第頁年終總結(jié)發(fā)言稿年終總結(jié)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的XX年，今日，我們迎來了生龍活虎、充溢希望的XX年。

XX年是xx公司發(fā)展史上具有特別重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導下，我們本著“求實進取、激情變革”的精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。XX年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們有備無患、堅決信念，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè)、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs；勝利推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應(yīng)鏈管理實力、推行精益生產(chǎn)、qpa、6sigma改善項目；企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人。正是這些舉措的實行，使公司在XX年產(chǎn)量xxx萬條，完成了年度目標的xxx%，重點客戶關(guān)鍵指標全面達成、客戶滿足度達到xx%以上，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成果喜人。

這些成就來之不易，這是各位客戶摯友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位摯友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最誠心的感謝。

感謝！

年終總結(jié)發(fā)言稿2

敬重的各位黨員、樓組長：

大家好!首先感謝在座的各位這一年來對我們工作的理解、信任和支持。

2***年**居委在**街道黨工委辦事處和**黨總支的正確領(lǐng)導下，在全體居委干部的團結(jié)協(xié)作下，在**小區(qū)全體居民的共同努力和支持下，圓滿完成了各項工作，并取得了肯定的成果。

這一年來，作為居委主任，我深深的體會到社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，沒有社會的團結(jié)穩(wěn)定，怎會有國家的長治久安，同時社區(qū)工作做的好與壞與社區(qū)居民的生活休戚相關(guān)。

下面我為大家從以下幾個方面將**年工作做一下總結(jié)：

1、迎接**，全民參加。

**的召開是人民的一件大事，當**天行動起先后，**黨總支號召并主動發(fā)動小區(qū)居民參加進來，成立了“**小區(qū)志愿者巡察隊”。這支隊伍在廣闊居民的熱忱參加和支持下日益壯大，為小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文明交通出行、愛心捐獻活動做出了相當大的貢獻。志愿者精神是小愛的匯聚，是大愛的彰顯。在“勸一勸、扶一扶、幫一幫”的服務(wù)口號下，小區(qū)志愿者們對整個小區(qū)內(nèi)的環(huán)境狀況、宣揚氛圍、綠化環(huán)境進行巡察檢查、清理整治;對于不文明的現(xiàn)象耐性勸阻;對于隨意丟棄的垃圾不厭其煩的撿起;對于文明交通執(zhí)勤活動風雨無阻的堅守崗位。感人事跡不斷涌現(xiàn)，在識大體、顧大局，為大家的奉獻精神感染下，*小區(qū)的志愿者氛圍越來越濃，環(huán)境越來越美麗，居民素養(yǎng)也越來越高。

2、解決糾紛，和諧小區(qū)環(huán)境

生活中，難免有磕磕絆絆的鄰里沖突，**小區(qū)調(diào)委會堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，努力將沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)”的方針，依托網(wǎng)絡(luò)組織，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和信息員隊伍，重視人員素養(yǎng)的提高，重視調(diào)解手段的專業(yè)化，充分發(fā)揮調(diào)解志愿者作用，全面開展調(diào)解工作，**年共解決糾紛苗子*起，簽訂調(diào)解協(xié)議書*份，受理詢問*起，為社區(qū)和諧環(huán)境的創(chuàng)建打下了堅實的基層。

在**年度中，**居委根據(jù)區(qū)殘聯(lián)要求與衛(wèi)生部門共同實施了“康復進社區(qū)”，通過開展康復需求篩查，供應(yīng)上門康復，建立殘疾人健康檔案，供應(yīng)簡易的健康體檢和康復詢問等工作，指導社區(qū)殘疾人進行生活技能和社會適應(yīng)實力的功能訓練，真正做得“人人享有康復服務(wù)”。

小區(qū)工會工作也完成了非公企業(yè)工會組建并簽訂了集體合同。全年辦理退休職工醫(yī)藥費給付*人次。婦聯(lián)組織小區(qū)困難退休婦女**余人次進行婦科檢查。

新年新氣象，總結(jié)過去總能為我們帶來新閱歷，通過過去一年的辛勤工作，能使我們更有信念在將來的一年工作中做得更精彩。也希望在座的各位能夠一如既往的支持、協(xié)作我們的工作。

感謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿3

大家晚上好!

今日，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們：新年開心，萬事如意，身體健康，合家快樂!同時，我也預祝我們共同的事業(yè)：蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高!

有朋自遠方來，不亦樂乎?

首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商摯友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示誠心的感謝和熱情的歡迎!

回顧在我們生命之河中已慢慢流淌而去的20xx年的歲月時間，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”!20xx年是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成：保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最誠心的感謝!對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的慶賀!我傲慢!

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了堅韌拼搏的精神，表現(xiàn)出了昂揚的斗志和極大地工作熱忱，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的宏大力氣，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不行磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了!

