第頁年度計劃匯編五篇年度安排篇1

一、目前狀況分析：

我?，F(xiàn)有專任老師59人，Xx市級骨干老師5人，Xx市級骨干老師6人。就目前來看，我校骨干老師梯度需進一步加強，校骨干老師、省骨干老師隊伍需建立；名優(yōu)老師方面，學科帶頭人需進一步培育。

二、成立名老師工作小組：

組長：

組員：

三、目標：

1、在20xx至20xx年建立校級骨干老師9—10名。

2、爭取一名省骨干老師（Xx市學科帶頭人）接受培訓(xùn)或提名。

3、市、縣骨干老師進一步增加，從而使梯度更加合理。

4、盡力培育縣級學科帶頭人1—2人。

四、措施：

1、創(chuàng)設(shè)條件，開展校內(nèi)二級培訓(xùn)，將骨干老師在外學習的閱歷、學問輻射給本校其他教職工。

2、學校加強對名老師的管理，為他們建立特地的檔案，反映他們的學習狀況、教研狀況，在校內(nèi)專題培訓(xùn)的狀況，定期考核優(yōu)秀的，作為更高級別骨干老師評比儲備人選。

3、學校實施名老師結(jié)對子工程，一名Xx市級骨干老師培育一名Xx市級骨干老師，一名Xx市級骨干老師培育一名學校年輕老師。努力發(fā)揮名老師的輻射帶動作用，通過相互聽課、評課，在教化教學探討、班級管理、教化學生等方面深化的去探討、切磋，使培育老師快速成長，同時對效果明顯的賜予表彰。

4、學校對名老師的培訓(xùn)供應(yīng)時間、調(diào)課的便利，保證名老師能夠放心的參加培訓(xùn)學習，學校為各級名老師培育對象創(chuàng)建各種學習、進修、探討和實踐的條件，為其成長搭建平臺。

5、在20xx—20xx學年度第一學期的第十三周實行名老師教學示范周活動。

6、結(jié)合學校的教研組校級課題，充分發(fā)揮名老師的教化科研的'實力，主要負責學校校級課題的探討與實踐，并制定評價機制，按學校有關(guān)規(guī)定進行嘉獎。

7、營造書香校內(nèi)的學習氛圍，借助學校圖書館和老師書吧，激勵名老師閱讀教化名著，提升自身綜合素養(yǎng)，撰寫讀書心得體會。

8、要求每一位名老師要主動撰寫教化隨筆或教學論文，每一學年要至少完成1篇Xx市級及以上教學論文的。

年度安排篇2

在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鄉(xiāng)廣闊教化工作者的共同努力，南向店中心校較好地完成了上學年各項教化教學任務(wù)：平安、穩(wěn)定工作扎實有效；教化質(zhì)量穩(wěn)步提升；老師職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平有顯著提高；教化教學活動取得了實際效果。為了更全面的推動工作，進一步明確工作任務(wù)、目標，突出工作重點，達到過程規(guī)范、績效顯著的目的，特制定本工作安排。

一、指導(dǎo)思想

全面執(zhí)行黨的教化方針，進一步規(guī)范辦學行為；接著加強老師教化工作，努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務(wù)精良的老師隊伍；樹立平安第一、質(zhì)量第一意識，以平安、穩(wěn)定保障教化發(fā)展，以質(zhì)量提高促進教化發(fā)展；進一步優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件；加強教化教學管理，全面促進全鄉(xiāng)教化健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

二、奮斗目標

1、學生德育教化得到進一步的加強，德育活動針對性、實效性強。

2、老師隊伍建設(shè)工作扎實有效，老師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神得到弘揚。“三平”精神在廣闊老師的工作、學習中得到充分體現(xiàn)。

3、平安、穩(wěn)定工作扎實，全鄉(xiāng)教化健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

4、育人環(huán)境進一步優(yōu)化，辦學品位得到提升。

5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成果、質(zhì)量評估成果較上學年穩(wěn)中有升。

