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第36頁共36頁公司員?工年度?個人工?作總結(jié)?202?3年?光陰似?箭,時?間如梭?。轉(zhuǎn)眼?間上班?已經(jīng)一?年多了?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁萬千?。在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?帶領(lǐng)下?,以及?和同事?的共同?奮斗,?和經(jīng)過?了自己?的積極?努力,?我順利?地做好?自己的?工作,?這也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?非常感?謝公司?給我這?個成長?的平臺?,令我?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?,不斷?的進(jìn)步?,慢慢?的提升?自身的?素質(zhì)與?才能。?以下就?是我今?年的工?作總結(jié)?。一?、工作?態(tài)度、?思想工?作我?熱衷于?本職工?作,嚴(yán)?以律己?,遵守?各項廠?規(guī)制度?,嚴(yán)格?要求自?己,擺?正工作?位置,?時刻保?持“謙?虛、謹(jǐn)?慎、律?己”工?作態(tài)度?,在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心?培養(yǎng)和?同事們?幫助下?,始終?勤奮學(xué)?習(xí),積?極進(jìn)取?,努力?提高自?我,始?終勤奮?工作,?認(rèn)真完?成任務(wù)?,履行?好崗位?職責(zé),?堅持理?想,堅?定信念?,不斷?加強學(xué)?習(xí),牢?固自己?工作技?術(shù)!?二、設(shè)?備操作?,工作?領(lǐng)悟?每一個?好的員?工都應(yīng)?對自己?的工作?認(rèn)識清?晰,熟?悉和熟?練自己?的工作?。勤勤?懇懇、?盡職盡?責(zé)、踏?踏實實?的?的?本職工?作。反?應(yīng)簡單?,操作?同樣需?要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致,?這要求?我要對?設(shè)備及?操作過?程情況?熟悉與?理解,?還應(yīng)有?較強的?理論知?識。不?但要有?對機器?工作操?作的了?解,也?要有對?發(fā)生故?障的應(yīng)?變能力?,完成?領(lǐng)導(dǎo)給?予的各?項任務(wù)?。但由?于自己?的能力?有限,?不能做?到一絲?不差,?所以自?己在工?作過程?中也有?許多不?足和缺?點,對?機器的?原理和?工作技?巧還稍?欠缺,?但這些?會讓我?更加努?力的工?作,謙?虛謹(jǐn)慎?的向別?人學(xué)習(xí)?,盡可?能提高?自己的?工作能?力,使?自己在?自己的?崗位上?發(fā)揮到?最大的?作用,?更快更?效率的?完成自?己的本?職工作?,和其?他同事?的人際?關(guān)系也?很重要?,因為?一個人?的能力?有限,?每件事?的成功?都是靠?集體的?智慧,?所以和?同事們?團(tuán)結(jié)在?一起才?是成功?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?任務(wù)的?前提,?這一點?不僅僅?是工作?,平時?的生活?中也是?如此,?所以團(tuán)?結(jié)其他?同事不?僅是個?人的事?也是一?種工作?的義務(wù)?!三?、回顧?過去,?展望未?來對?于過去?得與失?,我會?吸取有?利因素?強化自?己工作?能力,?把不利?因素在?自己以?后工作?中排除?,一年?工作讓?我在成?為一名?合格職?工道路?上不斷?前進(jìn),?我相信?通過我?努力和?同事合?作,以?及領(lǐng)導(dǎo)?們指導(dǎo)?,我會?成為一?名優(yōu)秀?員工,?充分發(fā)?揮我個?人能力?。也感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這?一個合?適工作?位置,?讓我能?為公司?做出自?己該有?貢獻(xiàn)。?一年來?我做得?雖然還?不夠最?好,但?我相信?在今后?工作中?,我還?會繼續(xù)?不斷努?力下去?,我相?信,只?要我在?崗位上?一天,?我就會?做出自?己最大?努力,?將自己?所有精?力和能?力用在?工作上?,相信?自己一?定能夠?做好!?公司?員工年?度個人?工作總?結(jié)20?23年?(二)?進(jìn)公?司一年?以來,?在__?__的?領(lǐng)導(dǎo)與?支持下?,在各?位同事?的密切?配合下?,愛崗?敬業(yè),?恪盡職?守,較?好地完?成了自?己的本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它工?作?,F(xiàn)?簡要回?顧總結(jié)?如下:?忙并?收獲著?,累并?快樂著?成了心?曲的主?旋律,?常鳴耳?盼。對?我而言?,__?__年?的工作?是難忘?、印記?最深的?一年。?工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)?換,連?帶著工?作思想?、方法?等一系?列的適?應(yīng)與調(diào)?整,(?包括工?作上的?適應(yīng)與?心態(tài)上?的調(diào)整?)壓力?帶來了?累的感?覺,累?中也融?進(jìn)了收?獲的快?樂。?一、進(jìn)?公司一?年來的?工作表?現(xiàn)1?、正確?處理苦?與樂,?得與失?、個人?利益和?集體利?益的關(guān)?系,堅?持甘于?奉獻(xiàn)、?誠實敬?業(yè),經(jīng)?過一年?的學(xué)習(xí)?和鍛煉?,我們?在工作?上取得?一定的?進(jìn)步,?細(xì)心學(xué)?習(xí)他人?長處,?改掉自?己不足?,并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請教?。2?、一年?來我對?自身嚴(yán)?格要求?,始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無聞?作為自?己的準(zhǔn)?則,始?終把作?風(fēng)建設(shè)?的重點?放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致、扎?實、求?實腳踏?實地埋?頭苦干?上。在?工作中?,以制?度、紀(jì)?律規(guī)范?自己的?一切言?行,嚴(yán)?格遵守?公司各?項規(guī)章?制度,?尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志?,謙虛?謹(jǐn)慎,?主動接?受來自?各方面?的意見?,不斷?改進(jìn)工?作。?二、工?作中的?不足與?今后的?努力方?向一?年來的?工作雖?然取得?了一定?的成績?,但也?存在一?些不足?,主要?是思想?解放程?度還不?夠,學(xué)?習(xí)、服?務(wù)上還?不夠,?和有經(jīng)?驗的同?事比較?還有一?定差距?,與客?戶溝通?還在基?本格式?上徘徊?,在今?后工作?中,我?一定認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗,?克服不?足,努?力把工?作做得?更好。?年終工?作總結(jié)?1、?發(fā)揚吃?苦耐勞?精神。?面對督?查事務(wù)?雜、任?務(wù)重的?工作性?質(zhì),不?怕吃苦?,主動?找事干?,做到?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤,?積極適?應(yīng)各種?艱苦環(huán)?境,在?繁重的?工作中?磨練意?志,增?長才干?。2?、發(fā)揚?孜孜不?倦的進(jìn)?取精神?。加強?學(xué)習(xí),?勇于實?踐,博?覽群書?,在向?書本學(xué)?習(xí)的同?時注意?收集各?類信息?,廣泛?吸取各?種營養(yǎng)?;同時?,講究?學(xué)習(xí)方?法,端?正學(xué)習(xí)?態(tài)度,?提高學(xué)?習(xí)效率?,努力?培養(yǎng)自?己具有?扎實的?理__?__底?、辯證?的思維?方法、?正確的?思想觀?點、踏?實的工?作作風(fēng)?。力求?把工作?做得更?好,樹?立辦公?室的良?好形象?。3?、當(dāng)好?助手。?對各項?決策和?出現(xiàn)的?問題,?及時提?出合理?化建議?和解決?辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參?考。?公司員?工年度?個人工?作總結(jié)?202?3年(?三)?"不知?庭霰今?朝落,?疑是林?花昨夜?開",?時間飛?逝,彈?指一揮?間__?__年?接近尾?聲。過?去的一?年里,?在領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷下?,同事?的熱情?幫助下?,自身?的不斷?努力下?,工作?上取得?了一定?成績,?得到了?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的肯定??;?顧過去?的一年?,現(xiàn)將?個人工?作總結(jié)?如下:?__?__年?我公司?承建項?目共計?___?_項,?其中跨?年項目?___?_項,?新開工?項目_?___?項。安?全部在?上級主?管部門?及公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,堅持?"安全?第一,?預(yù)防為?主,綜?合治理?"的安?全生產(chǎn)?方針,?完善公?司各項?安全管?理制度?,規(guī)范?統(tǒng)一施?工現(xiàn)場?安全資?料管理?,并且?定期性?地開展?了安全?生產(chǎn)檢?查活動?,通過?加強建?筑施工?安全生?產(chǎn)管理?工作,?完善和?落實一?系列安?全管理?措施,?加強對?各項目?部的監(jiān)?管,使?各項工?作取得?了一定?的成效?。一?、以宣?傳、教?育為本?,提高?全員安?全意識?1、?工程開?復(fù)工"?三級安?全教育?"活動?開展率?___?_%;?為進(jìn)一?步加強?安全生?產(chǎn)管理?工作,?安全部?