2022季度工作情況總結(jié)匯報

2022季度工作情況總結(jié)匯報1

時間飛逝，我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了，在組織部領導的關心指導下，

在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我堅定信念，服務基層;努力工作，提高自己;虛心

學習，認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐，開闊了視野，豐富了求實的經(jīng)驗，

加深了自己對基層工作的認識，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職工作，做好領導助手，腳踏實地為基層服務。

按照組織部安排，我主要從事負責多種經(jīng)營方面的工作。在三個月中，我緊

緊圍繞鎮(zhèn)中心工作，以服務基層為宗旨，在實踐中求思求變求發(fā)展，力爭務實穩(wěn)

重高效的工作。

(-)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中，全心投入

蘆筍被譽為“百蔬之王”，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點，蘆筍種植業(yè)的

興起，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群

眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣，迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長

期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術領域的創(chuàng)新和改革能

否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高，工作開展推動存在一定

的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副

書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，

號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期，按

照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督

促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功

舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的

勝利。

(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力

宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、

規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面,

在王學生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種

豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的

具體實際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬多頭，

蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要

存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，

銷售體系不健全，導致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對

癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的

條件。

（三）開拓思路，引進技術，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。

今年10月14日，省農(nóng)林廳領導班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作，認定了我鎮(zhèn)

具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)

擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大

副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報

情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術指導，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞

華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。

二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。

從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學習、實踐中提升，多研究多

總結(jié)，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。

（一）注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務多專業(yè)性強，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需

要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關理論，還要不

斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關信息，深入田間地頭調(diào)研。三個

月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、

7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認真學習報刊上的一些理論性*,

學習其中的謀篇布局和觀點提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認真學習領

導的講話、報告，對于一些綜合性的會議（工作會議、專題會議）我都會積極的參

與，仔細記錄內(nèi)容，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用。

（二）做好宣傳，提升時效，受益菲淺

我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

調(diào)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政

府和外界的關注，來我鎮(zhèn)參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身

求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設,

不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護，使之成為對外宣

傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅持信息的

及時更新，新聞報道的快速上傳，保證網(wǎng)絡運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,

我用心捕捉消息****,迅速采集報道，提升時效，精益求精，力爭準確精彩。通

過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益菲淺。

（三）工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗

為了能盡快進入工作角色，不斷積累經(jīng)驗，增長自己的才干，在日常工作中，

我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負責

鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十

不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到

施工現(xiàn)場，了解工程進度，解決施工困難，督察建設質(zhì)量，保證了工程的順利進

行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領我們進行調(diào)查和評比，

將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū)，并研究制定了《社會治安重

點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責任分工，開展各村

（居）10戶一組聯(lián)防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實，我隨從鎮(zhèn)黨

委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察，確保了我鎮(zhèn)的

平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工

作經(jīng)驗。

三、深入基層，貼近群眾，為民辦實事。

我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛煉以來，我切實的感

受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，

外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜

集資料，使我了解到他們當中46。7%的人患病、4303%的人殘疾、83%的家庭受

災、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂，我清晰的記

得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時.，他激動得緊緊握著我的手說不出

話來，這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必

須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術和觀念的

影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助

下，我們走家串戶，引導發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導站人員進行技術指導，取

得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4

個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高

功率45倍?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。

2022季度工作情況總結(jié)匯報2

時間過的很快，一個季度的物流工作就要結(jié)束了，下面簡單總結(jié)一下這個季

度的工作情況，總體來說主要有以下幾點：

1、非本崗位職責的問題比較頭疼：各種板材的生產(chǎn)供應問題、模具保管生

產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真

是左右為難。

2、在公司的改革聲中，使我學會了等待。時間不是我一個人的，是整個生

產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性

和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果

斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。

老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老

板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令。”結(jié)果上

道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用“老總”來

實現(xiàn)自己的“雄心”

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務水平的

同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，

學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睡相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓

開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己

管轄的工作損失降到最低。

4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重

脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)

的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序一問題的沉積、

返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)?/p>

總次數(shù)和總距離以及工序的時間間隔性。

5、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要

重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。

一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領：人事部發(fā)卡片，行政部領卡皮。要2701nm

的側(cè)板，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板，結(jié)果說沒有人手不

接單?，F(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要

七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人

員變了，還是制度改革錯了。

在這種如何去適應公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不

定，更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應工作壓力的能力，端正自己的心態(tài)。

積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐，在試點的基礎上不斷完善，把工作

引向深入。以降低運輸成本費用為目的，把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流

服務體系結(jié)合起來，充分利用社會綜合運輸網(wǎng)絡和社會運力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營

工作服務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2022季度工作情況總結(jié)匯報3

一、債權債務的清理。

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項

未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善

了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了

追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指

標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效

考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析

會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對—三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)一的會計科目使用有個別科

目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董

事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫

時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對

超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)

過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行

業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)

票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，

和白堤地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備—

醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的

稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關部門處理相關的事務。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資

金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審

計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負

著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的

財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集

團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，

從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)

督。

六、我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。

在接下來的工作中

首先，于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業(yè)人

員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓I，

有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育，結(jié)合一年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務

管理制度，有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題，進行財務各崗位

人員的基本業(yè)務水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具5

月份的績效考核分數(shù)，并出具相應的處理方案。_季度財務部工作總結(jié)

其次，做好財務規(guī)劃，建立科學清晰的集團公司股權結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，

清晰產(chǎn)權，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金

安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅

務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、

福利費等基本業(yè)務開支范圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方

法。6月份完成—醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報，完成—

醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

再次，執(zhí)行財務監(jiān)督職能，加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤，發(fā)

