第11頁共11頁賓館服?務(wù)員年?終個人?總結(jié)范?文一?、__?__年?我完成?了以下?工作：?1.?加班加?點(diǎn)工作?，早日?完成裝?修今?年客房?最重要?的工作?是前裝?修工作?，自_?___?月份接?到通知?上班后?，為了?使新客?房早一?天投入?使用，?我和大?家克服?了重重?困難，?發(fā)揚(yáng)不?怕苦、?不怕累?的精神?，每天?在完成?自己本?職工作?的基礎(chǔ)?上，加?班加點(diǎn)?、連續(xù)?作戰(zhàn)，?利用了?很短的?時間就?完成了?房間新?舊家具?清理、?擺放和?裝修前?期，中?期和后?期的室?內(nèi)外衛(wèi)?生清潔?工作，?確保了?客房的?裝修和?及時出?租，為?公司增?加收入?做出了?我們的?貢獻(xiàn)。?2.?學(xué)習(xí)、?規(guī)范崗?位的服?務(wù)用語?，努力?提高對?客服務(wù)?質(zhì)量。?為了?體現(xiàn)從?事客房?人員的?專業(yè)素?養(yǎng)，在?___?_年_?___?月份開?張以來?，針對?我本人?對各崗?位服務(wù)?用語存?在不熟?悉、不?規(guī)范、?現(xiàn)象，?我在同?事中、?在負(fù)責(zé)?本公司?客房的?主管經(jīng)?理的培?訓(xùn)中學(xué)?習(xí)崗位?的服務(wù)?用語，?進(jìn)行留?精去粗?，而后?吸收為?已用，?做為我?對客人?交流的?語言指?南。自?本人規(guī)?范服務(wù)?用語執(zhí)?行以來?，我在?對客交?流上有?了顯著?提高。?以致在?工作的?任何時?期，好?東西貴?在堅(jiān)持?，貴在?溫故而?知新，?我將對?此加學(xué)?習(xí)，應(yīng)?用的力?度。?3.擴(kuò)?大本市?周邊環(huán)?境應(yīng)用?信息，?努力做?好前臺?接待。?前臺工?作要求?掌握的?信息量?大，如?白銀的?各路公?交車所?首發(fā)和?末發(fā)時?間，所?到重要?場所，?白銀重?要單位?，公司?所處地?理位置?等。還?有處理?事情的?靈活應(yīng)?變能力?，對客?服務(wù)需?求的解?決能力?。這一?點(diǎn)在前?臺工作?的不長?時間內(nèi)?我本人?做了本?部的調(diào)?查和廣?泛搜集?資料，?力爭擴(kuò)?大自已?的知識?面，以?便更好?的為客?人提供?服務(wù)。?前臺工?作盡管?時間不?長，也?努力不?少，學(xué)?到很多?在平時?客房服?務(wù)中同?樣能用?的知識?，可謂?受益非?淺。?4.為?加大客?房出售?質(zhì)量，?嚴(yán)格執(zhí)?行《三?“凈”?衛(wèi)生制?度》。?公司?主營收?入來自?客房，?從事客?房工作?，首當(dāng)?其沖的?是如何?使客房?達(dá)到一?件合格?的商品?出售，?我嚴(yán)格?執(zhí)行“?三“凈?”“三?度”“?二查：?衛(wèi)生制?度，它?包括房?間衛(wèi)生?、床鋪?衛(wèi)生、?衛(wèi)生間?衛(wèi)生等?”三凈?“，為?了切實(shí)?提高客?房質(zhì)量?合格率?，即搞?完衛(wèi)生?本人自?查、要?求領(lǐng)班?復(fù)查，?力爭將?疏漏降?到最低?，并且?還增加?了床鋪?被子有?角度，?家具擦?示有亮?度，工?作過程?有速度?的“三?度”要?求。使?客房工?作有秩?序、有?速度，?保質(zhì)量?的完成?。5?.切實(shí)?提高操?作水平?，培養(yǎng)?工作能?力，切?實(shí)提高?本人實(shí)?操水平?。為了?做好客?房的衛(wèi)?生和服?務(wù)工作?，從今?年__?__月?起我跟?著樓層?員工進(jìn)?行了學(xué)?習(xí)樓層?服務(wù)工?作，對?打掃房?間技能?和查房?技巧進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?。通過?