******高強度精密液壓鑄件建設(shè)項目二標(biāo)段施工組織設(shè)計編制人：審核人：市****工程目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 說明與工程概況 41.1.編制說明 41.2.工程施工容 51.3.該工程安裝施工應(yīng)遵守施工圖設(shè)計所選用的以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 41.4.本施工組織設(shè)計依據(jù): 71.5.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 81.6.編制原則、依據(jù)、容 81.7.現(xiàn)場情況 91.8.設(shè)計概況 101.9.施工特點分析 10第二章 施工組織與部署 122.1.項目組織機構(gòu)設(shè)置 122.2.項目管理職責(zé) 122.3總體部署 222.4主要施工流程 242.5勞動力計劃 262.6機械設(shè)備進退場計劃 262.7材料進退場計劃 282.8技術(shù)作業(yè)計劃 28第三章 施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置 313.1技術(shù)、施工準(zhǔn)備 313.2總平面規(guī)劃 323.3施工用電平面布置 343.4施工用水排水布置 35第四章 施工總進度計劃及工期保障措施 364.1工期規(guī)劃 364.2施工進度計劃 364.3工期保證措施 37第五章 土建及裝飾工程主要施工方法 405.1基坑支護方案 405.2排水方案 425.3土方施工方案 425.4模板工程施工方案 445.5.一般施工方法 535.6防水砼基礎(chǔ)澆筑施工方案 565.7一般基礎(chǔ)與主體砼澆筑施工方案 615.8砌筑工程施工方案 645.9裝飾工程施工方案 675.10外墻保溫工程施工方案 715.11屋面工程施工方案 725.12樓地面工程施工方案 765.13防水施工方案 79第六章 安裝工程施工方案 816.1給排水工程 816.2電氣施工方案 1116.3防腐和保溫 1366.4、設(shè)備安裝與主體結(jié)構(gòu)、初裝修階段交叉作業(yè)主要施工措施 137第七章 主要施工技術(shù)措施 1507.1測量施工技術(shù)措施 1507.2后澆帶、伸縮縫、樁基等特殊部位施工技術(shù)措施 1527.3砼溫控技術(shù)措施 1557.4砼抗裂要求 1597.5外架施工方案 1597.6腳手架和模板工程計算公式參數(shù) 1637.7垂直運輸施工方案 1917.8現(xiàn)場防護措施 1947.9信息化管理技術(shù)措施 1957.10冬、雨季施工措施 1987.11冬季施工技術(shù)措施 2027.12防滲漏技術(shù)措施 211第八章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 2338.1自報質(zhì)量等級 2338.2保證質(zhì)量的總體措施 2338.3質(zhì)量控制程序 2348.4質(zhì)量控制程序 2428.5質(zhì)量通病與防治 2428.6成品保護措施 2598.7重要分部分項工程質(zhì)量保證措施： 2628.8保證創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)管理措施： 266第九章 安全管理、文明施工與環(huán)保綜治 2739.1安全管理目標(biāo)及體系 2739.2安全管理措施 2749.3保證現(xiàn)場的施工文明 2869.4達到城市環(huán)境要求 2869.5環(huán)保綜治 2869.6本工程職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施 291第十章 驗收服務(wù)與成本控制 30210.1竣工驗收與用后服務(wù) 30210.2技術(shù)經(jīng)濟分析 30310.3成本控制措施 304第十一章 承包管理協(xié)調(diào)措施 30911.1承包協(xié)調(diào)管理總體措施 30911.2總包對指定分包管理措施 31011.3我單位部各部門之間協(xié)調(diào)管理措施 314

說明與工程概況編制說明本施工組織設(shè)計編制的目的是:為**工業(yè)******職工宿舍樓建設(shè)項目工程提供較為完整的施工技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程的施工與管理,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明地完成此工程的施工任務(wù).本公司充分認識到此工程的重要性,將組建一個高效、務(wù)實、技術(shù)一流的項目管理班子,實施精心管理、嚴(yán)格要求、一絲不茍、努力奮進。我們視工程質(zhì)量為企業(yè)生命;我們會確保安全文明施工,努力樹立良好的企業(yè)形象,我們將選取科學(xué)方法、嚴(yán)格控制工程進度,優(yōu)化具體施工方案,優(yōu)質(zhì)高效完成施工計劃指標(biāo),我們一定堅持以管理出效益,實施科學(xué)務(wù)實的施工管理,使本工程始終處于受控狀態(tài),使整個工程自始至終緊有序地進行,圓滿地完成各項施工任務(wù).該工程安裝施工應(yīng)遵守施工圖設(shè)計所選用的以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定《工程施工檔案資料收集整理規(guī)定》《施工現(xiàn)場準(zhǔn)備管理標(biāo)準(zhǔn)》《文明施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場進度管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場經(jīng)濟核算管理標(biāo)準(zhǔn)》《施工現(xiàn)場思想政治工作及管理標(biāo)準(zhǔn)》《安裝工程質(zhì)量控制上點》《安裝工程施工程序標(biāo)準(zhǔn)》《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》《工程質(zhì)量管理點管理標(biāo)準(zhǔn)》《焊接工程工藝標(biāo)準(zhǔn)》《防雷接地工程工藝標(biāo)準(zhǔn)》施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《建筑防水工程技術(shù)規(guī)》GB13（J）09-96《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50202－2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50204-2002《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50207-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50210-2001《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000《塑料門窗安裝及驗收規(guī)程》JGJ103-96《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-97《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）《建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗收規(guī)》(CJJ30-89）《暖通、給排水安裝國家標(biāo)準(zhǔn)圖集》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》(GB50303-2002)《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50310-2002《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-96）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50203-2002《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-97《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》GB50243－2002相關(guān)的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ302-88)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107-87)《鋼筋電渣壓力焊接頭技術(shù)規(guī)程》《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》DB13（J）35-2002《