現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算

管理制度等相關財務管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點

加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安

全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面

前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。

最后，做好誠信服務：財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹

立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計

報表，及時出具預算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

2022季度工作情況總結(jié)匯報4

一、關于—銀行的工年第一季度工作總結(jié)如下

（一）三月下旬存款余額4500萬，其中對公：2500萬，個人：—萬

（二）附近高校、黨校、高級中學、—區(qū)政府、四院、龐大的別墅區(qū)、一直輻

射到康居小區(qū)、輻射區(qū)人員素質(zhì)很高

（三）留學的多、炒股的多、學生多、退休老人比較多、做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的

多

（四）經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點轄區(qū)的正常儲戶對

—人壽保險有了初步的認識和了解

（五）網(wǎng)點人員素質(zhì)比較高，人品也非常好，做事非常謹慎，認真，細心，開

口量很低，幾乎不開口，行長工作非常敬業(yè)，做事非常謹慎，由于以往保險銀保

嚴重誤導，出現(xiàn)過一次很嚴重的糾紛，（10萬窟交給人辦成10萬期交，銀行和

保險公司各承擔客戶50%的損失），所以對保險宣傳相當慎重，經(jīng)過觀察，網(wǎng)點

工作人員對保險認同度不高，對保險公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。

二、我的做法

我的做法是放平心態(tài)，qq超拽分組一點一滴的做，讓他們慢慢認同中英人

壽由于是新網(wǎng)點，很多人都不知道這個網(wǎng)點，初期網(wǎng)點人流量很少我就給存儲的

宣傳，以后辦業(yè)務到這個網(wǎng)點辦，不要排隊，這個網(wǎng)點工作人員服務也非常好，

工作認真負責細心，儲戶慢慢把存款搬家。

1.辦借記卡，網(wǎng)銀，信用卡一條龍服務和宣傳，例如，一賓館員工來辦卡，

一個人我一次把他的借記卡，網(wǎng)銀，信用卡辦完為銀行提供附加服務。

2.在柜臺前，大力為銀行宣傳網(wǎng)銀、基金、信用卡、第三方托管、保險外匯

存款兌換等銀行等中間業(yè)務收費項目

3.盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點接待了解的資源，幫助銀行拉外匯和人民幣

存款，客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務。對于銀行的所有中間業(yè)務不

遺余力，不記成本的為銀行奉獻，通過自己高附加值的額外服務，讓銀行真切感

受到你的用心付出和價值。

4.抓住儲戶短暫的辦業(yè)務機會，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶，

我非常注意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額，

如果余額超過5000元，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培養(yǎng)客

戶學會理財，不要讓自己的錢閑著，要學會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于

大客戶，我會邀請他們到理財室去，

請大堂經(jīng)理一起配合，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，成功了

好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意。

5.定位好自己的角色，對于銀行業(yè)務，我是配角，對于保險業(yè)務，我是主角。

不怕挫折，不怕困難，不畏艱難，不怕歧視，堅實做好每一天工作。

6,平衡網(wǎng)點工作人員的關系和利益，平衡業(yè)務的分配，只要網(wǎng)點安排的事,

要不遺余力的去做，不要計較個人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對

公會計，大堂經(jīng)理，行長之間的關系。只要對銀行有利的事，就要多做，哪怕有

誤解，他們最終會理解的。

7.根據(jù)網(wǎng)點特點，我制定出比較適合網(wǎng)點特點的工作方案，以期交為主，M

交為輔，大單期交和大單窟交為突破點的工作思路。

從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層，高瞻遠矚，以人為本,

審時度勢，緊緊抓住銀行保險發(fā)展變化的脈搏,抓住各種對業(yè)務發(fā)展的有利時機,

遵循銀行保險發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，每前進一步，都能踏準節(jié)奏，穩(wěn)健經(jīng)營，步步為

營，業(yè)務得到了超常規(guī)發(fā)展。

公司的每一個員工都非常敬業(yè)，非常用心，拼盡全力，為公司爭取更多的業(yè)

務，個人考核晉升有了大幅度的提高，我作為新人，在工作的每一個階段都收到

公司各級領導的大力支持，關心和幫助，在此我表示衷心感謝，二季度已經(jīng)來臨,

我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學習，不斷勉勵自己，勤學苦練期交

話術，做好網(wǎng)點深耕，做好售后服務，把自己的期交業(yè)務做上去，力爭做一名中

英的優(yōu)秀員工。

2022季度工作情況總結(jié)匯報5

轉(zhuǎn)眼已到3月底，自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝，在這過去的3

個月，我對自己的工作做一下總結(jié)：

在業(yè)績方面，315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績，看到這個數(shù)

字我慚愧至極?？纯磩e人的業(yè)績3萬，2萬，一萬七.....僅僅這一個月就跑出

了這個成績，除了車展這800元我還有什么，與他們相比我被落下的太遠了。每

次例會主任都讓我們聽講座，學習廣告業(yè)務如何談如何策劃，學習了這么多，自

己真正的研究過嗎，除了車展期間跑過一兩家車行，其他時間真正跑過幾家?針

對客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務到位了嗎?之所以會

有這點業(yè)績那是情理之中的，沒有付出怎會有收獲。就拿這次車展來說，我去過

一家水產(chǎn)商店，這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久，當時是以拉贊助獎品為主去的，跟客

戶談的時候就直接了當?shù)娜蝗思姨峁┆勂?，后來客戶還主動問我廣告收費的標準

是多少，如果在進