第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?出納下半年?工作計(jì)劃?___年下?半年在一如?既往地做好?日常財(cái)務(wù)核?算工作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動(dòng)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)教育。做?到財(cái)務(wù)工作?長(zhǎng)計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M訂下半?年個(gè)人工作?計(jì)劃。一?、參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育每年財(cái)務(wù)?人員都要參?加財(cái)政局_?__的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育。首先?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?，了解新準(zhǔn)?則體系框架?，掌握和領(lǐng)?會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)?容，要點(diǎn)、?和精髓。全?面按新準(zhǔn)則?的規(guī)范要求?，熟練地運(yùn)?用新準(zhǔn)則等?，進(jìn)行帳務(wù)?處理和財(cái)務(wù)?相關(guān)報(bào)表、?表格的編制?。參加繼續(xù)?教育后，匯?報(bào)學(xué)習(xí)情況?報(bào)告。二?、加強(qiáng)規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算1、根?據(jù)新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)合?實(shí)際情況，?進(jìn)行業(yè)務(wù)核?算，做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做好本?職工作的同?時(shí)，處理好?同其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)系?.3、做?好正常出納?核算工作。?按照財(cái)務(wù)制?度，辦理現(xiàn)?金的收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，努力開(kāi)?源結(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正的?作用，為公?司提供財(cái)力?上的保證。?加強(qiáng)各種費(fèi)?用開(kāi)支的核?算。及時(shí)進(jìn)?行記帳，編?制出納日?qǐng)?bào)?明細(xì)表，匯?總表，月初?前報(bào)交總經(jīng)?理留存，嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?、財(cái)務(wù)人員?必須按崗位?責(zé)任制堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，做出?表率。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?三、個(gè)人?見(jiàn)意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在新?的一年里，?我會(huì)借改革?契機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，以最大限?度地報(bào)務(wù)于?公司。為我?公司的穩(wěn)健?發(fā)展而做出?更大的貢獻(xiàn)?。出納下?半年工作計(jì)?劃范文篇二?下半年，?圍繞局中心?工作任務(wù)和?中心計(jì)劃安?排，結(jié)合上?半年工作情?況，我們將?著重做好以?下幾項(xiàng)工作?：1、完?成各類審計(jì)?處理意見(jiàn)的?整改工作。?針對(duì)小金庫(kù)?以及___?審計(jì)后提出?的意見(jiàn)，_?__會(huì)計(jì)人?員配合經(jīng)濟(jì)?處和有關(guān)部?門單位認(rèn)真?查找原因，?對(duì)照分析，?完成整改落?實(shí)措施，進(jìn)?一步規(guī)范財(cái)?務(wù)工作。?2、繼續(xù)做?好會(huì)計(jì)規(guī)范?化檢查的抽?查工作。一?項(xiàng)制度的建?立必須有其?持久性和嚴(yán)?謹(jǐn)性做保證?，從去年規(guī)?范化檢查工?作取得的效?果看，規(guī)范?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作需要長(zhǎng)期?的堅(jiān)持，既?要做好日常?基礎(chǔ)建設(shè)，?又要有長(zhǎng)期?制度的監(jiān)督?檢查做約束?。今年下半?年要繼續(xù)配?合經(jīng)濟(jì)處做?好會(huì)計(jì)規(guī)范?化檢查的抽?查工作。?3、繼續(xù)做?好會(huì)計(jì)集中?核算工作。?重點(diǎn)做好上?半年預(yù)算執(zhí)?行財(cái)務(wù)分析?;配合局相?關(guān)部門及時(shí)?做好省運(yùn)會(huì)?資___障?工作;做好?財(cái)務(wù)賬簿等?的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)?