施工企業(yè)項目成本核算管理及控制方法探討施工企業(yè)工程本錢核算管理及控制辦法探討

中圖分類號：C29文獻標識碼：A

引言

工程本錢核算是施工企業(yè)工程本錢管理的重要局部。工程本錢的核算工作主要發(fā)生在工程施工之前，這是企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一個重要環(huán)節(jié)，同時它也能夠反映施工企業(yè)工程經(jīng)營管理水平的上下。施工企業(yè)本錢管理和控制是影響工程本錢核算的基本因素。

一、項目工程本錢核算工作的意義

1、加強施工項目工程的本錢核算是建筑行業(yè)市場環(huán)境的必然要求

近年來，我國建筑行業(yè)逐步實施了項目工程法人責任制、項目監(jiān)理制以及招標投標制度。其中，項目工程法人責任制明確了法人在項目建設(shè)過程中所應承當?shù)呢熑?；項目監(jiān)理制大大降低了以損害業(yè)主的利益來降低施工本錢的可能性；招標投標制建立了競爭機制，嚴格標準了項目建設(shè)過程中的承發(fā)包行為。在這樣的建筑市場環(huán)境下，加強施工本錢核算成為建筑企業(yè)生存和開展的必然選擇。其次，建筑施工企業(yè)可通過項目本錢核算，獲取有關(guān)項目工程的管理信息。正如美國的會計學教授庫珀與斯拉莫特所言“：戰(zhàn)略本錢管理是企業(yè)運用一系列本錢管理辦法來同時到達降低本錢和加強戰(zhàn)略位置的目的。〞因此，加強項目工程本錢核算是建筑企業(yè)生存與開展的關(guān)鍵所在。

2、加強工程本錢核算是建筑企業(yè)戰(zhàn)略開展的需要

在我國，許多建筑企業(yè)本錢核算工作沒有系統(tǒng)發(fā)展，主要是由企業(yè)短期行為造成的。通過本錢核算，取得的是進行工程管理需要的信息。信息，作為一種生產(chǎn)資源，同勞動力、材料、施工機械一樣，其獲得是需要本錢的。信息經(jīng)濟學理論認為，對信息的需求是因為預期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的本錢。在經(jīng)濟開展的初期，有大量的項目等待建設(shè)，建筑企業(yè)為了快速擴張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。這時，企業(yè)預期本錢核算工作的費用支出要大于預期收益，不愿意分配管理資源于本錢核算工作，也就缺乏為怪了。

二、施工企業(yè)工程本錢核算的概念及理論根底

1、施工企業(yè)工程本錢核算的相關(guān)概念

根據(jù)現(xiàn)行本錢管理之規(guī)定，本文所談到的工程本錢核算是指：根據(jù)建設(shè)施工工程管理和企業(yè)實際經(jīng)營決策的需要為根底進行核算的本錢，通常稱之為工程本錢。

項目工程本錢劃為人工費、材料費、機械使用費、其它直接費和間接費用。進行工程本錢核算時，就是按這種分類辦法歸集生產(chǎn)費用的。

〔1〕人工費：是指直接從事項目施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，包括根本工資、工資性補貼、輔助工資、勞動愛護費、按生產(chǎn)工人工資總額計提的職工福利費等〔包括為生產(chǎn)工人個人繳納的住房公積金、根本養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、根本醫(yī)療保險費等〕。

〔2〕材料費：是指在施工過程中耗用的構(gòu)成項目實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零配件、半成品的費用，包括材料原價、材料運雜費和材料采購及保管費。

〔3〕機械使用費：是指項目施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費及機械安裝拆卸費和場外運費。

〔4〕其他直接費：是指為完成項目施工發(fā)生的不構(gòu)成項目實體的輔助費用，包括有關(guān)的施工現(xiàn)場材料的二次搬運費、生產(chǎn)工具和用具使用費、檢驗試驗費、項目定位復測費、項目點交費用、場地清理費用、環(huán)境愛護費、文明施工費、平安施工費、臨時設(shè)施攤銷費用、夜間施工增加費、縮短工期增加費、已完項目及設(shè)備愛護費、水電費等。

〔5〕間接費用：是企業(yè)下屬各施工單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用，包括施工、生產(chǎn)單位管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動愛護費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料耗費、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、項目保修費、排污費等。

