第27頁共27頁采購員?試用期?轉正工?作總結?范文?在充滿?希望的?初春季?節(jié)，很?榮幸成?為公司?的一員?，與這?個新興?的公司?一同成?長。三?個月的?試用期?一晃而?過，對?于汽車?行業(yè)和?零部件?采購從?陌生到?熟悉，?這段經(jīng)?歷對我?來說顯?得彌足?珍貴。?一、?工作總?結與體?會這?三個月?的時間?里，在?領導和?同事們?的悉心?關懷和?指導下?，通過?自身的?不懈努?力，我?已經(jīng)逐?漸適應?了周圍?的生活?與工作?環(huán)境，?對工作?也逐漸?進入了?狀態(tài)。?在這段?過程中?，我想?分三個?階段來?總結我?這段時?間的工?作。?（一）?萌芽階?段在?這一階?段主要?是學習?公司的?各種制?度和日?常的工?作流程?，了解?汽車構?造等。?具體如?下：?1、學?習公司?管理標?準文件?，熟悉?日常工?作作業(yè)?流程，?了解公?司在薪?酬福利?、績效?考核、?安全管?理、組?織紀律?等方面?的制度?。2?、了解?公司各?單位組?織架構?和職能?介紹，?特別是?采購部?門的職?能和具?體的工?作分工?，對今?后的采?購工作?行程基?本印象?。4?、系統(tǒng)?學習零?件開發(fā)?流程及?流程中?各環(huán)節(jié)?的注意?事項，?并理解?其設置?的意義?。初?期通過?對以上?內容的?學習，?我感受?到了汽?車零部?件采購?和以往?采購工?作存在?著很多?的不同?之處。?___?_作為?國有控?股公司?本身具?有其獨?特性，?主要體?現(xiàn)在工?作模式?和工作?分工兩?個方面?。較一?般企業(yè)?而言更?加注重?程序的?正規(guī)化?、標準?化，部?門間溝?通的廣?泛化;?更為重?要的區(qū)?別是零?部件采?購要求?我們必?須要學?習和掌?握必要?的汽車?領域專?業(yè)知識?。（?二）成?長階段?這一?階段工?作的重?中之重?是零件?的外包?。從分?析供應?商報價?到提報?資料整?理，再?到上外?包會議?決議，?每一個?環(huán)節(jié)都?要求認?真的對?待，每?一個數(shù)?據(jù)都需?要重點?去關注?，因為?一旦出?錯，就?會直接?影響零?件的開?發(fā)形成?，如果?錯誤沒?有及時?被發(fā)現(xiàn)?，遺留?到手工?樣車、?工裝樣?車階段?，勢必?將影響?零件的?開發(fā)進?程。在?吸收前?一階段?經(jīng)驗教?訓的基?礎上，?對于零?件外包?的每一?個細節(jié)?都格外?的重視?，資料?自己完?成之后?，都交?由工作?導師批?閱，發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決。?除了資?料的整?理之外?，另一?個重要?的工作?內容就?是同供?應商的?溝通，?包括電?話郵件?聯(lián)系供?應商、?實地評?鑒考察?供應商?、接待?供應商?來訪等?。當前?負責1?6家內?外裝零?件供應?商，基?本同其?建立起?固定的?聯(lián)絡窗?口。同?供應商?保持暢?通的溝?通，對?于采購?工作的?開展有?著重要?的`作?用。如?確認零?件成本?構成、?前期模?具開發(fā)?、零件?開發(fā)進?度跟進?等這些?信息都?需要通?過實時?同供應?商的聯(lián)?系來獲?取。?（三）?成熟階?段通?過前兩?個月對?工作的?不斷熟?悉與鍛?煉，對?基本工?作技能?方面有?了更進?一步的?提高，?在工作?效率上?也有了?一定的?改善。?到了?這個階?段，零?件的外?包工作?已基本?完成，?這一階?段的工?作重點?轉移到?了零件?成本分?析上。?整理成?本細目?、匯總?零件加?工設備?的通用?費率、?利用軟?件計算?零件原?材料用?量、實?時關注?原材料?價格變?動成為?這一階?段的主?要工作?內容。?與此同?時還需?兼顧因?設計變?更等因?素帶來?的零件?價格變?動。此?外，還?協(xié)同其?他部分?零件采?購員完?成對整?車成本?的估算?，以據(jù)?此制定?降價目?標。?通過系?統(tǒng)分析?零件成?本構成?，找出?下一階?段議價?工作的?突破點?，如供?應商報?價用量?可能與?我們實?際測算?存在差?異、部?分成本?在報價?中重復?計算、?零件實?際加工?設備與?報價說?明不符?等。除?了對現(xiàn)?有的資?料進行?分析外?，同時?收集橫?向比價?資料，?如其他?車型的?類似零?件價格?、其他?供應商?報價等?。在?這階段?，部門?領導還?適時安?排到上?海參觀?手工樣?車的試?裝，了?解零部?件安裝?情況，?匯總問?題點。?對汽車?零件形?成具體?印象。?總的?來說，?這一階?段的工?作是循?序漸進?的，通?過整合?多方資?源以服?務下一?階段的?談判工?作。?二、工?作目標?與計劃?在談?完這三?個月的?工作體?會之后?，就下?一階段?的工作?制定了?如下目?標：?（一）?自我提?升（?1）用?一個優(yōu)?秀員工?的標準?要求自?己。努?力學習?汽車零?部件相?關知識?，留意?最新汽?車發(fā)展?反向，?把握汽?車行業(yè)?發(fā)展脈?搏。?（2）?不斷拓?展自身?的綜合?素質。?為成為?采購領?域通才?而努力?，積極?主動學?習各類?通識和?專業(yè)類?知識。?（3?）與人?為善，?加強同?部門同?事的交?流。?（二）?業(yè)務類?工作?（1）?繼續(xù)建?立、完?善零件?采購體?系，建?立供應?商長期?評價機?制。?（2）?分析成?本信息?，議價?完成零?件降價?目標，?合理控?制采購?成本。?（3?）建立?完整的?材料管?理檔案?，使每?一份材?料、每?一個數(shù)?據(jù)都清?楚有序?，有據(jù)?可循。?（4?）深入?學習專?業(yè)知識?，了解?汽車零?部件材?料發(fā)展?動向。?（三?）團隊?合作?（1）?部門內?共享各?類有用?的資源?，如原?材料價?格，采?購策略?等，以?促進共?同進步?。（?2）“?