學(xué)習(xí)踐?，我學(xué)?會了房?間衛(wèi)生?清理程?序兩部?分四個?程序，?第一部?分，兩?人負(fù)責(zé)?清理房?房間衛(wèi)?生。第?1步從?床鋪開?始做床?單被的?更換、?平鋪，?拉展。?其次掃?地更換?垃圾袋?，第3?部擦拭?室內(nèi)家?具，最?后拖地?;第二?部分。?一人負(fù)?責(zé)專門?清理衛(wèi)?生間。?先清洗?防墊垃?圾桶和?室內(nèi)煙?灰盒茶?杯等。?其次清?洗面盆?坐便，?第3擦?拭水?dāng)n?頭，面?盆，壁?等最后?拖地;?。如果?程序顛?倒就會?導(dǎo)致工?作重復(fù)?，從而?延誤時?間。從?中發(fā)現(xiàn)?我本人?的操作?非常不?規(guī)范、?不科學(xué)?，針對?存在的?問題，?我跟向?領(lǐng)班和?其他工?作人員?問技巧?，問方?法和所?要求達(dá)?到的效?果，對?存在的?問題加?以分析?，對我?的操作?成果加?以比較?，糾正?我的不?良操作?習(xí)慣。?取得了?一定的?成效，?房間衛(wèi)?生質(zhì)量?提高了?，查房?超時現(xiàn)?象少了?，查房?出現(xiàn)的?錯誤也?沒有了?。6?.努力?學(xué)習(xí)文?化知識?，提高?本人文?化素質(zhì)?。往前?看，隨?著我店?客源結(jié)?構(gòu)的不?斷擴(kuò)展?，也許?會有一?些境外?團(tuán)體，?個人，?入住我?公司，?與客人?在語言?交流上?的障礙?成為我?們做好?外賓服?務(wù)的最?大難題?。為了?與時俱?進(jìn)，我?利用閑?暇時間?復(fù)習(xí)點(diǎn)?英語日?常用語?，一方?面體現(xiàn)?了有特?長的員?工在賓?館的價(jià)?值，另?一方面?，增長?了員工?的知識?面，豐?富了個?人的業(yè)?余生活?。7?.開源?節(jié)流，?降本增?效，從?點(diǎn)滴做?起。客?房部是?公司的?主要創(chuàng)?收部門?，它的?本本本?費(fèi)也很?高，本?著節(jié)約?就是創(chuàng)?利潤的?思想，?我和同?事們本?著從自?我做起?，從點(diǎn)?滴做起?，杜絕?一切浪?費(fèi)現(xiàn)象?，主要?表現(xiàn)在?：①?回收客?用一次?性低值?易耗品?，如牙?膏可做?為清潔?劑使用?②每日?早晨要?求對退?客樓層?的走道?燈關(guān)閉?，夜班?六點(diǎn)后?再開啟?;查退?房后拔?掉取電?卡;房?間這樣?日復(fù)一?日的執(zhí)?行下來?，能為?公司節(jié)?約一筆?不少的?電費(fèi)。?8.?細(xì)心照?料綠色?盆景，?努力為?公司裝?扮一幅?完美的?臉。我?們對公?司現(xiàn)有?的盆景?做細(xì)心?的照料?。除每?天在打?掃衛(wèi)生?時間定?時澆水?外，還?利用客?人遺留?下的啤?酒對水?擦拭葉?子，使?其不但?長勢良?好，而?且干凈?，美麗?9.?嚴(yán)格執(zhí)?行空房?一日一?過制度??？辗?每日一?過是客?房衛(wèi)生?制度的?一項(xiàng)重?要制度?，它不?但能準(zhǔn)?確監(jiān)督?私自開?房，保?證衛(wèi)干?凈以外?，還能?及時發(fā)?現(xiàn)房間?內(nèi)發(fā)生?漏水漏?電失竊?或者有?償物品?丟失的?準(zhǔn)確時?間，從?而明確?責(zé)任人?。所以?在我們?工作中?，在領(lǐng)?班的提?示監(jiān)督?下嚴(yán)格?格執(zhí)行?一日一?過制度?。1?0.確?保查退?房及時?、準(zhǔn)確?。保證?查房及?時性、?準(zhǔn)確率?高一直?是我工?作的一?大難點(diǎn)?，如果?做得不?好，不?僅給客?人留下?不好的?印象，?而且會?給公司?帶來經(jīng)?濟(jì)上的?損失。?我通過?不斷摸?索，根?據(jù)入住?的會議?團(tuán)、零?客為主?的特點(diǎn)?