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB／T50315-2000《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)》JGJ80-91《建筑工程施工現(xiàn)場安全用電規(guī)》GB50194-93《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-88國家建筑工程總局《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88《工業(yè)金屬管理工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50184-93《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88《自動化儀表安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ131-90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交按試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91《工業(yè)安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50252-94《筑設(shè)備施工安裝通用圖集》91SB1—9）《筑給水排水設(shè)計規(guī)》GBJ15—88）《筑排水應(yīng)聚氯乙烯管道設(shè)計規(guī)程》CJJ29—89）《筑給水應(yīng)聚氯乙烯管道設(shè)計與施工驗收規(guī)程》CECS41—92）《砌體工程施工及驗收規(guī)》《給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)》《城市道路路基工程施工驗收規(guī)》《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)》《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)》《工程測量規(guī)》《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)》《國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑基坑工程技術(shù)規(guī)》本施工組織設(shè)計依據(jù)業(yè)主提供的用地圍。施工現(xiàn)場的實際自然狀況本標(biāo)段的水文地質(zhì)資料省如皋市規(guī)劃建筑全部設(shè)計文件及施工圖紙國家、省現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)、驗收規(guī)及圖集國家、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等各項法律法規(guī)我公司現(xiàn)有機械設(shè)備及施工技術(shù)力量我公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系文件及現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)細則施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)工程開工時間暫定為2011年11月5日，工期165天?，F(xiàn)場勘探和甲方提供的地質(zhì)勘探報告概況，以及基礎(chǔ)埋深情況，本工程擬采取放坡1:1開挖，采取鋼絲片抹水泥砂漿護坡措施。制中簡要介紹了一系列適用于本工程的信息化管理及技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職工健康安全體系運作系統(tǒng)等。編制原則、依據(jù)、容編制原則本施工組織設(shè)計是以國家有關(guān)施工組織設(shè)計編制大綱為參考，同時結(jié)合我單位人、財、物、環(huán)、機等固有特點而制訂。本設(shè)計作為我單位組織施工的綱領(lǐng)性文件，施工中須以本施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，結(jié)合施工實際情況進行補充細化，局部須變更的容則須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理書面認可后方可組織實施。編制依據(jù)**力源金河職工宿舍樓工程圖紙、地質(zhì)勘探報告。國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)部分機械設(shè)備使用說明書編制容本施工組織設(shè)計包括土建、水電安裝工程全部容。本設(shè)計對施工組織與部署、施工進度計劃、承包管理措施以及主要施工方法及技術(shù)措施進行了重點論述。對質(zhì)量、安全、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作目標(biāo)，并針對各項目標(biāo)建立了保證體系，制定了保證措施。根據(jù)用戶對重點制訂了防滲漏、防止質(zhì)量通病等的技術(shù)措施。對編制說明、工程概況、竣工驗收、用后服務(wù)、環(huán)境保護、節(jié)約措施及其它專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)措施等作了簡要闡述。現(xiàn)場情況本工程地址：省如皋市白蒲鎮(zhèn)新蒲路1號場地地勢較平坦，平均海拔標(biāo)高相當(dāng)于4.00米；地下水位較高現(xiàn)場水源、電源均由廠區(qū)接入?，F(xiàn)場地實際情況根據(jù)經(jīng)驗、土方有較大缺口，需運入土方回填。設(shè)計概況建筑設(shè)計概況本工程為磚混結(jié)構(gòu)。抗震設(shè)防烈度7度本工程室外高差為0.450m，設(shè)計標(biāo)高±0.000相當(dāng)于高程4.58m。建筑物組成一覽表單體建筑等級耐火等級層數(shù)建筑高度（米）建筑面積（平方米）結(jié)構(gòu)類型1-21軸三類高度二級地上五層15.45m3509.1磚混施工特點分析本工程建筑面積達3509.1平方米，施工場因后期工程考慮，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、工人住宿區(qū)很難布置，工程基坑開挖后，建材、設(shè)備的堆放與設(shè)置均有一定難度,需要科學(xué)的進行策劃.這給組織施工帶來一定的難度。專業(yè)施工穿插要求高，需要合理安排，嚴(yán)格施工。該工程為國家單位，施工人員必須從施工通道，不得影響正常上班則序，文明施工要求較高，這不僅關(guān)系企業(yè)形象，更關(guān)系到千年古鎮(zhèn)白蒲的形象，總包單位必須嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場，以更高標(biāo)準(zhǔn)做到文明、安全、優(yōu)質(zhì)施工。本標(biāo)段工程占地面積約990平方米，建筑面積約3509.1M2，共分兩個流水段。建筑高度為15.45M；采用平屋面。本工程高程本工程±0.000相當(dāng)于黃海高程4.55米。本工程狀況本工程7度抗震設(shè)防，主樓二級建筑抗震、民防三級建筑抗震，使用年限50年。本工程主樓外墻采用涂料，樓地面絕大部分為水泥砂漿。屋面保溫采用擠塑保溫。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況均為磚混結(jié)構(gòu)；除墊層砼標(biāo)號為C15、圈梁構(gòu)造柱為C25外，基礎(chǔ)采用砼標(biāo)號為C30。本工程采用磚混結(jié)構(gòu)。水電安裝設(shè)計具體詳見第六章施工組織與部署項目組織機構(gòu)設(shè)置項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師各1名，技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、材料員、預(yù)算員、財務(wù)、安全綜治員等若干名。具體詳見項目管理網(wǎng)絡(luò)圖，見附圖。項目管理職責(zé)2.2.1施工部全面實施項目生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)和文明施工。協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊伍在工地現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。執(zhí)行項目經(jīng)理部下達的各項工作容和工作任務(wù)。2.2.1.2不定期召開施工例會，布置、傳達、通報各項工作，檢查合同履行狀況，及時實施調(diào)整。2.2.1.3檢查、督促各施工作業(yè)隊伍按質(zhì)按量按工期及安全目標(biāo)園滿完成生產(chǎn)進度計劃。