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文檔簡介

2 4.1。1項(xiàng)目開工前的安全管控流程 34。1.2項(xiàng)目開工前的安全管控44.2事中控制............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。4 21.目的為加強(qiáng)旺景家園建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全施工管理,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和保證旺景家園工程項(xiàng)目安全施工,提高安全管理預(yù)控能力,減少或杜絕重大人員傷架構(gòu)體系公司建立由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全質(zhì)量部以及項(xiàng)目安質(zhì)部構(gòu)成的安全管理三安不得擅自更改,如需進(jìn)行人員調(diào)整必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部,審批同意后方可更換.監(jiān)監(jiān)理公司施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理目安質(zhì)部項(xiàng)目副經(jīng)理安全工程師安質(zhì)部長監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師資料監(jiān)理員項(xiàng)目經(jīng)理主管安全生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員現(xiàn)場施工員各班組負(fù)責(zé)人安全管理組織架構(gòu)模型項(xiàng)目安全管理內(nèi)容4《施工安全技術(shù)措施》施工單位《施工安全技術(shù)措施審批表《施工安全技術(shù)措施》施工單位《施工安全技術(shù)措施審批表》項(xiàng)目安質(zhì)部、監(jiān)理單位施工單位施工單位內(nèi)審不合格格合格監(jiān)督施工單位分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底結(jié)束前的安全管控流程中應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施的檢查方案.目開工前,項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)要求施工單位在熟悉圖紙和包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷事故應(yīng)急處理方案、安全施工管理制度和施工現(xiàn)場及宿舍的安全實(shí)施細(xì)則.施工單位的安全交底質(zhì)量,要求對所有進(jìn)場施工人員均需進(jìn)行分工種的安全技術(shù)措施交5備案,以備查驗(yàn).整改通知書》(見附件-02),責(zé)令其限期整改,并抄送監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)跟附件-06),所有存在的安全隱患由監(jiān)理單位匯總形成記錄,記錄需發(fā)送給所有相關(guān)施工.一6項(xiàng)公司安全質(zhì)量部不定期對施工項(xiàng)目現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行巡檢,輕微問題在現(xiàn)場通知工單位結(jié)合工程實(shí)際情況和施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,及時(shí)提出階段性的安全隱樓區(qū)域周邊的嚴(yán)重安全隱患等。全專項(xiàng)方案》,并提交《安全專項(xiàng)方案審批表》(見附件-07),報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目安質(zhì)5.3各分包施工單位進(jìn)場后,項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)及時(shí)協(xié)同監(jiān)理單位督促其制定與之4。2.5.4所有安全隱患重點(diǎn)項(xiàng)目必須在安全專項(xiàng)方案制定并通過審核后方可施工.應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、公司安全質(zhì)量部如實(shí)地匯報(bào)事故發(fā)生及發(fā)展的情況,以確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全應(yīng)急事故的指揮

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