第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司辦公室?主任述職報(bào)?告一、政?治學(xué)習(xí)方面?：能按照?總公司黨組?的要求，擠?時(shí)間認(rèn)真學(xué)?習(xí)科學(xué)發(fā)展?觀。結(jié)合總?公司面臨的?實(shí)際情況，?統(tǒng)一到黨組?的重大決策?、重大部署?上來(lái)，增強(qiáng)?貫徹、身體?力行科學(xué)發(fā)?展觀的自覺(jué)?性和堅(jiān)定性?，解放思想?、實(shí)事求是?地思考辦公?室工作，以?與時(shí)俱進(jìn)、?開(kāi)拓創(chuàng)新的?思路安排辦?公室工作。?通過(guò)學(xué)習(xí)和?思考，我認(rèn)?為踐行科學(xué)?發(fā)展觀，在?總公司重大?戰(zhàn)略部署中?要進(jìn)一步努?力做好以下?幾項(xiàng)工作：?一是以發(fā)?展為主題，?實(shí)現(xiàn)國(guó)有資?產(chǎn)保值增值?，就是要集?中力量解決?好關(guān)系企業(yè)?改革和發(fā)展?的重大問(wèn)題?。圍繞市場(chǎng)?，把握機(jī)遇?，狠抓生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作，?千方百計(jì)想?方設(shè)法承攬?業(yè)務(wù)，承接?業(yè)務(wù)要省內(nèi)?省外一起抓?、國(guó)內(nèi)國(guó)外?都不放過(guò)。?二是以改?革為主線，?促進(jìn)先進(jìn)生?產(chǎn)力發(fā)展，?就是要在日?趨激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，?改變粗放型?增長(zhǎng)模式，?深化企業(yè)體?制改革，從?根本上解除?束縛企業(yè)生?產(chǎn)力發(fā)展的?體制性障礙?。三是以?有效的工作?為保證，增?強(qiáng)企業(yè)職工?的凝聚力。?就是要健全?和完善適應(yīng)?市場(chǎng)機(jī)制和?總公司發(fā)展?的工作機(jī)制?和制度，規(guī)?范員工工作?行為，想基?層之所想、?急基層之所?急，積極為?基層和第一?線解決困難?，高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，達(dá)到“以?感情留人、?以事業(yè)促進(jìn)?人、以適當(dāng)?待遇激勵(lì)人?”的目的，?進(jìn)一步增強(qiáng)?企業(yè)的凝聚?力，提高企?業(yè)的向心力?，創(chuàng)造安定?、穩(wěn)定的工?作局面。?二、思想作?風(fēng)方面：?我是___?年___月?調(diào)入總公司?工作，在建?筑工業(yè)領(lǐng)域?我是一個(gè)新?兵新手，許?多業(yè)務(wù)都得?從頭學(xué)起，?從頭做起。?為了使自己?能盡快熟悉?崗位，熟悉?業(yè)務(wù)，把黨?組的決策和?戰(zhàn)略部署貫?徹落實(shí)到位?，我虛心向?本部室的同?志學(xué)習(xí)，向?總部各部室?的同志請(qǐng)教?，本著不恥?下問(wèn)，虛心?討教的態(tài)度?，加強(qiáng)同大?家溝通和聯(lián)?系。去年_?__月應(yīng)聘?在辦公室主?任崗位上后?，更是以公?平的心態(tài)來(lái)?協(xié)調(diào)公司內(nèi)?部的利益關(guān)?系和方方面?面的工作，?增強(qiáng)同大家?溝通能力和?親和能力，?避免工作中?的情緒化。?虛心聽(tīng)取同?事們的意見(jiàn)?和建議，尤?其是在辦理?涉及職工利?益和牽涉各?部門(mén)工作的?事宜時(shí)，積?極營(yíng)造讓大?多數(shù)人充分?發(fā)表意見(jiàn)和?建議的環(huán)境?，認(rèn)真采納?有益于總公?司，有益于?團(tuán)結(jié)，有益?于制度管理?的意見(jiàn)，如?制訂和匯編?總部規(guī)章制?度、購(gòu)置職?