同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示敬佩和誠心的感謝!

保健板塊：兩公司已順當完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，快速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實現(xiàn)銷售2300余萬元，可喜可賀!

保健肯定是一個朝陽行業(yè)，要解決的無非就是產(chǎn)品、銷售通路、銷售平臺和銷售模式的問題(就是賣什么，在哪里賣，怎么賣的問題)。20xx年，我認為保健板塊圍繞“創(chuàng)新”和“高效”為核心主題作出工作：

1.“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺;依托我們對保健品德業(yè)多年的積累和認知推斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。

市場方面：堅持穩(wěn)定，深挖西寧中心市場核心大店的銷量，將競爭對手封鎖在此類終端，無暇顧及其他它空白市場拓展，方案將要有侵略性。放手開拓培育B.C類店和以格爾木、德令哈為代表的外埠2.3級市場。這些市場肯定會為我們供應(yīng)極其廣袤的發(fā)展空間!在渠道下沉的同時，人員、培訓和服務(wù)也要同時下沉，為周邊市場的前臺銷售供應(yīng)強有力的支撐，改坐商為行商。我堅信，外埠周邊市場必需將大有可為!。一句話：“我們想到了沒有，人到了沒有，工作到了沒有”?西寧中心市場堅持在穩(wěn)定提升已有終端銷量的同時要大幅度擴充新終端、新渠道的工作，市場容量遠遠比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路，邁開雙腿。至于合作方式可以敏捷、多樣;

2.高效，是我們事業(yè)前進的手段。

加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務(wù)，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和協(xié)作，總而言之一句：“擺正心態(tài)，找準位置”!看到了，人到了，思想到了，動作也要剛好到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行供應(yīng)充分支持和保障!

3.肯定要以效果為核心，以員工培訓為手段，以團隊整體素養(yǎng)提升為目的，以售后服務(wù)為支撐，堅持培訓+售后的模式，在開拓新市場的同時深挖銷量，建設(shè)一支專業(yè)+服務(wù)模式的團隊;

4.用企業(yè)文化中的一句話概括：“在激烈的市場競爭者須要有霸氣，不能有傲氣，需培育取勝的習慣”。

酒業(yè)板塊：

20xx年是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫;突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、仿照。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣袤天地。尤為重要的是20xx年7月份我們找準了自己以后3--5年的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順當進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀!

20xx年酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和限制。

1.穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大實力干多大事，切不行盲目自大，盲目無打算的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清楚我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商摯友相互協(xié)作，攜手共進!

2.限制是保證穩(wěn)定前進的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，緣由就是沒有限制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的。限制好產(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴峻違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，限制是手段，精耕細作有序增長是目的!

3.完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素養(yǎng)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不信任一個宏大的人，但我堅信一個宏大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧!

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在20xx年攜手并肩，同舟共濟，團結(jié)一樣，向著更高更為遠大的目標前進!

我堅信：我們能行!

最終，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

年終總結(jié)發(fā)言稿4

xx公司的各位同仁、同志們:

大家好！20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示誠心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進行工作展望與支配。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20xx年，是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教化培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳動式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作，值得確定的成果主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營成果斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，較去年同期增長xx%，占年安排的xx%；實現(xiàn)銷售收入xx億元，較去年同期增長xx%，占年安排的xx%；實現(xiàn)稅前利潤xx萬元，較去年同期增長xx%，占年安排的xx%；完成工業(yè)增加值xx萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺，累計總重量達xx噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增加，為xx公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司依據(jù)市場行情的改變，剛好調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元，較去年同期增長xx%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成果，實屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制勝利標記著xx公司的研發(fā)實力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成果突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復的論證和實踐，最終駕馭了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù)；二是從xxxx引進了xxxxx設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員xx名，引進大專實訓生xx名，引進委培技校生xx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的xxx%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，逐步向著年輕化、學問化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教化培訓新奇扎實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教化培訓工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開閱歷溝通會、自編講義對大專生進行培訓等。特殊值得一提的是，技術(shù)科的培訓以理論和實踐相結(jié)合的方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際閱歷不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教化培訓工作累計投資xxx萬元，培訓人次達xxx人次，共開辦內(nèi)、外培訓班xx期，有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級探傷資格證，有xxx人取得了三級射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，削減因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲方法》。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得嘉獎xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了肯定的實效，節(jié)約了資金，削減了材料奢侈和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

9、設(shè)備管理、定置管理和平安文明生產(chǎn)穩(wěn)步推動。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和平安文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進。

20xx年公司各項工作成果凸顯，有很多好閱歷和好做法值得我們仔細總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推動，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成果的取得，都離不開廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！