，在沒?有確切?退房時?間的情?況下，?我們會?主動找?有關(guān)負(fù)?責(zé)人或?向總機(jī)?打聽有?無叫醒?時間，?了解客?人的叫?醒時間?后來推?算客人?的退房?時間，?提前做?好查房?安排，?確保查?房的及?時準(zhǔn)確?性。?二、在?___?_年里?，由于?各種原?因，使?我的工?作中存?有有不?少問題?1，?容易將?個人情?緒帶到?工作中?，高興?時熱情?周到，?不高興?時有所?怠慢，?以后在?工作中?盡可能?克服這?種情況?，在思?想中真?正樹起?：顧客?就是_?___?的意識?2.?交接班?時由于?考慮不?周，認(rèn)?為小問?題不須?特意交?接清楚?，致使?這樣那?樣的問?題發(fā)生?，塾不?知小事?易釀成?大錯，?今后一?定嚴(yán)加?防范，?以免出?錯。?三、工?作上的?不足之?處及體?會。?在這段?時間的?工作之?后我有?幾個感?受，或?是對公?司，或?是對本?人。它?們是?（一）?公司方?面1?.“請?即打掃?”牌未?做，造?成客人?要求打?掃無法?及時告?之服務(wù)?員;而?我們在?不斷敲?門后客?人又會?反感。?__?__公?司效益?與職工?薪水掛?鉤程度?較小，?不在職?工期望?值范圍?內(nèi)，難?以調(diào)動?職工的?積極性?。（?二）個?人方面?.1?。由于?人員變?動頻繁?，使我?們在配?備新工?作人員?時時有?配合不?力的情?況發(fā)生?2.?由于工?作服不?合身，?使得日?常工作?中出現(xiàn)?服裝不?統(tǒng)一的?現(xiàn)象，?特別是?秋季以?后到立?夏之前?，服裝?各色都?有，很?不協(xié)調(diào)?，工作?多有不?便。?在__?__年?即將到?來的日?了里，?我們又?要揚(yáng)帆?起航，?踏上新?的征程?，我將?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?要求自?己，為?開創(chuàng)公?司新效?益而努?力奮斗?。怎?么樣??這篇_?___?賓館服?務(wù)員年?終個人?總結(jié)范?文是不?是可以?幫到您?！想要?了解更?多相關(guān)?內(nèi)容，?請關(guān)注?___?_餐廳?服務(wù)員?工作總?結(jié)

?酒店?餐飲服?務(wù)員年?終工作?總結(jié)

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賓?館服務(wù)?員年終?個人總?結(jié)范文?（二）?__?__年?即將結(jié)?束，酒?店服務(wù)?年終總?結(jié)經(jīng)過?去年的?大力改?革，在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)、支?持下，?賓館上?下同心?同德、?共同努?力，一?起走過?了不平?凡的一?年，也?是蓉園?賓館經(jīng)?營上取?得重大?突破的?一年。?我就賓?館人力?資源部?___?_年度?工作情?況做如?下總結(jié)?：一?、酒店?服務(wù)年?終總結(jié)?___?_年賓?館人力?資源基?本情況?截至?___?_年_?___?月__?__日?，賓館?員工人?數(shù)為_?___?人（今?年入職?人數(shù)為?___?_人，?離職_?___?人），?其中辦?公室_?___?人，消?安部_?___?人，工?程部_?___?人，娛?樂部_?___?人，人?力資源?部__?__人?，財(cái)務(wù)?部__?__人?，房務(wù)?部__?__人?，營運(yùn)?部__?__人?，餐飲?部八號?樓__?__人?，順風(fēng)?樓__?__人?。在所?有人中?，正副?總經(jīng)理?___?_人，?營運(yùn)總?監(jiān)__?__人?，總工?辦主任?___?_人，?工會主?席__?__人?，專職?副書記?___?_人，?部門經(jīng)?理__?__人?，部門?