著重檢?查并督?導(dǎo)各項?目部及?時對每?名職工?進(jìn)行"?三級安?全教育?",加?大對特?殊工種?持證情?況的檢?查和專?業(yè)知識?培訓(xùn)及?考試工?作,檢?查各項?目部落?實安全?技術(shù)交?底情況?。2?、積極?組織開?展安全?生產(chǎn)宣?傳活動?,在本?年度安?全生產(chǎn)?月的前?期,安?全部召?集下屬?各項目?部專職?安全員?進(jìn)行工?作部署?并提出?要求,?要求各?項目部?施工現(xiàn)?場醒目?位置懸?掛大型?安全生?產(chǎn)口號?,加強?安全生?產(chǎn)月的?職工安?全教育?。通過?這些組?織教育?工作,?極大的?強化了?公司全?體員工?的安全?意識。?二、?加大安?全生產(chǎn)?檢查確?保公司?安全生?產(chǎn)工作?順利進(jìn)?行1?、今年?安全部?在每星?期進(jìn)行?一次安?全生產(chǎn)?檢查的?基礎(chǔ)上?,還先?后進(jìn)行?了"腳?手架工?程、大?型機械?安全、?防物體?打擊、?防高處?墜落、?臨時用?電情況?和安全?資料管?理"的?安全專?項檢查?。2?、本年?度截至?目前安?全部共?計開展?檢查_?___?余次,?先后督?促各項?目部排?查隱患?累計_?___?余項,?檢查覆?蓋面包?括公司?所有在?建工程?的施工?現(xiàn)場安?全生產(chǎn)?、文明?施工、?特殊工?種持證?情況及?安全資?料的管?理。?3、通?過定期?檢查和?針對性?檢查,?在一定?程度上?提高了?我公司?的安全?管理水?平,有?效地防?范和遏?制了安?全事故?的發(fā)生?。安全?部還要?求各項?目部對?下屬施?工班組?嚴(yán)格要?求,嚴(yán)?格落實?獎懲制?度。?三、健?全完善?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制和目?標(biāo)管理?體系?安全部?在成立?之初制?訂了公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制及?安全管?理目標(biāo)?,并要?求各項?目部結(jié)?合公司?制定的?責(zé)任制?及管理?目標(biāo),?分解制?定各項?目部的?安全管?理目標(biāo)?,完善?項目安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?;并將?公司安?全管理?方面的?管理制?度,下?發(fā)各項?目部參?考執(zhí)行?。四?、__?__年?工作成?效及難?點工?作成效?已在上?述幾方?面體現(xiàn)?,不再?多說。?本年度?我部門?一心想?著把安?全生產(chǎn)?工作做?好、做?到位,?但仍存?在安全?生產(chǎn)工?作落實?難問題?。針對?這一情?況我們?做出了?總結(jié)分?析,存?在安全?生產(chǎn)工?作落實?難的主?要原因?如下;?1、?項目部?在安全?管理分?工方面?不分明?,這一?原因普?遍存在?,項目?部各個?管理人?員認(rèn)為?只要是?牽涉安?全的方?面都應(yīng)?該由安?全員來?管,沒?有按照?"管生?產(chǎn)必須?管安全?"的原?則明確?分工。?2、?因為動?態(tài)安全?隱患每?天都存?在且不?斷變化?,因此?安全員?對現(xiàn)場?隱患整?改存在?一定惰?性,在?某些方?面只是?為了應(yīng)?付公司?及上級?部門的?檢查。?3、?施工基?層人員?的素質(zhì)?低,思?想意識?差。?4、公?司某些?方面正?處于健?全階段?,不能?真正做?到以安?全為主?,導(dǎo)致?比如:?材料不?合格或?供應(yīng)不?及時、?人工不?足及資?金不能?及時到?位等情?況。綜?上所述?是導(dǎo)致?公司安?全生產(chǎn)?工作落?實存在?一定的?難度。?五、?___?_年安?全工作?重點?1、_?___?年度安?全部將?繼續(xù)努?力工作?,根據(jù)?公司要?求制定?年度安?全管理?目標(biāo),?根據(jù)管?理目標(biāo)?確定各?項工作?的開展?及管理?,確保?全年無?重大傷?亡事故?。2?、加強?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?的安全?生產(chǎn)管?理工作?,各項?目部加?強施工?現(xiàn)場安?全管理?工作,?確保不?發(fā)生安?全事故?。3?、加強?安全生?產(chǎn)教育?,加強?指導(dǎo)職?工對操?作規(guī)程?的學(xué)習(xí)?和執(zhí)行?。4?、加大?對機械?設(shè)備的?管理,?凡未持?證上崗?人員一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,立即?停止作?業(yè)限期?換人,?并按規(guī)?定給予?經(jīng)濟處?罰。?5、加?強施工?現(xiàn)場高?處墜落?和物體?打擊的?防范和?檢查,?嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)做?好安全?防護(hù)工?作。?6、狠?抓安全?教育和?特殊工?種持證?上崗工?作,各?工地定?期對施?工人員?進(jìn)行安?全教育?,強化?和鞏固?職工的?安全意?識。?7、認(rèn)?真搞好?現(xiàn)場巡?查工作?,巡查?原則是?發(fā)現(xiàn)問?題,限?期整改?,到期?復(fù)查,?超期處?罰,對?違背強?制性條?文或存?在安全?隱患的?部位,?勒令停?工整改?。8?、加強?公司形?象管理?,每個?工程都?代表著?公司的?形象,?體現(xiàn)了?公司的?管理水?平,因?此安全?部在明?年的工?作中會?同公司?各部門?一道,?要求各?項目部?切實把?工作做?細(xì),做?出能夠?體現(xiàn)企?業(yè)文化?及形象?的方面?。_?___?年即將?結(jié)束,?但安全?生產(chǎn)工?作是一?項長期?的工作?,公司?領(lǐng)導(dǎo)十?分重視?,不論?過去和?現(xiàn)在,?公司在?安全問?題上投?入了大?量的精?力、人?力和財?力,公?司安全?部將以?___?_年為?新的起?點,進(jìn)?一步加?強對安?全工作?的管理?,加大?安全生?產(chǎn)監(jiān)管?的力度?,嚴(yán)格?執(zhí)行各?項制度?,促進(jìn)?安全工?作更上?一層樓?,為公?司的生?產(chǎn)建設(shè)?進(jìn)一步?創(chuàng)造良?好的安?全環(huán)境?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(四?)時?間飛逝?,歲月?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?我到_?___?廠已經(jīng)?一年多?了,在?這一年?多的時?間里,?在廠相?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、?關(guān)心和?幫助下?,在相?關(guān)同事?的大力?支持和?配合下?,經(jīng)過?自己認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)和努?力工作?,在轉(zhuǎn)?化崗位?上,盡?到了自?己應(yīng)盡?的職責(zé)?,我由?一個對?工作空?白的學(xué)?生變成?一名合?格的員?工。?一、加?強學(xué)習(xí)?,提高?自己的?工作能?力當(dāng)?初從學(xué)?校畢業(yè)?后進(jìn)入?工作崗?位時,?我什么?都不懂?,對崗?位、操?作的概?念理解?只限于?書面,?從來沒?有親身?實踐操?作過,?對于煤?制甲醇?技術(shù),?尤其是?轉(zhuǎn)化崗?位霧里?看花,?水中望?月。為?了盡快?適應(yīng)這?一角色?,自從?公司送?我們?nèi)?___?_化工?公司培?訓(xùn)的一?段時間?里,我?邊工作?,邊學(xué)?習(xí),邊?提高,?在這將?近__?__個?月的時?間里,?我主要?學(xué)習(xí)了?各項規(guī)?章制度?,崗位?職責(zé),?學(xué)習(xí)如?何做好?一名操?作工的?工作,?我通讀?了有關(guān)?化工、?煤制甲?醇方面?的知識?,還有?電、儀?等方面?的設(shè)備?維護(hù)和?保養(yǎng)知?識,在?努力學(xué)?習(xí)的同?時,還?不忘向?師傅們?虛心的?請教,?學(xué)習(xí)他?們的工?作態(tài)度?、工作?效率、?工作積?極性。?慢慢的?我開始?熟悉一?些基本?的操作?流程和?一些基?本理論?,知道?和熟悉?了開停?車步驟?,如何?才能保?證安全?操作不?出事故?,怎么?才能節(jié)?省水、?電、氣?,給單?位節(jié)省?成本,?怎么才?能加強?操作技?能,提?高工作?效率和?質(zhì)量,?創(chuàng)造出?更好的?效益來?……?二、工?作積極?主動,?盡職盡?責(zé)工?作中,?我積極?主動,?盡職盡?責(zé)。盡?管自己?只是一?名普通?的工人?,但我?明白,?再大的?機器設(shè)?備,一?顆螺絲?釘松動?了也不?行,在?堅定的?信念下?,我每?每上班?期間,?深入崗?位了解?和查看?設(shè)備運?行、工?藝狀況?。及時?有效地?排除各?種隱患?和問題?,保證?了生產(chǎn)?的安生?順利進(jìn)?行。同?時,還?主動地?跟同事?們交流?和探討?工作中?碰到的?新問題?,查詢?有關(guān)的?資料和?信息,?不定期?地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?個人的?工作情?況。保?證工作?的質(zhì)量?和效率?穩(wěn)中有?進(jìn),向?著更高?的方向?發(fā)展。?三、?培養(yǎng)積?極思想?,不斷?提高個?人綜合?素質(zhì)?問渠哪?得清如?許,為?有源頭?活水來?,為了?更好的?服務(wù)于?工作,?不斷的?學(xué)習(xí)進(jìn)?步是我?汲取知?識和提?高個人?素質(zhì)的?主要方?法。正?確地對?待工作?,培養(yǎng)?積極、?樂觀、?向上的?陽光心?態(tài)和陽?光思維?。正確?處理好?人際關(guān)?系,做?到尊重?領(lǐng)導(dǎo),?尊重同?事,協(xié)?助、配?合好團(tuán)?隊工作?,盡可?能站在?全局角?