三、工作重點

1、加強平安校內(nèi)建設(shè)工作，保障教化和諧發(fā)展。堅固樹立平安、穩(wěn)定第一思想，全面做好各項平安、穩(wěn)定工作。

2、加強老師隊伍建設(shè)，造就一支優(yōu)秀的老師隊伍，以適應(yīng)教化發(fā)展、改革的須要。加強師德師風建設(shè)，弘揚“三平”精神，引導(dǎo)老師愛崗敬業(yè)，無私奉獻；加強教學探討，開展崗位練兵，發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用，不斷提升全體老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)；扎實開展老師教化活動，支配好老師自主學習、崗位學習活動，促進老師專業(yè)成長。

3、加強教化教學管理，以扎實有效的管理，促進各項工作順當開展。加強制度化管理。以科學、有效、適用的制度，規(guī)范學校的管理，規(guī)范各項教化教研活動，規(guī)范學?？荚u和老師個人考評，規(guī)范老師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進教化公允、公正、健康、有序發(fā)展。加強過程管理，促進教化教學過程的進一步優(yōu)化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估，剛好總結(jié)成果，查找不足，剛好改進工作。強化工作績效考評和考評結(jié)果運用的力度，實行獎優(yōu)罰劣，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得。

4、進一步規(guī)范辦學行為，開全課程、開足課時。努力提高課堂教學效率，達到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學效果。開展素養(yǎng)教化，關(guān)愛學困生和留守學生，主動做好培優(yōu)補困工作，為學生一生發(fā)展起好步，奠好基。

5、加強德育工作，立德樹人，在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教化，培育學生的愛心，切實做好學生的養(yǎng)成教化，凸顯教化的本質(zhì)——育人。從行為規(guī)范、學習看法、平安教化等方面入手，搞好德育工作。

四、行事歷

八月份：

1、制定中心學校工作安排、教研工作安排。

2、學校人員調(diào)整到位，學校開學工作支配到位。

九月份：

1、9月1日組織學生報到注冊，9月2日按課程表上課。

2、9月3日——6日，組織開學工作狀況檢查。

3、召開老師節(jié)表彰會。

4、做好中小學教化藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

十月份：

1、組織本學年第一次學校工作檢查（19日——22日）。

2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學教化藝術(shù)節(jié)（29日，承辦單位：一中）。

十一月份：

1、組織中考（11日——12日）。

2、舉辦小學生田徑運動會（19日，承辦單位：二中）。

十二月份：

1、組織其次次學校工作檢查（7日——10日）

2、組織復(fù)習課教學研討活動。

二0一一年元月份：

1、組織期末統(tǒng)考

2、做好各項期末工作。支配好假期及開學初工作。

二月份：

1、組織開學工作檢查（22日——24日）

2、召開教育主任教學管理及教研工作研討會（25日）

三月份：

1、召開培優(yōu)轉(zhuǎn)困研討會。

2、組織第三次工作檢查（29日——31日）

四月份：

1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試（16日上午）

2、做好縣質(zhì)量抽考的報名、赴考等工作。

五月份

1、組織小學生德育演講競賽（9日上午，中心校）

2、組織第四次工作檢查（17日——19日）

六月份

1、組織抽考（11日上午，一小、二小）

2、組織期末考試

七月份

1、做好期末結(jié)束工作

2、支配好暑假工作

八月份

1、支配并督促各校做好暑假校內(nèi)形象建設(shè)工作

2、組織、支配好暑假老師培訓(xùn)工作

南向店中心學校

年度安排篇3

為切實加強學校平安保衛(wèi)工作，仔細落實學校平安管理目標責任制，堅決遏制和防范校內(nèi)重特大平安事故發(fā)生，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定的教學環(huán)境，特制定20xx年新安中學平安工作安排：

一、指導(dǎo)思想

在上級黨委、政府和教化局的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹黨、國務(wù)院及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和相關(guān)平安會議精神，堅固樹立“珍愛生命、平安第一、責任重于泰山”的平安意識，堅持“教化在先、制度保證、重在預(yù)防”的平安工作思路，落實教化部《中小學校崗位平安工作指南》精神，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治，以強化平安管理、教化為重點，以排查整治平安隱患為抓手，以遏制重特大平安事故為目標，切實做好我校平安管理工作，確保校內(nèi)和師生平安，營造良好、平安、穩(wěn)定的育人環(huán)境。