2.2.1.4提交用工計劃，并按用工合同嚴(yán)格履行，對項目人工控制及材料節(jié)約負主要責(zé)任。2.2.1.5每月及時了解收集技術(shù)部、材料部所管轄的各類動態(tài)信息，如材料加工、申請進場計劃及耗用情況等。2.2.1.6每月對各工種施工隊伍進行質(zhì)量、進度、安全、文明施工、綜合治理等進行評比，并以圖表形式公布。2.2.1.7督促部機管員收取各機械設(shè)備、機具安全及使用狀況，并定期檢查、評比及整改。2.2.1.8平衡協(xié)調(diào)機械施工過程矛盾，既保證計劃任務(wù)的完成，有利于各工序施工搭接流暢。2.2.1.9根據(jù)月進度計劃，編制并實施周作業(yè)計劃。2.2.1.10確定施工部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。2.2.2技術(shù)部2.2.2.1項目總進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃的編制、督促與落實。2.2.2.2項目質(zhì)量計劃的編制、督促與落實。2.2.2.3項目材料計劃的編制、匯總與申報。2.2.2.4負責(zé)技術(shù)核定與復(fù)核工作。2.2.2.5負責(zé)整個土建、水電工程所有的技術(shù)、翻樣、測量復(fù)核工作，督促檢查匯總專業(yè)施工隊伍及甲方指定分包隊伍技術(shù)資料以及具體實施項目部技術(shù)資料與技術(shù)工作的管理容。2.2.2.6參加所有用于本工程的圖紙學(xué)習(xí)、會審會議；具體牽頭落實由業(yè)主組織的工程圖紙技術(shù)交底，并作好交底記錄，須各參加單位人員會簽后歸檔保存，以便查閱。2.2.2.7制訂本工程施工組織設(shè)計以及分階段施工組織設(shè)計，報上級批準(zhǔn)后按合同要求分送監(jiān)理單位、業(yè)主審定，并組織各有關(guān)管理人員進行施工組織設(shè)計交底。2.2.2.8制訂針對本工程關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)計劃和施工方案，并報上級、監(jiān)理、業(yè)主審批。2.2.2.9負責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理對工程技術(shù)工作要求的各種文函資料。負責(zé)所有承包容的技術(shù)資料，定階段進行收集、整理，滿足竣工歸檔要求。對用于本工程的所有計量器具全過程進行控制，并均須具有出廠合格證和定期經(jīng)法定計量單位檢定的合格證。2.2.2.10確立技術(shù)部對項目工程師及項目經(jīng)理室負責(zé)制。2.2.3材料科2.2.3.1負責(zé)整個工程的物資材料資源信息反饋。依據(jù)項目部生產(chǎn)計劃目標(biāo)及時協(xié)調(diào)和調(diào)整。2.2.3.2負責(zé)所有土建、水電工程物資管理、供應(yīng)。包括對分包單位材料設(shè)備進行檢查、核驗。不符合要求的材料、設(shè)備不得進場。2.2.3.3本工程所需材料，必須具有生產(chǎn)材料的合格證和供方單位名稱，并具有可靠的法律手續(xù)，如生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證材料部需收集復(fù)印件或原件備案核準(zhǔn)歸檔。2.2.3.4用于本工程的一切材料，要有產(chǎn)品質(zhì)量保證書、生產(chǎn)廠家、名稱、規(guī)格、數(shù)量并填寫材料驗收報告，一式二份交材料部備查，由材料部負責(zé)向資料員遞交一份。2.2.3.5材料部應(yīng)經(jīng)常性地對各類材料進行質(zhì)量抽查、監(jiān)督。2.2.3.6定時召開材料管理員例會，并作好記錄歸檔。2.2.3.7確立材料部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。2.2.4質(zhì)監(jiān)科2.2.4.1負責(zé)土建、水電工程施工中所有質(zhì)量管理工作，并對整個項目質(zhì)量依據(jù)合同及有關(guān)規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，在確定項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人原則下，具體實施各項質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，包括專業(yè)施工單位材料設(shè)備、甲供材料設(shè)備及甲方指定分包隊伍材料設(shè)備的“質(zhì)量否決權(quán)”。2.2.4.2督促有關(guān)質(zhì)檢人員定期、定分項、定部位進行檢查，適時組織質(zhì)檢人員按其分項工作容、按規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量抽查，對檢查出的質(zhì)量問題，進行講評活動，督促整改，并做好書面記錄，及時歸檔。2.2.4.3依據(jù)合同要求和資料歸檔協(xié)議，對施工分部分項工程和隱蔽工程質(zhì)量驗收資料進行督促收集，整理裝訂，以便抽查。及時將監(jiān)理單位各類整改意見、質(zhì)量情況通報。2.2.4.4確立質(zhì)檢部對項目工程師及項目經(jīng)理室負責(zé)制。2.2.5安全科2.2.5.1在確立項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的前提下，采取具體措施，建立一個安全、文明、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境，積極消除生產(chǎn)過程中的各種不安全因素，保證合同順利履行、施工生產(chǎn)正常進行以及工程外界環(huán)境安全。2.2.5.2統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作，及時傳達上級、項目部對安全工作的各項指標(biāo)，并具體負責(zé)施工隊伍進場前安全教育、人員登記造冊、外來勞動力的各項規(guī)章制度，檢查、督促專業(yè)施工單位及甲方指定分包隊伍做好上述工作且上交一份資料備查。書面發(fā)給項目部文明施工規(guī)定，作好簽收記錄。2.2.5.2檢查落實隊伍宿舍安排、生活區(qū)域安排及日常管理。2.2.5.3負責(zé)與各施工分包隊伍簽訂各類協(xié)議并存檔備查，如安全生產(chǎn)協(xié)議、治安防火協(xié)議、外來人口管理協(xié)議、宿舍衛(wèi)生管理協(xié)議，并定期抽查，及時反饋各類安全生產(chǎn)事故苗子，預(yù)防為主，抓點帶面。2.2.5.4參加各類施工組織設(shè)計的審核工作，對其中的安全技術(shù)措施作出明確規(guī)定和建議，消除過程中不安全因素的產(chǎn)生，并定期檢查各分承包單位落實安全技術(shù)措施的實際情況，發(fā)出書面整改通知和處理意見。2.2.5.5負責(zé)門衛(wèi)治安、樓層安全生產(chǎn)監(jiān)護的日常管理工作，并作出相應(yīng)記錄，確定產(chǎn)品保護工作順利進行，并適時組織各類防災(zāi)搶險隊伍，組織義務(wù)消防隊的具體人員定期舉行各類訓(xùn)練和活動，檢查生產(chǎn)計劃組各區(qū)域負責(zé)施工員安全生產(chǎn)、文明施工落實狀況，以及安全上崗日記的規(guī)記錄，及時反饋給項目經(jīng)理，并具體書面建議各類處理意見。2.2.5.6定期召開安全員、治保員、生活管理員會議，及時傳達、通報精神，對平時工作進行講評，提出書面和整改意見。一旦發(fā)生事故，按安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定原則逐級上報，協(xié)助上級進行處理，并根據(jù)“四不放過”原則，教育、處罰各類違章現(xiàn)象，并作好記錄歸檔。2.2.5.7落實項目部的文明施工指導(dǎo)工作，并按文明工地的要求督促施工員對各個施工班組在安全、治安、消防、機械、機具管理、材料堆放、倉庫管理、危險品管理、場容場貌等方面負責(zé)。2.2.5.8負責(zé)所有機具的安全管理及保養(yǎng)維修工作。2.2.5.9負責(zé)項目部消防與治安管理。2.2.5.10確立安全部對項目副經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。2.2.6核算科2.2.6.1負責(zé)對業(yè)主的合同造價、預(yù)算與結(jié)算的送審及審定工作。收到階段圖紙并參加各類交底會議后，及時組織實施設(shè)計預(yù)算的編制。參加各類施工圖紙設(shè)計交底會議，掌握工作容中質(zhì)量、技術(shù)要求和相應(yīng)措施，在管理過程中及時控制調(diào)整相應(yīng)費用和造價。每月及時作出工程成本分析報告，向項目經(jīng)理提供真實數(shù)據(jù)和各類費用的發(fā)展趨勢，并提出各類建議，協(xié)助項目經(jīng)理把好資金關(guān)。參加經(jīng)濟談判并起草各類經(jīng)濟合同，做好合同報批工作，并整理分類歸檔。確立核算部向項目經(jīng)理在經(jīng)營工作管理過程中全面負責(zé)。2.2.6.2預(yù)決算組：(1)負責(zé)做好工程施工圖預(yù)算，要求編制正確、套用定額正確。