20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成果和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有肯定實力和肯定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫一直看，按經(jīng)濟指標，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍舊偏下，特殊是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍舊存在較大問題，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故xx起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工平安意識和責任心不強，中高層領(lǐng)導干部不擅長駕馭各類困難問題，或不具備處理應(yīng)對困難局面的實力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型設(shè)備修理周期較長，各類小設(shè)備常常停產(chǎn)修理，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的`正常損耗外，最主要的緣由是操作人員運用不當造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不仔細，存在應(yīng)付差事的思想。

5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的連接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、員工整體素養(yǎng)有待進一步提高，特殊是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴峻的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避沖突，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有朝氣活力，才能更加成熟強盛。

二、經(jīng)營形勢分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長速度為17。6%左右。但我們可以看到，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)實力等仍舊遠遠落后于世界發(fā)達國家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍舊以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

20xx年受到世界金融危機的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤干脆液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施；煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小，很多裝備制造企業(yè)面臨訂單削減、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響，可以說是機遇與風險并存。

2、xx公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

（1）優(yōu)勢因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本，擴大利潤空間；

②20xx年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展供應(yīng)了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)；

③20xx年，公司投資xxxx萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運行，增加了企業(yè)核心競爭力。

④引進了大量的人才，他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用實力突顯，各項管理日益規(guī)范化。

⑥已經(jīng)為20xx年儲備了xxx億元的訂單。

（2）劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；

②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導致產(chǎn)品訂貨形勢嚴峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭受暫緩、撤單的風險。

③由于總量膨脹式的擴張，公司的資金鏈驚慌、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負債率較高。

④部分設(shè)備陳舊，運用年限過長，裝備實力尚需加強。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。

依據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)呈現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20xx年，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風險的防范實力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、20xx年工作思路、奮斗目標與工作重點

20xx年，公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、按部就班，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度動身，來規(guī)劃公司將來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的雄偉藍圖。在將來的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項安排付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。

重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭受的重大問題進行專項調(diào)研論證，依據(jù)調(diào)研狀況，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

按部就班，就是要求我們依據(jù)既定的目標，虛心謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

依據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標是:

1、工業(yè)總產(chǎn)值:xx億元；

2、銷售收入:xx億元；

3、利潤總額:xx萬元；

依據(jù)上述奮斗目標，20xx年我們要重點抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場，創(chuàng)建一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地供應(yīng)市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系；二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立許久合作機制，為經(jīng)銷的長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)；三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延長，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)建有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以安排引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績效考核方法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，削減不必要的中間環(huán)節(jié)；二是為了與cxxx-v5-plm項目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作；三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行，盡快走上規(guī)范化、標準化的模塊式生產(chǎn)道路。

3、強化全員培訓，提高員工整體素養(yǎng)。教化培訓工作任重而道遠，我們必需堅持培訓，不斷地創(chuàng)新培訓方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力氣和管理人才。20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓一次，每周一期，培訓內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題；二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓，進一步抓好新生后備力氣的培育；四是接著加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業(yè)道德、職業(yè)紀律教化。

4、大力宣揚引導，深化開展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒?，但仍舊有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)耘f要接著全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，長久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實現(xiàn)xx年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上的目標。借鑒過去的好閱歷和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和修理工作；通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，清理工作環(huán)境，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5、并舉兩個“創(chuàng)新”，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，主動發(fā)揮人的主觀能動性；其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源須要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學發(fā)展之路。

6、弘揚四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作，奮進超越”的企業(yè)精神休戚相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)建力，不斷探究，努力實踐，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣揚等方法，主動提倡文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教化，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力氣激勵和引導員工奮勉努力、多做貢獻；四是組織各類小型消遣活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣闊員工的思想政治素養(yǎng)和精神面貌發(fā)生顯著改變。

年終總結(jié)發(fā)言稿5

敬重的各位來賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

今日是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃將來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

xx年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升：

xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路途已基本覆蓋全國各主機廠并延長至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套勝利，帥特龍已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：

xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的安排也已經(jīng)完成。xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝合著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表彰的先進團隊和個人表示熱情的慶賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以真誠的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最誠心的感謝!

xx年度工作展望

一、帥特龍集團將來發(fā)展定位：

目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xx年，帥特龍集團將實行全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主實力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，接著完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行狀況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將賜予1010-50000元的嘉獎;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行懲罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的狀況，對責任人進行相應(yīng)的懲罰。

三、實行集團公司編制預算安排，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：

凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算安排，各子公司必需嚴格根據(jù)預算安排進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。

四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：

為提高公司干部的工作主動性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組依據(jù)工作看法、工作業(yè)績、工作實力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本限制，各子公司切實做到“四個安排”(“安排生產(chǎn)、安排選購 、安排庫存、安排用人”:

