日本企業(yè)環(huán)境管理工作對(duì)我們國(guó)家的啟示,管理會(huì)計(jì)論文【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【5.1】【5.25.3】日本企業(yè)環(huán)境管理工作對(duì)我們國(guó)家的啟示【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】二、物量流成本法的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化由于物量流成本法在日本企業(yè)的應(yīng)用獲得到的宏大成功，而且日本企業(yè)對(duì)于在企業(yè)環(huán)境管理中運(yùn)用物量流成本法已日趨成熟。2007年環(huán)境會(huì)計(jì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)日本產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)〔JISC〕向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出了物量流成本法國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的建議。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2008年成立了一個(gè)致力于開(kāi)發(fā)物量流成本法國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的工作組ISO/TC207/WG8,2018年該標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布即(ISO14051-環(huán)境管理-一般原則和框架〕。該標(biāo)準(zhǔn)為ISO14000系列環(huán)境管理體系提供了計(jì)量工具，填補(bǔ)了ISO環(huán)境管理體系的空白，為企業(yè)引進(jìn)物量流成本法建立了標(biāo)準(zhǔn)，有利于物量流成本法在全世界范圍內(nèi)的推廣?！惨弧澄锪苛鞒杀痉ǖ幕疽匚锪苛鞒杀痉ǖ幕疽匕ㄎ锪恐行摹⑽锪掀胶?、成本計(jì)算和物料流轉(zhuǎn)模型。物量中心：生產(chǎn)流程中投入和產(chǎn)出在數(shù)量和貨幣兩方面進(jìn)行量化的環(huán)節(jié)。物料在物量中心被存儲(chǔ)或被轉(zhuǎn)化成存貨、產(chǎn)品等，物量中心是物量流成本法數(shù)據(jù)收集的基本單位。首先，物量中心的物質(zhì)流轉(zhuǎn)和能源利用被量化，其次，原材料成本、能源成本、系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本被量化。物料平衡：物料平衡既指整個(gè)成產(chǎn)流程的平衡，也指每一個(gè)物量中心的物料平衡。進(jìn)入物量中心的物料最終半成品或物料損失的形式離開(kāi)，也有可能在一段時(shí)間在停留在物量中心構(gòu)成暫時(shí)的存貨。但是在這個(gè)經(jīng)過(guò)中沒(méi)有原材料和能源的減少或創(chuàng)造，只存在物料的流轉(zhuǎn)。物量中心的物量投入應(yīng)該等于物量產(chǎn)出。成本計(jì)算：組織進(jìn)行管理決策需要考慮財(cái)務(wù)因素。所以，物料流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)該轉(zhuǎn)化成貨幣單位以支持決策制定。物量中心中物料流轉(zhuǎn)發(fā)生的全部成本都需要被量化，并以貨幣表示。根據(jù)物量流成本法，成本被分為三類物料成本、系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本。能源成本能夠被包括在物料成本中可以以單獨(dú)核算，但是基于標(biāo)準(zhǔn)化的目的，ISO14051規(guī)定能源成本單獨(dú)核算。即企業(yè)環(huán)境成本分為物料成本、能源成本、系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本。物料成本、能源成本和系統(tǒng)成本根據(jù)流入物量中心的物料最終流入到產(chǎn)品和廢棄物的實(shí)物比例進(jìn)行分配。例如100KG的物料最終構(gòu)成70KG的產(chǎn)品，30KG物料損失，那么成本的分配比例為正產(chǎn)品70%,廢棄物30%;廢棄物處理成本則100%的分配到負(fù)產(chǎn)品中。物料流轉(zhuǎn)模型：在物量流成本法中，每個(gè)物量中心，物質(zhì)被存儲(chǔ)、運(yùn)用和轉(zhuǎn)化的經(jīng)過(guò)是透明的，而物料在各物量中心之間流轉(zhuǎn)，通過(guò)這個(gè)可視化的物料流轉(zhuǎn)模型，能夠很清楚的對(duì)物料損失環(huán)節(jié)進(jìn)行定位?！