焦化事故心得體會(huì)篇一：焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：XX年2月23日至XX年3月6日

(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)

(四)實(shí)習(xí)目的：

1通過(guò)焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清晰焦化廠的組成，生產(chǎn)過(guò)程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的熟悉。

2通過(guò)實(shí)習(xí)培育同學(xué)的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增加同學(xué)觀看事物，發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出問(wèn)題的力量，開闊同學(xué)的眼界，增加對(duì)專業(yè)的喜愛，樹立堅(jiān)固的專業(yè)抱負(fù)。

(五)學(xué)習(xí)方法：結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際狀況和熟悉實(shí)習(xí)的特點(diǎn)，要求每個(gè)人重點(diǎn)比較深化的把握，了解每個(gè)重要工段，生產(chǎn)原料及產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝設(shè)備及其與其他工段車間的聯(lián)系等，結(jié)合全廠參觀和廠方工程技術(shù)人員的講課，全面熟悉實(shí)習(xí)的任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的

主要生產(chǎn)設(shè)施

(1)備煤車間：煤倉(cāng)配煤室粉碎機(jī)室皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室

備煤工藝流程：原料煤——卸煤設(shè)施——受煤坑——皮帶——煤唱—配煤槽——配煤設(shè)備——粉碎機(jī)——貯煤塔——煉焦

焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)歲月如光，回首過(guò)去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來(lái)的圓滿和愧疚。XX年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備修理管理工作，通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來(lái)努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深化的了解，以此來(lái)夯實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，拓展自己的視野和實(shí)際操作力量，以便較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作力量也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我樂(lè)觀參加，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培育了我應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)，對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸

不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來(lái)，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。

資料來(lái)源：http:///data/xdth/

篇二：焦化廠平安心得體會(huì)

防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴

------焦化廠平安工作淺談平安和生產(chǎn)在化工企業(yè)中從來(lái)就是相輔相成，就像魚水缺一不行。平安是伴隨著生產(chǎn)的

一種狀態(tài)，它為生產(chǎn)保駕護(hù)航。生產(chǎn)是平安的目的，為其體現(xiàn)價(jià)值成果。在保證“零損害、

零事故”的平安條件下順當(dāng)生產(chǎn)始終都是焦化廠對(duì)平安生產(chǎn)管理工作的宗旨，也是為之奮斗

的目標(biāo)，而焦化廠歷經(jīng)10年的平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行就是驗(yàn)證平安生產(chǎn)管理效果的最佳證據(jù)。焦化廠自投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障

員工人身健康和平安生產(chǎn)運(yùn)行為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，樂(lè)觀

開展各項(xiàng)平安工作。加強(qiáng)平安管理建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個(gè)中心和“平安理念滲透”

“平安行為修養(yǎng)”這兩個(gè)基本點(diǎn)，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣闊員工的平安意識(shí)和安

全責(zé)任，把平安第一變?yōu)閱T工的自覺(jué)行為。依據(jù)幾年來(lái)的閱歷總結(jié)，平安生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)作為

生產(chǎn)工作的重中之重，應(yīng)當(dāng)把它作為核心工作去抓。為之，焦化廠每年都定期組織平安培訓(xùn)

和演習(xí)活動(dòng)，制定具體的培訓(xùn)方案并加以實(shí)施，對(duì)全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使全體員

工的精神煥然一新；今年7月份焦化廠為盡一步提高員工的平安意識(shí)，還組織了廠內(nèi)《消防

應(yīng)急預(yù)案》的演習(xí)活動(dòng)，在演習(xí)中通過(guò)模擬火災(zāi)事故、人員應(yīng)急疏散等項(xiàng)目為員工們上了一堂生動(dòng)的消防平安課程，通過(guò)演習(xí)員工們對(duì)消防設(shè)施使用和

應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)操作有了更深的了解。準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)的傳達(dá)上級(jí)部門的文件內(nèi)容也是平安工作的重要一部份，今年6月份焦化廠接

到了市、縣安監(jiān)局下發(fā)的關(guān)于《化工企業(yè)平安生產(chǎn)53條禁令》的文件，文件一到廠部，廠領(lǐng)

