2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案_第1頁
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文檔簡介

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題練習(xí)試卷A卷附答案單選題(共85題)1、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強,許多事物具有不可預(yù)測性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險性D.全局性【答案】C2、根據(jù)我國公司法,股東大會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】B3、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A4、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權(quán)益【答案】A5、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風(fēng)險屬于()。A.一般外來風(fēng)險B.海上風(fēng)險C.特殊外來風(fēng)險D.意外事故【答案】C6、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D7、一般情況下,服務(wù)的生產(chǎn)與消費過程是同時進行的,這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的()。A.無形性B.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性C.差異性D.不可分離性【答案】D8、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價策略B.副產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.附屬產(chǎn)品定價策略【答案】C9、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A10、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()A.成熟B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C11、在生產(chǎn)控制的方式中,屬于反饋控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C12、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是().A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產(chǎn)定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產(chǎn)品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D13、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D14、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A15、在產(chǎn)品生命周期中,產(chǎn)品取得了一定程度的市場認可,銷售量劇增,物流活動的重點轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡的階段是()。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B16、甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C17、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C18、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B19、(2020年真題)根據(jù)我國公司法,下利權(quán)利中,不屬于股東權(quán)利的是()。A.財務(wù)負責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A20、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項技術(shù)進行技術(shù)可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開發(fā)合同D.合作開發(fā)合同【答案】A21、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A22、2008年隨著金融危機爆發(fā),全球經(jīng)濟陷入衰退,由于經(jīng)濟放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看,這屬于()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】A23、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,單位保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B24、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,稱為()。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運輸庫存【答案】B25、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C26、根據(jù)我國《公司法》,參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D27、按庫存的目的可將庫存分為()。A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存、季節(jié)性庫存B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存【答案】A28、我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B29、(2017年真題)某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C30、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點的是()。A.主觀評價影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】D31、下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是()。A.參加公司設(shè)立活動并對公司承擔(dān)責(zé)任的人B.股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C.所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D.所有發(fā)起人股東必須是中國國籍【答案】A32、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C33、煙草廣告中必須標(biāo)明的忠告語是()。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】C34、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A35、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時,則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D36、(2021年真題)甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理,該事項決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)C.董事會D.乙市人民政府【答案】C37、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)力的主體是()。A.股東B.公司C.董事會D.經(jīng)營層【答案】B38、第二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織,其中最典型、最常運用的組織形式是()。A.項目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位【答案】C39、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C40、物料需求計劃的最主要的輸入是()。A.主生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】A41、(2020年真題)根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D42、關(guān)于項目型生產(chǎn)物流特征的說法,錯誤的是()。A.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B43、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。A.四個層次和三個支柱B.三個層次和四個支柱C.四個層次和四個支柱D.三個層次和三個支柱【答案】B44、(2020年真題)跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是()。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A45、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D46、股份有限公司董事的任期由()。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D47、C2C商務(wù)平臺為買賣雙方()提供一個在線交易平臺。A.供應(yīng)商B.消費者C.企業(yè)D.批發(fā)商【答案】B48、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B49、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法,錯誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品的拉動需求C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低D.對制造過程中物料的供應(yīng)商有較強的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C50、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。A.2B.3C.4D.11【答案】D51、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D52、產(chǎn)品進入成熟期后,企業(yè)的營銷策略重點是()。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費者的了解過程,快速占領(lǐng)市場B.強化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入C.想方設(shè)法延長產(chǎn)品的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售,提高市場占有率D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營【答案】C53、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費用,降低產(chǎn)品價格,擴大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A54、下列說法錯誤的是()。A.物料需求計劃簡稱MRPⅡB.物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.MRPⅡ是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng),幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】A55、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時指定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B56、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計專利申請,2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D57、常見的進行國際直接投資的動機中,為了獲取國外便宜的勞動力,降低生產(chǎn)成本,而到國外市場建立工廠,屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B58、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C59、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A60、某企業(yè)的市場份額是20%,它的三個最大競爭者的市場份額分別是25%、20%、15%,則該企業(yè)的相對市場份額是()。A.25%B.33%C.50%D.66%【答案】B61、甲公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè),同時生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機價格下調(diào),同時將墨盒價格提高。甲公司采用的定價策略屬于()。A.附屬產(chǎn)品定價B.備選產(chǎn)品定價C.副產(chǎn)品定價D.