一工作。?4、完善_?__年部門?預(yù)算的精細(xì)?化工作。根?據(jù)省級(jí)部門?預(yù)算編制的?要求，為保?證預(yù)算數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確、完?整，提高財(cái)?政資金的使?用效益，爭(zhēng)?取在編制_?__年部門?預(yù)算時(shí)，盡?量做到科學(xué)?化、精細(xì)化?，建議經(jīng)濟(jì)?處建立追蹤?問(wèn)效制度，?對(duì)各單位的?預(yù)算執(zhí)行過(guò)?程進(jìn)行跟蹤?監(jiān)督，項(xiàng)目?完成后進(jìn)行?績(jī)效評(píng)價(jià)，?以此提高部?門預(yù)算編制?的準(zhǔn)確性、?預(yù)算執(zhí)行的?嚴(yán)肅性。?5、迅速適?應(yīng)角色，充?分發(fā)揮委派?會(huì)計(jì)作用。?隨著上半年?新周期委派?會(huì)計(jì)輪崗工?作的調(diào)整結(jié)?束，下半年?委派會(huì)計(jì)人?員要迅速適?應(yīng)新的工作?角色，充分?發(fā)揮委派會(huì)?計(jì)主觀能動(dòng)?性，重點(diǎn)了?解新增單位?現(xiàn)有財(cái)務(wù)人?員配置及工?作職責(zé)、修?訂完善財(cái)務(wù)?規(guī)章制度，?及時(shí)謀劃財(cái)?務(wù)管理模式?，提出周期?工作思路。?6、完成?體育局交辦?的其他工作?。出納下?半年工作計(jì)?劃范文篇三?___年?初，___?有限公司正?式進(jìn)入項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)?部在做好前?期核算的基?礎(chǔ)上積極配?合公司各部?門的運(yùn)營(yíng)工?作，從會(huì)計(jì)?核算和財(cái)務(wù)?管理兩方面?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)層的參謀?。隨著公司?推出財(cái)務(wù)資?金計(jì)劃管理?，財(cái)務(wù)部為?首的資金統(tǒng)?籌工作正式?開(kāi)展起來(lái);?公司內(nèi)部、?對(duì)成本費(fèi)用?的核算與控?制的要求不?斷提升、對(duì)?各部門經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)發(fā)生的?準(zhǔn)確反映和?有效管控的?要求也越來(lái)?越高，公司?外部、隨著?國(guó)家宏觀經(jīng)?濟(jì)政策的緊?縮、國(guó)家稅?收政策調(diào)整?及稅務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地產(chǎn)企?業(yè)的重點(diǎn)檢?查、金融機(jī)?構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)?行業(yè)的貸款?緊縮與重點(diǎn)?監(jiān)管，這些?都是財(cái)務(wù)部?工作的重中?之重。在上?半年里全體?財(cái)務(wù)人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作努力?做好，下面?做具體的總?結(jié)與匯報(bào)。?一、財(cái)務(wù)?職能的完善?與擴(kuò)展由?于___公?司是由__?_年___?月份收購(gòu)過(guò)?來(lái)的，原有?的財(cái)務(wù)核算?及管理體系?極不完善。?在過(guò)去的上?半年，財(cái)務(wù)?部在整個(gè)財(cái)?務(wù)職能上進(jìn)?行了積極的?完善。1?、建立健全?了財(cái)務(wù)各項(xiàng)?會(huì)計(jì)核算賬?簿，對(duì)成本?費(fèi)用明細(xì)進(jìn)?行合理有效?的分類，使?成本費(fèi)用核?算口徑一致?。2、建?立和完善各?項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)?，為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做好?前期工作。?3、設(shè)置?了資金計(jì)劃?表格及辦法?，為公司規(guī)?范化管理、?統(tǒng)籌及高效?地運(yùn)用資金?、提高運(yùn)營(yíng)?績(jī)效、，鋪?下了良好的?基矗公司?實(shí)行“資金?計(jì)劃管理”?，說(shuō)明公司?決策層對(duì)財(cái)?務(wù)管理工作?的重視，為?使各部門管?理人員充分?地認(rèn)識(shí)資金?計(jì)劃的重要?性，財(cái)務(wù)親?自擬定了各?項(xiàng)具體實(shí)施?細(xì)則，同時(shí)?在財(cái)務(wù)部例?會(huì)上對(duì)全體?財(cái)務(wù)人員提?出做好基礎(chǔ)?工作的同時(shí)?要提高管理?及服務(wù)意識(shí)?，要求財(cái)務(wù)?人員在思想?上要高度重?視資金計(jì)劃?管理，按月?做好資金計(jì)?劃的匯總與?分析工作并?及時(shí)上報(bào)公?司決策層。?4、根據(jù)?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性結(jié)?合公司管理?要求對(duì)開(kāi)發(fā)?成本、期間?費(fèi)用的會(huì)計(jì)?二級(jí)、三級(jí)?明細(xì)科目進(jìn)?行梳理，并?對(duì)明細(xì)科目?統(tǒng)一核算口?