導(dǎo)特殊重視，首先組織廠內(nèi)平安員及各工段長(zhǎng)，開了專題會(huì)議傳達(dá)文件精神，并于隨后分工

段對(duì)全廠三車間全部員工進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為加深學(xué)習(xí)印象還組織了專項(xiàng)內(nèi)容的考試活

動(dòng)，經(jīng)過(guò)考試評(píng)份全體人員全部通過(guò)考評(píng)合格，通過(guò)這些工作有效地營(yíng)造了焦化廠的平安氛

圍，員工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)得到全面提升，同時(shí)加強(qiáng)了員工消退事故隱患以及處理事故

的力量，扎實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。平安生產(chǎn)就像多米諾骨牌，設(shè)備的運(yùn)行和人員的平安就像這其中的每一張牌，無(wú)論哪處

消失問(wèn)題，整個(gè)結(jié)果必定失敗。只有在保證了人員平安，設(shè)備正常的前提下，生產(chǎn)才能成行，

“零損害、零事故”不僅僅只是一個(gè)口號(hào)，我們?cè)谔?hào)召它的同時(shí)也要把它牢牢記在心里，施

行的工作中。焦化廠

2023年7月24日篇二：焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年2月23日至xx年3月6日

(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)

(四)實(shí)習(xí)目的：

1通過(guò)焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清晰焦化廠的組成，生產(chǎn)過(guò)程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)

進(jìn)展?fàn)顩r及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，

專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的熟悉。2通過(guò)實(shí)習(xí)培育同學(xué)的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增加同學(xué)觀看

事物，發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出問(wèn)題的力量，開闊同學(xué)的眼界，增加對(duì)專業(yè)的喜愛，樹立堅(jiān)固的專業(yè)理

想。

(五)學(xué)習(xí)方法：結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際狀況和熟悉實(shí)習(xí)的特點(diǎn)，要求每個(gè)人重點(diǎn)比較深化

的把握，了解每個(gè)重要工段，生產(chǎn)原料及產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝設(shè)備及其與其他工段車間的聯(lián)系等，

結(jié)合全廠參觀和廠方工程技術(shù)人員的講課，全面熟悉實(shí)習(xí)的任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的

主要生產(chǎn)設(shè)施

(1)備煤車間：煤倉(cāng)配煤室粉碎機(jī)室皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室備煤工藝流程：原料煤——卸煤設(shè)施——受煤坑——皮帶——煤唱—配煤槽——配煤設(shè)

備——粉碎機(jī)——貯煤塔——煉焦焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)歲月如光，回首過(guò)去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和

踏實(shí)，也有因不足帶來(lái)的圓滿和愧疚。xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持

和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備修理管理工作，通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)

合的方針來(lái)努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深化的了解，

以此來(lái)夯實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，拓展自己的視野和實(shí)際操作力量，以便較好的融入了這種緊急

和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作力量也有了較大的提高，

對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我樂(lè)觀參加，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，

從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而

且培育了我應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)，對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來(lái)，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取

得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行——心得體會(huì)

2023年1月7日晚7:30，安環(huán)科組織全體在一樓會(huì)議室學(xué)習(xí)關(guān)于2023年度總經(jīng)理辦公

會(huì)暨年終總結(jié)講話材料。會(huì)上還宣讀了《關(guān)于認(rèn)證學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在2023年度總經(jīng)理辦公會(huì)

暨年終工作總結(jié)會(huì)議上重要講話精神的通知》。材料中對(duì)我青海慶華集團(tuán)在2023年的業(yè)績(jī)緊

隨內(nèi)蒙古兄弟企業(yè)，賜予了確定，還對(duì)暴露出的一些管理方面的不足要求圍繞“保持增長(zhǎng)、

深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行”的核心深化開展二次創(chuàng)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)。董事長(zhǎng)霍董從十三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境萎靡不振，企業(yè)的生存與

進(jìn)展環(huán)境日趨簡(jiǎn)單和布滿不確定性，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模不斷擴(kuò)張，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的現(xiàn)狀，提示我