眾人拾?柴火焰?高”，?參與推?動組內?形成良?好地互?幫互助?的學習?氛圍，?共同解?決工作?中遇到?的各種?難題。?三、?總述?采購員?試用期?轉正工?作總結?范文（?二）?下面我?將三個?月來自?己的工?作，學?習等方?面的情?況向公?司領導?做簡要?匯報：?根據(jù)?公司實?際情況?和工作?職責，?熟練掌?握公司?產(chǎn)品架?構，材?料型號?規(guī)格，?供應商?相關信?息，以?及采購?工作流?程。?結合以?往工作?經(jīng)驗和?公司制?度，以?品質流?程中的?科學程?序“P?DCA?循環(huán)”?為框架?展開工?作?！?每天根?據(jù)采購?申請單?，下達?采購訂?單，詢?價議價?比價，?以及追?蹤到貨?情況;?根據(jù)品?質報告?，處理?和解決?各項不?良物料?的退換?貨及返?修等問?題;根?據(jù)實際?情況協(xié)?助工程?師完成?各項新?材料的?尋找和?打樣;?為公司?儲備新?的供應?商;與?供應商?談判討?論各項?相關事?宜，以?及相關?協(xié)議的?簽訂等?等”解?決以上?工作中?的相關?問題，?并將暫?時不能?解決的?遺留問?題以及?衍生出?來的相?關問題?進行總?結，分?析，找?出解決?方案，?待下個?循環(huán)逐?步完善?。以求?保質保?量完成?本職工?作。?遵守職?業(yè)道德?，本著?質量至?上的采?購理念?，團結?合作，?有效溝?通。?工作中?的優(yōu)點?和不足?：①優(yōu)?點：堅?持工作?的主動?性，自?律性，?和積極?性，不?斷進取?和完善?自我職?業(yè)素質?。②不?足：處?理特殊?情況的?經(jīng)驗不?足。?現(xiàn)為提?高自我?素質，?正在進?行《采?購與供?應管理?》專業(yè)?進修自?考，希?望在堅?持自我?優(yōu)點的?基礎上?，不斷?積累經(jīng)?驗，完?善不足?，并與?公司共?同進步?。對?工作的?建議：?希望每?周例會?時，由?一個同?事提出?本周工?作中遇?到的一?個難題?，然后?大家給?出不同?的解決?方案，?進行討?論（每?周每人?輪班提?出問題?），俗?話說“?三人行?，必有?我?guī)煛?，集大?眾智慧?，共同?進步。?工作?期間不?論職業(yè)?素質還?是工作?能力都?得到了?很大的?提升，?在今后?的工作?和學習?中，我?會進一?步嚴格?要求自?己，虛?心向領?導和其?他同事?學習，?不斷進?取和完?善，為?企業(yè)創(chuàng)?造美好?明天。?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（三）?不知?不覺的?試用期?過去了?，年_?___?月份根?據(jù)公司?領導安?排，我?從__?__城?采購調?到__?__市?采購主?要原材?料，負?責采購?訂單完?成以及?采購制?度制定?主要工?作，以?及收集?采購執(zhí)?行情況?，組織?簽訂采?購合同?，解決?合同上?的履行?有關問?題，雖?然工作?非常寬?，工作?內容非?常雜，?但是近?幾個月?來一直?緊緊圍?繞公司?總部領?導指定?的工作?思路，?刻苦學?習，扎?實工作?，不斷?改進工?作方法?，提高?工作效?率，增?強工作?的系統(tǒng)?性，預?見性，?科學性?，較好?地完成?了各項?工作任?務，先?將這幾?個月的?工作情?況述職?如下：?一、?完成工?作方面?1、?完善采?購制度?，降低?成本。?把材?料價格?信息及?時提供?給技術?工程部?，為產(chǎn)?品設計?選材提?供樣品?和成本?估價。?提高采?購人員?的自身?素質和?業(yè)務水?平，保?證貨比?三家，?質優(yōu)價?廉的購?買原材?料，減?少工程?成本，?提高采?購效率?，提高?企業(yè)利?潤。?2、與?各供應?商建立?并保持?良好關?系。年?___?_月份?采購部?進一步?加強了?對供應?商管理?，對每?一位來?訪的供?應商進?行分析?了解，?確保了?每一個?合適的?供應商?資料不?會流失?。同時?也利于?采供對?供應商?信息的?掌握，?從而進?一步擴?大了市?場信息?空間。?建立了?合格供?方名錄?，對商?家進行?評價和?分析，?合格者?才能進?入合格?供方名?錄、才?具有供?應資格?。根?據(jù)公司?經(jīng)營理?念，供?應商也?應建立?為真正?的戰(zhàn)略?伙伴關?系。因?為公司?的成本?核心競?爭力的?體現(xiàn)最?主要的?來自于?公司所?有供應?商的支?持力度?，供應?商對每?家客戶?不同的?政策特?別給予?我司的?競爭對?手的政?策的好?壞將直?接影響?到我司?的成本?核心競?爭力的?高低。?3、?工作中?團結同?事，能?正確處?理好與?領導同?事之間?的關系?，保持?溝通，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?認真完?成了各?項工作?任務，?協(xié)助業(yè)?務部的?工作需?要。按?照技術?質檢部?質量標?準，及?時與各?供應商?溝通協(xié)?調，盡?最大努?力按照?我司質?量標準?供應物?料。?對采購?工作的?幾點心?得和體?會總結?如下：?1、?公開透?明的按?采購制?度程序?辦事。?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個?環(huán)節(jié)中?都主動?接受財?務及其?他部門?監(jiān)督。?有問題?第一時?間反饋?給上級?領導。?2、?圍繞控?制成本?、采購?性價比?最優(yōu)的?產(chǎn)品等?方面開?展工作?。采購?人員在?充分了?解市場?信息的?基礎上?進行詢?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?3、?加強對?供應商?的管理?協(xié)調。?合作過?程中，?采購人?員必須?公正嚴?明，杜?絕徇私?舞弊。?最終為?公司選?擇最優(yōu)?