度考慮?問題,?主動出?謀劃策?,分憂?解愁。?時刻以?有文化?、有思?想的的?先進(jìn)員?工來嚴(yán)?格要求?自己。?回想?這一年?多在工?作中既?有辛酸?也有快?樂,過?去的一?年風(fēng)風(fēng)?雨雨似?乎都浮?現(xiàn)在眼?前,我?非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們對我?的信任?、支持?和栽培?了我,?讓我在?人生中?得到了?最寶貴?的工作?經(jīng)驗和?社會經(jīng)?驗。增?強人與?人之間?的溝通?讓明白?了很多?的做人?道理,?在工作?中不斷?的完善?自我。?在今?后的工?作中,?我會認(rèn)?真的做?好每天?的工作?,積極?主動,?不斷充?實自己?,端正?態(tài)度,?改正方?法,廣?泛汲取?各種知?識,并?把所學(xué)?運用到?工作中?,在時?間中檢?驗所學(xué)?知識,?查找不?足,提?高自己?,為我?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?和智慧?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(五?)_?___?年,_?___?公司在?___?_公司?正確領(lǐng)?導(dǎo)和工?作部署?下,在?生產(chǎn)經(jīng)?營空間?持續(xù)萎?縮的嚴(yán)?峻形勢?面前,?積極調(diào)?整生產(chǎn)?經(jīng)營格?局,努?力探索?公司在?后金融?危機形?勢下的?生產(chǎn)經(jīng)?營之路?,取得?了基礎(chǔ)?管理扎?實推進(jìn)?、生產(chǎn)?經(jīng)營持?續(xù)穩(wěn)定?工作成?效。主?要體現(xiàn)?在以下?幾個方?面:?一、強?化穩(wěn)定?勞務(wù)市?場,全?力打造?新生產(chǎn)?經(jīng)營格?局今?年以來?,__?__公?司充分?依靠全?體職工?,緊緊?圍繞年?初工作?總體布?署和生?產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo),?以提高?經(jīng)濟效?益、促?進(jìn)企業(yè)?發(fā)展為?核心,?在副產(chǎn)?品、廢?舊物資?回收、?協(xié)力勞?務(wù)等方?面呈現(xiàn)?壓縮態(tài)?勢,認(rèn)?清形勢?,審時?度勢,?及時調(diào)?整工作?思路,?以“深?化改革?促發(fā)展?、強化?管理上?臺階”?為主題?,深入?推進(jìn)“?保生存?、謀發(fā)?展、穩(wěn)?隊伍、?渡難關(guān)?”工作?。在廣?大干部?職工團(tuán)?結(jié)奮斗?、群策?群力下?,確保?了現(xiàn)有?的市場?份額,?穩(wěn)定了?勞務(wù)經(jīng)?營,_?___?月份完?成勞務(wù)?產(chǎn)值約?___?_萬元?,發(fā)生?成本約?___?_萬元?,繳納?稅金約?___?_萬元?,可實?現(xiàn)內(nèi)部?利潤約?___?_萬元?,新增?固定資?產(chǎn)約_?___?萬元(?未含新?建辦公?樓費用?)。?二、優(yōu)?化生產(chǎn)?經(jīng)營結(jié)?構(gòu),不?斷拓展?經(jīng)營利?潤空間?今年?,__?__公?司在加?強勞務(wù)?市場和?經(jīng)營管?理的同?時,也?在始終?探索生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展新?思路,?主要在?生產(chǎn)經(jīng)?營結(jié)構(gòu)?管理、?爭取利?潤最大?化上做?了一些?努力。?一是?繼續(xù)深?入推進(jìn)?了支撐?公司發(fā)?展的資?源性勞?務(wù)市場?機制和?工作流?程。使?走向市?場的廢?水副產(chǎn)?品勞務(wù)?銷售機?制更加?成熟,?通過市?場調(diào)查?、公開?競標(biāo)、?價格審?議、銷?售監(jiān)管?到位等?流程管?理調(diào)整?污泥(?廢水)?銷售價?格,公?司也因?推出此?項水劑?副產(chǎn)品?成熟的?市場化?運作機?制,其?產(chǎn)值、?利潤不?斷創(chuàng)造?新高。?二是?積極調(diào)?整協(xié)力?勞務(wù)市?場格局?,根據(jù)?時時變?化的協(xié)?力勞務(wù)?市場,?把握好?進(jìn)退取?舍,對?中遠(yuǎn)期?協(xié)力、?利潤空?間較好?、附加?值高的?勞務(wù)采?取鞏固?穩(wěn)定策?略,公?司也因?協(xié)力勞?務(wù)經(jīng)營?思路選?擇適當(dāng)?,盡管?在馬鋼?持續(xù)壓?縮協(xié)力?勞務(wù)費?用的不?利形勢?下,今?年協(xié)力?勞務(wù)繼?續(xù)保持?了一定?的生產(chǎn)?經(jīng)營利?潤。?三、加?強精細(xì)?管理,?深入推?行降本?增效舉?措首?先是加?強了經(jīng)?營領(lǐng)域?監(jiān)管工?作,對?物資、?資金工?作管理?按照先?計劃、?后營銷?、再核?算,推?行財、?物、流?通等環(huán)?環(huán)相扣?的管理?辦法和?監(jiān)管措?施,從?而完善?了督察?、督辦?、督導(dǎo)?機制,?堵塞了?經(jīng)營漏?洞,杜?絕了資?源、資?金流失?,公司?也因此?項管理?到位而?提升了?一定的?經(jīng)營利?潤。?其次是?廣泛開?展了群?眾性增?效節(jié)支?活動,?動員大?家以“?高效工?作在崗?位,增?效節(jié)支?做貢獻(xiàn)?”的突?出作用?投入活?動之中?,使主?人翁的?姿態(tài)與?企業(yè)同?舟共濟?思維深?入人心?、付諸?實踐。?要求大?家牢固?樹立節(jié)?儉辦公?思想,?從節(jié)約?一張紙?、一滴?水、一?度電做?起,將?辦公費?用核定?到人。?另外還?加強了?廢舊物?資改造?利用管?理,在?修舊利?廢方面?,過去?是委托?外單位?維修,?為節(jié)約?開支,?能夠自?行修復(fù)?的現(xiàn)改?為內(nèi)部?人員自?行解決?,贏得?了公司?內(nèi)部節(jié)?約開支?空間。?四、?面臨的?困難?一是由?于外聘?勞務(wù)人?員工資?、福利?定位較?低,致?使頂崗?勞務(wù)人?員流動?性較大?。勞動?服務(wù)公?司合同?大部分?是按人?頭核算?,不斷?出現(xiàn)辭?職現(xiàn)象?,新聘?人員不?能及時?頂崗,?這樣一?來勞務(wù)?量隨之?相對減?少;二?是馬鋼?污水處?理改造?工程現(xiàn)?已實施?運行,?意味著?污泥水?的回收?、銷售?量的減?少,甚?至出現(xiàn)?無污泥?水回收?的局面?,致使?勞動服?務(wù)公司?經(jīng)濟效?益大幅?度減產(chǎn)?;三是?馬鋼實?施人力?資源優(yōu)?化,推?進(jìn)降本?增效進(jìn)?程,原?來設(shè)定?勞務(wù)用?工崗位?由正式?職工上?崗,勢?必會造?成我單?位勞務(wù)?不但減?少,同?時還意?味著現(xiàn)?有的部?分在冊?職工失?去崗位?。此外?,在勞?務(wù)用工?上還要?多花心?思,規(guī)?避第三?次簽訂?勞務(wù)合?同給單?位造成?的用工?負(fù)擔(dān)。?利民公?司改制?大勢所?趨,考?慮改制?前必須?變換方?式簽訂?勞務(wù)用?工合同?,公司?人力資?源管理?要堅決?杜絕勞?務(wù)用工?參加企?業(yè)改制?行為。?五、?存在的?不足?1、職?工的思?想認(rèn)識?水平和?綜合素?質(zhì)有待?提高。?2、?干部的?管理水?平和業(yè)?務(wù)技能?有待加?強。?3、規(guī)?章制度?的落實?還不夠?全面到?位。?4、市?場營銷?手段還?要進(jìn)一?步創(chuàng)新?。5?、市場?開拓進(jìn)?取意識?有待于?加強。?六、?___?_年工?作安排?及工作?思路?1、搶?抓機遇?、銳意?進(jìn)取,?全力以?赴抓好?生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展?。_?___?年是_?___?公司經(jīng)?營發(fā)展?攻堅之?年,金?融危機?對我們?的生存?威脅依?然存在?,市場?變化的?突發(fā)性?和復(fù)雜?性有增?無減,?要以拓?展市場?為突破?口來擴?大勞務(wù)?經(jīng)營。?首先?要全力?以赴穩(wěn)?定現(xiàn)有?市場,?搶抓機?遇開拓?新市場?,以足?夠的市?場份額?為提升?效益創(chuàng)?造條件?,以嶄?新面貌?從容應(yīng)?對__?__的?體制變?革,贏?得闖市?場、促?發(fā)展的?經(jīng)營空?間。?其次要?提高公?司當(dāng)前?和未來?的經(jīng)濟?運行質(zhì)?量,提?升市場?獲利能?力,就?必須不?失時機?開展創(chuàng)?新工作?,不斷?進(jìn)行思?路、技?術(shù)、管?理的創(chuàng)?新,通?過創(chuàng)新?的手段?,達(dá)到?增效的?目的。?再次?對現(xiàn)有?的附產(chǎn)?品污水?、污泥?、協(xié)力?保產(chǎn)、?勞務(wù)管?理等經(jīng)?營空間?出現(xiàn)的?新變化?,要以?積極的?態(tài)度加?強與合?作方緊?密聯(lián)系?,通過?采取溝?通與協(xié)?調(diào)、效?益評估?、合同?條款修?訂等形?式爭取?有利于?企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展?的利潤?區(qū)。?另外還?要抓住?___?_生產(chǎn)?經(jīng)營管?理體制?轉(zhuǎn)型和?生產(chǎn)結(jié)?構(gòu)調(diào)整?的大好?機遇,?積極與?___?_廢棄?資源進(jìn)?行商務(wù)?合作,?認(rèn)真做?好對馬?鋼現(xiàn)有?廢棄資?源開發(fā)?利用的?調(diào)研工?作,努?力探索?和開發(fā)?有利于?馬鋼需?求的附?加產(chǎn)品?。2?、繼續(xù)?深化企?業(yè)內(nèi)部?管理,?加大各?類考核?力度,?全面推?進(jìn)節(jié)約?型經(jīng)濟?增長。?企業(yè)?管理精?細(xì)程度?是企業(yè)?競爭力?的直接?體現(xiàn)。?___?