〔員工手冊〕員工手冊員工手冊

第壹章公司簡介清鎮(zhèn)“家多?！笔且技掖笮途C合性購物廣場，營業(yè)面積近萬平米，投資上千萬元。我們致力重金打造壹站式休閑購物廣場。為當(dāng)?shù)氐木用窆┙o壹個(gè)休閑、舒適的購物環(huán)境。運(yùn)營品種達(dá)3萬余個(gè)，主要有：副食品。糕點(diǎn)、水果、蔬菜、日用品、洗滌用品、塑料制品、針織制品、服飾、鞋類、紙制品、速凍食品、干貨、調(diào)味品、香煙、酒類、不銹鋼制品、家用電器、文化體育用品、工藝品、金銀首飾、通訊設(shè)備、精品、皮具、箱包、滿足你全方位，壹站式要求，為我們寬闊顧客群眾供給優(yōu)質(zhì)的購物品質(zhì)及生活水準(zhǔn)。依照當(dāng)?shù)仡櫩偷囊螅M合出正確及多重選擇性的商品，且供給強(qiáng)有力的，令人驚喜的商品折扣，以熱忱周到地接待方式效勞顧客，認(rèn)真傾聽顧客的心聲，且快速的賜予回應(yīng)和行動(dòng)，讓顧客共享和家多福壹起成長的歡快！我們以全方位效勞民眾為進(jìn)展目標(biāo)以“豐富穎、每天低價(jià)”的運(yùn)營宗旨，效勞于社會(huì)。且秉承“學(xué)習(xí)創(chuàng)、敬業(yè)、進(jìn)取的企業(yè)精神，盡力把企業(yè)做得更大、更強(qiáng)。以人為本、以誠為信，不斷的創(chuàng)和進(jìn)展是我們永久的追求。其次章運(yùn)營理念壹、運(yùn)營理念1、和社會(huì)共益和客戶共贏和員工共享和生態(tài)共存2、效勞：家多福人竭誠為寬闊消費(fèi)者效勞，為供貨商效勞,公司追求“穎、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低、貨全”的運(yùn)營方針，為寬闊消費(fèi)者帶來高品質(zhì)生活方式和較低的生活本錢。二、不斷超越：家多福堅(jiān)持高效辦事的原則，壹步壹個(gè)腳印，低調(diào)處世，做好運(yùn)營治理穩(wěn)步快速進(jìn)展企業(yè)。第三章企業(yè)文化壹、家多福精神：團(tuán)結(jié)敬業(yè)奉獻(xiàn)創(chuàng)二、人才觀念：業(yè)績造干部奉獻(xiàn)選員工，以充分挖掘人的潛能為目標(biāo)；敬重每壹位員工，讓員工感到家的溫和；三、績效考核：量化員工每壹天的奉獻(xiàn)計(jì)算企業(yè)每壹天的效益第四章員工聘請壹、聘請?jiān)瓌t：1、聘請人員必需認(rèn)同公司文化、遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，勤奮、敬業(yè)、忠誠，嚴(yán)守公司隱秘；2、本公司需聘請員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必需立下?lián)?、因違反公司規(guī)章制度被本公司解聘、辭退、除名的員工，任何部門或門店均不得重聘請錄用。二、人員聘請的根本要求1、聘請的基層員工要求初中及之上學(xué)歷，身體狀況良好，左、右眼裸視力各0.8之上，無不良行為記錄。2、具體崗位聘請的要求如下：351米55之上；351米56之上；防損員崗位：要求38歲以下、身高1米65之上，左、右眼視力1.0、有關(guān)聯(lián)工作閱歷、退伍軍人優(yōu)先；3、客服崗位：1米58之上，形象氣質(zhì)佳、28歲以下、一般話流利；1〕司機(jī)崗位：有汽車駕駛執(zhí)照，年齡于35歲以下，且具實(shí)際工作閱歷倆年之上、無重大交通事故記錄者；2〕電工崗位：初中及之上畢業(yè)文文憑，具有關(guān)聯(lián)資格證書，年齡于40歲以下，且具實(shí)際工作閱歷倆年之上者；32歲以下；聘請的公司中層治理人員，男性年齡不得超過40歲，女性年齡不得超過35歲，須具高中及之上畢業(yè)文憑、三年及之上關(guān)聯(lián)工作閱歷；5〕生鮮部員工年齡依據(jù)崗位需要可適當(dāng)放寬，具體狀況由人事行政部、生鮮主管和店長共同確認(rèn)；于同等條件下，應(yīng)側(cè)重于下崗職工的聘請；超過上述年齡規(guī)定的人員聘請，需報(bào)人力資源部審批；特別狀況必需公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章入職指引壹、入職手續(xù)：1、應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，且經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。