徑，保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對(duì)比前后?的一致。?5、對(duì)財(cái)務(wù)?報(bào)表體系的?完善、對(duì)公?司財(cái)務(wù)報(bào)表?的格式及其?內(nèi)容進(jìn)行再?調(diào)整、增加?了各項(xiàng)內(nèi)部?管理報(bào)表和?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告，充分反?映公司整體?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)?效情況、細(xì)?致反映公司?資金往來(lái)及?成本費(fèi)用等?具體指標(biāo)變?動(dòng)。其目的?，一是要符?合財(cái)務(wù)管理?的要求;二?是要滿足管?理層對(duì)項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)情況的?了解和分析?。6、為?了使會(huì)計(jì)核?算工作規(guī)范?化，從基礎(chǔ)?工作、會(huì)計(jì)?核算、日常?管理三方面?落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?。從小處著?手，對(duì)財(cái)務(wù)?檔案進(jìn)行系?統(tǒng)化管理、?科學(xué)分類歸?檔、專人保?管，對(duì)會(huì)計(jì)?憑證要求及?時(shí)裝訂、整?潔整齊。?7、財(cái)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn)，?通過(guò)納稅_?__及__?_稅務(wù)事務(wù)?所的培訓(xùn)與?交流，提高?全體財(cái)務(wù)人?員對(duì)新的稅?務(wù)政策和知?識(shí)的了解和?掌握。二?、具體職能?管理(一?)財(cái)務(wù)核算?工作財(cái)務(wù)?核算工作是?本部門大量?的基礎(chǔ)工作?，資金的結(jié)?算與安排、?費(fèi)用的稽核?與報(bào)銷、會(huì)?計(jì)核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)?表的編制、?稅務(wù)申報(bào)等?各項(xiàng)工作開(kāi)?展都能及時(shí)?有效的完成?。1、財(cái)?務(wù)審核財(cái)?務(wù)審核分兩?個(gè)方面，一?是對(duì)原始報(bào)?銷單據(jù)的審?核、財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按照公?司有關(guān)制度?規(guī)定執(zhí)行審?核、堅(jiān)持原?則、杜絕人?情關(guān)。如?對(duì)一些票據(jù)?不完善、未?列入資金計(jì)?劃內(nèi)支出等?堅(jiān)決退回。?二是對(duì)會(huì)計(jì)?憑證的審核?工作，重要?的對(duì)會(huì)計(jì)分?錄的正確性?、附件的有?效及齊全進(jìn)?行審核把關(guān)?。2、成?本核算隨?著公司“_?__”項(xiàng)目?進(jìn)行，工程?成本支出不?斷加大。在?工程支出上?財(cái)務(wù)部嚴(yán)格?按照稅務(wù)要?求和工程部?進(jìn)度管理進(jìn)?行付款，對(duì)?___建設(shè)?集團(tuán)的工程?款支付及時(shí)?核算代扣代?繳稅款，并?要求對(duì)方及?時(shí)開(kāi)具工程?款項(xiàng)___?。這樣有利?于清晰及時(shí)?的核算開(kāi)發(fā)?成本。3?、銷售核算?上半年公?司累計(jì)推出?___棟多?層、共__?_戶進(jìn)行銷?售，在公司?決策層的營(yíng)?銷政策和營(yíng)?銷部同仁的?努力下銷售?勢(shì)頭良好，?實(shí)現(xiàn)銷售_?__戶，銷?售額___?萬(wàn)元。財(cái)務(wù)?部在整個(gè)銷?售流程中積?極做好認(rèn)籌?、大定、房?款等收款工?作、對(duì)銷售?單據(jù)按公司?要求進(jìn)行把?關(guān)、對(duì)銷售?合同進(jìn)行專?人歸檔保管?。按揭放款?環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)?部與銷售部?門進(jìn)行積極?溝通，并催?促銀行放款?，保證資金?及時(shí)到位。?___月?份公司加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)部銷?售核算力量?，確定專人?進(jìn)行銷售收?款、與銷售?部門銜接，?同時(shí)加強(qiáng)了?對(duì)銷售臺(tái)帳?的統(tǒng)計(jì)工作?，做好財(cái)務(wù)?銷售明細(xì)的?編制。財(cái)?務(wù)部按月及?時(shí)與銷售部?的銷售提成?表進(jìn)行__?_核對(duì)，保?障銷售數(shù)據(jù)?的核對(duì)無(wú)誤?。4、會(huì)?計(jì)電算化?財(cái)務(wù)部采取?用金蝶軟件?標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行?賬務(wù)處理，?這樣極大提?高了工作效?率和會(huì)計(jì)核?算的準(zhǔn)確性?。但由于標(biāo)?準(zhǔn)版的功能?局限性，不?能適應(yīng)公司?財(cái)務(wù)核算需?要，財(cái)務(wù)部?于___月?份聯(lián)系金蝶?軟件公司對(duì)?財(cái)務(wù)軟件進(jìn)?