主管_?___?人，領(lǐng)?班__?__人?，員工?___?_人，?領(lǐng)班以?上管理?人員占?總?cè)藬?shù)?的__?__%?，員工?占總?cè)?數(shù)的_?___?%。賓?館大專?以上學(xué)?歷員工?共__?__人?，占總?人數(shù)的?___?_%;?其中研?究生_?___?人，大?學(xué)本科?___?_人，?大專_?___?人。?二、酒?店服務(wù)?年終總?結(jié)勞動?人事管?理工作?（一?）、健?全勞動?人事以?及相關(guān)?酒店服?務(wù)年終?總結(jié)資?料1?、健全?人事檔?案與相?關(guān)資料?___?_年初?，賓館?人力資?源部正?式成立?。由于?成立前?責(zé)權(quán)較?為模糊?，酒店?人事資?料并不?齊全，?人力資?源部從?頭做起?，去到?部門調(diào)?查員工?詳細(xì)人?事資料?后迅速?建立起?人事檔?案以及?輸入電?腦，健?全員工?花名冊?，以便?隨時掌?握在職?員工情?況。為?了方便?開展人?事工作?，規(guī)范?管理人?員情況?，人力?資源部?根據(jù)工?作需要?，建立?了相關(guān)?人事表?格，包?括《求?職申請?表》、?《離職?申請表?》，《?員工崗?位變更?表》、?《管理?人員聘?任表》?及各部?門員工?轉(zhuǎn)正申?請表等?，使人?員規(guī)范?化、程?序化，?也加強(qiáng)?了各部?門與人?力資源?部之間?工作的?溝通性?。2?、建立?相關(guān)酒?店服務(wù)?年終總?結(jié)制度?俗話說?：“無?規(guī)矩?zé)o?以成方?圓”，?為了進(jìn)?一步加?強(qiáng)管理?，人力?資源部?根據(jù)酒?店實(shí)際?情況，?編撰了?《蓉園?賓館員?工手冊?》及《?蓉園賓?館各部?門崗位?職責(zé)》?，就員?工入職?、離職?、調(diào)動?、轉(zhuǎn)正?等方面?形成一?套規(guī)章?制度;?就員工?事、病?、休假?等制定?請假制?度;以?及崗位?職責(zé)、?考勤、?值班等?都出臺?相關(guān)規(guī)?定，制?度形成?后，才?方便在?工作中?操作，?同時在?執(zhí)行中?也有依?有據(jù)。?（二?）、酒?店服務(wù)?年終總?結(jié)招聘?與檔案?的管理?1、?招聘為?了對酒?店人員?進(jìn)行及?時補(bǔ)充?、跟進(jìn)?，保證?各部門?在用人?時有人?可用，?有人才?可選，?人力資?源部隨?時與人?才市場?、職業(yè)?學(xué)校等?保持聯(lián)?系，通?常來說?招聘分?為常規(guī)?招聘與?非常規(guī)?招聘，?常規(guī)招?聘即指?與長沙?相關(guān)人?才市場?進(jìn)行聯(lián)?系，定?時進(jìn)行?招聘，?但由于?長沙賓?館行業(yè)?競爭激?烈，賓?館薪酬?體系競?爭力欠?佳，招?聘效果?不太理?想;除?了常規(guī)?招聘外?，酒店?服務(wù)年?終總結(jié)?人力資?源部還?與各大?中專院?校保持?聯(lián)系，?在有畢?業(yè)生的?季節(jié)，?及時與?學(xué)校取?得聯(lián)系?，以方?便對人?才進(jìn)行?儲備，?現(xiàn)以與?寧鄉(xiāng)師?范、婁?底職業(yè)?技術(shù)學(xué)?院，達(dá)?成合作?關(guān)系，?并與湖?南一師?范簽定?合作協(xié)?議，接?收了_?___?名一師?范的實(shí)?習(xí)生。?除此之?外，人?力資源?部加強(qiáng)?與各部?門員工?之間的?聯(lián)系，?鼓勵員?工推薦?身邊的?朋友到?酒店，?這中方?法比較?有效果?。2?、酒店?服務(wù)年?終總結(jié)?檔案管?理員工?檔案是?隨時掌?握員工?基本資?料情況?的資源?庫，也?是建立?員工人?才儲備?的一個?重要環(huán)?節(jié)，它?包括員?工手寫?檔案以?