捕矼FCA的施行步驟物量流成本法的施行步驟：介入管理、必要的專業(yè)知識(shí)、邊界講明、建立物量中心、辨別各個(gè)物量中心的輸入與輸出，以實(shí)物單位量化物量流、以貨幣單位量化物量流，數(shù)據(jù)匯總與解釋，信息溝通，評(píng)估改良時(shí)機(jī)。介入管理是指組織的管理者應(yīng)該明白物量流成本法之于環(huán)境管理的價(jià)值，能夠使環(huán)境目的和財(cái)務(wù)目的同意起來(lái)，管理層應(yīng)該支持物量流成本法的施行。物量流成本法需要的專業(yè)知識(shí)包括組織內(nèi)部物料流轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)知識(shí)，工程或技術(shù)知識(shí)，例如某些化學(xué)反響中的物料平衡；質(zhì)量控制知識(shí)；環(huán)境知識(shí)，例如廢棄物生產(chǎn)和處理產(chǎn)生的環(huán)境影響；包括成本會(huì)計(jì)在內(nèi)的會(huì)計(jì)知識(shí)。物量流成本法的施行應(yīng)該首先確認(rèn)一個(gè)界線，能夠是一個(gè)生產(chǎn)流程、多個(gè)生產(chǎn)流程或者是整個(gè)生產(chǎn)甚至擴(kuò)展到供給鏈。能夠根據(jù)生產(chǎn)流程信息、成本中心記錄等確定物量中心。假如兩個(gè)物量中心之間的物料轉(zhuǎn)移經(jīng)過(guò)會(huì)出現(xiàn)物料損失或者產(chǎn)生系統(tǒng)成本，那么這個(gè)轉(zhuǎn)移經(jīng)過(guò)也應(yīng)該被確以為附加的物量中心。明確物量中心后，應(yīng)該對(duì)每個(gè)物量中心的投入和產(chǎn)出進(jìn)行分析，首先在實(shí)物的角度對(duì)物料流進(jìn)行量化，應(yīng)該保持度量單位的統(tǒng)一；其次從貨幣的角度量化物料流，將環(huán)境成本劃分為物料成本、能源成本、系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本，根據(jù)比例將這些成本分配到正產(chǎn)品和負(fù)產(chǎn)品中。匯總物量流成本法分析經(jīng)過(guò)中所獲得的數(shù)據(jù)，通過(guò)分析每一個(gè)物量中心的物料損失，能夠發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)損失和嚴(yán)重環(huán)境印象的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)進(jìn)一步分析，得出產(chǎn)生物料損失的原因，并發(fā)現(xiàn)改良的時(shí)機(jī)。運(yùn)用物量流成本法進(jìn)行環(huán)境管理的結(jié)果應(yīng)該與組織的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。由于物量流成本法提供了關(guān)于生產(chǎn)的精到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為提高資源利用率提供了可能，在施行物量流成本法的經(jīng)過(guò)中，管理者應(yīng)該注意能否存在改良的時(shí)機(jī)。綜上所述，ISO14051具有兩大特點(diǎn)，第一，將物料成本、能源成本和系統(tǒng)成本按企業(yè)正產(chǎn)品和負(fù)產(chǎn)品的實(shí)物比例進(jìn)行分配，既能夠?qū)⒊杀镜膶?shí)體和貨幣兩種計(jì)量方式結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也為環(huán)境成本的分配提供了比擬簡(jiǎn)化、容易把握的方式方法；第二，由于當(dāng)前物質(zhì)流成本為大部分國(guó)家和地區(qū)還處于學(xué)術(shù)研究和試驗(yàn)階段，缺少應(yīng)用實(shí)踐的經(jīng)歷體驗(yàn)，ISO14051的MFCA施行步驟為企業(yè)怎樣開(kāi)展物量流成本法提供了指導(dǎo)。三、日本企業(yè)環(huán)境管理工作對(duì)我們國(guó)家的啟示日本和中國(guó)都是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員國(guó)，鼓勵(lì)企業(yè)建立環(huán)境管理體系，并通過(guò)認(rèn)證。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織數(shù)據(jù)，2018年我們國(guó)家通過(guò)ISO14001認(rèn)證的企業(yè)達(dá)81993家，且增長(zhǎng)迅速。