且具有?戰(zhàn)略伙?伴關系?的供應?商。?4、逐?步加強?對材料?、設備?價格信?息的管?理。保?證公司?ERP?系統(tǒng)被?采購信?息資料?的完整?，以備?隨時查?閱、對?比。?5、提?高部門?工作員?工的責?任感。?年采購?部將特?別注重?采購人?員的責?任感，?保證采?購材料?信息的?有效追?蹤。在?業(yè)務素?質提高?的同時?，責任?感很重?要。做?一個有?責任感?的采購?，把好?原材料?質量。?二、?工作不?足方面?由于?目前公?司以訂?單來安?排生產(chǎn)?，所以?在訂單?的原材?料采購?交期方?面仍舊?做的不?是很好?，工作?計劃性?不強，?明年繼?續(xù)改善?，目前?公司有?的供應?商新建?立，短?期內無?法形成?真正意?義的戰(zhàn)?略伙伴?關系。?部門與?部門之?間的溝?通未能?達到理?想效果?;特別?是與生?產(chǎn)部、?技術部?和品質?部的溝?通還不?到位。?三、?明年工?作計劃?2、?隨著公?司發(fā)展?和市場?因素的?影響，?以短期?銷售訂?單來安?排采購?，生產(chǎn)?已經(jīng)無?法使流?程正常?運轉。?___?_年將?把采購?模式由?零星訂?單采購?往定量?采購模?式靠攏?。以減?緩采購?周期壓?力，同?時能應?對__?__年?，由于?供應商?生產(chǎn)成?本上漲?提出的?漲價要?求。?3、配?合技術?部完成?產(chǎn)品開?發(fā)、送?樣過程?。4?、配合?質檢部?解決物?料質量?問題，?與質檢?部討論?某些質?量標準?超過現(xiàn)?有市場?水平的?解決方?案。?5、采?購物資?進行分?類，制?定分類?物資采?購制度?。比如?，設備?和設備?部件因?制定采?購計劃?，不能?混同到?生產(chǎn)原?料采購?模式，?因為由?于設備?和備件?的特殊?性，無?法短期?內完成?采購，?勢必會?影響到?生產(chǎn)的?展開。?6、?配合倉?庫，掌?握倉庫?庫存情?況，使?采購工?作不處?于被動?狀態(tài)。?7、?采購員?的業(yè)務?素質通?過培訓?和相互?學習，?使業(yè)務?水平得?到提高?，同時?培養(yǎng)新?員工，?使之盡?快熟悉?業(yè)務。?在年?的工作?中，我?仍會認?真工作?，不斷?提高自?身的業(yè)?務素質?和管理?水平。?增強責?任意識?，提高?完成工?作的標?準。同?時我們?會選擇?性得采?納公司?其他部?門提出?關于下?降成本?和提高?效率的?方法，?并不斷?的大膽?嘗試，?取其精?華、修?改弊端?。為公?司在新?年度的?中更上?一層樓?貢獻出?力量。?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（四）?歷經(jīng)?了試用?三個月?的一個?時間，?我也是?結束了?我采購?工作的?試用期?，回顧?過去采?購的工?作，我?也是經(jīng)?過學習?，通過?同事的?指導，?而今也?是能自?己獨立?的去把?采購的?事宜給?做好了?，我也?是要對?我過去?試用期?采購的?工作來?做下總?結。?一、學?習進步?剛進?入采購?部門的?時候，?我雖然?之前也?是實習?過，知?道一些?采購的?流程，?但是每?個公司?的情況?是不一?樣的，?而且對?于市場?，也是?有不同?的，不?同的物?資也是?需要去?到不同?的市場?采購，?所以可?以說是?從頭再?學一次?采購了?，而在?同事的?帶領下?，我也?是努力?的去學?，了解?市場，?了解供?應商，?懂得如?何的去?選擇合?適的供?應商，?完成公?司要求?給予的?采購任?務，在?采購之?中，我?也是懂?得，不?但是要?自己知?道這些?流程，?也是需?要有一?些談判?的技巧?，這樣?才能以?更低的?價格去?拿到更?優(yōu)質的?物資，?而通過?供應商?的一些?選擇，?來挑選?更加的?合適供?應商，?三個月?的采購?工作，?我也是?成長很?快，自?己的工?作也是?在學習?和實際?的操作?之中漸?漸的上?手了，?我也是?知道，?要做好?采購物?資工作?，也是?需要有?很多采?購經(jīng)驗?的積累?，以及?不斷的?去學習?，了解?市場，?了解物?資的行?情。?二、工?作之中?開始?我是配?合同事?來工作?，尋找?資料，?尋找市?場，還?有供應?商，通?過這些?資料的?收集，?我也是?懂得公?司需要?的物資?是要在?哪里去?采購，?找怎么?樣的物?資才是?合適的?，又是?需要怎?么樣的?預算來?拿下，?通過這?些工作?，我也?是可以?嘗試自?己去和?供應商?談判，?開始的?時候還?有些磕?磕碰碰?的，并?且也是?很難談?下來。?不過經(jīng)?過努力?，我也?是在后?面可以?從容的?去做好?談判的?工作，?并且差?不多兩?個月之?后我也?是開始?獨立的?去采購?一些物?資，在?自己的?工作之?后，我?也是知?道想做?好一名?采購并?不是那?么的容?易，特?別是沒?有同事?在旁邊?查漏補?缺的時?候，不?過我也?是很嚴?謹?shù)娜?做，可?能做得?不是那?么快，?但是也?是把采?購工作?給做好?了，得?到了領?導的一?個肯定?。通?過試用?期的采?購工作?，我也?是對于?市場，?對于供?應商這?塊有了?一些了?解，但?和公司?的老采?購相比?，我還?是有挺?大的差?距，我?也是要?在今后?的一個?日子里?多向他?們去請?教，個?人要多?學習，?在工作?上多下?功夫，?只有更?加的熟?悉了市?場，了?解物資?的一個?行情，?那么我?的采購?工作才?能做得?更好。?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（五）?我于?___?_年_?___?月__?__號?成為采?供部的?試用員?工，到?這周試?用期已?三周!?在本?部門工?作中，?我一直?嚴格要?求自己?，認真?負責的?完成領?導分配?的每一?項工作?，主動?幫忙同?事;遇?到不懂?的問題?認真虛?心的向?同事請?教，不?斷提高?自己，?充實自?