打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)”學(xué)習(xí)心得領(lǐng)會11月29日，依據(jù)學(xué)校的安排，請到深圳永成教育企業(yè)有限企業(yè)、深圳永成教育院講課老師王老師來給我們做講座，主假如打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)”。

研究王老師講座的主要內(nèi)容有：第一，講了西點(diǎn)軍校簡介。教給我做事的原則：1、世界上沒有完滿的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)3、目標(biāo)一致，利益一致其次，王老師給了我們老師兩點(diǎn)建議：一是要以身作則，言傳身教。要有亮劍精神，沒有個(gè)人利益的犧牲，哪會有真實(shí)的團(tuán)隊(duì)。二是要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。他人不會做你想要的，只會做你監(jiān)察和檢查的。第三，結(jié)果履行力系統(tǒng)：1、結(jié)果定義要清楚：有時(shí)間、有價(jià)值、可查核。2、鎖定一對一的責(zé)任人：責(zé)任只好一對一，不可以一對多，查核只好查核部門負(fù)責(zé)人，不可以查核部門，報(bào)告只好用我，不可以用我們，沒有人會對責(zé)任付責(zé)任，除非把它變?yōu)槲业呢?zé)任。3、作出許諾。4、要有行動舉措。5、監(jiān)察和檢查。即時(shí)賞罰：履行跟薪酬沒關(guān)；薪酬跟公正沒關(guān)；履行跟即時(shí)賞罰。全部的成功者，都是連續(xù)不停的學(xué)習(xí)者！此次培訓(xùn)，我收獲頗多，簡單的談一下我的領(lǐng)會：一、立足本職，做好份內(nèi)工作履行力是個(gè)人履行并達(dá)成任務(wù)”的能力。固然聽起來很深刻，但這是履行力的根本，在其位必謀其事。好多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)，是達(dá)成任務(wù)的三大體素，缺其一則事不可。學(xué)校的每個(gè)職工在學(xué)校這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中飾演著不一樣的角色，擔(dān)當(dāng)著不一樣的責(zé)任，是密切聯(lián)系的整體。一所學(xué)校，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，只需人人都有一顆優(yōu)秀的心態(tài)，人人立足本職悉心全力做好自己的事，每件事都從學(xué)校的根本立場出發(fā)，在學(xué)校發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，學(xué)校必定會更為健壯地成長。二、要有責(zé)隨意識西點(diǎn)人對待自己的任務(wù)或工作的那種激烈責(zé)任感是一種價(jià)值連城，責(zé)任感是一種使命，沒有了責(zé)任，全部都不過空談。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：①固守許諾：做人要誠實(shí)守信，一言九鼎,做事要盡責(zé)盡責(zé)；②結(jié)果導(dǎo)向：不論是做人仍是做事，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的誓不罷手。結(jié)果很重要，過程相同重要。過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就沒法獲取好的結(jié)果；③決不放棄：在面對困難和挫折時(shí)，要團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，永不放棄。三、建立終生學(xué)習(xí)理念，做學(xué)習(xí)型教師跟著教育改革的深入和發(fā)展，時(shí)代給予每個(gè)教育工作者更高的目標(biāo)和更新的教育任務(wù)，而知識確立了教師教課行為的底氣，有了底氣，才可能在講堂上顯示出大氣，才可能在教育教課中表現(xiàn)出智慧和機(jī)智，也才能以不變應(yīng)萬變。因此，努力做一名學(xué)習(xí)型教師也是每個(gè)教師必定的選擇。新時(shí)期的教師，更是一名學(xué)生，一名永久的學(xué)生！只有建立終生學(xué)習(xí)理念，做學(xué)習(xí)型教師，不停更新教育理念和提升業(yè)務(wù)修養(yǎng)、不停開辟創(chuàng)新，才能掌握教育發(fā)展的主動，充分和超越自我，提升教育教課履行力。此次學(xué)習(xí)，我們的思想、理念都獲取了開辟。在教育市場競爭日趨激烈的今日，我們要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對家