二、工作目標

本年度學校平安工作的目標要求是：全面實行各級政府和教化行政部門關(guān)于加強學校平安工作的有關(guān)文件精神，深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、教化教學平安、消防平安、傳染病預(yù)防及防溺水，防自然災(zāi)難等專項教化和整治活動，加強對學生進行校規(guī)校紀和遵紀遵守法律教化，進一步強化平安工作責任追究制，大力拓展平安學問宣揚教化面，建立健全平安管理的長效機制，為師生創(chuàng)設(shè)良好的校內(nèi)平安環(huán)境，努力保障學校各項工作的可持續(xù)健康發(fā)展。

三、工作要點

（一）大力加強平安教化、法制教化，增加平安意識。

充分利用全體教工會議加強平安學問的宣講、教化，樹立平安第一的責隨意識；充分利用班會、櫥窗等對學生進行遵紀遵守法律及平安防范、平安救援教化與宣揚，組織開展法制宣揚，專項平安學問講座等，適度開展平安救援預(yù)演，以增加平安意識，提高平安愛護實力。

（二）接著強化平安工作領(lǐng)導(dǎo)，注意落實，進一步構(gòu)建完善各項平安制度建設(shè)。

1、進一步強化責任。

政教處、總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室、保衛(wèi)科等各部門要依據(jù)平安工作職責，各司其職，落實《新安中學平安工作手冊》，實行平安責任審查和責任追究制度。

2、落實定期檢查制度。

各部門逐月進行一次平安大檢查，發(fā)覺隱患，剛好整改，消退隱患；各班主任要定期查訪校外租房陪讀生狀況，保衛(wèi)科要不定期協(xié)同公安機關(guān)對校外各類平安隱患進行查訪，發(fā)覺問題要剛好防治和上報，努力做到事事有人管，時時有人抓。

檢查結(jié)果按月匯總上報校平安工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3、健全資料檔案建設(shè)。

4、強化平安預(yù)案制。

對自然災(zāi)難、突發(fā)性事務(wù)、公共衛(wèi)生類事務(wù)等平安防范工作，努力構(gòu)筑平安預(yù)案制，制定詳細的平安預(yù)案細則，必要時要剛好上報，不得隱瞞。

5、探究心理健康教化機制，政教處擬訂適合我校學生狀況的心理詢問和教化規(guī)劃方案，班主任要細心落實，創(chuàng)新方式方法，針對特別學生關(guān)愛到位，促成其健康成長。

（三）加強門衛(wèi)平安管理，實行校內(nèi)內(nèi)24小時值班巡邏制。

保衛(wèi)科要領(lǐng)導(dǎo)、督查門衛(wèi)開展工作，從嚴落實門衛(wèi)制度，完善流淌人員的登記管理程序，并常常與公安機關(guān)溝通、聯(lián)系開展校內(nèi)外平安值保工作。多層次強化雙休日校內(nèi)平安值班、巡查制度。

（四）開展“一月一主題”的平安教化活動。

詳細參照“XX市學校平安年‘一月一主題’教化活動支配表”和視詳細狀況進行。

（五）強化對校外租房陪讀生的教化和管理。

（六）加強與公安機關(guān)和鎮(zhèn)政府聯(lián)系，強化校周邊環(huán)境及交通平安隱患排查和治理。

年度安排篇4

一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培育安排》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培育安排》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。其次三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培育工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理，加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工剛好解決。

仔細落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行具體建帳。

4、每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝合力。仔細落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。

5、規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度起先打算，二季度實施。保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。

二、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量。

1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成聘請任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

年度安排篇5

為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品，保障物資產(chǎn)品運用和周轉(zhuǎn)，降低各項成本。特擬定以下工作安排！

一：根據(jù)公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程，同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。

二：依據(jù)本部門的實際狀況，擬定本部門人員的績效考核標準。

三：建立有效的電子臺賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。

四：繪制倉庫有效的平面庫存圖，根據(jù)平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品，并做到區(qū)位明白，物資產(chǎn)品明細，根據(jù)區(qū)域劃分整齊擺放。

五：和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢，逐一登記錄入賬目。

六：加強早例會制度，時時督導(dǎo)和教化工人。