“居安思?！保瑫r(shí)刻保持警醒，我的企業(yè)進(jìn)展的越快，做的越大，越要保持警惕的心態(tài)，既要

高瞻遠(yuǎn)矚，又要立足當(dāng)下，腳踏實(shí)地走好進(jìn)展的每一步。又從市場(chǎng)現(xiàn)狀、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

和資金運(yùn)作等問(wèn)題引出了在管理體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的組織

建設(shè)方面的不足，以及今后進(jìn)展和整改方向，全力穩(wěn)步的實(shí)施“大慶華”戰(zhàn)略。針對(duì)董事長(zhǎng)的講話，我我將在2023年做以下部署：

一、強(qiáng)化平安生產(chǎn)與節(jié)能增效意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系。我礦的管理體系方面與集團(tuán)公

司、焦化廠存在很大的差距，面對(duì)這一方面的不足，我要高瞻遠(yuǎn)矚主動(dòng)向焦化廠和內(nèi)蒙古公

司學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理，將我我所管轄范圍內(nèi)的車輛管理體系不斷優(yōu)化、完善，著力打造“科學(xué)

型、和諧型、平安型、自主型、學(xué)習(xí)型、清潔型、節(jié)省型、技能型、績(jī)效型、文化型”的新

型我，做好“小我”這篇“大文章”，能夠讓“小我”發(fā)揮“大作用”，抓好我建設(shè)，確保2023

年2月份平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順當(dāng)通過(guò)，萬(wàn)無(wú)一失。

二、健全和優(yōu)化人力資源管理。人力資源是企業(yè)進(jìn)展的第一資源，但我我專業(yè)技術(shù)人才不足，員工整體綜合水平偏弱，

薪酬福利沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再者我礦管理水平偏低、人員流失率增大。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我車輛

管理我要樂(lè)觀克服困難，從企業(yè)文化“像學(xué)校、像家庭”和業(yè)余活動(dòng)方面著手，增加我的能

聚力、學(xué)習(xí)與和諧氣氛，讓員工能在崗位讓不斷嫻熟技能，風(fēng)光工作，開心學(xué)習(xí)，歡樂(lè)生活，

努力留住每一位員工。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍組織建設(shè)，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化執(zhí)行力量。

我車管員我共有員工十多人，每一個(gè)員工后面既是一個(gè)家庭，這些員工家庭的幸福就掌

控在領(lǐng)導(dǎo)干部手中，面對(duì)這樣的使命與社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要奮勇向前、再向前，以飽滿的

精神面貌不斷解放思想、深化改革、挑戰(zhàn)自我、超越自我。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)提示和說(shuō)

服訂正，包括自己也要主悅耳取別人的看法和建議，不“唯上”和“媚上”。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，

努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，廉潔從業(yè)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)和提拔人才。

四、擅長(zhǎng)發(fā)揮本我的優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀協(xié)作我礦的整體建設(shè)。車輛管理我，作為一線管理我，在很多方面比其它科室有較為便利的條件。對(duì)于我礦今

后實(shí)施“大慶華”戰(zhàn)略，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，各方面高效運(yùn)作，無(wú)條件的全力支持、樂(lè)觀協(xié)作，以

相互敬重、相互理解、相互包涵、相互學(xué)習(xí)為共同原則，樂(lè)觀主動(dòng)地投入到“大慶華戰(zhàn)略”

的核心管理運(yùn)作體系建設(shè)中來(lái)，做好“慶華軍中馬前卒”。青海慶華集團(tuán)木里煤礦

二〇一二年一月八日青海慶華礦冶煤化集團(tuán)有限公司木里煤礦保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行——安環(huán)科車管員學(xué)習(xí)心得體會(huì)二〇一二年一月八日篇四：焦化廠2022年上半年平安工作總結(jié)焦化廠2022年平安工作總結(jié)及2023年工作支配2022年焦化廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下，不斷夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)本質(zhì)管理體系，上下團(tuán)結(jié)全都，共同努力，圓滿完成了公司下

達(dá)的各項(xiàng)平安目標(biāo)。

一、產(chǎn)量

截止2022年11月份，方案輸煤312641噸，實(shí)際輸煤346259.85噸；方案生產(chǎn)焦炭243000噸，實(shí)際生產(chǎn)焦炭265784.08噸，完成全年生產(chǎn)方案的88.59%，煤焦比1.30。