己的知?識，讓?自己盡?快能獨?擋一面?。當然?，作為?新人，?難免會?出現(xiàn)一?些小錯?誤需要?指正，?在公司?領導的?帶領下?，在同?事的關?心和幫?助下，?能夠比?較圓滿?的完成?工作任?務，這?些經(jīng)歷?讓我不?斷的成?熟，也?更加的?細心，?處理問?題時也?更加的?全面。?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務的后?勤保障?，是關?系到公?司運行?的重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領導對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?通過這?一周的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗?，同時?也了解?到一個?采購所?具備的?最基本?素質就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎上?，要保?持對企?業(yè)的忠?誠;不?帶個人?偏見，?在考慮?全部因?素的基?礎上，?從提供?最佳價?值的供?應商處?采購;?堅持以?誠信作?為工作?和行為?的基礎?;規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應商，?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識;在?交易中?采用和?堅持良?好的商?業(yè)準則?。采?購工作?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個?電話，?簽個合?同，定?個貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。我們?還必須?跟蹤采?購進來?的產(chǎn)品?是否符?合公司?的生產(chǎn)?要求，?該產(chǎn)品?是否對?公司產(chǎn)?生了效?益，或?者，是?否對公?司造成?是損失?，對公?司造成?影響的?我們必?須在最?短的時?間內進?行改正?，使公?司的利?益得到?保證。?來到?這里工?作，我?最大的?收獲莫?過于在?敬業(yè)精?神、思?想境界?，還是?在業(yè)務?素質、?工作能?力上都?得到了?很大的?進步與?提高，?也激勵?我在工?作中不?斷前進?與完善?。我會?把公司?當做是?自己的?家，融?入到這?個大家?庭，齊?心合力?經(jīng)營好?這個場?所，同?時看到?公司的?迅速發(fā)?展，我?深深地?感到驕?傲和自?豪，我?會用謙?虛的態(tài)?度和飽?滿的熱?情做好?我的本?職工作?，為公?司創(chuàng)造?價值，?同公司?一起展?望美好?的未來?!采?購員試?用期轉?正工作?總結范?文（六?）時?間在公?司忙碌?的采購?工作中?悄悄地?溜走了?，兩個?月的采?購試用?期馬上?就要迎?來結束?，苦盡?甘來，?我馬上?就要轉?正為正?式員工?了。?回顧這?幾個月?的采購?工作，?真是短?暫而又?豐富，?忙碌而?又有趣?。一?、這段?時間參?與的主?要工作?我們?公司主?要是做?馬達的?裝配于?生產(chǎn)的?，但由?于不是?一整條?的生產(chǎn)?線都具?備，所?以我們?的生產(chǎn)?配件都?是從別?的廠家?采購的?——這?就是我?們采購?部門的?主要工?作，當?然還有?就是我?們公司?所有員?工的工?作物資?、下面?生產(chǎn)工?廠員工?所需的?防護品?等，這?些采購?都比較?駁雜，?所以我?們也是?分組采?購不同?產(chǎn)品的?，而我?試用期?工作的?組是專?門采購?裝配馬?達所需?的線圈?。因為?之前合?作的線?圈廠家?前段時?間因為?過多員?工跳槽?導致產(chǎn)?能跟不?上，所?以我們?采購經(jīng)?理就準?備換一?家工廠?合作，?我這兩?個月就?是在跟?著經(jīng)理?在各個?城市跑?這個。?在簽好?合作的?協(xié)議之?后，我?們還在?不停地?跟供應?廠家了?解線圈?產(chǎn)品的?調配問?題，隨?時了解?我們的?物資發(fā)?貨、運?輸情況?，還要?及時將?我們的?需求跟?供應商?說好，?保證貨?品滿足?我們馬?達裝配?的需求?。二?、這幾?個月學?習到的?東西?1、采?購不像?買菜，?自己滿?意了就?直接付?錢了，?而是要?貨比三?家，寧?可多跑?幾個城?市多看?幾家廠?家，重?要的是?保證采?購產(chǎn)品?的質量?，還要?考慮產(chǎn)?品的價?格、供?應商的?生產(chǎn)能?力、企?業(yè)信譽?等等，?最后在?綜合考?慮選出?評價最?好的一?家。?2、采?購是一?大筆的?資金支?出，很?可能受?到很多?的利益?誘惑，?我們必?須要有?很強的?自制力?，保持?高度的?廉潔自?律之心?，維護?好公司?的利益?，堅守?自己的?本心。?3、?采購不?是一錘?子的買?賣，不?能交易?達成以?后就不?管了，?我們要?隨時保?持對供?應物資?的監(jiān)督?，保證?自己采?購的產(chǎn)?品的質?量、供?應量等?等。?雖然公?司對我?的試用?期時間?很短暫?，但是?我要對?自己有?長期的?考驗，?不斷加?強自己?的學習?，保證?進步。?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（七）?時間?總是在?悄無聲?息中流?逝，我?的采購?試用期?即將畫?上一個?圓滿句?號。真?的很感?謝呈達?公司給?我提供?磨練自?己的機?會，更?感謝公?司長久?以來對?我的信?任和栽?培!?一、成?長方面?2.?與各供?應商建?立良好?關系，?順利將?貨物如?期跟崔?到位，?保證工?程順暢?生產(chǎn)。?3.?以最低?的價格?購買最?好的產(chǎn)?品，并?根據(jù)市?場行情?降低單?價減少?