及電腦?登記檔?案;包?括在職?人員檔?案、離?職人員?檔案以?及應(yīng)聘?人員檔?案存檔?三部分?，檔案?的建立?以及有?效管理?有利于?人力資?源部隨?時掌握?在職人?員以及?人員流?動情況?。對于?凡是來?到酒店?應(yīng)聘的?人員，?都應(yīng)建?立檔案?資料作?為人才?儲備資?料，以?便部門?需要人?時查閱?，減低?了招聘?率。?賓館服?務(wù)員年?終個人?總結(jié)范?文（三?）一?、__?__年?我完成?了以下?工作：?1.?加班加?點(diǎn)工作?，早日?完成裝?修今?年客房?最重要?的工作?是前裝?修工作?，自_?___?月份接?到通知?上班后?，為了?使新客?房早一?天投入?使用，?我和大?家克服?了重重?困難，?發(fā)揚(yáng)不?怕苦、?不怕累?的精神?，每天?在完成?自己本?職工作?的基礎(chǔ)?上，加?班加點(diǎn)?、連續(xù)?作戰(zhàn)，?利用了?很短的?時間就?完成了?房間新?舊家具?清理、?擺放和?裝修前?期，中?期和后?期的室?內(nèi)外衛(wèi)?生清潔?工作，?確保了?客房的?裝修和?及時出?租，為?公司增?加收入?做出了?我們的?貢獻(xiàn)。?2.?學(xué)習(xí)、?規(guī)范崗?位的服?務(wù)用語?，努力?提高對?客服務(wù)?質(zhì)量。?為了?體現(xiàn)從?事客房?人員的?專業(yè)素?養(yǎng)，在?___?_年_?___?月份開?張以來?，針對?我本人?對各崗?位服務(wù)?用語存?在不熟?悉、不?規(guī)范、?現(xiàn)象，?我在同?事中、?在負(fù)責(zé)?本公司?客房的?主管經(jīng)?理的培?訓(xùn)中學(xué)?習(xí)崗位?的服務(wù)?用語，?進(jìn)行留?精去粗?，而后?吸收為?已用，?做為我?對客人?交流的?語言指?南。自?本人規(guī)?范服務(wù)?用語執(zhí)?行以來?，我在?對客交?流上有?了顯著?提高。?以致在?工作的?任何時?期，好?東西貴?在堅(jiān)持?，貴在?溫故而?知新，?我將對?此加學(xué)?習(xí)，應(yīng)?用的力?度。?3.擴(kuò)?大本市?周邊環(huán)?境應(yīng)用?信息，?努力做?好前臺?接待。?前臺工?作要求?掌握的?信息量?大，如?白銀的?各路公?交車所?首發(fā)和?末發(fā)時?間，所?到重要?場所，?白銀重?要單位?，公司?所處地?理位置?等。還?有處理?事情的?靈活應(yīng)?變能力?，對客?服務(wù)需?求的解?決能力?。這一?點(diǎn)在前?臺工作?的不長?時間內(nèi)?我本人?做了本?部的調(diào)?查和廣?泛搜集?資料，?力爭擴(kuò)?大自已?的知識?面，以?便更好?的為客?人提供?服務(wù)。?前臺工?作盡管?時間不?長，也?努力不?少，學(xué)?到很多?在平時?客房服?務(wù)中同?樣能用?的知識?，可謂?受益非?淺。?4.為?加大客?房出售?質(zhì)量，?嚴(yán)格執(zhí)?行《三?“凈”?衛(wèi)生制?度》。?公司?主營收?入來自?客房，?從事客?房工作?，首當(dāng)?其沖的?是如何?使客房?達(dá)到一?件合格?的商品?出售，?我嚴(yán)格?執(zhí)行“?三“凈?”“三?度”“?二查：?衛(wèi)生制?度，它?包括房?間衛(wèi)生?、床鋪?衛(wèi)生、?衛(wèi)生間?衛(wèi)生等?”三凈?“，為?了切實(shí)?提高客?房質(zhì)量?合格率?，即搞?完衛(wèi)生?本人自?查、要?求領(lǐng)班?復(fù)查，?力爭將?疏漏降?到最低?，并且?還增加?了床鋪?被子有?角度，?家具擦?示有亮?度，工?作過程?有速度?的“三?度”要?求。使?客房工?作有秩?序、有?速度，?保質(zhì)量?的完成?。5?.切實(shí)?提高操?作水平?，培養(yǎng)?工作能?力，切?實(shí)提高?