二、平安生產(chǎn)狀況

全年未發(fā)生輕傷以上人身?yè)p害事故，完成公司下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

三、平安培訓(xùn)方面

1、完成公司培訓(xùn)方案。組織員工培訓(xùn)《本質(zhì)平安管理體系基本學(xué)問(wèn)》、《危害因素辨識(shí)學(xué)問(wèn)》、《應(yīng)急處置方案學(xué)問(wèn)》、《消防平安學(xué)問(wèn)》、《特種設(shè)備平安、節(jié)能學(xué)問(wèn)》、《班組長(zhǎng)平安管理學(xué)問(wèn)》、《環(huán)境愛護(hù)》、《職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)》、《隱患排查治理學(xué)問(wèn)》、《平安技術(shù)操作規(guī)程》、《黨的方針、政策、上級(jí)公司的文件和精神》、《平安生產(chǎn)事故案例》、《機(jī)電管理制度及電氣學(xué)問(wèn)》、《法律、法規(guī)及平安管理制度》，共培訓(xùn)108課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)2042人次，全部培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)行了考核。

2、完成車間培訓(xùn)方案，組織員工培訓(xùn)《焦化平安規(guī)程》、《崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《員工手冊(cè)及考勤管理制度》、《崗位危害因素及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施》、《工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)卡》、《焦化廠平安管理制度》、《起重機(jī)械的平安學(xué)問(wèn)及留意事項(xiàng)》、《焦?fàn)t性能、構(gòu)造、原理》、《焊接與熱切割作業(yè)的平安學(xué)問(wèn)及留意事項(xiàng)》、《滅火器的使用原理及留意事項(xiàng)》，共培訓(xùn)50課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)1085人

次，全部培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)行了考核。

四、本安體系方面

2022年焦化廠依據(jù)公司支配，全面推動(dòng)本質(zhì)平安管理體系，組織員工、各級(jí)管理人員對(duì)危害因素按區(qū)域進(jìn)劃分，全方面的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、審核。全部錄入本質(zhì)平安信息系統(tǒng)，初步形成了本質(zhì)平安信息平臺(tái)，達(dá)到信息共享。

五、隱患檢查及整改工作

（一）能源公司平安檢查，查出隱患與問(wèn)題104條，已全部整改完成。

（二）天信公司平安、機(jī)電檢查，查出隱患與問(wèn)題137條，已全部整改完成。

（三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查隱患與問(wèn)題682條，已全部整改完成。

（三）焦化廠自查隱患與問(wèn)題154條，已全部整改完成。

（四）查出三違人員17人，已全部進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練。

六、下半年工作方案

（一）根據(jù)公司的平安培訓(xùn)方案，從崗位危害因素、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、健康平安環(huán)保方面制定焦化廠2022年的平安培訓(xùn)方案，提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)保安水平，做好職工的各種平安培訓(xùn)工作。

（二）連續(xù)夯實(shí)本安體系的基礎(chǔ)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力量，對(duì)2022年查出的隱患進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)重復(fù)發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點(diǎn)做好員工的擔(dān)心全行為管控工作。

（三）重點(diǎn)做好設(shè)備大、中、小修的平安管理工作。把事故預(yù)防做為檢修工作的重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)檢修辦票制。規(guī)范各崗位設(shè)備巡檢工作，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

（四）組織管理人員、班組長(zhǎng)及崗位員工進(jìn)行消防、防洪、推焦裝煤車停電的應(yīng)急演練。

（五）連續(xù)完善本質(zhì)平安管理體系的業(yè)內(nèi)資料，規(guī)范崗位記錄填寫，做好各崗位生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素的管控。

（六）組織對(duì)鑄造焦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題完善。

七、需公司解決的問(wèn)題篇五：學(xué)焦化心得體會(huì)勝利之行，貴在堅(jiān)持

——學(xué)焦化心得體會(huì)堅(jiān)持就能勝利，勝利貴在堅(jiān)持。一個(gè)人在確定了奮斗目標(biāo)以后，

若能持之以恒，始終如一地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗，目標(biāo)就可以達(dá)到。這次學(xué)習(xí)焦化的活動(dòng)，給