行專業(yè)升級(jí)?。目前這一?工作還在進(jìn)?行中。5?、合同管理?財(cái)務(wù)部對(duì)?存放的付款?合同進(jìn)行集?中的歸檔管?理，并建立?合同臺(tái)帳。?按部門對(duì)合?同的類別、?名稱、簽訂?單位、合同?金額、付款?時(shí)點(diǎn)及金額?、執(zhí)行情況?等做出詳細(xì)?準(zhǔn)確的反映?。6、納?稅申報(bào)由?于房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，國(guó)家稅務(wù)?___在稅?款征收上是?按預(yù)售款來(lái)?作為計(jì)稅依?據(jù)的的，1?-___月?公司應(yīng)繳納?各項(xiàng)稅收_?__萬(wàn)元左?右，財(cái)務(wù)部?在嚴(yán)格按照?稅法進(jìn)行核?算與申報(bào)的?基礎(chǔ)上，積?極與稅務(wù)部?門溝通，采?取緩繳的方?式來(lái)減緩公?司的資金支?出。回顧?上半年雖然?為公司項(xiàng)目?營(yíng)運(yùn)做出積?極的工作，?但也存在一?些不足，表?現(xiàn)在部分財(cái)?務(wù)人員的工?作能力需要?進(jìn)一步提高?，財(cái)務(wù)部分?工作還需要?進(jìn)一步完善??，F(xiàn)將財(cái)務(wù)?部___年?下半年工作?計(jì)劃陳列如?下：1、?推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?從基礎(chǔ)核算?到日常流程?進(jìn)行細(xì)則的?規(guī)定、以形?成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?。2、加?強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理工作，?采取與外部?單位、內(nèi)部?各部門定期?核對(duì)賬目及?臺(tái)帳來(lái)確保?數(shù)據(jù)無(wú)誤，?對(duì)各部門資?金支出進(jìn)行?及時(shí)反映和?分析等措施?。3、提?高財(cái)務(wù)人員?的核算水平?和管理服務(wù)?意識(shí)，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員的?定期培訓(xùn)。?4、做好?資金統(tǒng)籌計(jì)?劃，保障項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)，做?好財(cái)務(wù)部工?作總結(jié)報(bào)告?。出納下?半年工作計(jì)?劃范文篇四?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)瞬間已?進(jìn)入___?年___月?份，回顧上?半年，財(cái)務(wù)?部全體人員?對(duì)待工作兢?兢業(yè)業(yè)，較?為圓滿的完?成了公司賦?予的各項(xiàng)任?務(wù)。根據(jù)上?半年工作完?成情況，現(xiàn)?對(duì)___年?度下半年的?工作作出如?下計(jì)劃：?一、增強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?。在工作?中，嚴(yán)格按?照國(guó)家相關(guān)?會(huì)計(jì)法規(guī)及?公司財(cái)務(wù)管?理制度的規(guī)?定，對(duì)違法?違規(guī)的活動(dòng)?進(jìn)行制止，?預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。在報(bào)銷?方面，加強(qiáng)?內(nèi)部監(jiān)督，?嚴(yán)格遵照相?關(guān)財(cái)務(wù)管理?制度執(zhí)行，?對(duì)不符合規(guī)?定的單據(jù)一?律予以退回?，努力開(kāi)源?節(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮最大的作?用。二、?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率。1、?加強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財(cái)?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?資金使用的?計(jì)劃性、效?率性和安全?性，結(jié)合實(shí)?際，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)?項(xiàng)目投資的?分析與管理?，盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來(lái)的?資金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)?與各開(kāi)戶行?的合作，搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);通?過(guò)內(nèi)部管理?控制，合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運(yùn)用資?金。庫(kù)存現(xiàn)?金管理方面?，除滿足集?團(tuán)公司日常?開(kāi)支外，要?繼續(xù)和各開(kāi)?戶行協(xié)調(diào)，?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問(wèn)題，保障?