在市場競爭日漸激烈的今日，削減生產(chǎn)過程的奢侈，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的安排為基礎(chǔ)，科學合理安排生產(chǎn)、安排選購 、安排庫存、安排用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的敏捷運轉(zhuǎn)。

六、全面推動自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司接著優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和限制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保平安清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，主動協(xié)作管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，削減客戶的投訴、索賠，順當通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要接著加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整齊有序，共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導的銷售部門共同努力下，公司順當進入寶馬配套體系，并勝利接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。xx年，我們將接著以市場為導向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、接著加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)實力：

展望xx年，我們將面臨更加錯綜困難的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)須要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。

xx年，公司安排再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)實力，不斷創(chuàng)建新的業(yè)績。

十、接著擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將接連建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標記著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司將來的發(fā)展任重道遠，但是我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利和華蜜!

最終，值此新春佳節(jié)來臨之際，誠心地祝福各位來賓、全體員工在新的一年里工作順當!身體健康!闔家華蜜!

感謝!

年終總結(jié)發(fā)言稿6

敬重的各位同仁、敬愛的合作伙伴們：

大家新年好!

新年的腳步已經(jīng)越來越近了，我們走過了勞碌而多彩的20xx年，信念百倍地迎來了充溢朝氣的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的慶賀和真誠的慰問!祝節(jié)日歡樂!大家辛苦了!

20xx年，是嶄新的一年，“挑戰(zhàn)將來”我們須要有，著眼于將來的戰(zhàn)略眼光，我們須要志氣、膽略和意識。我們須要自強不息、拼搏進取，我們須要更多的學習，增加學問儲備；須要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；須要實干，把目標落實于行動中；須要高效，須要團結(jié)，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；全體XX人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。

“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀，公司是我們大家的，XX公司是我們大家施展實力，為家庭、社會創(chuàng)建價值，實現(xiàn)我們社會責任的平臺。公司將來的發(fā)展依舊須要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學習型團隊，為每一位員工供應(yīng)更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長，實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌，共贏將來，共享勝利的核心價值觀。

“最宏大的人格魅力就是自信+負責；道德+操守；犧牲+奉獻。”誠信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本，更是我們每位員工不行缺少的基本素養(yǎng)。誠信要求我們大家，無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部，

都要本著誠懇、負責的看法。20xx年三鹿牌奶粉的事務(wù)，告知了我們只有誠信的公司才能許久發(fā)展，也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照看好我們的利潤，就必需照看好我們的客戶。我們公司始終提倡的就是追求陽光下的利潤；工作上主見光明正大，開誠布公，指責與自我評批；人格上主見自尊自重、自珍自愛，嚴守“誠信”品德。現(xiàn)在因為緣分也因為機遇，我與大家共同為明天而奮斗。對于大家的努力，我表示誠心的感謝，因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值，也希望能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然，我始終在努力打造更廣袤的平臺，我知道自己擔當著巨大的責任——讓發(fā)展得更好，讓每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。

我的志向就是要把XX公司辦成一個受人敬重的企業(yè)，盡快做到讓我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人敬重、艷羨的員工。就是當你特別驕傲地、光榮地告知你的客戶，你的家人、你的摯友“我在XX公司工作”的時候，他們會投以你無比艷羨和崇敬的目光。

我們XX公司的遠大目標就是：漢中，中國強大的民族和強大的企業(yè)都是教化出來的!

我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系，能夠立足于公司長期發(fā)展，樹立“以人為本”的管理理念。推動制度改革，營造以美妙事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是實業(yè)公司最重要的財寶和最有價值的戰(zhàn)略資源，我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術(shù)，我們將加大人力資源的開發(fā)、培訓，讓公司成為培育人才的高校校。我們將創(chuàng)建良好的工作氛圍，關(guān)切員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我敬重每個人的才華，只要大家主動主動、情愿將自己的才華施展出來，只要我們一起集思廣益，親密協(xié)作，我想沒有做不了的事，達不成的目標。俗話說：“商場如戰(zhàn)場”，這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是須要大家不懈的努力。要前進，那么你就應(yīng)當走得更快，而不是落在后面，我信任大家會做得更好，飛得更高!我更加堅信：在肩負著社會責任與企業(yè)使命的，在傳承文化、引領(lǐng)美妙生活的同時，我們?nèi)詫⒔又下?就讓我們以使命和責任為依托，攜手奏響新的樂章——將會因為有我們的存在而變得更加榮耀，更加精彩!XX公司成立以來，經(jīng)過20xx年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，XX人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更加廣袤的天地，用自己的才智和勤奮打造一個興盛百年，縱橫中國的輝煌。這是時代發(fā)展潮流給予XX人的神圣使命。

XX公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭，借此年終大會我在這里慎重地提出：《承接過去20xx年的努力拼博，開啟輝煌發(fā)展的新20xx年》，從現(xiàn)在起到20xx年，公司要實現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。