工工作制服?、確定工作?午餐、辦公?家俱使用和?總部辦公樓?裝修使用情?況等工作中?，能汲納大?家的看法和?建議，把這?些事情逐件?辦好。在?工作中，能?較好地調(diào)動(dòng)?辦公室同志?一道工作，?安排好每個(gè)?月的工作計(jì)?劃，并落實(shí)?到人，定期?檢查，注意?在工作安排?時(shí)充分利用?個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)?和特長(zhǎng)，避?開(kāi)他的缺點(diǎn)?和弱點(diǎn)，為?同事提供最?適合他個(gè)性?的工作。逐?項(xiàng)工作有安?排，有檢查?，有反饋。?為了給同事?們作出表率?，我自覺(jué)遵?守公司規(guī)章?制度，按時(shí)?上班打卡，?推遲下班，?檢查安全保?衛(wèi)。在__?_協(xié)調(diào)總部?辦公樓裝修?工程中，克?服時(shí)間緊、?任務(wù)重、氣?候炎熱的困?難，經(jīng)常利?用下班后和?休息日，到?工地協(xié)調(diào)中?建公司在裝?修過(guò)程出現(xiàn)?的問(wèn)題和困?難，及時(shí)匯?報(bào)，盡快協(xié)?調(diào)，從而保?證總部的按?時(shí)搬遷。?在這一年的?工作中，我?還注意抓好?牽涉職工利?益事務(wù)的公?開(kāi)工作。凡?采購(gòu)大宗物?品和牽涉職?工利益方面?，如采購(gòu)辦?公樓家俱，?就采取公開(kāi)?報(bào)名、實(shí)地?考察、競(jìng)價(jià)?的方式，節(jié)?約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支?;訂制工作?制服采取三?家各自報(bào)價(jià)?，公開(kāi)價(jià)格?選定價(jià)位低?、質(zhì)量?jī)?yōu)的?廠家供貨;?采購(gòu)電腦采?用公開(kāi)競(jìng)價(jià)?的方式，選?擇供貨商;?安排單身職?工宿舍，采?取公開(kāi)條件?、對(duì)象，聽(tīng)?取職工意見(jiàn)?后，再按參?加工作時(shí)間?先后自行選?擇的方式，?較好地完成?宿舍安排。?這些方式都?利于公開(kāi)、?公平、公正?，增加工作?透明度，讓?職工了解程?序，達(dá)到群?眾滿(mǎn)意，遵?守廉政準(zhǔn)則?，有效地防?止工作上的?失誤和避免?群眾的誤解?。三、業(yè)?務(wù)工作方面?：我們辦?公室主要抓?好以下工作?：修訂和匯?編成冊(cè)《總?公司規(guī)章制?度匯編》;?分發(fā)給司屬?單位和職工?人手，為規(guī)?范管理打下?基礎(chǔ);草擬?總公司工作?總結(jié)和明年?工作思路，?提供領(lǐng)導(dǎo)工?作決策;_?__召開(kāi)總?公司工作會(huì)?議和半年經(jīng)?濟(jì)工作分析?會(huì)等工作會(huì)?議;在廣泛?聽(tīng)取職工意?見(jiàn)基礎(chǔ)上，?妥善解決總?公司房改遺?留的大部分?問(wèn)題，職工?兩頭占房問(wèn)?題，并將騰?空房通過(guò)公?開(kāi)的方式，?為總公司單?身職工解決?宿舍過(guò)渡問(wèn)?題;___?部工勤人員?考核和定崗?工作，辦理?了工勤人員?長(zhǎng)期以來(lái)未?能解決的合?同聘用問(wèn)題?，明確聘用?期間的權(quán)利?、義務(wù)和工?資待遇;周?密___兩?個(gè)公司總部?搬遷事宜，?整個(gè)搬遷僅?用兩個(gè)工作?日就順利就?位，沒(méi)有發(fā)?生同事之間?的矛盾和資?料丟失，工?作平穩(wěn)轉(zhuǎn)移?，正常上班?;編輯出版?總公司企業(yè)?簡(jiǎn)介畫(huà)冊(cè)和?總部宣傳欄?;___公?司司屬單位?開(kāi)展固定資?產(chǎn)清查登記?，為下一步?加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管?理打下基礎(chǔ)??；仡櫼?年的工作，?仍存在一些?不足之處：?如下基層調(diào)?研企業(yè)改革?和了解司屬?