本人實(shí)?操水平?。為了?做好客?房的衛(wèi)?生和服?務(wù)工作?，從今?年__?__月?起我跟?著樓層?員工進(jìn)?行了學(xué)?習(xí)樓層?服務(wù)工?作，對?打掃房?間技能?和查房?技巧進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?。通過?學(xué)習(xí)踐?，我學(xué)?會了房?間衛(wèi)生?清理程?序兩部?分四個?程序，?第一部?分，兩?人負(fù)責(zé)?清理房?房間衛(wèi)?生。第?1步從?床鋪開?始做床?單被的?更換、?平鋪，?拉展。?其次掃?地更換?垃圾袋?，第3?部擦拭?室內(nèi)家?具，最?后拖地?;第二?部分。?一人負(fù)?責(zé)專門?清理衛(wèi)?生間。?先清洗?防墊垃?圾桶和?室內(nèi)煙?灰盒茶?杯等。?其次清?洗面盆?坐便，?第3擦?拭水?dāng)n?頭，面?盆，壁?等最后?拖地;?。如果?程序顛?倒就會?導(dǎo)致工?作重復(fù)?，從而?延誤時?間。從?中發(fā)現(xiàn)?我本人?的操作?非常不?規(guī)范、?不科學(xué)?，針對?存在的?問題，?我跟向?領(lǐng)班和?其他工?作人員?問技巧?，問方?法和所?要求達(dá)?到的效?果，對?存在的?問題加?以分析?，對我?的操作?成果加?以比較?，糾正?我的不?良操作?習(xí)慣。?取得了?一定的?成效，?房間衛(wèi)?生質(zhì)量?提高了?，查房?超時現(xiàn)?象少了?，查房?出現(xiàn)的?錯誤也?沒有了?。6?.努力?學(xué)習(xí)文?化知識?，提高?本人文?化素質(zhì)?。往前?看，隨?著我店?客源結(jié)?構(gòu)的不?斷擴(kuò)展?，也許?會有一?些境外?團(tuán)體，?個人，?入住我?公司，?與客人?在語言?交流上?的障礙?成為我?們做好?外賓服?務(wù)的最?大難題?。為了?與時俱?進(jìn)，我?利用閑?暇時間?復(fù)習(xí)點(diǎn)?英語日?常用語?，一方?面體現(xiàn)?了有特?長的員?工在賓?館的價(jià)?值，另?一方面?，增長?了員工?的知識?面，豐?富了個?人的業(yè)?余生活?。7?.開源?節(jié)流，?降本增?效，從?點(diǎn)滴做?起。客?房部是?公司的?主要創(chuàng)?收部門?，它的?本本本?費(fèi)也很?高，本?著節(jié)約?就是創(chuàng)?利潤的?思想，?我和同?事們本?著從自?我做起?，從點(diǎn)?滴做起?，杜絕?一切浪?費(fèi)現(xiàn)象?，主要?表現(xiàn)在?：①?回收客?用一次?性低值?易耗品?，如牙?膏可做?為清潔?劑使用?②每日?早晨要?求對退?客樓層?的走道?燈關(guān)閉?，夜班?六點(diǎn)后?再開啟?;查退?房后拔?掉取電?卡;房?間這樣?日復(fù)一?日的執(zhí)?行下來?，能為?公司節(jié)?約一筆?不少的?電費(fèi)。?8.?細(xì)心照?料綠色?盆景，?努力為?公司裝?扮一幅?完美的?臉。我?們對公?司現(xiàn)有?的盆景?做細(xì)心?的照料?。除每?天在打?掃衛(wèi)生?時間定?時澆水?外，還?利用客?人遺留?下的啤?酒對水?擦拭葉?子，使?其不但?長勢良?好，而?且干凈?，美麗?9.?嚴(yán)格執(zhí)?行空房?一日一?過制度??？辗?每日一?過是客?房衛(wèi)生?制度的?一項(xiàng)重?要制度?，它不?但能準(zhǔn)?確監(jiān)督?私自開?房，保?證衛(wèi)干?凈以外?，還能?及時發(fā)?現(xiàn)房間?內(nèi)發(fā)生?漏水漏?電失竊?或者有?償物品?丟失的?準(zhǔn)確時?間，從?而明確?責(zé)任人?。所以?在我們?工作中?，在領(lǐng)?班的提?示監(jiān)督?下嚴(yán)格?格執(zhí)行?一日一?過制度?。