對施工中途設(shè)計變更，根據(jù)有關(guān)設(shè)計變更交底會議紀(jì)要確認后，15天列出增減預(yù)算帳，并及時匯總按順序交監(jiān)理單位及業(yè)主審核認可。(2)負責(zé)按合同約定審核預(yù)算。負責(zé)根據(jù)施工進度總計劃工作量，經(jīng)監(jiān)理單位向業(yè)主提交書面工作量計劃。(3)參與合同談判，起草合同及各類協(xié)議書并作好經(jīng)濟一條線各類上級文件精神、資料、合同收集整理歸檔工作。按合同要求及實際施工進度、質(zhì)量、安全各因素控制付款。(4)參加項目部經(jīng)濟活動分析，提供各類資料供項目經(jīng)理參考，負責(zé)召集有關(guān)管理人員，做好“兩算對比”，定時出具書面資料供項目經(jīng)理部參考，及時做好現(xiàn)場簽證后的各類調(diào)整工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。2.2.6.3統(tǒng)計核算組：(1)作好土建、水電工程施工經(jīng)濟統(tǒng)計工作，按商定日期匯總后送交監(jiān)理單位，并轉(zhuǎn)業(yè)主審核批準(zhǔn)。(2)依據(jù)審定后的月報表填寫月度工程款收取單，負責(zé)向業(yè)主收取工程款及各類費用，真實做好項目部成本臺帳，于下月中旬作出項目成本分析，提供項目經(jīng)理參考，以便控制各類開支。2.2.6.4辦公室職責(zé)：負責(zé)上級、項目部下達的各項文件資料的收集、歸檔、發(fā)放，起草項目部對整個工程管理中項目經(jīng)理所簽發(fā)的各類文函、工作聯(lián)系單、工程備忘錄以及階段工作報告、季度工作報告及年度總結(jié)報告。負責(zé)項目部主持的各類會議的會務(wù)工作以及文字記錄，整理成文，蓋章確認歸檔。參加業(yè)主、監(jiān)理召開的各類會議，按照會議精神，分層次下達各有關(guān)部門及組織具體實施。參加記錄各類合同的談判工作容，檢查有關(guān)部門起草的合同初稿，經(jīng)項目經(jīng)理會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后正式成文。定期代表項目經(jīng)理檢查各組室管理工作容及工作質(zhì)量，匯總后提給項目經(jīng)理參考，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。2.2.6.5確立核算部對項目經(jīng)理及項目經(jīng)理室負責(zé)制。2.2.7崗位工作職責(zé)：2.2.7.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目管理的第一責(zé)任人，對工程管理全面負責(zé)，保證質(zhì)量、安全、文明施工、綜合治理、進度、成本達到預(yù)期目標(biāo)。2.2.7.2項目副經(jīng)理落實項目經(jīng)理分配的管理職能，具體組織實施項目管理的措施，合理安排使用施工生產(chǎn)的資源，對施工過程的質(zhì)量、安全、文明施工、綜合治理、進度、成本負主要責(zé)任。項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或受項目經(jīng)理委托，則代行項目經(jīng)理職責(zé)。2.2.7.3項目工程師項目技術(shù)質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。組織圖紙交底與會審，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負責(zé)或組織制訂針對本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序的計劃或施工方案。2.2.7.4技術(shù)員項目技術(shù)質(zhì)量管理的直接責(zé)任人。參加對項目技術(shù)質(zhì)量管理的全過程進行管理，負責(zé)編制一般施工方案、項目質(zhì)量計劃及項目安全計劃，參與制訂并執(zhí)行針對本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序的計劃或施工方案，參與制訂并督促實施樣板引路制度，參與制訂并督促實施項目降低成本的技術(shù)經(jīng)濟措施，參加圖紙交底與會審，協(xié)助負責(zé)技術(shù)資料文件的管理，編制月進度計劃、周作業(yè)計劃并協(xié)助督促落實，協(xié)助制訂、匯總、申報材料計劃。協(xié)助負責(zé)砼澆灌令的送審與簽發(fā)工作。協(xié)助負責(zé)設(shè)計變更工作。負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。負責(zé)隱蔽工程的自檢與申請工作。對重要分項、特殊部位、關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底。2.2.7.5施工員落實項目副經(jīng)理布置的各崗位管理職能，有效地對各專業(yè)施工過程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約進行控制，并按公司和項目部的有關(guān)規(guī)章來組織、指揮各專業(yè)工程的生產(chǎn)，對各專業(yè)的質(zhì)量、進度、文明施工、安全、材料節(jié)約負主要責(zé)任。2.2.7.6質(zhì)量員施工過程的質(zhì)量管理工作，在質(zhì)檢人員的授權(quán)圍對產(chǎn)品進行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。2.2.7.7測量員在施工過程中提供技術(shù)數(shù)據(jù)和彈線、復(fù)核；負責(zé)項目的測量工作，為保證工程項目達到預(yù)期質(zhì)量進度目標(biāo)提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料；對構(gòu)配件的規(guī)格、截面、位置、標(biāo)高進行控制與復(fù)核；負責(zé)預(yù)留預(yù)埋的復(fù)核工作。負責(zé)測量工具設(shè)備檢測與記錄工作。2.2.7.8資料員負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工作，保證項目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性；負責(zé)項目需經(jīng)試驗的材料的試驗工作，保證其結(jié)果能滿足工程進度質(zhì)量管理的需要，并積累有關(guān)的資料；負責(zé)項目的計量工作，對項目使用的各種檢測報告的有效性進行控制；負責(zé)項目有關(guān)文件資料的收發(fā)工作。2.2.7.9翻樣員為物資采購提供必要的依據(jù)，協(xié)助進貨物資的驗收工作，控制不合格品的產(chǎn)生。在施工過程中協(xié)助施工員抓好施工過程的技術(shù)質(zhì)量控制，參與有關(guān)分項的驗收工作；對構(gòu)配件進行有效正確的翻樣，控制技術(shù)不合格的產(chǎn)品；為各種核算工作提供必要數(shù)據(jù)。2.2.7.10安全員排除事故隱患，為工程的正常生產(chǎn)創(chuàng)造有利的安全的施工環(huán)境；定期進行安全教育與安全檢查，制訂安全技術(shù)措施并予實行。2.2.7.11機管員執(zhí)行公司機械設(shè)備管理和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定，保證施工項目使用合格的機械設(shè)備，以滿足生產(chǎn)的需要；排除機械事故隱患，為工程的正常生產(chǎn)創(chuàng)造有利的安全的施工環(huán)境；定期進行安全教育與安全檢查，制訂安全技術(shù)措施并予實行。2.2.7.12材料員負責(zé)落實項目副經(jīng)理安排的材料質(zhì)量、進度、數(shù)量管理工作，執(zhí)行物資采購、顧客提供產(chǎn)品、物資的檢驗和試驗等文件的有關(guān)規(guī)定；對驗收好的材料按平面布置圖進行分類歸堆并進行標(biāo)識；及時組織材料到位；隨時檢查材料到位情況和材料計劃的缺陷，保證工程的正常運轉(zhuǎn)；檢查督促并實施限額領(lǐng)料制度。2.2.7.13核算員及時統(tǒng)計分析當(dāng)月成本情況并提出預(yù)控制措施；負責(zé)編制施工預(yù)算和工作量進度報表；及時做好現(xiàn)場簽證。2.2.7.14綜治員負責(zé)門衛(wèi)治安保潔員的日常管理工作，并作出相應(yīng)記錄；負責(zé)后勤管理工作。2.2.7.15打字繪圖員負責(zé)項目部例會記錄工作；負責(zé)項目部有關(guān)資料的打字、電腦繪圖工作。2.2.7.16施工班組長落實項目施工員布置的各崗位管理職能，有效地對各班組專業(yè)施工過程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料節(jié)約進行控制，并按公司和項目部的有關(guān)規(guī)章來組織、指揮本班組專業(yè)工程的生產(chǎn)，對本班組專業(yè)的質(zhì)量、進度、文明施工、安全、材料節(jié)約負直接責(zé)任。