2、員工辦理職手續(xù)時(shí)，須向公司人力資源部提交以下資料，且填寫相應(yīng)文件：身份證復(fù)件，學(xué)歷證復(fù)印件，相應(yīng)技術(shù)職務(wù)任職資格證書復(fù)印件，近期免冠壹寸彩照四張，擔(dān)保人資料〔包括擔(dān)保人身份證復(fù)印件。供給區(qū)醫(yī)院的安康證明，身體不合格者，不予錄用；3、人力資源將為入公司員工介紹公司狀況，工作環(huán)境及要求；錄用的治理人員，公司信息部于三天之內(nèi)為其開通網(wǎng)上辦公郵箱；4、由直接經(jīng)理向員工介紹其崗位職責(zé)和工作說明，部門應(yīng)于例會(huì)上向大家介紹員工且表示歡送。5、公司將組織入司員工參與員工培訓(xùn)，以使員工對公司簡介有初步了解。二、試用期：1、入公司員工〔除特批員工外1個(gè)月。如入職時(shí)于該月5日前〔含5日的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)展考核。2、對于工作表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)關(guān)聯(lián)程序?qū)徟螅煽s短試用期限，3、試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)；4、試用期屆滿，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，公司將依據(jù)實(shí)際狀況予以延長試用期或予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。5、試用期勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定員工試用期間必需遵守本公司規(guī)章制度，如有受記過之上處分、或曠工壹天之上、遲到三次之上、事假超過5第六章員工職業(yè)進(jìn)展壹、于職培訓(xùn)：1、公司為員工供給于職培訓(xùn)時(shí)機(jī)〔關(guān)聯(lián)條款參照公司培訓(xùn)制度〕且建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對員工的工作力量評(píng)估的壹局部。2、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對進(jìn)人員進(jìn)展上崗指導(dǎo)。3、公司于安排員工承受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可依據(jù)勞動(dòng)合同和員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，商定服務(wù)期等事項(xiàng)。二、員工晉升：1、公司盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工，接替空缺且擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，2、員工晉升主要分為公司通過人事考核直接任命和競聘上崗倆種方式。公司應(yīng)逐步增加競聘上崗的比重。以選拔優(yōu)秀人力，激發(fā)員工的工作熱忱。三、職業(yè)生涯規(guī)劃：1、公司依據(jù)創(chuàng)進(jìn)展原則---設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)程序化人才機(jī)制建設(shè)，設(shè)計(jì)人才職業(yè)生涯打算，制造敏捷的人才治理機(jī)制，為人才充分發(fā)揮潛力供給各種開發(fā)和支持。2、建立指導(dǎo)人打算，指導(dǎo)和幫助員工個(gè)人生涯進(jìn)展規(guī)劃達(dá)成、企業(yè)文化認(rèn)同、工作作風(fēng)、運(yùn)營治理技能等諸方面提高。第七章賣場員工行為守則壹、本守則適用于公司的全部員工，無論其職務(wù)和崗位不同，均應(yīng)于工作時(shí)間遵守本守則所規(guī)定的內(nèi)容。二、工作時(shí)間：公司依據(jù)實(shí)際狀況，確定員工的上、下班時(shí)間，三、就餐時(shí)間：公司依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)定員工就餐時(shí)間，就餐時(shí)間限時(shí)30分鐘，員工應(yīng)做好交接輪番就餐，未經(jīng)特許不得于賣場內(nèi)就餐。四、上班時(shí)間必需穿著工作服，要求著裝干凈、儀表大方。