在過去的十年中，我們始終快速成長?；仡欉^去，我們有太多美妙的記憶：

一、電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司；公司業(yè)績連續(xù)多年來以101%的速度在成長，隨著分銷體系的建立、分公司的勝利開設(shè)，公司正在走向更加的輝煌。

二、于20xx年投資創(chuàng)辦的XX公司，只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿，20xx年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。

三、多元化經(jīng)營業(yè)績喜人：兼并的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增；水電站正在有序建設(shè)，公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地勝利的20xx年，值得慶祝的20xx年，是我們?nèi)wXX人努力拼博的結(jié)果。成果只屬于過去，將來還須要我們共同去開拓，將來的輝煌須要我們共同去創(chuàng)建。

公司經(jīng)過探討認為；我們完全有信念、有決心也有實力；用20xx年的時間，分三步達成這個目標!

第一步；今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好，但我們依舊保持了強勁成長勢頭，將來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備，到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%，接著保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。

其次步；從那時起再用3年的時間，到20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。

第三步；到20xx年規(guī)劃的20xx年，要在20xx年的基礎(chǔ)上再翻一翻,公司多元化經(jīng)營項目有序進行，架構(gòu)更加合理，爭取走出漢中地區(qū)，公司銷售要面對整個西北，在西安設(shè)立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好打算。

這就是我們將來20xx年備斗的目標和任務(wù)，目標既然確定，行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點觀賞，少一點懈怠多一點勤奮。

我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念；拋棄閱歷式的、粗放式的管理方式，采納科學的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由信任在新的一年，我們肯定會變得更大更強，飛得更高更遠!在新的一年里，站在新的起點上，讓我們主動行動起來，只要我們再接再厲，奮勉進取，挑戰(zhàn)自我，勇于創(chuàng)新，把握機遇、求真務(wù)實，開拓進取，就肯定能夠把事業(yè)進一步做大、做強，做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標肯定會實現(xiàn)，我們的目標也肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最終，祝福大家在新的一年里，工作順當，身體健康，祥瑞如意，闔家華蜜!預祝實業(yè)公司的明天更加輝煌!

年終總結(jié)發(fā)言稿7

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙勞碌碌地20xx年中，感謝領(lǐng)導們和同事們對項目部的確定、支持和幫助！

在過去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結(jié)構(gòu)制安xx噸，產(chǎn)品罐區(qū)xx噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本著質(zhì)量就是根本的原則，首先，從細微環(huán)節(jié)做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，駕馭施工難點，施工中加強各方面的管理，細微環(huán)節(jié)確定成敗，正是我們關(guān)注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。

二，做到全方位的平安管理，結(jié)合專業(yè)施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據(jù)工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的平安生產(chǎn)的相識。平安絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的珍貴閱歷。

三、把握好各方關(guān)系，努力打造優(yōu)秀團隊。工作中，充分調(diào)動員工主動性，增加他們的責任感，幫助他們成長；生活上，常常與員工交心，了解職工心里動態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，用心管理。

由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領(lǐng)導、同事賜予指責指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的將來貢獻自己的一份力氣。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到勝利！

年終總結(jié)發(fā)言稿8

敬重的各位來賓，各位摯友：

大家晚上好！

首先，我代表新橋醫(yī)院健康體檢中心祝三美促進會的各位來賓和摯友新春歡樂，身體健康，合家快樂美，是人類一切美妙東西的代言詞，無論社會怎么進步，我們對美的探究與追求是永恒的主題。

就像代表重慶名片的美女，美食，美景的三張名片，在三美促進會品牌的整合推廣之下，把重慶一些美妙的事物以安靜之美，和諧之美，生態(tài)之美，自然之美的方式四處傳播。

美和健康，是相連的。只有健康的美，才是向上，向真，向善的美。我們新橋醫(yī)院健康體檢中心，情愿和三美促進會品牌攜手打造健康與美，共同為了人類的美，做出更大的貢獻。最終，再次祝福大家身體健康，新年歡樂，萬事如意。

年終總結(jié)發(fā)言稿9

惠通各為同仁，敬重的客戶：

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們賜予我廠的信任與支持！特殊感謝能夠堅持奮斗到今日的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以誠心的感謝及新春的慶賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

在匆忙而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成果，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個，已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的詢問公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大實力賺多少錢，你們的工資自己定！敬愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，原委我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個方向，我們就肯定會向前進中的動車一樣奔馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的狀況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就須要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導。當有些人埋怨工作煩，不愿擔當責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主子翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我信任在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起共享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有許多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成果，西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心探討下只用幾個模具的改造就輕而易舉的成功投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿足度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順當投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質(zhì)量過程限制也上了一個新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步。此外在質(zhì)量限制上我還是堅持：過程限制、主動補救、