而日本的數(shù)據(jù)為30397家，固然從數(shù)量上我們國(guó)家企業(yè)占優(yōu)勢(shì)，但是不能否認(rèn)的是我們國(guó)家企業(yè)在環(huán)境管理方面的能力距離日本企業(yè)還有很大差距。日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)比擬發(fā)達(dá)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的一個(gè)重要特征就是在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)開(kāi)場(chǎng)重視社會(huì)的福利與效益，日本社會(huì)無(wú)論還是企業(yè)本身還是消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)都非常強(qiáng)。消費(fèi)者環(huán)境保衛(wèi)意識(shí)強(qiáng)烈，對(duì)產(chǎn)品的清潔程度要求就高，而且，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，國(guó)民富有，對(duì)產(chǎn)品因企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理而產(chǎn)生的較高成本有承受能力，因而清潔商品價(jià)格也存在彈性，有著較為廣闊的市場(chǎng)。另一方面，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)商來(lái)講，日本企業(yè)非常注意品牌形象問(wèn)題，進(jìn)行環(huán)境管理，降低環(huán)境污染能夠獲得良好的公眾形象，綠色環(huán)保是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要優(yōu)勢(shì)。因而日本企業(yè)從組織內(nèi)部就存在著環(huán)境保衛(wèi)的動(dòng)力，積極主動(dòng)的建立環(huán)境管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中改善環(huán)境因素。物量流成本法是環(huán)境成本核算的有效方式方法，當(dāng)前在日本國(guó)內(nèi)已經(jīng)得到普遍應(yīng)用，作為一種全新的成本核算方式方法，物量流成本法與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式方法有著宏大差異不同，首先，運(yùn)用物量流成本法需要具體可靠的物料流動(dòng)信息，包含有關(guān)物料流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)信息。通過(guò)繪制物料流構(gòu)造圖，能夠具體分析在每一物量中心的物料流轉(zhuǎn)情況。其次，物量流成本法要求會(huì)計(jì)人員與生產(chǎn)人員的嚴(yán)密合作，按生產(chǎn)的環(huán)節(jié)核算成本，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高層次的挑戰(zhàn)。日本是老牌的制造業(yè)大國(guó)，企業(yè)具備比擬完善的ERP等信息系統(tǒng)，有著推廣應(yīng)用物料流成本法的基礎(chǔ)，同時(shí)完善的供給鏈管理使環(huán)境管理措施在整個(gè)供給鏈之間的施行成為可能。另一方面，物料流成本法的推廣離不開(kāi)獨(dú)特的產(chǎn)學(xué)結(jié)合形式,日本大力支持企業(yè)進(jìn)行環(huán)保工作，與科研機(jī)構(gòu)組成研究小組，對(duì)物量流成本法展開(kāi)研究，并尋找企業(yè)試點(diǎn)，物量流成本發(fā)在企業(yè)環(huán)境保衛(wèi)方面的效果使大量的企業(yè)開(kāi)場(chǎng)使用。在這個(gè)經(jīng)過(guò)中，實(shí)現(xiàn)了物量流成本法核算方式方法和施行步驟的標(biāo)準(zhǔn)化-ISO14051.能夠看出，日本企業(yè)有著很強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力開(kāi)展環(huán)境保衛(wèi)工作，關(guān)注在生產(chǎn)活動(dòng)中減少污染物的產(chǎn)生。固然ISO14001與ISO14051等環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)均是自愿性的，還是在日本企業(yè)內(nèi)得到了有效推廣。日本企業(yè)在環(huán)境保衛(wèi)工作方面的經(jīng)歷體驗(yàn)固然不能全盤(pán)適應(yīng)我們國(guó)家的現(xiàn)在狀況，但仍然值得借鑒。