2、施工企業(yè)工程本錢核算對象確實定

進行工程本錢核算的前提條件是合理地劃分項目本錢核算對象。本錢核算對象確定的原那么一般應根據(jù)施工生產(chǎn)的特點、管理上的要求、項目合同的內(nèi)容和生產(chǎn)費用的發(fā)生情況來確定。劃分本錢對象要合理，我們應該把握下列幾大根本原那么：

〔1〕對工期長、規(guī)模大的項目，那么可以考慮將項目劃分為假設(shè)干個局部，以每一個局部項目作為本錢核算對象。

〔2〕對同一項目工程，假設(shè)由同一施工單位施工，具有同一結(jié)構(gòu)類型、同一施工地點、單位項目量較小、動工竣工時間相近的假設(shè)干單位項目，可將其并作一個本錢核算對象進行核算。這樣可以降低本錢核算的工作量和本錢核算本錢。

〔3〕大型主體項目應該盡可能的以每一個分部項目作為本錢核算對象，而對建筑安裝項目一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位項目為本錢核算對象。這樣可以保證在進行本錢核算時，可以有針對性的對每一個單位項目進行核算。

3、施工企業(yè)工程本錢核算的辦法與原那么

施工企業(yè)工程本錢核算是進行工程本錢管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和進行本錢管理的前提條件，施工企業(yè)的工程本錢核算可以按下列辦法進行：

〔1〕根據(jù)本錢方案確立本錢核算指標

確定本錢核算指標是工程部進行本錢核算的首要目標。進行本錢控制時設(shè)置的本錢核算指標要與本錢方案相對應。將本錢方案與本錢核算結(jié)果對照進行比擬，使其能夠及時準確的反映出本錢方案的執(zhí)行情況。利用本錢核算指標反映項目工程本錢的分布細節(jié)，可以防止過多的報表，簡化核算過程，提高本錢核算的效率。

〔2〕進行工程本錢核算主要因素分析

任何一個項目工程都有很多本錢核算科目，我們沒有必要且無法對每一個科目都進行核算。在波及本錢的諸多因素中，包括該項目工程實際作業(yè)中資源的耗費數(shù)量、價格及資源價格變動的概率等。隨著建筑市場的逐步開展，由業(yè)主提供的建筑材料越來越多，其價格對工程部來說是無法控制的本錢，應將其從本錢核算對象中刪除，將主要的核算對象轉(zhuǎn)化為其它的影響本錢的因素。

〔3〕進行本錢核算指標的敏感性分析

設(shè)置本錢核算指標的另一辦法，對主要的影響本錢核算的因素進行敏感性分析。通過敏感性分析可以判斷出影響本錢核算的某一具體因素對整個項目工程本錢影響的程度。對進行過敏感性分析的影響本錢核算的因素要對其進行分類管理，對影響工程本錢程度較小的因素進行一般化管理，對影響工程本錢較大的因素應進行重點管理，突出重點，簡化本錢核算工作，提高本錢核算工作的效率。

三、施工企業(yè)工程本錢核算的控制

1、制定本錢核算體系，落實本錢責任

首先應制定企業(yè)本錢核算體系，逐層分解本錢責任，建立本錢核算指標，與部門責任制相結(jié)合，實現(xiàn)責任向本錢核算指標的轉(zhuǎn)換，并在各責任中進行分解；對責任本錢核算指標進行定期的評價與考核，并以各責任中的任務驗收情況和業(yè)績情況為主要依據(jù)，對人員收支情況和預算執(zhí)行情況作出綜合性的評價與分析，促進本錢核算工作的進一步簡化，從而促進本錢核算工作效率的有效提升。

2、提高本錢核算人員業(yè)務素質(zhì)，促進工作效率的進一步提升

人員費用涵蓋在施工預算中，所以工作人員的素質(zhì)的提高有利于預算工作的科學性。要嚴格工程每一個環(huán)節(jié)的用人規(guī)范，管理班子的任用要專業(yè)，且具備專業(yè)的管理知識，而管理班子要制定系統(tǒng)的管理流程和獎懲罰法。施工企業(yè)應定時對財務人員進行培訓，并組織財務人員深入施工現(xiàn)場，提高其施工實際知識水平，培養(yǎng)他們對預算科目的全面考慮能力。此外人員的任用要實行職責制度，并激勵不同崗位的互相監(jiān)督制度。

在本錢預算管理工作中，加強本錢控制和管理最重要的還是管理制度方面的措施，其中加強施工管理體系建設(shè)。企業(yè)在總的管理系統(tǒng)下就項目的特點和細節(jié)制定專門的施工管理體系，并在體系內(nèi)形成相互監(jiān)督落實