（見附表）2.2.1.11項目部管理表：序號職務(wù)姓名職稱證書號聯(lián)系備注1項目經(jīng)理建設(shè)工程師001471032執(zhí)行項目經(jīng)理工程師3技術(shù)負責(zé)人高級工程師047903844技術(shù)負責(zé)人助理工程師5施工員工程師86施工員助理工程師7質(zhì)檢員工程師28現(xiàn)場質(zhì)檢員技術(shù)員9安全員助理工程師10現(xiàn)場安全員技術(shù)員11材料員助理工程師512材料員技術(shù)員13資料員助理工程師814資料員助理工程師15取樣員技術(shù)員16測量員技術(shù)員2.3總體部署2.3.1考慮到盡快為甲方創(chuàng)造效益，本工程計劃165天竣工交驗，考慮到本工程基礎(chǔ)深埋的實際施工狀況，要在短時間完成本統(tǒng)工程，如何采取有效辦法來確保工期使業(yè)主滿意將是本工程成功的關(guān)鍵。我單位設(shè)想從組織上、管理上、技術(shù)上、人力物力上尤其是程序管理上采取各種有效措施，規(guī)甲方指定分包商，以便給業(yè)主交一滿意的答卷。2.3.2為確保工期，我單位計劃在獲準(zhǔn)開工日期前迅速組織人員及設(shè)備進場，開挖基坑。計劃主體結(jié)構(gòu)分兩個分區(qū)。每個施工區(qū)又各分成兩個流水段施工；開工進場前即準(zhǔn)備施工塔吊基礎(chǔ)，以盡早安裝塔吊，加快施工進度；裝飾階段則組織大流水，以加快施工進度，減少人員流動和配置。尤其重要的是，有效地利用人力資源和其它資源，避免各種資源在某段時間過于集中，科學(xué)地組織生產(chǎn)。具體施工安排詳見表4.2。2.3.3本工程場地比較寬敞。為加快進度，方便施工，我單位計劃將場地全部硬化，并結(jié)合后期廠區(qū)道路施工，布置現(xiàn)場臨時道路，保質(zhì)施工，以節(jié)約資源，基礎(chǔ)采用大開挖，防坡1:08，并可能用水泥砂漿鋼絲網(wǎng)護坡；主樓結(jié)構(gòu)封頂后即迅速進行設(shè)備吊裝，以便塔吊盡早拆除并為裝飾工程提供方便條件；裝飾工程及時穿插并流水施工；總之，工程自始自終圍繞著主要矛盾和關(guān)鍵工序進行開展。2.3.4質(zhì)量是企業(yè)的生命，我單位將專門成立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程進行目標(biāo)控制，使工程始終處于受控狀態(tài)之中。2.3.5安全是職工的生命，我單位將成立以項目經(jīng)理為首的安全達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工程全過程安全無重大事故目標(biāo)的實際。計劃采用雙排落地金屬外架對各主樓進行封閉施工。2.3.6效益是企業(yè)的目的。為此，我單位亦將成立以我單位預(yù)算部和項目經(jīng)理為首的成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組，確保我單位成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。2.3.7優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的信譽。為此，我單位將針對本工程成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時反饋信息，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶滿意。2.4主要施工流程2.4.1建筑施工過程流程詳見圖建筑施工過程流程圖交付顧客（業(yè)主）施工準(zhǔn)備（策劃、資源配置）設(shè)備安裝、預(yù)埋、調(diào)試工程資料準(zhǔn)備及整理行政主管部門（業(yè)主）顧客（業(yè)主）合同、材料、圖紙安監(jiān)、許可證法律、法規(guī)、質(zhì)監(jiān)竣工驗收室外和掃尾內(nèi)、外裝飾門窗屋面（防水、保溫）主體結(jié)構(gòu)地基與基礎(chǔ)樓地面項目部公司交付顧客（業(yè)主）施工準(zhǔn)備（策劃、資源配置）設(shè)備安裝、預(yù)埋、調(diào)試工程資料準(zhǔn)備及整理行政主管部門（業(yè)主）顧客（業(yè)主）合同、材料、圖紙安監(jiān)、許可證法律、法規(guī)、質(zhì)監(jiān)竣工驗收室外和掃尾內(nèi)、外裝飾門窗屋面（防水、保溫）主體結(jié)構(gòu)地基與基礎(chǔ)樓地面項目部公司2.4.2水電工程施工流程:2.4.2.1給排水工程：基礎(chǔ)預(yù)埋→基礎(chǔ)給排水、消防管埋設(shè)→給排水立管、消防、冷卻水立管→給排水支管、冷卻水支管、消防→水壓試驗→灌水、通水試驗→消防設(shè)備安裝→預(yù)留孔澆砼→管道清洗→管道清理刷漆→管道保溫→雨水管道安裝→通球試驗→全系統(tǒng)清理。2.4.2.2電氣工程：基礎(chǔ)接地→基礎(chǔ)留管、孔→結(jié)構(gòu)埋管、埋盒及避雷引上線焊接→配電箱底箱安裝→墻面埋管、盒→接地體和保護接地體及接地線安裝→避雷網(wǎng)支架→管吹掃→管穿線→配電箱、控制箱安裝→電線并頭→電纜敷設(shè)→絕緣電阻測試→避雷網(wǎng)安裝→接地電阻測試→開關(guān)插座安裝→通電試驗→系統(tǒng)清理、檢查。2.5勞動力計劃2.5.1計劃組織月均120人以上施工人員進場施工（高峰期間人數(shù)將達到120人），其中木工1個班，30人；鋼筋工1個班，30人；瓦工1個班，30人；水電安裝工1個班，15人；架工1個班，15人；其他各類工種人員配備齊全。2.5.2本組織設(shè)計人員安排驟增驟減情況較少，人員總數(shù)基本保持穩(wěn)定，沒有大起大落情況；這樣便于合理組織施工，緩解資源（包括生活設(shè)施）壓力，優(yōu)化資源配置，以較少的投入獲得較多的回報。2.6機械設(shè)備進退場計劃2.6.1塔吊2.6.1.1塔吊數(shù)量、型號選擇計劃選擇中層塔吊。由于本工程工期很緊，為加快施工進度，同時結(jié)合我單位的資源狀況，我單位決定采用一臺塔吊QTZ40以滿足工程需要，確保工程進度。2.6.1.2塔吊位置選擇（1）塔吊安裝在建筑物北偏東側(cè)。具體布置詳見塔吊平面布置圖。2.6.1.3塔吊高度選擇直接升至自由高度25M。具體位置詳見總平面布置圖。2.6.3其它施工機械2.6.3.1施工機械（1）砂漿機：現(xiàn)場配備一臺200L砂漿機，主要配備各類砂漿。（2）振動機：配備4臺插入式振動機，同時配備12根4米以上振動棒。（3）平板振動器：現(xiàn)場配備1臺平板振動器，以澆筑樓地面及屋面砼。2.6.3.2鋼筋施工機械（1）對焊機：現(xiàn)場配備一臺100-125KWA對焊機。（2）彎曲機：現(xiàn)場配備1臺彎曲機。（3）切斷機：配備2臺。2.6.3.3木工施工機械（1）圓盤鋸：現(xiàn)場配備1臺以上滿足1個木工班組使用。（2）壓刨機：現(xiàn)場配備一臺，以滿足需要。（3）臺鉆：現(xiàn)場配備1臺。（4）木工砂輪機：配備一臺。2.6.3.4挖土施工機械挖土機：配備2臺0.7~1m3挖土機。2.6.3.5回填及打夯機械（1）挖土機：配備一臺0.7m3和兩臺1m3挖土機。（2）打夯機：配備4臺蛙式及立式打夯機。2.6.3.6其它施工機械（包括水電安裝施工機械）：詳見主要施工機械設(shè)備進退場計劃表，即表2.6。2.7材料進退場計劃根據(jù)進度情況每月編制月計劃，每周編制周計劃，以保證工程正常運轉(zhuǎn)。2.8技術(shù)作業(yè)計劃2.8.1技術(shù)儲備計劃2.8.1.1實施性施工組織設(shè)計和專項施工方案：在施工過程中遇到該流程前及時編制修改細化和補充了的實施性施工組織設(shè)計和專項施工方案，并報監(jiān)理批準(zhǔn)實施，以便為工程正常施工提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。2.8.1.2圖紙會審：及時組織相關(guān)人員研透圖紙，書面提出問題和意見，及時提交業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計部門以便及時解答，避免造成錯誤和返工。2.8.1.3設(shè)計變更和技術(shù)核定：催促有關(guān)方及時發(fā)放經(jīng)審定的變更通知，施工過程發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及時以設(shè)計變更或技術(shù)核定單的形式予以確定。2.8.1.4施工翻樣：（1）測量翻樣：熟悉圖紙尺寸，進行各種角度、尺寸計算，及時以圖紙形式翻樣，并經(jīng)項目工程師審批，以便為正確測量放線提供依據(jù)，防止因圖紙尺寸不熟悉或現(xiàn)場計算錯誤或圖紙尺寸有問題造成翻樣錯誤。（2）鋼筋翻樣：提前半個月以上進行鋼筋翻樣并及時審核，以便正確進行鋼筋制作和綁扎，同時為材料進場和預(yù)決算提供依據(jù)。（3）模板翻樣：及時進行模具翻樣，在保證砼施工質(zhì)量的前提下合理降低模具消耗，節(jié)約材料。