當(dāng)前我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于工業(yè)化的提高階段，中低端制造業(yè)仍將是我們國(guó)家的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)為主，采用高污染、高能耗、低效益的發(fā)展形式，企業(yè)的原材料與能源利用效率還比擬低，生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗損費(fèi)的材料和能源還較高，有害物質(zhì)的排放量還比擬大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定程度上還是以犧牲環(huán)境利益為代價(jià)的。的十八大把建設(shè)美麗中國(guó)作為執(zhí)政目的，把生態(tài)文明建設(shè)作為發(fā)展的重要方向，企業(yè)要想謀求長(zhǎng)期發(fā)展，傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展形式已不再適應(yīng)，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，注重本身環(huán)境管理。現(xiàn)前階段內(nèi)我們國(guó)家企業(yè)環(huán)保意識(shí)相對(duì)薄弱，企業(yè)采取環(huán)境治理措施大都是迫于環(huán)保法律法規(guī)的要求，為了躲避罰款而不得已而為之，缺乏環(huán)境管理的主動(dòng)性，企業(yè)對(duì)環(huán)境企業(yè)對(duì)環(huán)境保衛(wèi)責(zé)任的缺失直接導(dǎo)致了企業(yè)不合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。建立環(huán)境管理體系并通過(guò)認(rèn)證的成本較高，且需時(shí)間較長(zhǎng)，這也是企業(yè)不愿進(jìn)行環(huán)境管理體系認(rèn)證的一個(gè)原因。我們國(guó)家消費(fèi)者還沒(méi)有到達(dá)為了環(huán)保放棄低價(jià)的程度，相對(duì)于價(jià)格、質(zhì)量等因素，環(huán)保還不是消費(fèi)者最重視的，沒(méi)有來(lái)自市場(chǎng)的吸引力，企業(yè)對(duì)環(huán)境管理更不會(huì)有動(dòng)力了。我們國(guó)家對(duì)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證采用的是自愿原則，不會(huì)強(qiáng)迫企業(yè)必須通過(guò)認(rèn)證。固然近年來(lái)我們國(guó)家通過(guò)ISO14001認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量節(jié)節(jié)攀升，但大部分情況下，企業(yè)建立環(huán)境管理體系是企業(yè)外部壓力的結(jié)果，例如，國(guó)際貿(mào)易中環(huán)境管理體系認(rèn)證是很普遍的貿(mào)易壁壘；或者，企業(yè)把環(huán)境管理體系當(dāng)做塑造企業(yè)綠色形象的工具，為了認(rèn)證而認(rèn)證,環(huán)境管理體系的建立和施行流于形式，僅僅通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證并不能有效提高企業(yè)的環(huán)境業(yè)績(jī)。環(huán)境管理系統(tǒng)缺乏有效的信息系統(tǒng)支持。沒(méi)有可靠的計(jì)量就沒(méi)有有效的管理。財(cái)務(wù)信息是管理決策的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)沒(méi)有將企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響納入到會(huì)計(jì)信息中，缺乏對(duì)資源消耗、廢棄物排放確實(shí)認(rèn)和計(jì)量，因此使企業(yè)不能有效的將環(huán)境納入管理當(dāng)中。企業(yè)施行環(huán)境管理體系，離不開(kāi)環(huán)境管理睬計(jì)的信息支持。環(huán)境管理睬計(jì)的發(fā)展為企業(yè)環(huán)境因素的計(jì)量提供了工具。但我們國(guó)家環(huán)境管理睬計(jì)的研究起步較晚，在企業(yè)中的應(yīng)用也很有限。我們國(guó)家環(huán)境管理睬計(jì)在借鑒國(guó)外研究已獲得經(jīng)歷體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們國(guó)家國(guó)情進(jìn)行了一定的研究，但還處于一個(gè)探尋求索階段。