予了我一種深深的感悟，勝利之行，貴在堅(jiān)持。焦化車間興建時(shí)，并不是石化系統(tǒng)內(nèi)最好

的，相反，還有點(diǎn)偏后，但他們用了短短的八年時(shí)間，便成了同類車間內(nèi)的典范，當(dāng)然，這

離不開領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之

以恒，堅(jiān)持不懈的態(tài)度。眾所周知，焦化車間的tpm活動(dòng)在全廠內(nèi)遙遙領(lǐng)先，但這不是一時(shí)

的嚴(yán)峻要求能夠達(dá)到的，而是他們?nèi)拷够顺种院?、?jiān)持不懈的態(tài)度所取得的成果，還

有他們那清潔如一的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及錯(cuò)落有致的物品擺放，這些都是他們?cè)趫?jiān)持中養(yǎng)成的一

種良好的習(xí)慣，正是由于他們有了長(zhǎng)年累月的堅(jiān)持，才造就了如今的焦化。堅(jiān)持是最簡(jiǎn)單做

到的事，只要情愿，人人都能做到；堅(jiān)持又是最難的事，由于真正能做到的，終究是少數(shù)，

但只要你做到了，勝利也就會(huì)在前方向你揮手。這次學(xué)習(xí)焦化的活動(dòng)，我覺(jué)得我們最要學(xué)習(xí)

的正是這樣一種精神，堅(jiān)持不懈，持之以恒，為自己價(jià)值的體現(xiàn)，為車間成為標(biāo)桿的實(shí)現(xiàn)，為洛陽(yáng)石化躋身行業(yè)第一方陣的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的努力信任我們的明天會(huì)越來(lái)越美妙。

篇三：焦化廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

(一)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鋼焦化廠

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間：XX年X月XX日至XX年X月X日

(三)實(shí)習(xí)班級(jí)：07精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)

(四)實(shí)習(xí)目的：

1通過(guò)焦化廠的生產(chǎn)實(shí)踐，弄清晰焦化廠的組成，生產(chǎn)過(guò)程和主要設(shè)備。了解焦化工業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用，并組織參觀與本專業(yè)有關(guān)的廠礦，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗(yàn)證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的熟悉。閱讀/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留

2通過(guò)實(shí)習(xí)培育同學(xué)的生產(chǎn)實(shí)踐觀念和理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)好專業(yè)的主動(dòng)性，增加同學(xué)觀看事物，發(fā)覺(jué)問(wèn)題提出問(wèn)題的力量，開闊同學(xué)的眼界，增加對(duì)專業(yè)的喜愛，樹立堅(jiān)固的專業(yè)抱負(fù)。

(五)學(xué)習(xí)方法：結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實(shí)際狀況和熟悉實(shí)習(xí)的特點(diǎn)，要求每個(gè)人重點(diǎn)比較深化的把握，了解每個(gè)重要工段，生產(chǎn)原料及產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝設(shè)備及其與其他工段車間的聯(lián)系等，結(jié)合全廠參觀和廠方工程技術(shù)人員的講課，全面熟悉實(shí)習(xí)的任務(wù)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的

主要生產(chǎn)設(shè)施

(1)備煤車間：煤倉(cāng)配煤室粉碎機(jī)室皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)煤制樣室

備煤工藝流程：原料煤mdash;mdash;卸煤設(shè)施mdash;mdash;受煤坑mdash;mdash;皮帶mdash;mdash;煤唱mdash;配煤槽mdash;mdash;配煤設(shè)備mdash;mdash;粉碎機(jī)mdash;mdash;貯煤塔mdash;mdash;煉焦

焦化廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)歲月如光，回首過(guò)去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來(lái)的圓滿和愧疚。XX年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備修理管理工作，通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來(lái)努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深化的了解，以此來(lái)夯實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，拓展自己的視野和實(shí)際操作力量，以便較好的融入了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作力量也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。

在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我樂(lè)觀參加，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問(wèn)，對(duì)檢修方案