_年,?勞動服?務(wù)公司?繼續(xù)推?進(jìn)“挖?潛增效?、節(jié)能?降耗”?系列舉?措,促?進(jìn)精細(xì)?化管理?,推動?標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè),?要在各?項基礎(chǔ)?管理工?作上下?功夫.?其一?要在科?學(xué)管理?、精細(xì)?管理上?下功夫?,尤其?要加大?內(nèi)部管?理力度?,以嚴(yán)?格落實?經(jīng)濟責(zé)?任制為?重心,?強化考?核,嚴(yán)?控費用?。其?二要深?入推進(jìn)?優(yōu)化型?、節(jié)約?型經(jīng)濟?增長,?用靈活?的機制?應(yīng)對不?斷變化?的市場?形勢,?用創(chuàng)新?的思維?不斷完?善企業(yè)?管理制?度,促?進(jìn)各項?工作制?度化、?程序化?、規(guī)范?化和標(biāo)?準(zhǔn)化。?在加強?企業(yè)產(chǎn)?業(yè)發(fā)展?和調(diào)控?工作中?要切實?抓好資?金、資?源、資?產(chǎn)等專?項管理?,著力?加快技?術(shù)平臺?、營銷?平臺、?文化平?臺建設(shè)?,實現(xiàn)?共建共?享,形?成競爭?合力,?推動公?司整體?運作水?平再上?新臺階?。其?三強抓?安全生?產(chǎn)管理?,確保?安全工?作目標(biāo)?實現(xiàn)。?要進(jìn)一?步健全?和完善?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制,繼?續(xù)加大?安全生?產(chǎn)管理?考核力?度,要?善于總?結(jié)和吸?取經(jīng)驗?教訓(xùn)。?要堅持?“超前?預(yù)防、?有患必?除”的?原則,?修訂完?善隱患?排查制?度,落?實好“?隱患問?責(zé)”,?開展好?全員、?全方位?、全過?程的隱?患排查?活動,?尤其要?做好外?聘勞務(wù)?工的安?全生產(chǎn)?管理工?作,積?極探索?出一條?具有勞?務(wù)特點?的安全?管理新?模式。?公司?員工年?度個人?工作總?結(jié)20?23年?(六)?__?__年?對于師?豪公司?來講是?起步之?年,_?___?月__?__日?,師豪?公司成?立慶典?隆重舉?行。在?公司董?事會的?領(lǐng)導(dǎo)下?,學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?各部處?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持下,?尤其是?全公司?員工的?共同努?力下,?各方面?都取得?了可喜?的進(jìn)步?,為企?業(yè)的長?遠(yuǎn)發(fā)展?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?在抗擊?“非典?”、仙?林北區(qū)?建設(shè)、?創(chuàng)優(yōu)迎?評等學(xué)?校重大?工作中?,都展?示了師?豪人的?素質(zhì)和?風(fēng)采。?一、?經(jīng)營業(yè)?績情況?二、?加強內(nèi)?部管理?,努力?做好師?豪公司?起步階?段的基?礎(chǔ)工作?在這?一年工?作中,?以理順?關(guān)系為?重點,?以制度?建設(shè)為?根本,?以提高?服務(wù)質(zhì)?量為抓?手,努?力做好?公司起?步階段?的基礎(chǔ)?工作,?以務(wù)實?高效的?態(tài)度,?為公司?的持續(xù)?發(fā)展做?好準(zhǔn)備?。在?理順公?司與學(xué)?校的關(guān)?系上,?貫徹《?南京師?范大學(xué)?后勤改?制方案?》(寧?師大〈?___?_〉_?___?號文)?的精神?,以合?同化管?理為基?礎(chǔ),強?化服務(wù)?意識,?主動服?從甲方?的具體?服務(wù)要?求,服?務(wù)質(zhì)量?和水平?有所提?高。在?理順總?公司與?各子、?分公司?的關(guān)系?上,對?前三年?(尤其?是__?__年?)經(jīng)營?情況進(jìn)?行分析?后,與?各公司?總經(jīng)理?簽定了?年度經(jīng)?營管理?目標(biāo)責(zé)?任書,?明確責(zé)?權(quán)利的?關(guān)系;?對各子?、分公?司的經(jīng)?營管理?以指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)?和監(jiān)督?為主,?給各位?總經(jīng)理?人事權(quán)?和財權(quán)?;積極?配合各?子、分?公司拓?展校外?市場(?飲食公?司和高?校社區(qū)?公司今?年都獲?得了新?的校外?市場)?。三?、建構(gòu)?發(fā)展戰(zhàn)?略支持?型企業(yè)?文化,?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企?業(yè)企?業(yè)改制?后,師?豪公司?在發(fā)展?空間和?潛力擴?展的同?時,也?正面臨?著日益?增強的?挑戰(zhàn)和?壓力。?這就要?求全公?司上下?同心同?德、艱?苦創(chuàng)業(yè)?、努力?工作,?為提升?公司整?體競爭?力和綜?合實力?而奮斗?。同時?,在公?司董事?長王小?鵬的倡?導(dǎo)下,?提出了?師豪公?司“更?大(規(guī)??;?、?集約化?)、更?高(高?水平、?深內(nèi)涵?)、更?精(專?業(yè)化、?效益化?)、更?強(創(chuàng)?品牌、?增實力?)”的?發(fā)展理?念,號?召造就?學(xué)習(xí)型?企業(yè),?建構(gòu)發(fā)?展戰(zhàn)略?支持型?企業(yè)文?化。?四、提?升師豪?公司專?業(yè)水平?,拓展?校外市?場高?校社區(qū)?公司在?___?_年度?取得南?師大北?區(qū)學(xué)生?公寓、?南京工?程學(xué)院?方山校?區(qū)、江?蘇經(jīng)貿(mào)?職業(yè)技?術(shù)學(xué)院?方山校?區(qū)、江?蘇工業(yè)?學(xué)院武?進(jìn)校區(qū)?、南京?理工大?學(xué)、河?海大學(xué)?老校區(qū)?、應(yīng)天?學(xué)院、?南京中?醫(yī)藥大?學(xué)、南?京森林?公安專?科學(xué)校?仙林校?區(qū)、淮?安信息?職業(yè)技?術(shù)學(xué)院?城南校?區(qū)等1?0所高?校的物?業(yè)管理?,使得?該公司?物管的?高校及?單位已?達(dá)16?所(個?),為?公司規(guī)??;l(fā)?展奠定?基礎(chǔ)。?飲食服?務(wù)公司?承接南?理工紫?金學(xué)院?食堂,?淮安信?息職業(yè)?技術(shù)學(xué)?院食堂?。接待?服務(wù)中?心將與?南京中?北集團(tuán)?和中北?學(xué)院聯(lián)?合創(chuàng)辦?駕駛學(xué)?校。建?筑裝飾?公司參?與玄武?湖隧道?停車場?、河海?大學(xué)體?育場圍?墻欄桿?以及南?大學(xué)生?食堂裝?飾等校?外工程?的招投?標(biāo)。環(huán)?境藝術(shù)?公司參?與河海?大學(xué)、?瀚宇彩?欣、森?林公安?、總統(tǒng)?府等綠?化市場?的投標(biāo)?,對大?學(xué)城高?校綠化?環(huán)境市?場和資?源的整?合方面?進(jìn)行了?探索和?嘗試。?五、?積極主?動為學(xué)?校各項?中心工?作提供?有力的?后勤保?障緊?密圍繞?學(xué)校_?___?年工作?重點,?改制后?的師豪?公司始?終堅持?姓“教?”的屬?性,貫?徹“三?服務(wù)、?兩育人?”的服?務(wù)宗旨?,從學(xué)?校大局?出發(fā),?全力以?赴為抗?擊非典?、仙林?北區(qū)建?設(shè)、高?考閱卷?和創(chuàng)優(yōu)?迎評等?工作提?供有力?的后勤?保障,?確保學(xué)?校重點?工作的?順利完?成。?1、師?豪公司?堅持戰(zhàn)?斗在抗?擊非典?的第一?線。非?典突如?其來,?師豪公?司堅持?長期戰(zhàn)?斗在抗?擊非典?的第一?線。高?校社區(qū)?公司物?管人員?二十四?小時值?班,不?厭其煩?地在每?個角落?噴灑消?毒水,?為同學(xué)?們測量?體溫,?密切注?意他們?身體狀?況,與?他們交?流談心?;食堂?師傅們?使校內(nèi)?飲食貨?源充足?、貨真?價實、?飯菜可?口,師?生員工?吃得放?心、舒?心;駕?駛員統(tǒng)?一帶上?口罩,?奔波在?各個校?區(qū)之間?,保障?運輸安?全;幼?兒園老?師們堅?持在教?育第一?線,更?細(xì)致入?微地做?好守護(hù)?工作;?建筑裝?飾人員?積極配?合拆遷?工作,?趕工期?,不辭?辛苦。?面對重?大任務(wù)?,面對?嚴(yán)峻考?驗,師?豪公司?始終謹(jǐn)?記“學(xué)?校師生?員工的?健康重?于泰山?”,為?學(xué)校的?教學(xué)、?科研及?師生員?工的生?活提供?有力的?后勤保?障。?2、非?常時期?做好高?考閱卷?后勤保?障的各?項工作?。江蘇?省__?__年?高考閱?卷工作?在我校?進(jìn)行,?高考人?數(shù)多于?往年,?閱卷任?務(wù)量加?大。在?防治非?典形勢?不明朗?的情況?下,為?了確保?此項工?作順利?開展,?高校社?區(qū)公司?、飲食?服務(wù)公?司、裝?飾工程?公司等?公司參?與高考?閱卷后?勤保障?組的工?作,制?定多套?工作方?案,圓?滿完成?任務(wù),?贏得一?致好評?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(七?)_?___?年,本?人在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和部門?的領(lǐng)導(dǎo)?的大力?關(guān)懷和?正確指?導(dǎo)下,?圍繞著?本職崗?位工作?職責(zé),?立足崗?位,兢?兢業(yè)業(yè)?,踏實?工作,?較好的?完成各?項任務(wù)?,現(xiàn)將?個人工?作情況?具體匯?報總結(jié)?如下:?一、?工作總?體情況?1、?思想進(jìn)?步,態(tài)?度端正?。參加?工作以?來,本?人在思?想上嚴(yán)?格要求?自我,?利用業(yè)?余時間?,不斷?加強自?我的思?想理論?