成本。?4.?由于資?金周轉?問題，?盡力與?廠商協(xié)?調月結?。5?.下單?跟單正?確率達?99%?。二?、不足?方面?上半年?由于太?忙出現(xiàn)?下單漏?訂率0?.1%?，但未?構成訂?單延誤?。三?、紀律?方面、?思想方?面2?.積極?參加各?種培訓?，并通?過閱讀?大量的?書籍，?勇于解?剖自己?，分析?自己，?提高自?身素質?水平以?便更快?地適應?社會發(fā)?展的形?勢。?在平日?里，積?極參與?、配合?同事的?工作，?提供必?要的協(xié)?助，創(chuàng)?建良好?的工作?氛圍，?使之良?性循環(huán)?下去，?是本人?一直遵?循的不?二法則?。我們?公司雖?不是很?大，但?我喜歡?這樣的?工作環(huán)?境，喜?歡和公?司一起?成長，?希望能?夠通過?我們大?家一起?努力看?著公司?一天天?壯大，?我感到?很榮幸?和自豪?!總?之，經(jīng)?過二個?月的試?用期，?我認為?我能夠?積極、?主動、?熟練的?完成自?己的工?作，在?工作中?能夠發(fā)?現(xiàn)問題?，并積?極全面?的配合?公司的?要求來?展開工?作，與?同事能?夠很好?的配合?和協(xié)調?。在以?后的工?作中我?會一如?繼往，?對人：?與人為?善，對?工作：?力求完?美，不?斷的提?升自己?的業(yè)務?水平及?綜合素?質，為?公司的?發(fā)展盡?自己的?一份力?量。請?批準我?的轉正?，謝謝?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（八）?回顧?___?_年來?的工作?，我部?門在公?司領導?和同事?們的支?持與幫?助下，?嚴格遵?守公司?的相關?制度，?順利地?完成了?本部么?的工作?。為了?更好的?完成接?下來的?工作任?務，現(xiàn)?將我部?門在過?去8個?月中的?工作情?況作一?個匯報?與總結?。一?、嚴格?遵守公?司的采?購管理?制度，?做好每?日計劃?與總結?。為了?達到日?事日畢?的要求?，我部?門將每?日寫好?當天要?做的工?作，要?處理的?事情，?對每天?的工作?情況做?一個總?結，對?沒有處?理好的?事情，?抓緊時?間處理?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快速?度解決?。二?、堅持?“多快?好省”?的采購?原則，?嚴格控?制采購?成本。?我們的?采購工?作就是?服務于?生產(chǎn)，?就是要?以最低?的成本?采購到?高質量?的生產(chǎn)?原料，?所以一?定要對?要采購?的原材?料進行?細致的?分析，?衡量它?們的性?價比，?始終堅?持“以?質論價?，貨比?三家，?多快好?省”的?采購原?則。?三、在?工作中?要多跑?、多對?比、多?總結，?邊學習?邊實踐?，不斷?提高自?己的采?購業(yè)務?水平;?加強與?供應商?的溝通?，要及?時做好?跟催工?作，讓?他們積?極配合?我們的?工作;?遇到問?題要及?時采取?措施解?決，一?定要保?證按時?、按質?、按量?提供好?生產(chǎn)所?需的各?種原材?料。?四、加?強與各?部門的?溝通與?協(xié)調，?嚴格控?制采購?時間和?采購周?期，保?證各種?原材料?的購進?科學合?理;極?力配合?公司的?各項財?產(chǎn)運營?工作，?當不同?種類的?物品或?原材料?進廠時?，要及?時的和?有關部?門做好?協(xié)調與?溝通。?五、?要控制?物品與?原材料?入庫的?數(shù)量與?質量，?在購進?物品與?原材料?時發(fā)生?質量、?數(shù)量異?常情況?下，應?立即采?取緊急?措施，?并與供?應商聯(lián)?系，和?有關部?門進行?協(xié)商處?理。?六、學?會主動?與人溝?通、交?流，經(jīng)?常與車?間，倉?庫，質?檢部的?相關人?員接觸?，這樣?便于自?己了解?產(chǎn)品，?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率??？?之，在?以后的?工作中?，我部?門將會?更加努?力地學?習，不?斷地積?累豐富?采購經(jīng)?驗，高?標準嚴?要求地?完成各?項工作?，以勤?奮務實?、開拓?進取的?工作態(tài)?度，為?公司的?發(fā)展貢?獻我們?的力量?。采?購員試?用期轉?正工作?總結范?文（九?）三?個月的?試用期?不過是?彈指之?間，在?領導和?同事們?的幫助?下，我?在采購?助理的?崗位工?作中積?極學習?并掌握?了必須?的基礎?知識，?并的借?此提高?了自身?的業(yè)務?能力，?順利通?過了試?用期的?考核任?務。?如今，?試用期?的日子?也悄然?結束，?回顧自?己這段?時間的?情況，?我十分?熱切的?希望能?成為一?名正式?的__?__員?工，加?入__?__公?司，為?公司的?采購貢?獻一份?子自己?的光和?熱。在?此，我?向您申?請轉正?為一名?正式的?___?_員工?，并將?自己近?期試用?期的工?作情況?總結如?下：?一、工?作掌握?方面?此外，?還通過?前天方?面的學?習和練?習，提?高了自?身對辦?公軟件?和公司?器材資?源的應?用，更?好的發(fā)?揮了作?為助理?的工作?職責。?二、?工作完?成情況?在工?作方面?，雖然?作為新?入職的?試用期?員工，?但我始?終秉持?著嚴格?仔細，?熱情嚴?謹?shù)墓?作態(tài)度?，雖然?對于工?作我起?初掌握?的還比?較基礎?，但我?一直讓?自己嚴?格遵守?公司紀?律和采?購規(guī)定?，認真?聽取領?導安排?，仔細?做好工?作的每?一個細?節(jié)，不?讓自己?輕易犯?下錯誤?。所以?在前期?我的工?作負責?的雖然?比較基?礎，但?卻較少?出錯，?能圓滿?的完成?領導安?排的任?務和職?責。?后來，?在自身?的知識?和采購?經(jīng)驗都?有所增?加之后?，我也?開始積?極且主?動地去?做一些?力所能?及的事?情，幫?助的領?導和同?事更好?