產(chǎn)品束定價【答案】A62、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是()。A.獎勵權(quán)B.強迫權(quán)C.法定權(quán)D.認同權(quán)【答案】A63、(2016年真題)下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是()A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術(shù)開發(fā)D.采購【答案】A64、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A65、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會的是()。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B66、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。A.適應(yīng)性B.計劃性C.組織性D.經(jīng)濟性【答案】D67、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,稱為()。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運輸庫存【答案】B68、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)—政府模式【答案】D69、(2016年真題)某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷策略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D70、下列行為中,體現(xiàn)了消費者權(quán)益社會保護的是()。A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對消費者的權(quán)益保護作出了專門規(guī)定B.某市消費者協(xié)會接到消費者投訴后,調(diào)解其與經(jīng)營者的糾紛C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項治理活動”,集中整治損害消費者合法權(quán)益的行為D.某縣人民法院受理消費者購房糾紛的起訴【答案】B71、企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是()A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤B.控制生產(chǎn)成本,促進新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C.在合適的時間,以合適的價格從合適的地點采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】D72、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D73、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.降低綜合資本成本率B.謀求財務(wù)杠桿利益C.利用該公司股票價值被高估的良機D.提高股票投資收益【答案】C74、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B75、一方當(dāng)事人(讓與方)將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方,受讓方支付相應(yīng)價款而訂立的合同,被稱為()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】B76、()是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】A77、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時,該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達到1100萬元,明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。A.5B.15C.30D.50【答案】B78、某企業(yè)進行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C79、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.31B.32C.33D.35【答案】A80、(2018年真題)某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A81、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A82、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.家庭收入D.認購的股份【答案】D83、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù)C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B84、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中,適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.連鎖計算法【答案】C85、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A多選題(共38題)1、在有限責(zé)任公司中,董事會的會議主持一般是可以由()來主持。A.董事長B.副董事長C.半數(shù)以上推薦的一名董事D.總經(jīng)理E.股權(quán)最大的股東【答案】ABC2、企業(yè)進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD3、在投資決策中,項目風(fēng)險的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D4、下列因素中,影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有()。A.時間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.單位設(shè)備有效工作時間E.設(shè)備數(shù)量【答案】ACD5、依據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利政策D.營業(yè)資本額E:速動比率【答案】AC6、知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當(dāng)競爭法》B.《商標(biāo)法》C.《著作權(quán)法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》【答案】ABCD7、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E:營銷聯(lián)盟【答案】BD8、根據(jù)我國公司法,股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有()A.對董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務(wù)D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】ABCD9、下列屬于國有獨資公司的監(jiān)事會成員的有()。A.職工代表B.國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)委派的C.董事D.股東E.經(jīng)營人員【答案】AB10、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司經(jīng)理的職權(quán)有()。A.制定公司的具體規(guī)章B.聘任或解聘公司財務(wù)負責(zé)人C.設(shè)定公司內(nèi)部管理機構(gòu)D.組織實施公司年度經(jīng)營計劃E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理【答案】AD11、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn),近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元,用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100%的股權(quán)。2017年,公司計劃擴建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為3000萬元,設(shè)備投資額為8000萬元,流動資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年,每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤,公司董事會要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC12、最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術(shù)推動C.交互作用D.需求拉動E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型【答案】BCD13、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前,該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元,單位可變成本為3元,預(yù)期銷量為40萬塊,加成率為20%。新產(chǎn)品上市后,該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演,并且派出營銷人員,向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.廣告B.公共關(guān)系C.人員推銷D.銷售促進【答案】ACD14、企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以分為()A.采購層B.管理層C.控制層D.作業(yè)層E.倉儲層【答案】BCD15、從結(jié)構(gòu)層次的角度,電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括()。A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布(傳輸)層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD16、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()A.股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會的人選B.董事會負責(zé)公司經(jīng)營,但必須對股東負責(zé)C.經(jīng)營人員受聘于股東會,統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)D.董事會擁有支配法人財產(chǎn)的權(quán)力E.經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣受到股東會的監(jiān)督和評判【答案】ABD17、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負責(zé)D.經(jīng)營者的管理權(quán)限由董事會授予E.經(jīng)營者受聘于股東大會【答案】ABD18、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法,正確的是()。A.股東大會應(yīng)該每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時,應(yīng)當(dāng)在三個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會作出的普通決議,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時,可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議,必須由出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD19、企業(yè)在進行人力資源外部供給預(yù)測時,必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C.微觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動力市場的供求狀況E.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】ABD20、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB21、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在()。A.股東掌握著最終的控制權(quán)B.董事會必須對股東負責(zé)C.監(jiān)事會必須向董事會負責(zé)D.經(jīng)營人員的管理權(quán)限由董事會授予E:經(jīng)營人員受聘于股東大會【答案】ABD22、甲公司的債務(wù)人乙以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對甲公司的債務(wù)。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權(quán)投資減少E.商譽提高【答案】ABC23、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E:可以減少成本和降低風(fēng)險【答案】BD24、下列因素中,影

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