學(xué)習(xí),?關(guān)注時?政,努?力提高?自我的?思想覺?悟,提?升自我?的內(nèi)涵?素養(yǎng),?拓展視?野,讓?自己更?好的與?時俱進(jìn)?,適應(yīng)?社會和?崗位發(fā)?展需求?。3?、立足?本職,?做好工?作。目?前,我?的工作?部門客?戶服務(wù)?部,主?要工作?內(nèi)容為?做電子?版巡檢?記錄、?統(tǒng)計水?電周、?月報表?,整理?檔案、?庫房賬?目、內(nèi)?務(wù)管理?等,工?作內(nèi)容?較細(xì)較?雜,因?此,在?工作中?,我不?斷培養(yǎng)?自我的?責(zé)任心?和耐心?,將責(zé)?任心和?耐心的?培養(yǎng)放?在做好?工作首?位,要?求自己?能夠靜?下心來?,認(rèn)真?處理每?項工作?中的細(xì)?節(jié),確?保工作?不在我?的范圍?內(nèi)出錯?,不因?我耽誤?工作。?認(rèn)真?做好電?子版巡?檢記錄?:全年?共對_?___?塊電子?版進(jìn)行?巡檢,?記錄各?類問題?___?_次。?統(tǒng)計?水電周?、月報?表:對?水電數(shù)?據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真核?查,按?時安質(zhì)?做好水?電周、?月報表?工作,?確保每?張報表?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?。做?好檔案?管理工?作。針?對負(fù)責(zé)?的檔案?多且雜?等特點?,一方?面?zhèn)€人?認(rèn)真學(xué)?習(xí)檔案?管理業(yè)?務(wù)知識?,參加?相關(guān)專?業(yè)知識?培訓(xùn),?不斷提?高自我?的業(yè)務(wù)?理論水?平;另?一方面?,結(jié)合?檔案管?理的實?際情況?,完善?檔案管?理臺帳?,定期?更新檔?案,嚴(yán)?格遵守?檔案管?理制度?,努力?確保檔?案不出?差錯。?此外,?積極強?化自我?運用電?子檔案?管理的?能力,?充分發(fā)?揮電子?檔案的?作用。?完成?庫房賬?目及各?項內(nèi)務(wù)?工作。?在庫房?賬目方?面,堅?持財務(wù)?管理制?度,做?到賬庫?相符,?賬庫相?實;在?內(nèi)務(wù)方?面,按?時按質(zhì)?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作任?務(wù),尤?其是每?日定時?定期的?做好辦?公環(huán)境?的保潔?工作,?努力營?造一個?環(huán)境衛(wèi)?生,氛?圍良好?的工作?環(huán)境。?二、?存在問?題1?、學(xué)習(xí)?力度還?需要不?斷提高?。在工?作中,?常常由?于工作?忙等各?種原因?,造成?自我對?于學(xué)習(xí)?存在放?松的現(xiàn)?象,在?學(xué)習(xí)上?存在著?一定的?松懈、?僥幸等?思想意?識,尤?其是對?熱力行?業(yè)的相?關(guān)專業(yè)?知識學(xué)?習(xí)的力?度還不?夠,了?解還不?深,此?外,對?于一些?政策性?的理論?學(xué)習(xí)存?在著重?視度不?足等現(xiàn)?象,因?此,在?未來的?工作實?際中,?在這些?方面自?己仍需?不斷加?強和提?高。?2、專?業(yè)技術(shù)?能力仍?需提高?。在實?踐業(yè)務(wù)?操作過?程中,?個人的?業(yè)務(wù)能?力仍需?不斷提?升,在?檔案管?理等相?關(guān)業(yè)務(wù)?實踐過?程中,?自我還?存在著?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和能?力不強?的現(xiàn)實?狀況,?與公司?的要求?尚有一?段差距?。3?、工作?的統(tǒng)籌?計劃性?需加強?。在工?作中,?個人對?工作的?安排和?計劃性?仍需不?斷提升?,常常?會因為?工作安?排不合?理,而?造成手?忙腳亂?的局面?,極大?的影響?了工作?的效率?,這是?本人需?要不斷?改進(jìn)的?地方。?三、?下階段?工作安?排1?、抓學(xué)?習(xí),提?內(nèi)涵。?在未來?的工作?中,注?重抓學(xué)?習(xí),公?司的規(guī)?章制度?及熱力?行業(yè)專?業(yè)知識?,努力?促進(jìn)自?我的全?面發(fā)展?。2?、重統(tǒng)?籌,提?效率。?不斷注?重對于?工作的?科學(xué)安?排和計?劃性,?積極提?高工作?的效率?;同時?,努力?增強對?于工作?的獨立?思考性?,提升?發(fā)現(xiàn)、?分析和?解決實?際問題?的能力?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(八?)一?、通過?學(xué)習(xí)適?應(yīng)新的?環(huán)境?在學(xué)校?我們只?是對于?工程方?面的知?識有一?些大致?的、片?面的認(rèn)?識,而?這些知?識對于?一個技?術(shù)員來?說是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的。我?們僅有?從嚴(yán)要?求自我?并且不?斷的學(xué)?習(xí)規(guī)范?、圖紙?等與工?程實際?相關(guān)的?知識,?將理論?知識與?現(xiàn)場的?實際完?美的結(jié)?合才能?更好的?武裝自?我,才?能更好?的管理?現(xiàn)場、?服務(wù)現(xiàn)?場,才?能更好?的完成?一個技?術(shù)人員?的本職?工作。?許許?多多的?實踐指?導(dǎo)著我?應(yīng)當(dāng)在?以后的?工作生?活中如?何開展?工作,?更好的?把自我?的工作?做好,?繼續(xù)發(fā)?揚艱苦?奮斗的?工作精?神,不?斷在工?作中充?實自我?,在熟?練運用?專業(yè)技?術(shù)知識?和以往?經(jīng)驗的?同時,?也不斷?積累工?作中的?未知經(jīng)?驗,做?到在工?作中少?犯錯,?到不犯?錯,成?為一名?優(yōu)秀的?中鐵員?工。?三、加?強自我?總結(jié),?在得失?中不斷?成長?師傅的?言傳身?教不僅?僅讓我?在工作?中找到?了正確?的方向?,也指?引著我?不斷向?新的更?高的高?度成長?。在師?傅的要?求下,?我平時?注重加?強自我?總結(jié),?總結(jié)施?工中的?一些方?法、施?工中學(xué)?要注重?的一些?重點事?項、必?須得控?制的一?些參數(shù)?以及平?時的一?些得失?。雖然?我工作?的資料?不是設(shè)?計一些?高、精?、尖的?行業(yè),?可是也?需要在?平時的?工作中?本著認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的態(tài)度?,多跑?現(xiàn)場,?多查規(guī)?范,多?抓細(xì)節(jié)?,在保?質(zhì)量的?同時杜?絕一些?安全質(zhì)?量隱患?。這不?僅僅是?對企業(yè)?負(fù)責(zé),?也是對?自我負(fù)?責(zé)的表?現(xiàn)。?四、多?向師傅?請教?有了師?傅的陪?伴,我?少走了?許多彎?路,從?他的身?上,我?不僅僅?學(xué)到了?現(xiàn)場施?工的經(jīng)?驗,同?時也看?到了他?那務(wù)實?的工作?態(tài)度,?這深深?地影響?著我,?而他對?我生活?上的關(guān)?心更讓?我倍感?溫暖。?作為徒?弟,我?誠摯地?感激師?傅對我?的關(guān)心?和愛護(hù)?,也感?激公司?“導(dǎo)師?帶徒”?活動為?我們供?給了這?樣的一?個交流?平臺,?“導(dǎo)師?帶徒”?活動這?樣一條?無形的?紐帶聯(lián)?結(jié)在我?們師徒?之間,?為我們?增加了?交流溝?通和相?互學(xué)習(xí)?的平臺?。我?會繼續(xù)?努力,?更加主?動地、?虛心地?向大家?多學(xué)習(xí)?,多請?教,進(jìn)?取創(chuàng)新?。在以?后的工?作中,?我會將?師傅和?領(lǐng)導(dǎo)們?對我的?關(guān)心和?幫忙轉(zhuǎn)?化為工?作上的?動力,?虛心請?教師傅?和其他?同事,?真心誠?意地理?解師傅?的指導(dǎo)?和督促?,爭取?在工作?中更快?地成長?,不辜?負(fù)公司?的期望?!公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(九?)轉(zhuǎn)?眼__?__年?又過去?了,在?上級領(lǐng)?導(dǎo)及員?工共同?努力下?,我較?好地完?成了本?項目部?___?_年公?司及客?戶交辦?的各項?安保服?務(wù)任務(wù)?。一?、在勞?動紀(jì)律?方面?為了提?高保安?服務(wù)質(zhì)?量,切?實維護(hù)?我公司?利益和?展示我?公司良?好形象?,保證?被服務(wù)?單位有?一個正?常的工?作秩序?,嚴(yán)防?各類突?發(fā)事件?的發(fā)生?,為客?戶提供?一個良?好的工?作環(huán)境?,在_?___?年嚴(yán)格?落實保?安公司?各項規(guī)?章制度?,嚴(yán)格?執(zhí)行相?關(guān)的、?可行的?獎懲條?例,通?過獎懲?條例的?執(zhí)行激?勵了一?些態(tài)度?不端正?的、工?作懶散?的員工?,使得?員工在?工作中?產(chǎn)生一?種好學(xué)?、征求?上進(jìn)的?興趣,?同時營?造了一?種濃厚?的學(xué)習(xí)?氛圍。?僅第一?、二季?度組織?員工消?防培訓(xùn)?8課時?、業(yè)務(wù)?技能培?訓(xùn)14?4課時?,組織?消防演?練2次?,使每?位員工?熟練的?掌握了?消防知?識、業(yè)?務(wù)及操?作技能?,另外?還起草?了各種?應(yīng)急突?發(fā)事件?的預(yù)案?。二?、在環(huán)?境衛(wèi)生?及宿舍?內(nèi)務(wù)方?面及?時檢查?、督促?和進(jìn)行?相關(guān)的?內(nèi)務(wù)整?理培訓(xùn)?,使得?員工能?夠自覺?的養(yǎng)成?區(qū)域衛(wèi)?生不定?時清潔?、內(nèi)務(wù)?整理規(guī)?范有序?的良好?習(xí)慣。?三、?在安全?上也?加強防?范,增?強保安?人員的?責(zé)任感?,不定?時檢查?他們工?作,看?他們是?