（4）其它翻樣：如鐵件、欄桿、屋面坡度，砌體組砌方法翻樣，（以下主要為分包工作）石材組裝方案翻樣，吊裝拼裝翻樣、地面裝飾拼裝翻樣以及有關(guān)水電尤其是通風(fēng)管翻樣等，均應(yīng)提前若干天進行，以免出差錯。2.8.1.5材料設(shè)備進退場計劃：及時準(zhǔn)確編制材料設(shè)備進退場計劃，以免影響工期，合理應(yīng)用資源。大宗材料按月計劃編制，零星及應(yīng)急材料按周計劃補充。2.8.1.6試塊制作計劃：具體詳見砼試塊制作計劃表和砂漿試塊制作計劃表。2.8.1.7各種配合比：及時提前提供各種配合比，并在相關(guān)位置用標(biāo)牌掛出。2.8.1.8資料收集整理計劃：各類資料及時收集、整理，尤其質(zhì)量保證資料和質(zhì)量評定資料以及各種報驗資料，要做到工程做到哪里，資料跟到哪里。工程結(jié)束，資料完成。2.8.1.9計量測量工具檢測計劃：及時對各種計量測量工具設(shè)備進行檢測并建立臺帳。2.8.1.10技術(shù)交底：及時對各級施工人員進行技術(shù)交底，以便指導(dǎo)施工作業(yè)人員正確施工。2.8.2技術(shù)實施計劃2.8.2.1施工測量：及時根據(jù)測量翻樣組織實施。2.8.2.2技術(shù)指導(dǎo)：各有關(guān)人員應(yīng)按照圖紙、規(guī)、施工組織設(shè)計、施工方案、施工翻樣及時深入施工現(xiàn)場，正確解釋施工方法，糾正不正確的做法，及時進行整改，解決施工中遇到的實際問題。2.8.3技術(shù)復(fù)核計劃：詳見技術(shù)復(fù)核及分工計劃表。2.8.4隱蔽工程驗收計劃：詳見隱蔽工程驗收項目及分工計劃表。

施工準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置3.1技術(shù)、施工準(zhǔn)備3.1.1場地自然條件3.1.1.1根據(jù)業(yè)主提供資料，該場地總體較為平整，平均海拔3.7600米。3.1.1.2室±0.000地坪為4.450米（絕對標(biāo)高）。3.1.1.3根據(jù)現(xiàn)場場地情況，生活區(qū)統(tǒng)一安排二期東側(cè)，圍墻邊。3.1.1.4現(xiàn)場以東部出入口為主出入口。3.1.1.5甲方水源、電源接口安排在廠區(qū)西南側(cè)。3.1.2技術(shù)準(zhǔn)備3.1.2.1在開工前項目部組織人員建立現(xiàn)場測量組，檢查驗收紅線樁，做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設(shè)置以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準(zhǔn)備工作。3.1.2.2組織相關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)以及技術(shù)文件。3.1.2.3由項目工程師牽頭，組織本工程圖紙學(xué)習(xí)、審查工作，做好圖紙會審、設(shè)計交底工作。3.1.2.4組織本工程鋼筋、鐵件、模板的翻樣工作。3.1.2.5根據(jù)圖紙會審容，在開工前完善中標(biāo)后施工組織設(shè)計的調(diào)整編制工作。3.1.2.6編制各分部分項工程工藝施工方法以及主要分項工程季節(jié)性施工措施。3.1.2.7提出半成品（窗及埋件等）加工、訂貨計劃，明確進場時間。3.1.2.8提交開工報告。3.1.2.9進行現(xiàn)場平面規(guī)劃修正和項目目標(biāo)規(guī)劃，同時提出具體的實施措施。3.1.3施工準(zhǔn)備3.1.3.1及時組織人員進場，并按業(yè)主要求，及時開工，按本設(shè)計平面布置進行現(xiàn)場布置，搭設(shè)臨建設(shè)施。結(jié)合平面設(shè)計修建場臨時道路。3.1.3.2按現(xiàn)場給定的水、電源，根據(jù)施工用水用電設(shè)計布設(shè)水路、電路。3.1.3.3按本設(shè)計要求組織機械設(shè)備材料進場。3.1.3.4組織測量人員實施定位放線，埋設(shè)控制標(biāo)樁。3.1.3.5進行施工現(xiàn)場硬化處理和各種輔助設(shè)施的施工。3.1.3.6安裝辦公設(shè)施。3.1.3.7做好挖土施工準(zhǔn)備工作。3.1.3.8確定施工作業(yè)隊伍，簽訂施工作業(yè)合同。3.1.3.9選擇材料商并簽訂供銷合同。3.2總平面規(guī)劃3.2.1生活區(qū)場地布置：3.2.1.1根據(jù)現(xiàn)場場地情況，生活區(qū)統(tǒng)一安排在建筑物東邊便北側(cè)。3.2.1.2宿舍：東西朝向?？商峁?20人就寢。（本工程高峰期間人員120人，能夠滿足要求）3.2.1.3廁所、浴室：位于生活區(qū)最東南側(cè)。并在廁所南部設(shè)三級化糞池，化糞池排出的污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水井中。另外，考慮到現(xiàn)場施工人員就廁的方便，辦公室區(qū)域設(shè)廁所。3.2.1.4生活區(qū)設(shè)洗碗池、洗衣池，休息臺及宣傳欄刊，并栽花種草美化環(huán)境。3.2.2辦公區(qū)場地布置3.2.2.1會議室：面積達20平方米，且進行各種圖表布置，增強點綴效果。3.2.2.2監(jiān)理現(xiàn)場辦公室置于二樓辦公樓南位置。3.2.2.3每間辦公室均安裝空調(diào)一臺。3.2.2.4在進場處設(shè)置八牌一圖、勞動競賽牌和各種廣告。3.2.2.5五金交電等材料倉庫：置于辦公樓西部。3.2.2.6工具房：分別置于各加工棚處和材料倉庫西側(cè)。3.2.3施工現(xiàn)場平面布置（詳見圖3.2）3.2.3.1施工道路：結(jié)合后期市政配套施工，按市政配套圖紙要求施工現(xiàn)場臨時道路，并在工程完工后進行面層處理作小區(qū)道路使用。3.2.4.2塔吊：共布置一臺塔吊。3.2.4.4鋼筋加工棚及堆場：場地布置一套鋼筋加工系統(tǒng)。3.2.4.5攪拌區(qū)：場地安裝一臺攪拌機。3.2.4.6水泥庫：在攪拌機一側(cè)設(shè)一個水泥庫。3.2.4.7木工棚：場地共布置兩套模板加工系統(tǒng)。3.2.4.8水電安裝制作場地：場地共布置一套安裝加工系統(tǒng)。3.2.4.9模板鋼管堆場：具體位置詳見總平面布置圖。3.2.4.10土方堆場：就地堆放。3.2.4.11紅磚及其它材料堆放：考慮放在場道路靠近施工升降機通道處，且規(guī)布置。3.3施工現(xiàn)場臨時用電平面布置3.3.1根據(jù)招標(biāo)答疑紀(jì)要和現(xiàn)場勘探，甲供電源用70mm2三相五線電纜從廠區(qū)配電室出沿圍墻布設(shè)接至現(xiàn)場配電室，長約500米。3.3.2計劃在各電源提供處各設(shè)置一總配電箱（配電柜）。引出四條線路為生活區(qū)、辦公區(qū)、油漆倉庫、工具房等提供照明。所有電路均采用三相五線制，確保安全。3.3.3現(xiàn)場平面計劃設(shè)置五只一級電箱，分別布置在塔吊以及鋼筋加工棚、木工加工棚、攪拌站、樓層總控。辦公區(qū)、塔吊與鋼筋棚另專門配備一只開關(guān)箱，辦公區(qū)各房號分別設(shè)置一只分開關(guān)箱。各主樓每隔一層設(shè)置一只二級分配電箱；各套加工系統(tǒng)分別設(shè)置一只二級分配電箱。3.3.4每臺塔吊上各布置2只大鏑燈（3.5KW），提供主樓及場地照明，但應(yīng)注意鏑燈與基座間的絕緣處理。3.3.5所有用電設(shè)施包括配電箱均需二級接地，且符合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，各型外架均須有可靠二級接地。3.3.6各樓層樓梯出入口安裝36V低壓照明燈。3.3.7工程開工后由電氣工程師與項目工程師制訂詳細的施工臨時用電組織設(shè)計，確保安全用電和生產(chǎn)需要。3.4施工用水排水布置3.4.1施工用水源，根據(jù)業(yè)主提供主的水源位于廠區(qū)。3.4.2沿場道路設(shè)置二條主供水路，分別為辦公區(qū)、水電加工棚、攪拌站、木工棚、鋼筋棚、庫房、洗車池以及主樓施工用電提供水源。3.4.3樓層則用軟水管提供施工用水。3.4.4現(xiàn)場沿場道路設(shè)排水溝或集水井，在攪拌站、大門口、樓層排污管道下、工地衛(wèi)生間、場地東側(cè)市政排污接口處設(shè)三級沉淀池。樓層、攪拌站的污水排入沉淀池中，然后排入污水井或雨水井中。現(xiàn)場其它部位雨（污）水分別通過三級沉淀池、集水井排入南邊自然河。生活區(qū)化糞池的污水每周環(huán)衛(wèi)所抽出處理。3.4.5大門口設(shè)洗車池。3.4.6沉淀池、化糞池、洗車池及排水溝及時清理，以保持水路暢通、場地?zé)o積水及場地衛(wèi)生清潔。