的完成?工作。?當然?，我也?一直保?持著嚴?格的責?任和認?真的工?作態(tài)度?，吸收?領導的?工作經(jīng)?驗，保?證工作?的順利?。三?、自我?的工作?感受?在這段?時間的?工作后?，我深?深的感?到__?__公?司是一?個積極?、熱情?的大集?體，在?采購的?工作中?，我深?刻的感?受到了?我們集?體的熱?情和溫?暖。在?得到大?家?guī)椭?的同時?，我也?更加希?望能夠?加入到?這個大?集體，?能夠在?___?_公司?這個團?隊中，?發(fā)展自?我，打?拼未來?!我希?望能成?為__?__的?一員，?成為_?___?這個大?家庭的?一分子?!為?此，還?請領導?能夠考?慮我的?申請，?請您根?據(jù)我的?工作表?現(xiàn)，批?準我加?入__?__公?司。我?向您保?證，我?定會在?今后的?工作中?再接再?厲，努?力創(chuàng)造?出更好?的成績?，為_?___?公司帶?來更有?意義的?貢獻!?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（十）?我于?___?_年_?___?月__?__號?成為采?供部的?試用員?工，到?現(xiàn)在已?有三個?月。?在本部?門工作?中，我?一直嚴?格要求?自己，?認真負?責的完?成領導?分配的?每一項?工作，?主動幫?忙同事?;遇到?不懂的?問題認?真虛心?的向同?事請教?，不斷?提高自?己，充?實自己?的知識?，讓自?己盡快?能獨擋?一面。?當然，?作為新?人，難?免會出?現(xiàn)一些?小錯誤?需要指?正，在?公司領?導的帶?領下，?在同事?的關心?和幫助?下，能?夠比較?圓滿的?完成工?作任務?，這些?經(jīng)歷讓?我不斷?的成熟?，也更?加的細?心，處?理問題?時也更?加的全?面。?眾所周?知采購?部是公?司業(yè)務?的后勤?保障，?是關系?到公司?運行的?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領?導對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。通?過這一?周的采?購工作?，使我?懂得了?許多道?理，也?積累了?一些過?去從來?沒有的?經(jīng)驗，?同時也?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎上，?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎?上，從?提供價?值的供?應商處?采購;?堅持以?誠信作?為工作?和行為?的基礎?;規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應商，?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業(yè)流程?上的知?識;在?交易中?采用和?堅持良?好的商?業(yè)準則?。采?購工作?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個?電話，?簽個合?同，定?個貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。我們?還必須?跟蹤采?購進來?的產(chǎn)品?是否符?合公司?的生產(chǎn)?要求，?該產(chǎn)品?是否對?公司產(chǎn)?生了效?益，或?者，是?否對公?司造成?是損失?，對公?司造成?影響的?我們必?須在最?短的時?間內進?行改正?，使公?司的利?益得到?保證。?來到?這里工?作，我?的收獲?莫過于?在敬業(yè)?精神思?想境界?，還是?在業(yè)務?素質、?工作能?力上都?得到了?很大的?進步與?提高，?也激勵?我在工?作中不?斷前進?與完善?。采?購員試?用期轉?正工作?總結范?文（十?一）?作為一?個應屆?畢業(yè)生?，初來?公司，?我很擔?心不知?道能不?能做好?這份工?作，但?是公司?融洽的?工作氛?圍使我?很快適?應了工?作環(huán)境?，進入?了工作?狀態(tài)。?在工作?的__?__個?月當中?，我學?到了很?多，也?感悟到?了很多??？吹?公司的?迅速發(fā)?展，我?深深地?感到驕?傲和自?豪，也?更加迫?切的希?望以一?名正式?員工的?身份在?這里工?作，實?現(xiàn)自己?的奮斗?目標，?體現(xiàn)自?己的人?生價值?，和公?司一起?成長。?初到?采購部?在安排?下，于?___?_有限?公司實?習了_?___?個星期?。在實?習過程?中，通?過在彩?印車間?、紙箱?車間、?制蓋車?間、制?瓶車間?的親手?操作或?現(xiàn)場觀?摩，在?實踐中?查找不?足，使?理論知?識得到?升華。?同時也?熟悉了?印刷品?、紙箱?、蓋、?瓶的估?價規(guī)則?，可以?進行簡?單的估?價。?___?_個星?期的車?間實習?結束便?回到辦?公室實?習，正?逢增加?ora?cle?辦公系?統(tǒng)，見?識了同?事們的?忙碌與?敬業(yè)，?在同事?的指導?下熟練?掌握如?何操縱?ora?cle?系統(tǒng)；?熟悉了?本公司?采購流?程：收?集信息?、詢價?、比價?、議價?、評估?、索樣?、請購?、訂購?、協(xié)調?與溝通?、催交?、進貨?檢收、?入or?acl?e系統(tǒng)?、整理?付款；?了解公?司采購?員工作?職責：?采購計?劃、需?求確認?、供應?商選擇?與管理?。通過?經(jīng)常在?各分廠?及各倉?庫的走?動，基?本熟悉?了公司?內所有?包材的?情況。?整理內?部資料?，積極?與倉儲?庫聯(lián)絡?跟蹤入?庫單以?便與供?應商溝?通每個?月的發(fā)?票對賬?數(shù)目；?在完善?了“股?份公司?的采購?物資價?格數(shù)量?表”后?，需及?時完善?“臺賬?”以便?每個月?號前與?財務部?