不允許穿奇裝異服、拖鞋、不得披發(fā)。不允許于賣場內(nèi)脫換工作服。五、上班時(shí)間必需佩帶工號(hào)牌，工號(hào)牌戴于工作服的左上胸位置。上班的第壹件事情就是穿好工作服、戴好工號(hào)牌打卡上班。打卡后即進(jìn)入工人作狀態(tài)，不得再做和工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁代人打卡。六、上班不允許遲到、早退、串崗，如遇特別狀況應(yīng)向主管請假，獲得同意前方可離開。未經(jīng)請假擅自離崗位視為曠工，員工因生病或特別狀況不能按時(shí)上班，應(yīng)提前告知，且于上班后補(bǔ)辦請假手續(xù)，違者視同曠工處理。七、要求員工提前格外鐘接班，以便做好交接工作。無論何種緣由造成未準(zhǔn)時(shí)交接或交接不清楚的狀況，均必需完成交接后可下班。八、員工上班不得攜帶私人物品進(jìn)入賣場，私人物品不得存放于效勞臺(tái)。九、上班時(shí)間必需精神飽滿，站姿端正；不得倚靠貨架、柜臺(tái)，或手插口袋、撐腰、抱胸，更不得坐于貨物或柜臺(tái)上。十、上班時(shí)間不允許閑聊，不許吃檳榔、抽煙、吃東西、喝飲料。十壹、員工于工作時(shí)間不允許購物。公司員工于購物時(shí)對于顧客搶購的、特賣商品，員工應(yīng)禮讓顧客優(yōu)先。十二、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、相互敬重、相互幫助，嚴(yán)禁員工于店內(nèi)爭吵或大聲喧嘩。嚴(yán)禁員工于工作場地談?wù)撍饺说囊庖姾鸵蟆Ｊ?、員工于工作時(shí)無意損壞商品，應(yīng)馬上向主管方案，且按商品的進(jìn)價(jià)購置該商品。如有意隱瞞將處以十倍罰款。覺察員工內(nèi)盜行為，扣除當(dāng)月工資，且處以相應(yīng)罰款，同時(shí)予以辭退處理，情節(jié)嚴(yán)峻者移交公安機(jī)關(guān)處理。十四、樂觀、主動(dòng)、熱忱為顧客效勞，于工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“保證顧客滿足”的效勞宗旨。員工的壹言壹行均代表著公司的聲譽(yù)和形象，嚴(yán)禁員工和顧客爭吵。十五、每日晨會(huì)未按時(shí)參與者按遲處處理。員工參與晨會(huì)要站姿端正，雙手放后，不得交頭接耳。晨會(huì)要求聲音洪亮整齊，精神飽滿。十六、部門經(jīng)理、主管有權(quán)對員工違紀(jì)行為進(jìn)展提示、警告、罰款等方式，員工應(yīng)于接到罰款單2424款，店長將予以更正。十七、歡送員工對于主管及店面的工作提出貴重意見和建議，但必需通過正確的途徑和方法反映狀況，主管必需于接到員工口頭或書面意見的24小時(shí)內(nèi)賜予員工答復(fù)，違者此主管將處以50元/次的罰款。十八、員工應(yīng)疼惜公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約用水用電。工作中盡量節(jié)約標(biāo)簽、膠帶等耗材的使用。十九、對于員工拾金不昧，效勞周到屢受顧客表揚(yáng)，本職工作突出成為本部門的員工之表率者，公司將以通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)贈(zèng)品，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等形式予以表彰。第八章勞動(dòng)關(guān)系壹、勞動(dòng)合同簽訂：1、公司將依據(jù)勞動(dòng)法，和員工簽訂勞動(dòng)用工合同，規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，2限勞動(dòng)合同規(guī)定為壹年期限；專職夜班、保潔員等崗位、公司或部門臨時(shí)用工、以及不愿簽訂固定期限的員工，予以簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議3、合同終止和續(xù)簽：合同期限屆滿，勞動(dòng)關(guān)系即告終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意能夠續(xù)訂合同。雙方當(dāng)事人于原合同期滿前三十天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。