當(dāng)前我們國(guó)家常見(jiàn)的環(huán)境成本核算手段是產(chǎn)品生命周期法、作業(yè)成本法，通過(guò)考慮企業(yè)原料采購(gòu)、生產(chǎn)、消費(fèi)、處理等整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的環(huán)境影響，對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。這些方式方法在企業(yè)實(shí)踐中已經(jīng)得到了一定的運(yùn)用，但是效果有限。由于環(huán)境成本核算系統(tǒng)成本較高，不符合成本效益原則，在一些中小企業(yè)中很難推廣。怎樣提高企業(yè)環(huán)境管理水平？結(jié)合以上分析，我以為能夠提出下面建議：〔一〕健全環(huán)保法律法規(guī)，強(qiáng)迫企業(yè)建立環(huán)境管理體系我們國(guó)家的環(huán)境管理體系認(rèn)證工作一直堅(jiān)持企業(yè)自愿的原則，不得強(qiáng)迫企業(yè)建立環(huán)境管理體系。但是從以上分析看出，要想加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保衛(wèi)工作，完全依靠企業(yè)自我的環(huán)保意識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，在當(dāng)下階段，企業(yè)管理者的環(huán)保意識(shí)普遍不強(qiáng)，自愿并不能使企業(yè)真正的采取行動(dòng)。通過(guò)健全環(huán)保法律法規(guī)，運(yùn)用法治的強(qiáng)迫氣力來(lái)迫使污染企業(yè)進(jìn)行環(huán)境治理。明確企業(yè)環(huán)境管理詳細(xì)指標(biāo)，將環(huán)境保衛(wèi)與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合，這樣將有利于推動(dòng)企業(yè)明辨環(huán)境影響因素、進(jìn)行環(huán)境成本核算，催促企業(yè)的環(huán)境管理工作。加強(qiáng)我們國(guó)家環(huán)境保衛(wèi)相關(guān)法律和政策的可操作性和詳細(xì)性有利于促使企業(yè)真正的將經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和環(huán)境業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)，真正的將環(huán)境因素納入到管理決策當(dāng)中?！捕持贫ü膭?lì)企業(yè)環(huán)保，建立環(huán)境管理體系并通過(guò)認(rèn)證的優(yōu)惠政策企業(yè)建立環(huán)境管理體系需要在組織構(gòu)造、人力資源等方面做出改變及投入，而且進(jìn)行環(huán)境管理體系認(rèn)證也需要一定的成本，應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠及便利。另一方面，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新與引進(jìn)，對(duì)企業(yè)環(huán)保設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、環(huán)保技術(shù)投入等活動(dòng)給予稅收等方面上的扶持。我們國(guó)家企業(yè)在出口貿(mào)易中碰到了較多的綠色壁壘,不僅包括產(chǎn)品使用經(jīng)過(guò)中對(duì)環(huán)境和人體的危害，而且還擴(kuò)展到了生產(chǎn)流程中的污染物排放等方面，這更要求我們國(guó)家企業(yè)施行全面的環(huán)境管理措施?！踩惩茝V物量流成本法無(wú)法準(zhǔn)確確認(rèn)和計(jì)量企業(yè)的環(huán)境因素是環(huán)境管理體系建立和施行流于形式的重要原因。因而，引入環(huán)境成本核算方式方法在推動(dòng)環(huán)境管理體系建設(shè)中尤為重要，現(xiàn)前階段，工業(yè)化、城市化仍然是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，高污染、高能耗的企業(yè)還有很多。資源的有限性和可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)必須提高資源利用率、降低單位產(chǎn)品能耗、減少環(huán)境污染，總的來(lái)講，就是提高企業(yè)的生態(tài)效率,物質(zhì)流成本在德國(guó)和日本的實(shí)踐充分證明了其在降低企業(yè)能耗、減少污染方面的成效。企