施工總進度計劃及工期保障措施4.1工期規(guī)劃4.1.1本工程工期為165日歷天，開工日期為2011年11月5日。4.1.2挖土及可能的基坑圍護將包括在總工期中，這將占據(jù)稍長時間；本工程施工期占了一個春節(jié)（2011年春節(jié)）；結(jié)構(gòu)施工時間時間對施工質(zhì)量和工期極為不利考慮到這些因素，本工程的工期將變得比較緊。4.2施工進度計劃4.2.1本計劃中包括挖土和初裝飾，直至竣工。具體詳見圖4.2。4.2.2基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)為承臺基礎(chǔ)。計劃采用放坡大開挖。根據(jù)實際計劃2011年11月15日開始開挖土方（實際開挖日期根據(jù)實際情況定）。開挖時觀察基坑土質(zhì)和地下水情況。土方開挖隨即進行墊層澆筑和進行樁基處理與驗收。墊層澆筑并放線后即開始施工基礎(chǔ)20天左右時間予以完成。4.2.3回填土基礎(chǔ)墻砌筑完成、模板拆除后迅速進行結(jié)構(gòu)驗收，并盡快組織土方回填。4.2.4主體結(jié)構(gòu)（具體詳見施工形象進度計劃表）4.2.5砌體結(jié)構(gòu)計劃平均每層用7-10天時間。4.2.6抹灰工程4.2.6.1抹灰工程：平均每層用7-10天時間。4.2.6.1外抹灰工程：在結(jié)構(gòu)驗收完成后即開始，且按平均每層7-10天的速度予以完成。4.2.7屋面工程計劃利用一個月的時間予以完成。4.2.8水電安裝工程穿插其中，具體詳見進度計劃表。4.2.9塔吊拆除工程盡早拆除塔吊，為后續(xù)裝飾創(chuàng)造條件。4.2.11竣工驗收：計劃在2011年3月中旬通過單位工程竣工驗收。4.3工期保證措施4.3.1工期保證的組織措施本項目將挑選由實力的施工分包班組進行施工，項目管理班子將全程督促、指導(dǎo)施工，使整個工程的各項工作始終處于受控狀態(tài)。4.3.2工期保證的管理措施4.3.2.1根據(jù)施工進度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具體，更且現(xiàn)實性。4.3.2.2根據(jù)總進度控制計劃和季、月、周詳細作業(yè)計劃，編制有序的資源供應(yīng)計劃，保證施工的連續(xù)性。4.3.2.3充分發(fā)揮我單位的協(xié)調(diào)職責(zé)，將外裝飾、電梯安裝及其它專業(yè)施工單位作業(yè)計劃并入總計劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。4.3.2.4為確保提前完工，保證業(yè)主早日投入營運，在節(jié)假日等休息日不放假，春節(jié)及國慶期間加強材料儲備，春節(jié)保證人員有序流動，保證進度。4.3.2.5建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。4.3.2.6施工準(zhǔn)備工作盡量少占或不占用工期，在土方開挖的同時，進行材料進場、圖紙會審、技術(shù)準(zhǔn)備等項工作。4.3.2.7布置作業(yè)任務(wù)，同時嚴(yán)格按總進度控制計劃下達該任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時間，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組考核打分，并邀請業(yè)主和監(jiān)理對各專業(yè)施工隊伍實施強力監(jiān)督和獎懲。4.3.2.8選調(diào)我單位各專業(yè)優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進行以質(zhì)量為中心的土方、鋼筋、模板、砌筑、外粉刷、水電安裝等勞動競賽，以利加快施工進度，同時又保證了工程的施工質(zhì)量。4.3.2.9裝飾、安裝、電梯及其它專業(yè)工程采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。4.3.2.10合理部署，妥善安排，縮短水電調(diào)試周期。在施工過程中有計劃、按系統(tǒng)分批做掉一部分調(diào)試工作，減少最后全面調(diào)試的工作量，為縮短調(diào)試周期創(chuàng)造條件。4.3.2.11裝飾收尾施工階段，加強各專業(yè)施工協(xié)調(diào)，抓主要矛盾，抓關(guān)鍵工序，用統(tǒng)籌方法消化部分工作，使工程有條不紊地按計劃進行。4.3.2.12基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及屋面工程施工階段，由于正適逢冬季，時刻把握天氣動向，并作好準(zhǔn)確安排。4.3.3工期保證的技術(shù)措施4.3.3.1配備足夠合理的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。4.3.3.2合理安排各種施工機械，搭配使用，充分降低勞動強度，提高工作效率，充分體現(xiàn)機械化施工的優(yōu)勢。4.3.3.3充分利用現(xiàn)有人力、物力，合理安排，大流水與小流水相結(jié)合，并進行交叉作業(yè)，以縮短工期。有意識地安排流水施工，從基礎(chǔ)、主體、粗裝飾、屋面、樓地面、等均可進行流水作業(yè)，即節(jié)約勞動力，又加快進度，還能提高工人生產(chǎn)積極性，便于管理。4.3.3.4采用新技術(shù)、新工藝和一些簡單易行的施工方法，通過技術(shù)革新來縮短工期。譬如采用大面積樓地面與面層一次成活新技術(shù)、清水砼施工技術(shù)、施工現(xiàn)場信息化管理技術(shù)、大體積砼溫控技術(shù)、防滲漏施工技術(shù)、砼中摻加外加劑提前拆模、防質(zhì)量通病措施等一系列施工方法和工藝，加快施工進度。4.3.3.5由于本工程適逢冬季，對癥下藥采取夏冬季施工措施，防止冬季引發(fā)的實發(fā)事件，以避免工期延誤。4.3.3.6春節(jié)期間提前作好勞動力及材料準(zhǔn)備工作，以免人員短缺和無料可施。4.3.3.7主體結(jié)構(gòu)及裝飾、屋面、樓地面施工階段，充分利用塔吊、井架、室電梯進行材料設(shè)備的垂直與水平運輸，以加快進度。土建及裝飾工程主要施工方法5.1基坑支護方案5.1.1圍護結(jié)構(gòu)選型5.1.1.1場地自然條件(1)本工程位于白蒲鎮(zhèn)新蒲路1號，場地可利用場地不大。(2)根據(jù)甲方提供的有關(guān)資料和現(xiàn)場勘探，本工程自然地坪較為平整，平均標(biāo)高約4.08米。表土為回填質(zhì)土，平均厚度約1米。土中地下水位較高，回填土水滲透系數(shù)較高，滲透速度快。5.1.1.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介(1)承臺基礎(chǔ)。(2)±0.000標(biāo)高相當(dāng)于黃海高程4.150米；土方開挖深度一般為3.50米。5.1.1.3圍護結(jié)構(gòu)選型(1)場地自然條件分析：1)根據(jù)前述分析，開挖深度為3.6米左右；2)表層回填土地下水位高，水滲透系數(shù)高，應(yīng)采取明排水進行處理，尤其是開挖深度較深部位；第=2\*GB3②層土為淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，該土層厚度較大，該層地下水滲透系數(shù)較大，主樓底板基礎(chǔ)部分落在該層。3)場地較為開闊，一般具有放坡大開挖的自然條件。4)根據(jù)以上條件分析，本工程采取自然放坡開挖；采取鋼絲網(wǎng)片水泥砂漿護坡措施；在下雨時應(yīng)加強排水和采取一定的加強措施(2)圍護結(jié)構(gòu)選型大放坡自然支護：本工程的優(yōu)先選擇方案。5.1.2大放坡自然支護方案5.1.2.1大放坡自然支護選型理由：(1)采用這種型式的房號自然放坡大開挖對周圍環(huán)境影響較小。(2)場平均自然標(biāo)高為絕對標(biāo)高4.00米左右，現(xiàn)場擬進行有效的排水措施，且場地極為開闊，有條件進行大放坡施工。(3)放坡坡度適合選用1：1-1：1.2進行施工，具體根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì)狀況確定。5.1.2.3改善土體性能及護坡的措施(1)地下水進行有效排水措施并加強表土的排水。(2)加強坑排水：坑設(shè)置環(huán)形排水溝，每20M-30M設(shè)置集水井，將水引入集水井坑，不斷將坑的水排出，防止基腳軟化而導(dǎo)致塌方。(3)遇大雨等不利條件時，應(yīng)對護坡進行覆蓋，且及時排除護坡以上的雨水，防止雨水大量沖刷護坡。5.1.2.4放坡型式選擇(1)選擇依據(jù)1)查表得，本工程表土在排水效果較好時休止角為45°，即i=1：0.8，3)本設(shè)計以經(jīng)過一定措施處理后和比較正常情況下的土質(zhì)為準(zhǔn)，即表土休止角取40°，i=1：1.25。同時，本設(shè)計將以最不利狀況進行預(yù)測可能發(fā)生的最壞情況。(2)放坡型式選擇1)計算依據(jù)：取自然地面標(biāo)高3.95米（絕對標(biāo)高）；表土厚取1米，i=1：1.25；擬大放坡基坑深3.6米。（集水井離邊坡較遠，對邊坡基本無影響，故暫不考慮）2)操作面統(tǒng)一按0.8米予以考慮3)最不利狀況預(yù)測：假設(shè)由于各種原因（勘察報告不符、排降水措施不力、下大雨等不利狀況）出現(xiàn)不利狀況，將會導(dǎo)致局部護坡滑坡。當(dāng)然，上述狀況一般不會出現(xiàn)。而且即使出現(xiàn)了坡體下口還預(yù)留了0.5米以上的工作面與排水溝，處理起來不太困難。5.2排水方案5.2.1方案選型地上自然明排水。5.2.2降水方案考慮用管井降水圍繞建筑物南北兩側(cè)、兩派八口井降水。5.2.3排水方案開挖基坑設(shè)排水井。派專人用潛水泵排水。