查明緣由、擔當責任的十六字方針。以客戶滿足為核心，本著環(huán)環(huán)限制，精益求精，主動進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程限制的精確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿意并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完備，創(chuàng)建精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有實力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢呈現(xiàn)。在同行訂單不足的狀況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告知各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)上升，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理不遺余力使我們廠呈現(xiàn)出團結(jié)一心，主動向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將接著盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)閱歷與成果的同時，我們也清晰的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有須要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還須要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還須要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力氣的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充溢富有，同時也要加強對全體員工的思想教化和技能培訓，特殊是平安生產(chǎn)意識肯定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍！

總之，20xx已成過去，20xx接踵而來，我信任，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，勇于擔當，扎實工作，與時俱進就肯定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標！

最終，再次慶賀大家在新的一年里！：工作順當，身體健康，合家快樂，新春開心！

年終總結(jié)發(fā)言稿10

敬愛的老師、同學們：大家好！

從9月3日到現(xiàn)在，一個學期就要過去了，在這段時間里我們已經(jīng)感受到了什么是高校生活。進入學生會后，我們這些小干事也更明白了身上肩負著怎樣的使命。師哥師姐終要把學生會工作傳下去，傳給這些在工作上還有些稚嫩的我們。而現(xiàn)在，我們要怎樣做，才能讓老師、師哥師姐們放心的把學生會交給我們呢？記得剛剛進入學生會的時候，一位師哥說過，實力可以后天培育。沒錯，學院給了我們培育實力的機會，給了我們向?qū)W院展示自己實力的機會，所以，為學院爭光添彩，是我們的職責！

大家都說學生會是一個家，一個暖和的家。在家里發(fā)生了好多讓我們感動的事。團體操競賽我們商學院是亞軍，照片上，我看到了厲彥秀師姐笑得好華蜜；趣味運動會結(jié)束后，我在遇到了抬著一箱排球的何曉師哥，：“我們其次！，他笑得竟像個孩子；迎新晚會結(jié)束后，子航”姐蒙著臉哭了，我隱隱的聽到“感謝大家，感謝你們！”作為文藝部的一員，面對迎新晚會的勝利，我既傲慢又心疼。我想到了田通師哥滿頭是汗、跪在地上找話筒插孔、排故障；我想到了催場的干事們，一遍一遍的記人名、背上場依次，哪怕是遭到演員不耐煩的白眼；我想到了我們干事打掃會場，手都磨起了泡、、、、、、我能想到的太多了。原來，在華蜜面前，我們都像孩子，好簡單就感動的。師哥師姐用他們的行動告知我們?nèi)绾喂ぷ?、如何感恩。作為干事，我們怎么能不愛這個家、不愛我們的家人呢？

期末了，有些驚慌，因為考試。每當看到師哥師姐，他們都會的親善說：“沒事兒，好好復習，考試沒有那么難”，然后還會講講怎么復習、怎么答題、、、、、心里突然就放松了好多。

在學生會的這段日子，累過、笑過、感動過、華蜜過。不管怎樣，我們都要努力，為了最初的幻想，既然來了就堅持，既然選擇了就不放棄！我們干事，懷揣著一顆火熱的心，走進學生會，我們會一如既往的為它付出、為它努力，我們肯定會心懷感恩、勇往直前！感謝大家！

年終總結(jié)發(fā)言稿11

敬重的董事長、各位董事、各位摯友、xx的將士們：

大家下午好！

馬振雄風留浩氣，羊迎盛世起新程。在這辭舊迎新的時刻，我代表xx全體將士向支持我們工作的各位戰(zhàn)略合作伙伴、客戶摯友、金融界的摯友、xx生產(chǎn)基地、xx生產(chǎn)基地的摯友、親人家屬們表示深深的感謝，向一年來艱苦奮戰(zhàn)在工作一線的全體將士，致以真誠的祝愿和最親切的問候。大家真的辛苦了。

XX年是令人激烈和刻骨銘心的一年，正如大家在開場video中所看到的一樣，我們以從“優(yōu)秀到卓越”為宗旨，全年產(chǎn)能突破4500萬，產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，超越達成年初制定目標。這些驕人的、來之不易的成果是我們?nèi)w將士用辛勤的汗水澆灌的果實。為了達成這個目標，我們在前詹性的規(guī)劃下，落實各項戰(zhàn)略:夯實現(xiàn)場管理，深化精細管理，推動拉式生產(chǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技術(shù)，完善體系建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu)、加強戰(zhàn)略合作、提升交付實力、貼近客戶服務(wù)。正所謂“誰敢橫刀立馬，唯我聯(lián)韻將士”。

