懈追求，相信你，不比別人差。真的，你行！翠竹之秀麗，青松之壯美，楊柳之瀟灑，蘭草之溫柔，自然賦予各異風(fēng)情，都在各自的一片土地上展示生命的光輝。如今所需的不是自謙，而是自信。很久很久了，虛假的謙遜毀掉個(gè)性的展露，模仿、裝扮、整容，使人無(wú)法認(rèn)清你的真面目，不知哪個(gè)是你自己，那情景似古代磚窯燒出的規(guī)格相同的陶俑。風(fēng)景這邊獨(dú)好！妙在獨(dú)好。我們太忽視這個(gè)“獨(dú)”了。世上被人們公認(rèn)的景點(diǎn)都是獨(dú)特的：埃及金字塔，中國(guó)古長(zhǎng)城；法國(guó)凱旋門(mén)，羅馬斗獸場(chǎng)……世上被人贊譽(yù)的美景也別具風(fēng)采：泰山日出，威尼斯水緘，熱帶雨林，撒哈拉大沙漠……大凡能被我們記住的人多富有個(gè)性特征：阿Q的“快樂(lè)”，魯濱遜的堅(jiān)毅，王熙風(fēng)的笑里藏刀，奧賽羅嫉妒殺人……讓個(gè)性伴你，站著該是一座山，倒下便是路基；完整時(shí)給人啟示，粉碎時(shí)使人警醒……你不比別人多，也不比別人少，你不用注視人們的眸光便可知道，你在陽(yáng)光下用身影發(fā)表宣言：你就是一道風(fēng)景！大氣戈壁上的胡楊活著三百年不死，死了三百年不倒，倒了三百年不朽。飛沙走石中守住了生命的鮮活，孤苦凄然中昂起了信念的不屈。胡楊的勃然生機(jī)挺拔出了撼人的大氣。秋風(fēng)中的竹子雖消瘦但不折腰，雖孤獨(dú)但不動(dòng)搖，雖憂思但不哀鳴，任憑寒夜苦雨蕭瑟，依然傲骨拔節(jié)凌空。竹子的沖天豪情正直出了高亢的大氣。池塘里的蓮花身陷污泥而不染，一身清白不自憐，縱使面對(duì)丑惡也不悲戚，昂首獨(dú)立更為清高。蓮花丹青難寫(xiě)之精神頂立起風(fēng)骨的大氣。大氣，便是沖破貧瘠和困苦之折磨即使有萬(wàn)千磨難也要心揣夢(mèng)想播撒愛(ài)意的生氣。嫩嫩的企盼不滅，目光便總是向前，重重的責(zé)任肩負(fù)，生長(zhǎng)豐厚了癡迷的期待。大氣，便是卑微不失凌云之志，平凡猶有不可欺之尊的骨氣，用自己找尋使自己的足跡不欲，跌倒爬起照樣有路可走，用自己的脖子支起自己的腦袋，用自己的脊梁挺直自己的腰板，失去擁有總是無(wú)愧無(wú)悔。大氣，便是受邪惡不辱不低頭、保護(hù)柔弱不自負(fù)的正氣，正因?yàn)樾闹杏袗?ài)，才敢向不平揮劍，才肯如老牛俯首，行俠仗義呼嘯而過(guò)，即使傷痕猶在也剛毅且無(wú)淚。大氣，小而言之就是一個(gè)人的精神氣，大而言之就是一個(gè)人的英雄氣。而一個(gè)人為人之氣是否乃大，其實(shí)正面的區(qū)別就是一個(gè)“愛(ài)”字，反面的區(qū)分就是一個(gè)“私”字。愛(ài)的真，愛(ài)的誠(chéng)，愛(ài)的厚，愛(ài)的多的人一定大氣。先公后私是低層次的大氣，再高些便是大公小私，而大公無(wú)私則是最高境界的大氣。從世俗的角度看，做人大氣些，便少些煩惱，多些達(dá)觀，與人方便，自己方便。從人生追求的境界上看，做人大氣些，自己走過(guò)的路可堅(jiān)實(shí)成立起的豐碑，自己耗費(fèi)的心血可扎根成人們的敬意。大氣的人，頂天立地。大氣人生，璀璨永恒。生機(jī)生機(jī)，不僅僅是個(gè)春天的話題。鮮嫩的淺綠，固然于萌芽透出生機(jī)，而茂盛的茁壯，則是于生長(zhǎng)挺