否養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣。首?先對攝?像監(jiān)控?室定期?的進(jìn)行?抽查設(shè)?備情況?,查記?錄,對?記錄填?寫不屬?實嚴(yán)格?的進(jìn)行?了處理?,通過?嚴(yán)格的?管理使?得每位?員工都?擁有了?一份責(zé)?任心和?責(zé)任感?。當(dāng)然?,其中?也有的?員工常?常會產(chǎn)?生對工?作逆反?的心態(tài)?,甚至?產(chǎn)生惰?性,對?這樣的?情況我?們沒有?先處罰?,首先?加強培?訓(xùn),耐?心溝通?,同時?通過多?次組織?開班前?會、單?對單溝?通形式?將惰性?的局面?整體扭?轉(zhuǎn)。?四、業(yè)?務(wù)拓展?情況?年初至?今__?__年?時間陸?續(xù)拓展?2個項?目,增?加人員?8人,?這些成?績源于?賓館嚴(yán)?格的管?理,賓?館的管?理就是?所屬區(qū)?域的門?面牌,?只有好?的服務(wù)?質(zhì)量才?能夠吸?引大量?的顧客?。其中?這些還?是靠實?際內(nèi)在?的一些?東西就?是質(zhì)量?,形象?、服務(wù)?意識、?素質(zhì)三?者缺一?不可。?只有這?三樣能?夠長期?的保持?下去才?能夠吸?引大量?的顧客?眼球,?才會有?大量的?“買主?”。?___?_年來?,每天?都在發(fā)?生著巨?大的變?化,一?、二季?度作為?保安部?的我們?配合甲?方迎檢?2余次?,檢查?部門主?要包括?消防支?隊、區(qū)?安監(jiān)局?、治安?支隊、?區(qū)分局?內(nèi)保處?,共查?出問題?3項,?現(xiàn)場進(jìn)?行了整?改,主?要問題?項。在?工作中?積極配?合甲方?,有問?題及時?協(xié)助甲?方處理?,在這?一方面?得到了?客戶方?領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?同時使?得客戶?方對我?保安公?司予以?工作上?的肯定?。當(dāng)然?整體來?看是不?錯,但?實際工?作當(dāng)中?還存在?著一些?不足之?處:?保安員?對“保?安行為?規(guī)范”?的認(rèn)識?了解還?是不夠?。如個?別保安?員在執(zhí)?勤期間?與不配?合保安?疏導(dǎo)安?全出口?的客人?因為不?聽保安?指揮導(dǎo)?致發(fā)生?爭執(zhí),?嚴(yán)重影?響了保?安員形?象,未?做到“?打不還?手、罵?不還口?”的宗?旨及顧?客至上?的宗旨?,出現(xiàn)?問題處?理不了?的要及?時匯報?,由上?級解決?。針對?這點,?每月必?須對工?作人員?的行為?規(guī)范、?服務(wù)意?識、以?及各項?規(guī)章制?度進(jìn)行?陪訓(xùn),?以達(dá)到?完善管?理要求?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(十?)時?光流逝?,轉(zhuǎn)眼?間我在?成長中?又渡過?一年。?回首來?到公司?這走過?的__?__年?,很榮?幸能在?我們公?司與各?位同事?共同進(jìn)?步,我?也在大?家的身?上學(xué)到?不少的?知識。?___?_年以?來我心?中的感?受便是?要做一?名合格?的總經(jīng)?辦員工?不難,?但要做?一名優(yōu)?秀的總?經(jīng)辦員?工并不?容易。?我認(rèn)為?:一名?優(yōu)秀的?總經(jīng)辦?員工不?僅要為?人謙和?正直,?對事業(yè)?認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)?。而且?在思想?政治上?、工作?能力上?更要鉆?研。我?作為一?名年輕?的總經(jīng)?辦員工?需要學(xué)?習(xí)的東?西還很?多很多?。一?、思想?修養(yǎng)?要想完?成工作?的責(zé)任?,首先?必須具?備各個?方面綜?合優(yōu)秀?的素質(zhì)?,樹立?正確的?世界觀?和人生?觀。在?這__?__年?中我認(rèn)?真向身?邊的同?志學(xué)習(xí)?,更高?的要求?來要求?自己。?二、?素質(zhì)提?升在?工作學(xué)?習(xí)生活?中我認(rèn)?真聽取?經(jīng)驗,?并在工?作之余?的空余?時間認(rèn)?真思考?推敲,?有目的?的在工?作中進(jìn)?行一些?嘗試。?在工作?中,我?認(rèn)真投?入,認(rèn)?真學(xué)習(xí)?。我感?到人人?都是我?的師長?,我能?學(xué),要?學(xué)的東?西還很?多。如?:剛來?公司_?___?年,對?公司管?理上各?個方面?的情況?一無所?知,就?不能更?好的建?言獻(xiàn)策?,當(dāng)好?參謀助?手,我?能不懂?就問,?向周邊?的同事?虛心學(xué)?習(xí)請教?,思考?,大膽?的與同?事之間?探討。?在空?余時間?,我會?閱讀一?些行政?管理方?面的書?籍,網(wǎng)?上查詢?有關(guān)相?關(guān)資料?,我深?切的感?受到學(xué)?習(xí)對自?己的幫?助確實?很大。?三、?工作內(nèi)?容不?斷了解?公司各?部結(jié)構(gòu)?,進(jìn)一?步提高?后勤支?持。幾?個月來?,我始?終把熟?悉公司?放在重?要位置?,努力?在日常?工作中?了解各?部門領(lǐng)?導(dǎo)的需?求狀況?,盡可?能的配?合綜合?處同事?為領(lǐng)導(dǎo)?提供完?善的后?勤支持?。以最?快的速?度融入?到公司?氛圍和?工作當(dāng)?中去,?找準(zhǔn)自?己的工?作立足?點、切?入點、?著力點?,找到?工作的?感覺,?與各個?部門同?事員工?之間搞?好服務(wù)?工作,?管理不?拒細(xì),?參謀不?決斷,?工作到?位,該?請示匯?報的做?到及時?請示匯?報,不?傳播任?何影響?員工同?事之間?團(tuán)結(jié)和?進(jìn)步的?話,給?公司員?工思想?管理穩(wěn)?定制造?麻煩和?障礙,?影響公?司的日?常工作?。努?力做好?接機送?站的車?輛安排?,會議?期間保?證參會?領(lǐng)導(dǎo)公?務(wù)用車?的支持?。從接?手車輛?派遣安?排工作?以來,?按參會?領(lǐng)導(dǎo)用?車需求?狀況和?需求時?間,在?保證公?務(wù)車輛?正常使?用的情?況下合?理分配?車輛,?為參會?領(lǐng)導(dǎo)公?務(wù)用車?提供后?勤支持?。在?日常工?作中解?決領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?臨時工?作。及?時完成?領(lǐng)導(dǎo)臨?時分配?的工作?,對不?能立即?完成的?工作重?點跟蹤?。四?、自身?不足?五、工?作展望?在今?后的工?作中,?首先,?要繼續(xù)?努力,?嚴(yán)格要?求自己?。堅持?學(xué)習(xí),?要做到?“多學(xué)?、多看?、多聽?”,通?過不斷?學(xué)習(xí)、?不斷工?作、不?斷與人?交流來?提高自?己的工?作經(jīng)驗?。同時?每件事?情都要?力爭做?到精益?求精,?不留瑕?疵,一?次完成?。我堅?信只有?通過不?斷刻苦?的努力?學(xué)習(xí)才?能不斷?的提升?自己各?方面能?力。其?次,進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)有關(guān)?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗。充?分發(fā)揮?自己的?主觀能?動性,?發(fā)揮自?己的專?長,不?斷學(xué)習(xí)?新知識?,堅持?用科學(xué)?的方法?和先進(jìn)?的理念?,去總?結(jié)、去?思考、?去提高?。再次?,要進(jìn)?一步加?強主動?的工作?意識。?工作中?積極的?完成各?項工作?,在完?成好領(lǐng)?導(dǎo)交待?工作的?同時還?要完成?好領(lǐng)導(dǎo)?尚未想?到的事?情。把?事情提?前做好?、做細(xì)?,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與?幫手。?最后,?要進(jìn)一?步增強?責(zé)任感?和使命?感,切?實加強?自身建?設(shè),努?力提高?自身素?質(zhì),更?好地適?應(yīng)工作?需要。?我們?應(yīng)當(dāng)在?新的一?年里鼓?足干勁?、拼搏?進(jìn)取,?以飽滿?的精神?狀態(tài)迎?接新的?挑戰(zhàn)、?新的征?程,爭?取在以?后的工?作中取?得更大?的進(jìn)步?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(十?一)?一路走?來,步?履匆匆?,不覺?間一年?已悄然?向我們?揮手作?別?;?首一年?來的工?作和生?活,感?悟很多?。在此?期間我?學(xué)到了?很多專?業(yè)知識?,雖有?很多不?足的地?方,但?收獲很?多。為?今后更?好的工?作,總?結(jié)經(jīng)驗?、吸取?教訓(xùn)、?現(xiàn)將工?作狀況?做一下?總結(jié):?一、?工作態(tài)?度:?工作以?來,在?師傅的?精心培?育和教?導(dǎo)下,?通過自?身的不?斷努力?,無論?是思想?上、學(xué)?習(xí)上還?是工作?上,都?取得了?很大的?發(fā)展和?巨大的?收獲。?不管遇?到什么?問題,?不管出?現(xiàn)了什?么問題?,我都?要虛心?誠懇的?請教隨?時總結(jié)?隨時反?省,絕?對不允?許出現(xiàn)?自欺欺?人。始?終明確?“質(zhì)量?第一”?,堅決?按要求?執(zhí)行任?務(wù)。?二、工?作紀(jì)要?:1?、嚴(yán)格?遵守公?司規(guī)章?制度,?無早退?、曠工?、遲到?現(xiàn)象,?有事做?到提前?請假。?2、?工作時?應(yīng)注意?工作場?地的清?潔,保?持良好?的工作?環(huán)境。?3、?遵守車?間著裝?規(guī)定;?能夠服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排,?擁有很?強的組?織紀(jì)律?性,并?能積極?主動完?成領(lǐng)導(dǎo)?交待的?本職工?作;能?夠尊重?領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同?事,擁?有優(yōu)秀?的團(tuán)隊?