SAP需求管理目錄第I條整體介紹2第II條需求分類定義2節(jié)2.01需求分類定義屏幕如以下圖：2(a)可用量：SD可用性檢查2(b)請求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開場SD裝配訂單3(c)分配的標(biāo)識：3(d)減少獨(dú)立需求：需求減少標(biāo)識3(e)沒有MRP：與MRP無關(guān)的需求記錄3(f)配置：允許或需要的配置4(g)裝配類型4(h)訂單本錢核算5生成銷售訂單本錢計(jì)算5第III條定義并分配需求類型6節(jié)3.01經(jīng)需求分類分配給需求類型6節(jié)3.02分配需求類型到銷售訂單行工程類型6節(jié)3.03定義方案行類別的可用性檢查及需求傳遞6第IV條生產(chǎn)模塊應(yīng)用6節(jié)4.01定義需求分類、需求類型6節(jié)4.02分配需求類型到策略6第V條附一：需求分類配置路徑7z第I條整體介紹相關(guān)知識：SAP的需求管理是連接銷售、生產(chǎn)、物料管理、財(cái)務(wù)的核心。需求管理相關(guān)的字段有需求分類、需求類型、方案行類別、策略，并且需求分類在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售模塊配置中均有涉及。如以下圖。相關(guān)配置路徑見‘附一’。需求管理的根本配置邏輯，底層是需求分類，然后將需求分類分配給需求類型，然后將需求類型分配給方案行類別、銷售工程類別、策略，同時(shí)結(jié)合物料需求方案類型〔MRP類型〕使用。第II條需求分類定義如上圖，需求分類定義在銷售、裝運(yùn)和生產(chǎn)模塊均可以定義，但是銷售、裝運(yùn)定義的類型可以互用，生產(chǎn)定義的不會(huì)顯示在銷售、裝運(yùn)模塊，同理銷售、裝運(yùn)定義的也不會(huì)顯示在生產(chǎn)模塊。上圖是銷售定義的。以下圖是生產(chǎn)定義的?！捕x路徑不同，見附一〕節(jié)2.01需求分類定義屏幕如以下圖：(a)可用量：SD可用性檢查必須執(zhí)行對應(yīng)交易的可用性檢查。如果未設(shè)置標(biāo)識且相關(guān)需求方案的分配是活動(dòng)的，則隨后針對物料的方案需求執(zhí)行可用性檢查。如果不需要該分配，則不執(zhí)行檢查。z系統(tǒng)建議檢查類型。在銷售和裝運(yùn)中交易均可關(guān)閉〔但不開啟〕每個(gè)檢查。(b)請求轉(zhuǎn)移：需求傳遞/開場SD裝配訂單要為各自交易執(zhí)行需求傳遞。該標(biāo)識的選擇是需求傳遞的前提。〔只有此標(biāo)志設(shè)置了，后續(xù)再方案行的設(shè)置才會(huì)生效〕可取消激活方案行等級的需求傳遞。相反地，可簡單將其在方案行等級保持不活動(dòng)，只要未在需求分類中將其激活。例未設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識：未執(zhí)行需求傳遞，而不顧在方案行等級對交易所進(jìn)展的說明。設(shè)置維護(hù)需求分類的標(biāo)識：在這種情況下，仍可在方案行等級決定是否需要相關(guān)交易的需求傳遞。(c)分配的標(biāo)識：控制帶有方案獨(dú)立需求的客戶需求消耗為何客戶需求類型僅分配一個(gè)消耗策略。(d)減少獨(dú)立需求：需求減少標(biāo)識標(biāo)識指定依據(jù)客戶需求減少匿名按庫存生產(chǎn)，其中客戶需求方案作為庫存的銷售。(e)沒有MRP：與MRP無關(guān)的需求記錄該標(biāo)識確定客戶需求對方案運(yùn)行是否相關(guān)，即，他們是否都存在于凈需求計(jì)算中:客戶需求與方案運(yùn)行相關(guān)客戶需求與方案運(yùn)行不相關(guān),但都顯示客戶需求與方案運(yùn)行不相關(guān),并都不顯示z(f)配置：允許或需要的配置控制需求種類的配置是可能的還是強(qiáng)制的。(g)裝配類型控制采購元素執(zhí)行的裝配加工的什么類型。有兩種裝配加工靜態(tài)的裝配加工動(dòng)態(tài)的裝配加工靜態(tài)的裝配加工如果用‘裝配加工’技術(shù)創(chuàng)立物料的銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查，并且在后臺(tái)中創(chuàng)立單一采購元素。