人力資源管理形考參考答案(2019年春)_第1頁
人力資源管理形考參考答案(2019年春)_第2頁
人力資源管理形考參考答案(2019年春)_第3頁
人力資源管理形考參考答案(2019年春)_第4頁
人力資源管理形考參考答案(2019年春)_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

作業(yè)1一、選擇請?jiān)诔龅膫溥x答中選出正確答)(30分于(A)。A.成年人口觀

BD

B

C.經(jīng)

D.是)。

B

C.礦產(chǎn)資源人于AC.現(xiàn)

BD.在(B

B

C.工作程序上的(A

B

C.自我實(shí)現(xiàn)人

D.么?D)A.泰勒的科學(xué)管理原理C.馬

BD.素(

B

C.文

D.論?B)C.行

BD..通型(BC.物

BD.11對10了5000元?(B1

BC.使用成本D.測驟()BC.供D..從容(C)

B

C.思

D.(A

B

C.工

D.的(C)

BD.公司主人式?(C)BC.以D..每點(diǎn)?(B)C.封

BD.合設(shè)()A濟(jì)C我實(shí)現(xiàn)的

B社會D?(BA濟(jì)C我實(shí)現(xiàn)的

B社會D(D)A.企業(yè)人

B

C.文化

D.2

映容()A.人的管理第一C.積

B.以激D.?)C.約

BD..通?(D)A.人員檔案資源C.行

BD.在P=F(SOME)模量?A)

B

C.激

D.?(A)C.強(qiáng)

BD.是(B

B

C.崗位設(shè)計(jì)(AA.決策表

B.語句D.(C)C.問

BD.是(C)。

B

C.職責(zé)定員法.依是()。C.經(jīng)驗(yàn)D二、實(shí)驗(yàn)析題(10分3

紀(jì)40年代以前,年月——1927年瓦改變?yōu)?060瓦再瓦時(shí),工作效率仍然保持瓦2個(gè)問:?:(三、問答(分)1人資管的標(biāo)任是么?:2簡人管的論式4

(2)激勵(lì)。指“組織人”為實(shí)施管理(3)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)。指管理者以影響管理(4)管理即培訓(xùn)。通過管理培訓(xùn),使(5)塑造環(huán)境。在組織和社會范圍內(nèi)(6)文化整合。指組織文化對“組織(7)生活質(zhì)量管理法。在承認(rèn)組織需(8)完成社會角色。指組織中的員工3人資成核有些法成本(包用成本(包括維持成本、獎5

4人資規(guī)系包哪主內(nèi)(量5工分的法分哪類?四、案例析題(20分香港中資業(yè)的人力資規(guī)劃(1)具有較大的靈活性。在制定具體中他們6

(2)具有很強(qiáng)的競爭性。人才競爭是幾家為25-30%有(3)嚴(yán)肅性。中資企業(yè)制定當(dāng)?shù)貑T工(4)具有相對自主權(quán)。中資企業(yè)的人問:7

作業(yè)2一、選擇請?jiān)诔龅膫溥x答中選出正確答)(20分是AA.企事業(yè)組織形象C.法

B是(B)。

B

C.案例分析是)。

B做(A)C.離

BD..在培訓(xùn)()。

B8

C.角

D.本?()C.使

BD..讓被試為(B)C.表

BD.為(A)

B.效度

C.誤差

D.種(A86

B.職位

C.職務(wù)

D..為容()C.人

BD11?(C)

D.業(yè)在招募擇A)C.人

BD..通?(A)C.選

BD.段?C.考

B.宣傳D..工略()

B9

C.工

D.(C)

BC是(A

BC為()個(gè)階段。A.4B5.(B)

B.標(biāo)度

C賦分

D.計(jì)括(C.加二、計(jì)算(分)勤天為天(每月按天計(jì)算)。李明是該廠第二車間忙2天。?制度工時(shí)—停工工—非作工—休息及生理需要工時(shí)=制度工時(shí)—×100%56%三、問答(40分)用?10