集水井的水排入場地的沉淀池（集水井）中，經(jīng)三級沉淀后，再排入廠區(qū)的雨水井或污水井中?？又锌觿t各在其中間部位留300×300×300小坑，以便于排水。5.3土方施工方案5.3.1開挖方法采取自然放坡大開挖方案，部分部位根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取適當(dāng)?shù)闹ёo措施。5.3.2開挖流程現(xiàn)場進兩臺鏟斗容量為0.7--1立方米的大中型挖土機，并配備兩臺挖土機組成兩套挖土班子進行挖土。根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)及場地狀況擬分兩層開挖。5.3.3開挖要點5.3.3.1大開挖自然放坡方案本設(shè)計在5.1節(jié)詳述，本處略述。5.3.3.2邊坡下口及時開挖排水溝。大開挖至墊層面余20-30cm部分由人工清土，以免憂動原土，破壞基底結(jié)構(gòu)，遇已達設(shè)計標(biāo)高，但基底仍不符設(shè)計要求的位置，須繼續(xù)進行開挖，直至設(shè)計要求的土層為止。超挖部分根據(jù)設(shè)計及規(guī)的要求回填碎石和砂拌和料，并夯實：或澆筑C15砼。這樣既滿足設(shè)計標(biāo)高，又符合基土設(shè)計要求。遇特殊土質(zhì)，須根據(jù)現(xiàn)場實際情況經(jīng)設(shè)計及監(jiān)理審批后采取合適的技術(shù)處理措施。5.3.4土方回填土方回填應(yīng)盡可能少占用工期。為盡量減少回填土方時對場地的不文明影響，計劃采取措施加快土方回填速度。每次回填厚度200-300mm，并用蛙式打夯機夯實3～4遍。回填時整個基面須保持在大致相同平面。不允許回填好一處后再回填另一處?；靥钔帘M可能選擇最佳含水率的原土。含水率偏小，應(yīng)灑適量水夯實，含水率偏大，應(yīng)盡可能翻后再去回填，或根據(jù)現(xiàn)場總監(jiān)的指令與設(shè)計的要求摻加其它吸水材料，同時作好隱蔽簽證。每回填一層夯實后須驗收，并進行抽樣試驗。合格后再進行上一層的施工。靠墻柱部位打夯機和壓路機無法夯實的部位可用木錘等進行人工夯實。5.3.5回填土沉降雖然土方回填到地坪施工間隔相對較短，但挖土深度達3米，雖然有大半年的自然沉降時間，按規(guī)要求亦尚有3～8cm左右的土方沉降量，靠土方的自然沉降顯然不夠；為加快土方沉降速度，可采用水夯。每隔10～15天將回填土均勻澆水濕潤。然后用水泵從集水井中將水排出。如此反復(fù)，以加快回填土的沉降速度。5.3.6其它注意事項5.3.6.1基坑開挖后立即進行人工清土并平整場地及時進行墊層澆筑以及磚模砌筑，避免基坑暴露時間太長。5.3.6.2墊層澆筑后應(yīng)及時對基礎(chǔ)放線，并通過監(jiān)理確認。5.3.6.2由于場外為農(nóng)村道路，挖土及回填期間須做好保潔工作以及揚塵有效控制。5.4模板工程施工方案5.4.1工藝流程5.4.1.1基礎(chǔ)工程模板工藝流程：詳見圖2.4（一）、2.4（二）。5.4.1.2主體工程模板工藝流程：（1）基礎(chǔ)：放線→綁扎基礎(chǔ)柱鋼筋→驗收→搭滿堂排架→驗收制梁?！苹A(chǔ)平臺板→驗收→綁扎基礎(chǔ)梁鋼筋（中間穿插水電預(yù)埋預(yù)留）→驗收→澆砼→養(yǎng)護→拆模。（2）構(gòu)造柱、圈梁：放線→砌筑→綁扎構(gòu)造柱鋼筋→綁扎圈梁鋼筋→驗收→制構(gòu)造柱模（下段）→制圈梁?！炇铡B(yǎng)護→拆?！鲋壴鷺?gòu)造柱上段鋼筋并驗收→制構(gòu)造柱上段?！炇铡鷿岔拧B(yǎng)護→拆模。（3）主體結(jié)構(gòu)：詳見標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工流程圖，即圖2.4（三）。5.4.2模具選擇為確保工程質(zhì)量，項目部決定在模具方面投資大量優(yōu)質(zhì)高成本材料，以確保構(gòu)件的幾何尺寸、平整度、垂直度等達到優(yōu)質(zhì)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。計劃模板采用優(yōu)質(zhì)塑面九夾板并用50×100方木，Φ48×3.5mm鋼管以及Φ14螺桿作為加固支承手段。5.4.2.1現(xiàn)澆板模板的設(shè)計混凝土澆搗速度取為2.5m/h，砼坍落度為110-150mm。模板利用18厚915*1830木夾板模板，木楞間距為0.30m。（1）荷載設(shè)計值1)新澆砼作用在模板上的側(cè)壓力標(biāo)準(zhǔn)值：F1=0.22*γc*to*β1*β*2V1/2=40.0KN/m2F2=24H=72KN/m2取二者較小值,，即40.0KN/m22)混凝土側(cè)壓力設(shè)計值F=F1*分項系數(shù)*折減系數(shù)=40.0*1.2*0.9=44.2KN/m23)傾倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的水平荷載查第三版《建筑施工手冊》第四冊表17-78為6KN/m2荷載設(shè)計值為6*1.4*0.9=5.46KN/m2故F=44.2+5.46=50.76KN/m2（2）膠合板板面強度、撓度驗算：（按三跨以上連續(xù)梁計算）按抗彎強度計算木楞的凈距aˊ：aˊ=4√[150（W）E1]/（F*1）=317mm（木膠合板彈性模量E取4.0*103N/mm2）故木楞間距取a=300mm，膠合板即可滿足強度要求。按撓度公式計算木楞間的凈距aˊ：aˊ=√[10fmW]/（F′*1）=493mm（木膠合板抗彎強度fm取30N/mm2）故木楞間距取a=300mm，膠合板即可滿足撓度要求。以上計算得出木楞間距取300，模板即可滿足強度及撓度要求。故選木楞斷面50*100，單根豎向布置。（3）木楞強度、撓度驗收：1）按抗彎強度計算木楞的容許跨度b：b=√[8fmW]/（F′*a）=707mm（木楞抗彎強度fm取15N/mm2）故外鋼楞間距取b=600mm，即可滿足強度要求。2）按撓度公式計算木楞的跨度b：Wmax=（5F*ab4）/384EI≤[W][W]=b/500b=3√（384EI）/（2500F*a）=683mm（木楞彈性模量E取1.0*104N/mm2）故外鋼楞間距取b=600mm，木楞即滿足撓度要求。3）以上計算得出外鋼楞間距取600，木楞即可滿足強度及撓度要求。故選Ф48鋼管二根橫向布置。（4）外鋼楞強度、撓度驗算及對拉螺桿間距驗算確定（按五跨連續(xù)梁驗算）：設(shè)混凝土支撐對拉螺桿選用ф12螺桿，沿鋼管橫向布置，間距600mm。按抗彎強度計算外鋼楞的容許跨度b，查得：Mmax=0.171Fˊablfm≥Mmax/Wl=fmW/（0.171Fˊab）=814mm故對拉螺桿間距取L=600mm，外鋼楞即可滿足強度要求。按撓度公式計算外鋼楞的跨度b，查得：Wmax=（1.097F*abl3）/(100E1)≤[W][W]=1/500l=2√EI/（5*1.097F*ab）=927故對拉螺桿間距取L=600mm，外鋼楞即可滿足撓度要求。以上計算得出對拉螺桿間距取600，外鋼楞即可滿足強度及撓度要求。（5）確定拉桿直徑（拉力FL）：FL=F，*L*b=18.12KN故選用M12螺栓，32.3KN/1.5=21.5KN>18.12KN，滿足要求。根據(jù)上述計算結(jié)果，墻板模板采用18厚膠合板模板，板后采用50*100木楞300和Ф48*3.5鋼管600，兩側(cè)模板之間的對拉螺桿采用Ф12600*600。5.4.2.2頂板模板計算：（1）荷載標(biāo)準(zhǔn)值模板0.5KN/m2砼（按160厚計）5.4KN/m2鋼筋1.1KN/m2施工荷載2.5KN/m2（2）荷載設(shè)計值：1）按強度：q1=1.2（a+b+c）+1.4d=14.42KN/m22）按撓度：q1=1.2（a+b+c）=10.92KN/m2（3）18厚模板驗算（按雙跨連續(xù)考慮，跨度按250計）1)按強度M=0.1126KN·mб=M/W=5.96N/mm2<[б]=50N/mm22)按撓度W=0.521*（pl4/100EI）=0.53mm<[W]=0.75mm∴板面滿足要求（4）模板下50*100木楞驗算（按單跨考慮，跨度按1000計）1)按強度M=0.4507KN·mб=M/W=5.42<[б]=10N/mm22）按撓度W=5pl4/384EI=1.84mm<[W]=2.5mm∴楞木滿足要求（5）木楞下鋼楞驗算（按三跨繼續(xù)考慮，跨度按900計）1)按強度M=0.97KN·mб=M/W=190.19N/mm2<[б]=210N/mm22)按撓度W=1.883*（Fl4/100EI）=2.4mm<[W]=2.5mm∴鋼楞滿足要求（6）立桿強度驗算（每1800設(shè)一道水平桿，查表得F=19KN）所以F=19KN>qA=14.42KN/m2*1.0*0.9=13.0KN，立桿強度滿足要求（穩(wěn)定性已由規(guī)規(guī)定（7)立桿上扣件計算，取扣件強度10KN*0.75=7.5KN則須2*7.5=15KN>11.42KN，即頂?shù)勒{(diào)平桿上須扣雙扣件在立桿上。5.4.2.2模板梁底計算：(1)荷載標(biāo)準(zhǔn)值模板0.65KN/m砼(暫按300*800計)9.72KN/m鋼筋1.5KN/m施工荷載2.5KN/m(2)荷載設(shè)計值：1）按強度：q1=1.2（a+b+c）+1.4d=17.744KN/m2）