二、員工投訴：為保障員工合法權(quán)益，監(jiān)視各級(jí)治理人員于制度執(zhí)行過程中的行為，加強(qiáng)民主建設(shè)，員工能夠向店長或直屬經(jīng)理投訴，也能夠書面形式直接向總經(jīng)理投訴：1、上級(jí)處理大事不公正，濫用職權(quán)；2、損害公司利益、蒙騙公司、徇私舞弊行為。3、偷盜公司財(cái)產(chǎn)及包庇偷盜行為；4、收受供給商回扣、禮品的行為；5、違反公司規(guī)章制度的其他行為；公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到投訴后，將準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)查處理，且嚴(yán)格為投訴者保密，同時(shí)將賜予投訴者壹定嘉獎(jiǎng)；三、合理化建議：全體員工假設(shè)對公司運(yùn)作、商場的布局、促銷活動(dòng)、商品構(gòu)造等方向有自己獨(dú)到的見解和建議，能夠書面形式向店長或總經(jīng)理提出，壹經(jīng)承受將賜予重獎(jiǎng)；四、溝通：各級(jí)治理人員應(yīng)樂觀和員工溝通，了解員工的思想、工作及生活狀態(tài)，且賜予具體的指導(dǎo)和幫助；建立良好的合作伙伴關(guān)系和熱忱的工作氣氛；第九章、人事制度壹、工作時(shí)間和考勤制度176天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)不超過40小時(shí)。原則上遵循公司考勤制度規(guī)定，依據(jù)具體狀況制訂適宜的作息時(shí)間；2地政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)賜予女員工半日假期〔下午。依據(jù)國家規(guī)定或因特別狀況，公司可對作息時(shí)間進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。3、賣場員工及業(yè)務(wù)人員每月工休可依據(jù)實(shí)際狀況確定休息時(shí)間，行政人員原則上逢星期天休息。全部人員月工休日不能跨月補(bǔ)休。4、公司承受打卡進(jìn)展考勤記錄，員工上下班均需親自打卡，任何人不得托付他人或代理他人打卡〔或簽到1005、遲到、早退行為員工于規(guī)定上班時(shí)間后5-30分鐘內(nèi)打卡者為遲到，壹次罰款10元，于規(guī)定下班時(shí)間前3010假手續(xù)者為曠工。二、加班治理制度：1、員工加班需按治理權(quán)限由上壹級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，未進(jìn)展事前報(bào)批的，壹律不計(jì)加班2、出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時(shí)間的不計(jì)為加班3、加班時(shí)間壹般以倒休形式予以補(bǔ)償，因工作需要不能以倒休形式補(bǔ)償?shù)?，由店長或總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費(fèi)補(bǔ)三、休假治理制度：1、婚假：員工到達(dá)法定結(jié)婚年齡，享受婚假3天；符合晚婚年齡的增加晚婚假7天；試用期間的員工不享受婚假。員工婚假期間，工資照發(fā)。但無婚假期獎(jiǎng)金。2、喪假：員工父母〔包括配偶父母、兄弟姐妹、配偶或子女死亡者，賜予喪假5天(包括路途)，工資照發(fā)，但無喪假日獎(jiǎng)金。31〕員工妊娠期間4個(gè)月后每月可享受半天全薪假以供月檢2〕員工生育期間可請3－6個(gè)月產(chǎn)假，前3個(gè)月產(chǎn)假期間享受工資、無獎(jiǎng)金及其他福利待遇。后3個(gè)月產(chǎn)假〔3〕15產(chǎn)全部按無薪病假計(jì)算〔4〕女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿4個(gè)月的，產(chǎn)假不超過30天；懷孕滿442天；4、年度休假：員工連續(xù)工作滿壹年，每年賜予5天年休假，滿二年之上者，每年加壹天年休假，休假期間只享受工資。員工年休假應(yīng)避開公司工作繁忙時(shí)期休息，不能累計(jì)到下壹年度休假。5、事假：因事必需本人處理者可請事假，每年累計(jì)以1個(gè)月為限。6、病假：員工因病必需治療或療養(yǎng)者應(yīng)具備勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院的證明申請病假，每年累計(jì)以301年為限，倆者合計(jì)不得超過1年。