些?:;:比較歸量化包括用包括11

是指績效考評(不因)和穩(wěn)定(不久同)??荚u便失去四、案例析題(20分招聘中層理者的困難12

不所有問:嗎:13

作業(yè)3一、選擇請?jiān)诔龅膫溥x答中選出正確答)(20分有(B)。C.崗

BD.資?BC.產(chǎn)D.?(C)BC.同D.是(C.工

BD.用?(B)C.結(jié)

BD(A.績效工資制

B14

C.技

D.金()C.員

BD.需要配?(A)BC.流D.C.勞

BD.法?(C)A.紙筆測驗(yàn)C.投

BD.度?(A)C.結(jié)

BD..我(A)

B

C.生活保障.失B

B

C.強(qiáng)行原則.中(2);(3)BA.安全與生產(chǎn)兼管BC.只.勞15

過(B)

B6

C.8個(gè)

D.10個(gè)月AB(BCD)。BC.程序流暢D.一看就懂.一A,,帶動企C.管

BD.勞度()C.失

BD..根?A)C.評

BD.二、設(shè)計(jì)(分)中美上海寶制藥有限司部門經(jīng)理、理人員績效核表

16

管字說1.52.534很差較差

中等

較好

很好

消化國外的先進(jìn)資料,

4.52.51.5431

問:提示:

某某單位績考核方案實(shí)際的工作結(jié)果

績效評分17

5

431附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平5代表被考評者在所有領(lǐng)域都達(dá)到了要求4代表被考評者在所有關(guān)鍵領(lǐng)域上達(dá)到了要求3代表被考評者在大部分領(lǐng)域上達(dá)到了要求2代表被考評者基本達(dá)到了要求1代表被考評者沒有達(dá)到工作要求三問題()18

(1)社會保險(xiǎn)水平應(yīng)與我國社會生產(chǎn)(2)公平與效率相結(jié)合。(3)權(quán)利與義務(wù)相對應(yīng)。(4)社會保險(xiǎn)制度要覆蓋城鎮(zhèn)所有從(5)政事分開。(6)管理服務(wù)社會化。(7)管理法制化。?四案分題(20分一百公的資度2資X提的70%,經(jīng)營一般的額X的30%的19

1超1增1%的人均工資,超額完10%超1.%的人均工資。資+營業(yè)員利潤工資—柜額X提的連續(xù)兩次問:度?:20

作業(yè)4一、判斷誤正的在題前的括中劃V,錯(cuò)誤的劃x,每小題分,共10分)

()1.以人性為核心的人本管理包括企業(yè)人、環(huán)())2.現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整(.在(.工(∨))5常(.定(.通()8培訓(xùn)就是(.榜())10.員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。二、單項(xiàng)擇題每小題分,共10分.以“任是的(A)A.經(jīng)濟(jì)人

B

D.在()BD.只(A

B

D.?(D)C.積

B.以激D.是A21

C.法括

BD.B

C.尋是(B)。

B

C.賦分

D.可讓(A。A.崗位工資

B

C.結(jié)

D.括(AC.生

BD..中(2);。C.只

BD.三、多項(xiàng)擇題每小題分,共20分論D、E)C.人

BD.

即(ABC)C.人

BD.

(、C、D)C.程

BD.這一職責(zé)由下列任務(wù)所組(A、B、C.將

BD.22

一般包括哪幾個(gè)題(A、BC、D、E)A.實(shí)際做了什么BC.該D.容?(A、B、C、D、)C.招F發(fā)展了是(A、BC、C.評

B.測驗(yàn)D.的?(ABD、E、F)C.實(shí)

BD.F.游戲和模擬工具訓(xùn)?(AC.個(gè)

BD.F.下級考評.職段?(A、B、D、D.

B.探索階段

C四、簡答每小分共40分)1與經(jīng)人假相的理式什23

2簡組對力源資益析一程。(1)準(zhǔn)確估算其投資方案的現(xiàn)金流出(2)確定資本成本的一般水平;(3)確定投資方案的收入現(xiàn)值;(4)通過對收人現(xiàn)值和所需投資支出3崗定分有些驟?(1)分析崗位工作描述中的框架要求(2)把這些要求與知識能能力及(3)在綜(1)、工作(4)考慮工作中所運(yùn)用的工具、信息4.述酬度計(jì)程或驟由724

5建城員基醫(yī)保制的則什?五、論述(20)段(從出生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論