放眼XX年，我們接著秉承“從優(yōu)秀到卓越”的宗旨，將深化推動項目管理、不斷降制造成本、大力提升客戶滿足度、穩(wěn)步推動xx二廠建設(shè)，不斷創(chuàng)建奇跡，向年產(chǎn)能7000萬條耳機邁進。同時我們必需深刻相識到在公司發(fā)展中存在的危機，外部有電子行業(yè)微利時代的到來，內(nèi)有公司高速擴張中存在的問題。將來的市場競爭是殘酷的，我們要隨時做好打攻堅戰(zhàn)的打算，俗話說狹路相逢勇者勝，我要說的是狹路相逢智者勝，我們只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，苦練內(nèi)功，經(jīng)過了九死一生的洗禮，才能做一個許久的、卓越的企業(yè)。

戎馬不解鞍，鎧甲不離傍，駕戰(zhàn)車，斗志昂揚闖市場，擂戰(zhàn)鼓，意氣風發(fā)迎佳績。讓我們?yōu)榱碎_創(chuàng)xx輝煌的將來而奮斗。

最終祝大家在羊年年年好，節(jié)節(jié)高，你好我好年年好，xx高大家高節(jié)節(jié)高。感謝。

年終總結(jié)發(fā)言稿12

敬重的各位領(lǐng)導、員工同志們：

大家好！

我叫xxx，是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際，能夠作為勞模代表在大會上發(fā)言，我感到非常榮幸。今日，我代表的不僅是我個人，還有那些常年在自己的工作崗位上靜默耕耘，為公司的發(fā)展壯大，奉獻青春和汗水的同志們。在這里，請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向全部關(guān)切和支持我們的領(lǐng)導和同事們表示誠心的感謝！

從一名一般員工到公司勞模，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力氣我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但是我認為，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責的工作看法，不遺余力、盡職盡責地做好每一天的工作，肯定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)建出輝煌的成果。

在過去的一年里，作為選廠的一名工段長，又是主管電氣的一名專業(yè)技術(shù)人員，無論在基層管理工作還是技術(shù)工作中，我都不遺余力、盡職盡責地做好自己的本職工作，并取得了肯定的成果。而這期間，也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高，而且行業(yè)發(fā)展的速度較快，要能夠順當?shù)耐瓿扇蝿?wù)，保證生產(chǎn)，就須要對現(xiàn)場的電氣設(shè)備有深刻的理論探討與實際操作修理水平，不僅要懂得其工作原理，更要搞清晰其結(jié)構(gòu)構(gòu)造。必需充分利用業(yè)余時間，翻閱技術(shù)文獻資料與圖紙資料，不斷學習理論學問，提高技術(shù)素養(yǎng)，并針對現(xiàn)場設(shè)備開展探討工作，以更好的適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，提高效率，節(jié)能降耗，修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn)，迎著困難上，以主動的看法和堅韌的毅力投入工作，我想方法總比困難多，這樣才更能體現(xiàn)我們工作的實力，更能發(fā)揮我們自身的潛力。

20xx年已經(jīng)過去了，成果只能代表過去。20xx年生產(chǎn)任務(wù)在即，我會從提高自身的業(yè)務(wù)實力和管理水平做起，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。接著做好以下工作：

1、做好平安管理工作，實現(xiàn)20xx年平安、設(shè)備事故為零，持續(xù)做好臨時用電的平安工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關(guān)的性能進行定期檢測，防止因漏電和愛護失效而引起的觸電事故。

2、接著圍繞選廠的各項指標任務(wù)目標，努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作，規(guī)范選廠電氣自動化專業(yè)管理行為，提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎(chǔ)管理工作。

3、工段員工的培訓方面，以現(xiàn)場培訓為主，讓員工通過了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理來駕馭巡點檢要點和設(shè)備維護要領(lǐng)。平常工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱忱。

4、在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)覺隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決方法；在設(shè)備愛護的檢查確認方面做精做細，確保設(shè)備的愛護靈敏有效。

5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設(shè)備的運行狀況，降低材料備件的消耗。

我信任自己有實力、有信念帶領(lǐng)全體電氣修理人員不畏艱難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新目標，并在目標中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。

最終，祝福在座的各位領(lǐng)導、員工同志們，在新的一年工作順當，身體健康，闔家華蜜！也祝福我們的公司在20xx年取得更好的成果，獲得更大的發(fā)展！

我的發(fā)言完畢，感謝大家！

年終總結(jié)發(fā)言稿13

敬重的各位經(jīng)銷商、各位來賓：

大家好！在這辭舊迎新的日子里，我們實行20xx年年終總結(jié)會議，邀請各位經(jīng)銷商、各位來賓一同聚會，共商工作，感到非常興奮。首先，我代表XX水管湘潭總代理部，向光臨今日年終總結(jié)會議的各位經(jīng)銷商、各位來賓，表示熱情的歡迎，并致以崇高的敬意！