各個(gè)項(xiàng)目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強(qiáng)?對(duì)公司資金?需求及回籠?情況的分析?，積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?部門進(jìn)行信?息交流，掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程中?存在的資金?缺口，加大?資金籌措力?度，提高項(xiàng)?目融資貸款?能力。為此?，下半年的?工作中一方?面要克服困?難，做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通，爭(zhēng)?取更多條件?優(yōu)惠的貸款?，降低融資?費(fèi)用。個(gè)人?貸款方面，?要及時(shí)支付?到期本金及?利息，維護(hù)?公司信用，?為進(jìn)一步融?資創(chuàng)造良好?的平臺(tái)。?三、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)核算工作?。目前財(cái)?務(wù)部會(huì)計(jì)核?算是在初步?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電?算化的基礎(chǔ)?上進(jìn)行的，?已基本建立?電算化為主?、手工賬為?輔，電算化?手工賬相互?印證的核算?管理模式，?較好的解決?了手工核算?中的計(jì)賬不?規(guī)范和大量?重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)?生的錯(cuò)記、?漏計(jì)、錯(cuò)算?、重復(fù)等錯(cuò)?誤。下一步?將繼續(xù)加大?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，從?票據(jù)粘貼、?憑證裝訂、?賬證登錄、?報(bào)表出具等?工作抓起，?認(rèn)真審核原?始票據(jù)，細(xì)?化賬務(wù)處理?流程，內(nèi)控?與內(nèi)審結(jié)合?，每月進(jìn)行?自查、自檢?，做到賬目?清楚，賬證?、賬實(shí)、賬?表、賬賬相?符，使財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作更?加規(guī)范化。?為做好以上?工作，要求?全體財(cái)務(wù)人?員在工作中?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)，?把財(cái)務(wù)核算?工作做得更?精細(xì)化，能?夠全面、細(xì)?致、及時(shí)地?為公司及相?關(guān)部門提供?翔實(shí)信息，?并要從單一?的會(huì)計(jì)核算?向前端的財(cái)?務(wù)籌劃、過(guò)?程中的財(cái)務(wù)?監(jiān)督、事后?的財(cái)務(wù)分析?轉(zhuǎn)移，為公?司領(lǐng)導(dǎo)層決?策提供可靠?依據(jù)。四?、加強(qiáng)與銀?行、稅務(wù)等?有關(guān)部門的?合作，積極?研究稅收政?策，合法避?稅增加效益?。在下半?年的工作中?，全體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)加強(qiáng)?稅收政策法?規(guī)的研究，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門對(duì)各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，需?特別___?的是省直地?稅上至局長(zhǎng)?下至專管員?全部履新，?稅務(wù)方面的?交流與溝通?要重新開(kāi)展?。五、_?__全體人?員積極參加?各種形式的?在崗培訓(xùn)。?財(cái)務(wù)部既?是一個(gè)職能?管理部門、?同時(shí)更是一?個(gè)信息部門?，要求能夠?隨時(shí)為公司?的決策提供?準(zhǔn)確的參考?信息和決策?依據(jù)。在本?職工作方面?，全體財(cái)務(wù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)，基本滿?足公司需求?，但對(duì)比公?司快速發(fā)展?，還存在人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?明顯偏低、?財(cái)務(wù)管理意?識(shí)較為淡薄?、執(zhí)行公司?高層決策不?力、綜合協(xié)?調(diào)能力亟待?提高等一系?列問(wèn)題。因?此，全面深?入的學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)，開(kāi)?拓視野，改?進(jìn)工作方法?，增強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理意識(shí)等?對(duì)財(cái)務(wù)全體?人員十分必?要。綜上，?下半年將通?過(guò)每周部門?工作例會(huì)、?平時(shí)專題探?討、中財(cái)訊?會(huì)計(jì)人員培?訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)?合的方式對(duì)?財(cái)務(wù)人員進(jìn)?行在崗培訓(xùn)?。進(jìn)一步完?善財(cái)務(wù)人員?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?培養(yǎng)一專多?能、德才兼