直接分配采購元素到銷售訂單中。在銷售訂單中確定采購元素編號。動(dòng)態(tài)裝配訂單如果用‘裝配加工’技術(shù)創(chuàng)立物料銷售訂單，系統(tǒng)執(zhí)行裝配必需組件的可用性的檢查。依靠可用性檢查的結(jié)果，創(chuàng)立一個(gè)或幾個(gè)采購元素。在可用性的控制屏幕中顯示，一次性交貨的數(shù)量和/或下一次全部交貨的可能截至日期和/或下次可能截止日期的交貨建議。z動(dòng)態(tài)裝配加工期間，不能更改數(shù)量和截至日期。但如果必要，選定‘固定的日期和數(shù)量’字段。在這，‘檢驗(yàn)圍’和‘其他工廠’功能是不可用的。在銷售訂單中沒保存采購元素編號。用單個(gè)階段編號〔銷售定單編號/工程〕創(chuàng)立采購元素和銷售訂單之間的。由于此原因，可能執(zhí)行另一個(gè)與進(jìn)料、附加或手工輸入的采購元素相關(guān)的可用性檢查。訂單本錢核算生成銷售訂單本錢計(jì)算此標(biāo)識控制是否應(yīng)給裝配處理使用制造訂單的初始本錢核算可以創(chuàng)立銷售訂單本錢估算使用假設(shè)使用裝配類型2〔“生產(chǎn)訂單、網(wǎng)絡(luò)或效勞〔報(bào)表處理〕〞〕時(shí)只與此標(biāo)識相關(guān)。假設(shè)未設(shè)置此標(biāo)識〔“從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始本錢估算〞〕，系統(tǒng)將使用生產(chǎn)訂單初始本錢估算計(jì)算的方案本錢復(fù)制至SD條件。到時(shí)不能夠給銷售憑證工程創(chuàng)立銷售訂單本錢核算。假設(shè)設(shè)置此標(biāo)識〔“不從生產(chǎn)訂單復(fù)制初始本錢估算〕，可以給銷售憑證工程創(chuàng)立銷售訂單，然后可以復(fù)制至條件。不能將使用生產(chǎn)訂單初始本錢估算創(chuàng)立的方案本錢復(fù)制至SD條件。相關(guān)以下例如解釋適合給裝配類型2創(chuàng)立銷售訂單本錢核算的位置：使用產(chǎn)品本錢核算方法給銷售訂單本錢核算存儲(chǔ)本錢組件分解，但是對于生產(chǎn)訂單的初始本錢核算估算該方法不可用〔由于系統(tǒng)只給生產(chǎn)訂單顯示動(dòng)態(tài)創(chuàng)立本錢組件分解。假設(shè)與基于銷售訂單本錢核算的估價(jià)銷售訂單庫存及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格工作時(shí)，將基于銷售訂單本錢核算的本錢組件分解復(fù)制到獲利能力分析(CO-PA)是有用的(也參閱無評估策略)。對于訪問物料本錢估算定義關(guān)鍵值IMG活動(dòng)中的獲得能力分析(控制)，可以在定制中控制基于銷售訂單本錢核算的組件本錢分解的傳輸。z使用未估價(jià)銷售訂單庫存時(shí)，初始本錢估算未發(fā)送完整的方案本錢給裝配訂單。要接收完整的方案本錢，需要計(jì)算銷售訂單本錢核算并將它傳輸至SD條件。使用裝配類型1、3和4時(shí)，始終可以創(chuàng)立銷售訂單本錢核算。第III條定義并分配需求類型節(jié)3.01經(jīng)需求分類分配給需求類型節(jié)3.02分配需求類型到銷售訂單行工程類型節(jié)3.03定義方案行類別的可用性檢查及需求傳遞第IV條生產(chǎn)模塊應(yīng)用節(jié)4.01定義需求分類、需求類型生產(chǎn)定義的需求分類，沒有詳細(xì)界面〔無法雙擊進(jìn)入〕定義需求類型、分配需求分類。節(jié)4.02分配需求類型到策略z第V條與移動(dòng)類型的關(guān)系事務(wù)代碼：OMJJ已413舉例如以下圖：獨(dú)立需求下降，這個(gè)字段可以控制庫存轉(zhuǎn)移之后是否影響?yīng)毩⑿枨?。第VI條附一：需求分類配置路徑1、裝運(yùn)模塊，同銷售分銷模塊2、生產(chǎn)模塊，〔此處只維護(hù)生產(chǎn)相關(guān)需求分類〕3、