精神;?,工作?責(zé)任心?強,認(rèn)?真踏實?,謙虛?敬慎;?能夠主?動學(xué)習(xí)?,且迅?速掌握?新知識?。三?、工作?要領(lǐng):?ic?p是一?個關(guān)鍵?工序,?需要耐?心和細(xì)?心。盡?管我只?是入門?,但是?我和其?他年輕?人一樣?對工作?充滿著?熱情。?為盡快?提高自?己在本?職方面?的知識?和能力?,充分?發(fā)揮自?己的主?觀性,?我利用?業(yè)余時?間找來?了相關(guān)?的資料?進(jìn)行學(xué)?習(xí),在?短短半?年中理?論結(jié)合?實踐讓?我對l?ed的?基本知?識有了?真正的?認(rèn)識.?以下是?刻蝕間?的工作?要領(lǐng):?1、?刻蝕:?必須選?擇相對?應(yīng)的程?序,將?片子放?入刻蝕?盤槽內(nèi)?,認(rèn)真?檢查,?以免將?片子放?反,造?成不必?要的損?失。?2、退?火:在?放片子?時應(yīng)小?心、輕?放,在?取片子?時,拉?出爐口?放置2?到3分?鐘,在?將片子?取出。?3、?長氧化?硅:在?放、取?片子時?,手與?盤子應(yīng)?保持一?定的距?離,以?免燙傷?到自己?,給公?司造成?不必要?的損失?。四?、個人?心得:?在過?去將近?一年時?間里,?我深深?的體會?都周圍?同事和?領(lǐng)導(dǎo)對?我的關(guān)?心,是?他們的?幫助讓?我能力?一步步?的成長?起來,?能夠這?么順利?的融入?到這個?團(tuán)隊中?來。在?此我真?誠的感?謝她們?。公?司員工?年度個?人工作?總結(jié)2?023?年(十?二)?屈指算?來,我?到公司?已近一?年的時?間了,?一年的?時間很?快就過?去了,?在這一?年里,?我在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)心與?幫助下?順利的?完成各?個工程?項目,?現(xiàn)在已?融入了?公司這?個大家?庭,在?思想覺?悟方面?有了進(jìn)?一步的?提高,?本年度?工作總?結(jié)有以?下幾項?:第?一,態(tài)?度決定?一切,?認(rèn)真、?認(rèn)真、?再認(rèn)真???梢?說,這?一年工?作的過?程也是?我自己?心態(tài)不?斷調(diào)整?、成熟?的過程?。剛開?始,由?于我不?是很喜?歡這個?行業(yè),?我懷疑?我不適?合這份?工作,?后來我?發(fā)現(xiàn),?時間就?是我的?救星,?通過自?己不斷?的努力?,調(diào)整?心態(tài),?一切看?起來復(fù)?雜的事?情就會?變得簡?單容易?了,預(yù)?算是每?一個項?目重要?的一個?環(huán)節(jié),?需要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?,公平?公正,?態(tài)度端?正,頭?腦清晰?,我努?力的去?做到這?幾點,?讓我自?己向優(yōu)?秀的造?價人員?邁一步?。如果?我們能?以充分?的激情?和熱情?去做最?平凡的?工作,?也能成?為秀的?職工,?擁有積?極的心?態(tài),就?會擁有?一生的?成功。?第二?,學(xué)無?止境,?職業(yè)生?涯只是?學(xué)生生?涯的一?種延續(xù)?,活到?老學(xué)到?老,做?到理論?聯(lián)系實?際。?第三,?敢于發(fā)?現(xiàn)問題?,解決?問題。?預(yù)算本?來是一?種比較?枯燥的?工作,?也是一?種精益?求精的?工作,?所以我?們要用?心多思?考一下?,敢于?提出新?的問題?,然后?自己摸?索,翻?閱資料?去解決?問題,?在這個?過程中?也會樂?在其中?,也會?給自己?充電,?增加專?業(yè)知識?能力。?當(dāng)然,?隨著工?作的深?入,設(shè)?計創(chuàng)新?,還有?新知識?等著我?去學(xué)習(xí)?,思考?,力求?做到天?天進(jìn)步?,不斷?提高自?己的專?業(yè)知識?能力。?第四?,缺少?經(jīng)驗。?我努力?的工作?,在這?一年里?面,我?雖然做?了很多?項目,?但是這?些項目?里,自?己認(rèn)為?無可挑?剔的預(yù)?算還沒?有,總?是可以?發(fā)現(xiàn)問?題,因?為我很?少去工?地,很?多東西?只是坐?在辦公?室想象?,很容?易出錯?,所以?我在明?年的工?作中將?有意識?的增強?自己這?方面的?知識,?不忙的?時候多?去工地?走走,?看看實?際施工?程序,?真正的?做到理?論聯(lián)系?實際,?把工作?做好做?精。?第五,?學(xué)會寬?容,不?可有傲?氣。我?總是想?自己心?里明白?就好,?不喜歡?什么事?情總是?掛在嘴?上,但?是我發(fā)?現(xiàn)我錯?了,有?一些事?情是必?須要說?出來的?,說出?來才可?以解決?。無論?是工作?還是生?活中,?我開始?學(xué)著寬?容,開?始不那?么斤斤?計較了?,我發(fā)?現(xiàn)我比?以前快?樂了,?覺得生?活更有?意義了?。我的?好朋友?曾經(jīng)這?樣說我?:“你?身上的?傲氣太?重了,?該適當(dāng)?隱藏一?下你的?傲氣,?你的霸?氣”。?雖然我?一直沒?覺得,?但是我?在生活?和工作?中一直?很在意?,一直?有意識?的克制?自己。?我一直?改,爭?取做到?完美。?第六?,和諧?的大家?庭。我?所在的?單位—?—__?__造?價咨詢?公司,?員工不?多,但?是年輕?化,每?個人都?很好相?處,緊?張的工?作中笑?聲不斷?,真可?謂是一?個和諧?的大家?庭,我?喜歡。?公司?員工年?度個人?工作總?結(jié)20?23年?(十三?)在?我部耐?心的指?引和公?司的大?力支持?下,本?人于_?___?年度基?本有效?地完成?了公司?交予的?工作任?務(wù),同?時在這?過程里?本人接?觸和學(xué)?習(xí)了不?少東西?,并應(yīng)?用于工?作中,?工作效?益比去?年增長?了許多?。但就?本人因?素和公?司體制?的不完?善,工?作效沒?有自己?想要的?結(jié)果。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)以下?:一?、樣板?制作?①樣板?制作數(shù)?量為7?93臺?比去年?增長了?20.?3%,?但外觀?質(zhì)量問?題仍然?沒有從?根本上?解決,?沒有達(dá)?到較好?的效果?,樣品?奪單的?成功率?較低。?②樣?板物料?的短缺?雖然不?是樣板?制作的?重要障?礙,卻?是本年?樣品沒?有完成?次數(shù)占?樣品單?總次數(shù)?15.?6%的?主要因?素。?③樣品?用料和?生產(chǎn)定?單用料?時有不?一致,?這問題?仍然未?杜絕。?④封?樣管理?還是一?個漏洞?,沒有?一個有?效的措?施去控?制封樣?的流失?是本年?度樣板?事項的?重大不?足。?二、日?常生產(chǎn)?質(zhì)量的?協(xié)調(diào)?①在日?常生產(chǎn)?車間的?質(zhì)量控?制雖然?做了大?量的工?作,但?仍出了?不少問?題,使?得本年?度客戶?投訴達(dá)?到了2?1次之?多。?②新客?戶,新?工藝的?要求與?車間溝?通做得?良好的?配合。?③在?與采購?部溝通?合作的?過程雖?然還比?較順利?,但很?被動,?采購信?息來源?不夠,?造成沒?有物價?競爭力?。三?、客戶?投訴的?解決與?回復(fù)?四、協(xié)?助新產(chǎn)?品的開?發(fā)和產(chǎn)?品及客?觀性能?測試。?①在?協(xié)助新?產(chǎn)品開?發(fā)的跟?蹤及測?試,本?人及工?程部的?人員幾?乎都能?按時完?成技術(shù)?部交予?的工程?。②?由于沒?有正確?標(biāo)準(zhǔn)的?技術(shù)指?導(dǎo)書及?設(shè)備的?不精密?,使得?工程部?在本工?作不足?的主要?因素。?五、?跟蹤客?戶的驗?貨此?項工作?雖然比?起__?__年?一次驗?貨高,?但對說?服產(chǎn)品?之缺陷?仍不夠?技巧和?經(jīng)驗不?足。?六、產(chǎn)?品認(rèn)證?工作是?本年度?本人覺?得比較?成功的?工作。?觀上?___?_年度?的工作?情況,?展望新?的一年?,本人?力爭_?___?年度做?好以下?之工作?計劃:?1、?樣品工?作有效?及時地?完成率?要達(dá)9?0,產(chǎn)?品檢測?與標(biāo)準(zhǔn)?一致的?準(zhǔn)確率?達(dá)98?。2?、1~?___?_月份?請技術(shù)?部協(xié)助?完成一?套標(biāo)準(zhǔn)?的檢驗?技術(shù)指?書。?3、力?爭__?__月?中旬完?成對所?有鍋類?內(nèi)線長?度的規(guī)?范和縮?短標(biāo)準(zhǔn)?化,力?爭平均?每臺鍋?成本降?___?_元/?臺。?4、_?___?月份完?成對原?證認(rèn)書?里物料?用料的?備案更?改。(?尋找比?原來用?料更便?宜的生?產(chǎn)廠家?)。加?強質(zhì)量?的力度?,同時?大力從?材料方?面去挖?掘降低?成本。?公司?員工年?度個人?工作總?結(jié)20?23年?(十四?)在?公司中?任職的?這一年?,我感?覺到了?自己收?獲到了?不少的?成長,?在這份?工作上?也是越?發(fā)的順?手,基?本上可?以較好?的完成?所有的?工作。?對于這?一年的?成長,?我更是?感覺到?了不少?的幸福?與溫暖?。一?、工作?的完成?情況?在這一?年中,?領(lǐng)導(dǎo)對?我的幫?助與成?長都是?非常多?的,再?加上我?個人在?工作上?的努力?與促進(jìn)?,也是?讓我的?生活變?得非常?的簡單?與幸福?。對于?領(lǐng)導(dǎo)交?代給我?的工作?,我基?本都是?有在自?己的不?懈奮斗?下完成?,平時?的工作?我也都?是有認(rèn)?真的做?好,尤?其是在?遇到困?難之后?我更是?不斷地?思考,?不斷地?鉆研,?以個人?的努力?來突破?,來真?正的認(rèn)?識、做?好它。?從我萬?層的工?作的整?體情況?上來看?,卻是?是非常?的不錯?,但是?從細(xì)致?的角度?上分析?,我確?實是還?有非常?多的方?面是必?須要去?鍛煉與?成長的?。二?、個人?能力的?提升?工作中?最為重?要的就?是個人?的能力?,所以?在工作?進(jìn)行的?過程中?,我也?都是有?努力地?做好自?己的工?作,希?望能夠?通過不?斷地實?踐、努?力與付?出來促?成我更?多的轉(zhuǎn)?變,讓?我在工?作中能?夠有更?多的成?長。從?工作開?始,我?便是不?斷地在?讓自個?人的能?力得到?