對賬。?通過整?個流程?基本掌?握了包?材的價?格及所?對應的?供應商?，并且?熟悉了?所需聯(lián)?絡的部?門。通?過每_?___?個月_?___?次“價?格信息?”的總?結，及?時了解?了各個?物料的?價格趨?勢，并?及時反?饋于_?___?主管，?便于對?現(xiàn)有包?材價格?的更新?。在?本部門?的工作?中，我?勤奮工?作，獲?得了本?部門領?導和同?事的認?同當然?，在工?作中我?也有不?足之處?，部門?領導也?及時給?我指出?，促進?了我工?作的成?熟性。?在此，?我要特?地感謝?部門的?領導和?同事對?我的入?職指引?和幫助?。綜合?來看，?我認為?自己還?有以下?的缺點?和不足?，一定?在今后?的工作?中加以?改進。?一、?看問題?不夠透?徹，容?易把問?題理想?化；?二、有?時辦事?不夠干?練，言?行舉止?沒注重?約束自?己，略?顯青澀?；三?、工作?主動性?發(fā)揮的?還是不?夠，對?工作的?預見性?和創(chuàng)造?性不夠?，離領?導的要?求還有?一定的?距離；?四、?對崗位?專業(yè)知?識的掌?握還不?夠，今?后會多?多學習?采購方?面的知?識；?五、業(yè)?務知識?方面特?別是與?供應商?的談判?經(jīng)驗還?不夠豐?富等。?在今?后的工?作和學?習中，?我會時?刻注重?自身的?不足，?進一步?嚴格要?求自己?，虛心?向領導?、同事?學習，?遇到問?題要做?到全面?分析，?工作更?積極主?動一些?，主動?采取“?陽光采?購策略?”。公?開透明?的按采?購制度?程序辦?事，在?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環(huán)?節(jié)中主?動接受?審計及?其他部?門監(jiān)督?，做到?公開、?公平、?公正。?不論是?大宗材?料還是?小批材?料的零?星采購?，都盡?量多的?邀請相?關職能?部門參?與。即?使在時?間緊，?任務重?的時候?，也始?終堅持?這個原?則，邀?請審計?部相關?人員一?起詢比?價，采?購前、?采購中?、采購?后的各?個環(huán)節(jié)?中主動?接受審?計監(jiān)督?。最終?在為公?司創(chuàng)造?最大利?益的基?礎上，?做到保?質保量?的完成?采購任?務。我?相信憑?著自己?高度的?責任心?和自信?心，一?定能夠?改正以?上的缺?點，爭?取在各?方面取?得更大?的進步?。總?之，在?這__?__個?月的工?作中，?我深深?體會到?有一個?和諧、?共進的?團隊的?重要性?，有一?個積極?向上、?大氣磅?礴的公?司和領?導是員?工前進?的動力?。給了?我一個?發(fā)揮的?舞臺，?我要珍?惜。?這次機?會，以?為家。?在此提?出轉正?申請，?請領導?能根據(jù)?我的工?作能力?、態(tài)度?及表現(xiàn)?給出合?格評價?，使我?按期轉?為正式?員工。?采購?員試用?期轉正?工作總?結范文?（十二?）轉?眼三個?月就這?樣過去?了，這?三個月?來在總?公司的?正確領?導下，?在上級?主管的?親切關?懷和各?位同事?的真情?幫助下?，認真?貫徹執(zhí)?行公司?采購管?理規(guī)定?和實施?細則，?努力提?高自身?采購業(yè)?務水平?，按時?按量按?質的完?成了皮?邊收購?工作。?現(xiàn)把三?個月來?的工作?情況總?結匯報?如下：?一、?著眼職?業(yè)需求?，認真?學習專?業(yè)知識?采購?豬皮的?好壞直?接影響?著我們?公司產(chǎn)?品的質?量。作?為一名?皮邊收?購員，?深感責?任重大?，使命?光榮，?必須不?斷提高?自己的?基礎理?論知識?。三個?月來，?我認真?學習采?購基礎?知識，?認真研?讀《皮?革質量?檢測標?準實用?手冊》?，我虛?心求教?，不斷?向周圍?有經(jīng)驗?的老采?購學習?，努力?提高自?己的業(yè)?務水平?，在干?中學、?在學中?干，通?過實踐?摸索出?符合實?際的豬?皮采購?理論，?以厚實?地理論?支撐保?證工作?能力的?不斷進?步。?二、著?眼使命?牽引，?全力完?成采購?任務?采購工?作看似?簡單，?卻是保?證產(chǎn)品?與服務?的正常?供應，?以支持?我公司?生產(chǎn)及?其他經(jīng)?營活動?順利運?作的最?基礎、?最關鍵?環(huán)節(jié)。?三個月?來，我?按照公?司的要?求，積?極圍繞?價、質?、量、?地、時?等基本?要素展?開采購?工作，?按照供?應計劃?指標，?積極開?拓貨源?市場，?貨比三?家、價?比三家?，選擇?物美價?平的物?資材料?，全年?共完成?的豬皮?采購工?作，圓?滿完成?了本年?度的采?購任務?，為公?司的發(fā)?展做出?了自己?應盡的?貢獻。?三、?著眼公?司發(fā)展?，不斷?提高供?應質量?為了?能采購?的質量?好的原?材料，?我積極?聯(lián)系親?朋好友?，努力?開拓進?貨渠道?，多次?跑、下?，以責?任擔當?重任，?以忠誠?回饋信?任，有?時為了?降低采?購成本?，不惜?動用自?己的關?系，甚?至和供?應商爭?得面紅?耳赤。?今年_?___?月，我?從一個?朋友那?里得知?有物美?價廉的?豬皮供?應，可?以有效?地降低?采購成?本，但?我深深?地明白?與未經(jīng)?審查和?不熟悉?的供應?商做交?易存在?的風險?是很大?的，為?了掌握?第一手?資料，?我利用?節(jié)假日?時間前?去調查?。采?購工作?是個艱?苦的工?作，常?常風里?來，雨?里去，?在外奔?波錯過?飯點更?是常有?的事，?但我既?然選擇?了這個?行業(yè)，?就會以?崇高的?使命感?和責任?感把這?項工作?干好。?一份春?華，一?份秋實?，在采?購的道?路上我?付出的?是辛勤?的汗水?，但收?獲的卻?是那一?份份充?實和一?份份沉?甸甸的?喜悅。?有工作?是快樂?的，采?購工作?在給我?艱辛的?同時，?更給了?我不斷?地成長?與收獲?。采購?助理工?作總結?新的三?個月已?經(jīng)來臨?