20xx年，我們XX水管湘潭總代理部在XX實業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導下，在各位經(jīng)銷商和各位來賓的大力關(guān)切支持下，加大天力水管的宣揚力度，使天力水管成為湘潭知名度較高的一項產(chǎn)品，有效擴大了天力水管的社會影響力。我們組建了業(yè)務(wù)團隊，開拓了銷售渠道，為客戶供應(yīng)良好的售后服務(wù)，進一步擴大了天力水管的市場銷售份額，取得了良好的銷售業(yè)績。與此同時，企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)也上了一個新的臺階，在外界樹立了良好的XX水管社會形象。全部這些成果的取得，為我們XX水管湘潭總代理部日后的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，我們XX水管湘潭總代理部的明天肯定會更美妙。這些成果來之不易，來自于XX實業(yè)有限公司的正確領(lǐng)導，來自于XX水管湘潭總代理部每位員工的辛勤工作，是全體經(jīng)銷商、各位來賓大力關(guān)切支持的結(jié)果。沒有你們就沒有XX水管湘潭總代理部的今日，沒有你們就沒有XX水管湘潭總代理部的發(fā)展，沒有你們就沒有XX水管湘潭總代理部美妙的將來。為此，我再次代表XX水管湘潭總代理部，向關(guān)切、支持XX水管湘潭總代理部發(fā)展的各位經(jīng)銷商、各位來賓，表示最誠心的感謝和崇高的敬意！

展望新的一年，我們XX水管湘潭總代理部本著“誠懇守信，對經(jīng)銷商負責，為經(jīng)銷商創(chuàng)建價值”的理念，以自己豐富的水管產(chǎn)品、優(yōu)秀的特色文化、高效的經(jīng)營手段，竭誠為每位經(jīng)銷商服務(wù)。期望通過我們熱忱、真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能夠助推每一位經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營目標，創(chuàng)建更好效益，邁向興盛發(fā)達的征程。我們XX水管湘潭總代理部也希望每位經(jīng)銷商在已經(jīng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上，增進感情關(guān)系，進一步擴大業(yè)務(wù)合作，共創(chuàng)美妙將來。我們XX水管湘潭總代理部是值得信任的，能夠為每位經(jīng)銷商供應(yīng)業(yè)務(wù)合作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每位經(jīng)銷商實現(xiàn)志向理想，奔向光輝絢麗的明天。

農(nóng)歷新春佳節(jié)即將到來，我代表XX水管湘潭總代理部向在座的各位經(jīng)銷商、各位來賓并通過你們向你們家庭每個成員拜個早年，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、身體健康，闔家華蜜。

感謝大家！

年終總結(jié)發(fā)言稿14

敬重的各位同事：

大家好！

召開此次的會議，也是為了讓我們?nèi)セ仡櫲タ偨Y(jié)過去一年的工作，回顧中我也是看到我們大家一起的努力，才讓我們的工作是開展的順當，即使遇到了困難大家也是去團結(jié)起來去克服了，去讓我們公司這一年發(fā)展了，也是沒有被殘酷的社會所淘汰，同時也是取得了一些成果，在此也是特殊的感謝大家為公司所作出的一個付出。

過去的一年，我們公司涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的同事，大家在崗位上去發(fā)揮出自己的一個實力去進步去成長了，同時面對困難也是去克服了，讓我也是感受到大家對于公司的一個付出同時也是讓我感受到大家對于工作的一個熱忱，的確困難是存在的，外部的環(huán)境也是對于我們不利的，但是我們也是去想了許多的方法，公司也是做了一些轉(zhuǎn)型，都是為了更好的生存下去，同時也是讓我們感受到的確這些困難面前，其實并不是那么的難，只要我們多去思索多去考慮如何的找到方法，其實困難面前我們也是一個機遇，一個對于我們成長特別有利的環(huán)境去克服了，那么我們就是進步了，而公司也是很好的生存下去了，同時也是讓我們公司在行業(yè)內(nèi)有了肯定的影響力，這也是之前所沒有想到的。

過去的這一年，我們所在的行業(yè)有許多的公司倒閉了，也是有許多的公司逆流而上成為了佼佼者，而我們公司能成為其中的一員也是我們一起努力才能做到的，也是很感謝大家一起的付出，同時也是看到，這些努力里面有許多是以前我們所沒有的，一些閱歷用不了了那么我們就自己去創(chuàng)建條件，一些客戶不合作了，那么我們就去找新的客戶，都是為了讓公司更好的發(fā)展，同時這發(fā)展也是讓我們有了許多的收獲。時間過了也是特殊快，勞碌的一年也是很快到了年底了，而新的一個年也是要到來了，在此我也是