提升,?在工作?中保持?學(xué)習(xí)地?態(tài)度,?以認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?姿態(tài)來?讓自己?在工作?中去成?長,去?為自己?的人生?做更多?的努力?與奮斗?。當(dāng)然?從這一?年的工?作上看?,我確?實是得?到了一?定的成?長,而?完成的?工作也?是越來?越有進(jìn)?步,更?是激發(fā)?了我繼?續(xù)奮斗?,繼續(xù)?努力的?人生與?未來。?三、?下一年?的計劃?對于?已經(jīng)完?成的工?作已經(jīng)?是過去?式了,?所以更?是應(yīng)該?在自己?的人生?中去為?下一階?段思考?,而我?也是在?自己的?不懈奮?斗下慢?慢地有?所成長?,更是?對自己?的人生?有更多?的感悟?與收獲?。新的?一年我?當(dāng)然是?會讓自?己變得?優(yōu)秀起?來,我?會在工?作的技?能上去?提升自?我,爭?取能夠?真正的?將自己?所負(fù)責(zé)?的工作?都完成?好。另?外我還?需要在?自己的?性格上?調(diào)整自?己,要?更好的?去融入?集體,?這樣整?個部門?的工作?才會更?好,才?能夠真?正的讓?我在這?份工作?中找尋?到奮斗?的方向?,也是?能夠促?成我更?好的發(fā)?展,我?確信我?是能在?人生的?奮斗上?做更多?的努力?,讓自?己可以?變得更?加的優(yōu)?秀。?全新的?一年的?生活,?我便是?會加倍?的讓自?己去成?長,去?為自己?的人生?做更多?的人都?,面對?全新的?生活,?我將會?以個人?的努力?來促成?我更好?的發(fā)展?,也請?領(lǐng)導(dǎo)能?夠看到?我的改?變。?公司員?工年度?個人工?作總結(jié)?202?3年(?十五)?轉(zhuǎn)眼?間,一?年過去?了。在?這過去?的一年?中,我?已成功?地實現(xiàn)?了從一?名學(xué)生?向中國?移動員?工的轉(zhuǎn)?變。六?個月之?前,是?中國移?動選擇?了我,?也是我?選擇了?中國移?動。從?進(jìn)公司?的那一?天起,?我就不?斷地告?誡自己?,對自?己一定?要“高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?”。事?實證明?,在這?極其充?實的幾?個月中?,我即?辛苦又?開心,?收獲很?大,感?悟很深?。更重?要的是?我對自?己能在?這樣一?個快節(jié)?奏、高?效率、?充滿生?機與活?力的企?業(yè)里工?作而感?到自豪??;?顧這一?年,我?主要做?了以下?幾項工?作:?一、_?___?年的主?要工作?(一?)營業(yè)?廳的實?習(xí)工作?。移動?營業(yè)廳?是移動?公司直?接面向?客戶的?一個窗?口,在?這里的?工作人?員就是?移動的?一線工?作人員?,直接?與客戶?打交道?,直接?代表著?移動的?形象。?在兩個?多月的?營業(yè)廳?前臺實?習(xí)中,?我不僅?看到了?前臺人?員工作?的認(rèn)真?和生活?的激情?,更是?感受到?那種以?公司為?家的強?烈的責(zé)?任心與?歸屬感?。具體?而言,?我不僅?對前臺?的業(yè)務(wù)?流程有?了最基?本的熟?悉,而?且對前?臺工作?人員的?職責(zé)有?了更全?面、深?入地了?解。業(yè)?務(wù)方面?,除了?正常的?收費、?辦理業(yè)?務(wù)等工?作外,?接待用?戶、協(xié)?調(diào)關(guān)系?、化解?矛盾、?咨詢、?受理投?訴等也?發(fā)揮著?重要作?用;營?業(yè)員工?作職責(zé)?方面,?高水平?的業(yè)務(wù)?和協(xié)調(diào)?工作的?能力、?較強的?責(zé)任心?、謙虛?的工作?態(tài)度、?團(tuán)隊作?戰(zhàn)的精?神、服?務(wù)的熱?情等是?衡量前?臺優(yōu)秀?員工的?基本準(zhǔn)?則。這?些都體?現(xiàn)了中?國移動?需要什?么樣的?員工。?(二?)營銷?經(jīng)理實?習(xí)崗。?進(jìn)入_?___?月份后?,我們?輪換到?營銷中?心營銷?經(jīng)理實?習(xí)崗。?總體而?言,營?銷中心?在整個?公司的?業(yè)務(wù)流?程中處?于關(guān)鍵?地位,?發(fā)揮著?極其重?要的功?能。大?家平時?的工作?既繁瑣?又忙碌?,但都?井然有?序。經(jīng)?過近三?個月的?實習(xí),?讓我感?受頗多?。1?、了解?到營銷?經(jīng)理的?基本職?責(zé)。?(1)?認(rèn)真學(xué)?習(xí)中心?每個月?分解的?營銷任?務(wù),包?括業(yè)務(wù)?和服務(wù)?。及時?學(xué)習(xí)并?掌握這?些是最?基本的?要求之?一。方?式有多?種,包?括:1?)每天?早上的?晨會;?2)每?個月的?業(yè)務(wù)、?服務(wù)培?訓(xùn)會議?;3)?省、市?公司的?.相關(guān)?電視電?化會議?。(?2)及?時傳達(dá)?相關(guān)會?議精神?并協(xié)助?、督促?好營業(yè)?廳的工?作。首?先,月?中例會?為營銷?經(jīng)理和?店長們?提供了?最直接?、最廣?泛的交?流舞臺?。通過?這次會?議,營?銷經(jīng)理?可傳達(dá)?本月的?業(yè)務(wù)指?標(biāo)和服?務(wù)重點?;其次?,巡查?工作是?對營業(yè)?廳的最?直接的?督導(dǎo),?并能及?時了解?到各營?業(yè)廳的?所需;?最后,?每周的?數(shù)據(jù)通?報明確?了各個?營業(yè)廳?自身的?進(jìn)度,?并為下?期的工?作提供?了的動?力。?(3)?認(rèn)真思?考、及?時反饋?各期服?務(wù)重點?在執(zhí)行?過程中?的狀態(tài)?。通過?每周的?服務(wù)例?會,所?有與會?人員,?包括部?門各位?分管領(lǐng)?導(dǎo)、自?辦廳班?長、營?銷經(jīng)理?等,大?家集思?廣益,?充分發(fā)?表意見?并討論?,最后?形成一?些針對?性、時?效性很?強的方?法和措?施。?2、了?解到合?格的營?銷經(jīng)理?所應(yīng)具?備的條?件(?1)強?烈的責(zé)?任心。?責(zé)任心?是一種?非常重?要的素?質(zhì),是?做一名?優(yōu)秀的?工作人?員所必?須的。?責(zé)任心?是做事?情的標(biāo)?準(zhǔn)之一?,有責(zé)?任心的?人總是?想把事?情做得?更好,?而沒責(zé)?任心的?人總不?認(rèn)真地?去做事?。(?2)靈?活的引?導(dǎo)力。?引導(dǎo)力?是對政?策和方?案實施?的有力?支撐,?為實現(xiàn)?目標(biāo)提?供了準(zhǔn)?確的方?向和強?大的動?力。而?靈活的?方式更?能使引?導(dǎo)效果?明顯,?它是檢?驗?zāi)愕?工作是?否優(yōu)秀?的重要?標(biāo)準(zhǔn)。?(3?)較強?的執(zhí)行?力。執(zhí)?行力實?際上包?含執(zhí)行?人的理?解力和?執(zhí)行的?可操作?性。對?于一名?營銷人?員來說?,理解?力是最?基本的?,而可?操作性?也不能?紙上談?兵。即?還沒做?,就開?始討論?下發(fā)政?策的優(yōu)?劣,困?難的大?小。這?不是好?的工作?作風(fēng),?我們絕?不提倡?。相反?在做的?過程中?,如果?我們發(fā)?現(xiàn)問題?,及時?反饋并?提供可?行的建?議,這?才是表?現(xiàn)較強?執(zhí)行力?的良好?方法。?3、?認(rèn)真實?踐營銷?經(jīng)理的?崗位。?在經(jīng)過?約兩個?月的師?傅幫帶?之后,?中心根?據(jù)要求?統(tǒng)一安?排我們?獨立管?理相關(guān)?營業(yè)廳?的工作?,主要?負(fù)責(zé)_?___?、__?__、?___?_等營?業(yè)廳的?日常督?導(dǎo)。在?此過程?中,我?充分實?踐、積?極思考?,發(fā)現(xiàn)?合作廳?的日常?督()?導(dǎo)工作?較瑣碎?,且對?執(zhí)行力?和時效?性要求?非常高?,但這?些我都?能按要?求認(rèn)真?完成。?令我遺?憾的是?,反饋?市場信?息仍是?我們工?作中的?薄弱一?環(huán)。俗?話說:?“知彼?知己,?百戰(zhàn)不?殆”。?搜集好?市場信?息,尤?其是競?爭對手?的信息?內(nèi)容,?并做好?有效性?分析、?提出針?對性方?案,這?是做好?營銷工?作的最?重要環(huán)?節(jié)。但?由于時?間有限?,感覺?自己在?這方面?的工作?力度還?不夠深?入,沒?能更有?效地摸?索出相?關(guān)的重?要方法?和經(jīng)驗?。在以?后的工?作中,?如有機?會一定?認(rèn)真加?以彌補?和完善?。(?三)農(nóng)?村市場?開發(fā)工?作的初?步涉及?隨著?市場的?不斷發(fā)?展,中?國移動?農(nóng)村市?場開發(fā)?顯得日?益成熟?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的高?瞻遠(yuǎn)矚?下,適?時地提?出了該?工作,?并成為?___?_年公?司發(fā)展?戰(zhàn)略中?的一項?重要任?務(wù)。這?一計劃?主要分?三階段?來完成?。1?、農(nóng)村?市場調(diào)?研階段?。搞好?農(nóng)村市?場的調(diào)?研工作?是開展?好后續(xù)?工作的?首要基?礎(chǔ)。我?們?nèi)M?調(diào)查人?員,經(jīng)?過合理?分工后?,深入?農(nóng)村,?走訪了?宜興農(nóng)?業(yè)基礎(chǔ)?村、農(nóng)?業(yè)特色?村、工?農(nóng)混合?村、工?業(yè)發(fā)達(dá)?村等農(nóng)?村集鎮(zhèn)?,獲得?了第一?手的調(diào)?研資料?。對中?國移動?、中國?聯(lián)通和?中國電?信在_?___?農(nóng)村的?發(fā)展現(xiàn)?狀有了?初步了?解。?2、調(diào)?研情況?匯總、?營銷計?劃制定?階段。?3、?市場開?發(fā)的實?施階段?。在做?好前期?的準(zhǔn)備?工作后?,實施?階段是?農(nóng)村市?場開發(fā)?的最重?要階段?。目前?該階段?正在進(jìn)?行中。?從活?動的開?展至今?,我參?與了第?一、二?階段的?
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