，在新?的三個?月里，?我決心?以感恩?公司、?回饋公?司的使?命感，?繼續(xù)發(fā)?揚不怕?苦、不?怕累的?精神，?不斷提?高自己?的責任?心，不?斷減少?工作失?誤，提?高工作?效率，?并利用?業(yè)余時?間充實?提高自?己，參?加國家?注冊采?購師資?格培訓?，把自?己的進?步與公?司的發(fā)?展壯大?緊緊聯(lián)?系在一?起，提?高成本?概念，?利潤思?維、風?險意識?和統(tǒng)籌?能力，?向一個?更優(yōu)秀?的采購?靠近，?做一名?真正的?優(yōu)秀采?購助理?。采?購員試?用期轉?正工作?總結范?文（十?三）?我于_?___?年__?__月?___?_日開?始到公?司上班?，從來?公司的?第一天?開始，?我就把?自己融?入到我?們的這?個團隊?中，不?知不覺?已經(jīng)三?個多月?了，現(xiàn)?將這三?個月的?工作情?況總結?如下：?一、?向同事?學習?我非常?注意的?向周圍?的老同?事學習?，在工?作中處?處留意?，多看?，多思?考，多?學習，?以較快?的速度?熟悉著?公司的?情況，?較好的?融入到?了我們?的這個?團隊中?。二?、幫助?采購核?對前期?賬款?幫助采?購核對?前期的?應付賬?款余額?，并對?賬袋進?行了分?類整理?，為以?后的工?作提供?便利；?并協(xié)助?采購帶?新員工?，雖然?我自己?還是一?個來公?司不久?的尚在?試用期?的新員?工，但?在__?__月?份，還?是積極?主動的?協(xié)助采?購帶新?人，將?自己知?道的和?在工作?中應該?著重注?意的問?題都教?給__?__，?教會她?如何記?賬袋，?如何查?錯，如?何發(fā)傳?真等。?三、?整理應?付賬款?明細?根據(jù)核?對后的?應付賬?款余額?重新建?產(chǎn)新賬?，并及?時的填?制應付?憑證、?登記應?付賬款?明細賬?，除外?協(xié)廠供?應商的?期初余?額尚需?核對外?，大部?分的應?付賬數(shù)?據(jù)已經(jīng)?準確。?四、?建立庫?存明細?賬在?三__?__月?份，因?為原來?的成本?會計突?然離職?，在沒?有任何?交接的?情況下?，變壓?力為動?力，要?求自己?盡快的?熟悉公?司情況?，不斷?的對工?作進行?改進，?以期更?適合公?司的現(xiàn)?狀。?將庫存?明細賬?分為_?___?庫、公?司流動?庫、公?司原材?料庫、?___?_庫、?___?_庫、?___?_庫、?___?_庫和?生產(chǎn)車?間庫，?并對成?品庫進?行了匯?總，形?成公司?總的庫?存明細?賬。?在建賬?的同時?，將當?期該處?理的單?據(jù)進行?相應的?處理，?但因期?初數(shù)據(jù)?不準確?，影響?了報表?的可信?度，不?過在這?個過程?中已經(jīng)?積累了?一些經(jīng)?驗，在?以后的?工作中?會做的?更好。?五、?善于思?考在?工作中?，發(fā)現(xiàn)?有的單?據(jù)在處?理上存?在問題?，便首?先同同?事進行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時提出?自己的?意見提?供參考?。六?、接手?公司庫?存明細?接手?公司及?分公司?的手工?庫存明?細賬（?外部）?。七?、接手?運費的?登記工?作由?于開始?時未交?待明白?，所以?前段時?間一直?延用前?期的做?法，對?運費進?行流水?登記。?運費管?理修正?后，根?據(jù)應付?報表及?運費管?理的要?求，重?新設計?了一套?運費統(tǒng)?計的表?格，我?想在以?后的工?作中再?根據(jù)需?要進行?相應的?調整。?八、?熱心回?答同事?詢問的?問題?由于自?己以前?接觸計?算機應?用多一?點兒，?積累了?一些經(jīng)?驗，在?工作中?，經(jīng)常?會有同?事詢問?，我總?是會把?自己知?道的分?享給大?家。?我認為?大家的?能力都?提高了?，我們?的公司?才會整?體的提?高。關?于我們?目前的?狀況，?我提一?點看法?，就是?關于月?末結賬?的問題?，應收?、應付?、采購?、制單?、庫務?等相關?人員口?徑要一?致，統(tǒng)?一時間?結賬，?便于賬?賬之間?進行核?對。?要強化?月末盤?點的概?念，盤?點就是?要進行?賬實核?對，目?的是要?達到賬?實相符?。賬面?數(shù)和實?數(shù)之間?差了未?達單據(jù)?，所以?盤點時?一定要?處理好?未達單?據(jù)，不?僅是送?貨單，?入庫單?、庫與?庫之間?的送貨?單等與?庫存相?關的單?據(jù)都存?在著未?達情況?，都要?列全。?而且?要注明?單據(jù)的?性質（?是送貨?單還是?入庫單?還是庫?與庫之?間的送?貨單，?只列單?據(jù)號不?易區(qū)分?），單?據(jù)的情?況（做?廢或改?單）現(xiàn)?在這些?方面做?的還不?夠，未?達單據(jù)?提供不?是很全?，有些?入庫單?未提供?，未達?單據(jù)如?果不準?確，庫?存核對?就無法?有效的?進行，?更談不?上賬實?相符了?。還?有盤點?日的單?據(jù)一定?要和庫?務確定?好是盤?點前還?是盤點?后，不?能再出?現(xiàn)同一?天的單?據(jù)，有?的是盤?點前，?有的是?盤后的?情況，?這樣我?們在處?理單據(jù)?是會出?現(xiàn)混亂?。采?購員試?用期轉?正工作?總結范?文（十?四）?我于_?___?年__?__月?___?_號成?為采供?部的試?用員工?，到現(xiàn)?在已有?三個月?。作?為一個?新人，?接觸一?個完全?陌生的?行業(yè)，?來公司?時擔心?不知怎?樣與新?同事相?處，以?及該如?何做好?工作；?但是公?司良好?的工作?氛圍，?團結向?上的企?業(yè)文化?讓我很?快的融?入了這?個集體?。剛來?公司，?去倉庫?實習了?一個星?期，通?過這一?段時間?的倉管?實習，?讓我更?深刻的?認識到?了采購?員的特?點以及?作用。?看到了?周圍同?事們敬