員工病假療養(yǎng)或治療期間待遇按公司關(guān)聯(lián)規(guī)定執(zhí)行。7、工傷假：員工于工作期間發(fā)生工傷事故〔包括職業(yè)損害〕而致殘、致傷或致病，不能出勤者，其工傷假及待遇按公司關(guān)聯(lián)規(guī)定執(zhí)行。四、員工假期、遲到〔早退、曠工薪資處理1、病假薪資：醫(yī)療期內(nèi)，病假壹天扣發(fā)日工資50％；病假累計(jì)超過30天的，壹天扣發(fā)日工90％；病假超過醫(yī)療期的，按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理；2、事假薪資：員工因私事必需親自處理者，當(dāng)月事假5天及以內(nèi)者，扣除事假期間工資及獎(jiǎng)530〔公司特批者除外。3、曠工薪資：壹般職員曠工半天，罰款50元；曠工壹天罰款100元，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金〔無獎(jiǎng)金者按部門當(dāng)月平均獎(jiǎng)懲罰。部門經(jīng)理級(jí)及之上人員，曠工半天按其根本工資的1/30懲罰；曠工壹天按其根本工資的1/15〔無獎(jiǎng)金者按部門當(dāng)月平均獎(jiǎng)懲罰。連續(xù)曠工超過三天或全年累計(jì)曠工超過104、每遲到1分鐘，罰款1元；5－30分鐘者，罰款50元〔100元。遲到壹小時(shí)之上作曠工處理。5、代打卡〔代簽到、簽退〕的，當(dāng)事人每人扣發(fā)100元/次。6、遇法定節(jié)假日、休息日安排到崗值班的，經(jīng)人力資源部核定，按每人每天工資200%加班費(fèi)。五、請假程序1、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時(shí)間、事由，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，且報(bào)人力資源部備案。2、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。3、超過假期時(shí)段應(yīng)準(zhǔn)時(shí)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、假滿回人事部門銷假，且交接工作。六、請假規(guī)定1、事先無法辦理請假手續(xù)，須以向部門負(fù)責(zé)人報(bào)知，且于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。2、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，且扣減月工資。3、如因私人緣由請假，應(yīng)優(yōu)先享用個(gè)人工休或年假，其不夠局部再行辦理請假。41小時(shí)為最小單位，補(bǔ)休以半天〔4小時(shí)〕之上計(jì)算。5、假期計(jì)算：員工請假假期連續(xù)于6天或6天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算于內(nèi)。員工請假假期連續(xù)于7天或7天之上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算于內(nèi)。6、員工請假期路程所耗時(shí)間應(yīng)計(jì)入本人假期內(nèi)。7、員工的病事假不得以加班抵充。8、員工11個(gè)月，不享受當(dāng)年年假。9、公司中高級(jí)職員請假，均須于總經(jīng)理室審批，且記錄請假人聯(lián)絡(luò)方式，以備緊急聯(lián)系、確保工作正常運(yùn)行。10、員工請假應(yīng)予事前書面形式說明請假事由及天數(shù)，辦妥請假手續(xù)后，方可離開工作崗位，但遇有急病或緊急事務(wù)時(shí)，可托付同事、親友等人以等形式方案所于單位主管代為辦理，申請休假應(yīng)出具關(guān)聯(lián)證明文件。七、出差治理制度：1、本公司員工出差分為：申請出差和派遣出差倆種形式。2、出差前應(yīng)到人力資源部按規(guī)定填寫《出差申請單》。出差期限由部門負(fù)責(zé)人視狀況需要，于事前予以核定。3、出差的審核確定權(quán)限如下：4、員工出差由上級(jí)負(fù)責(zé)人審核或安排，店長審批。5、出差人員不得報(bào)銷加班費(fèi)〔假日出差另計(jì)〕。6、出差中途因病或遇意外災(zāi)難，或因工作實(shí)際需要延時(shí)，應(yīng)請示，不得因私事或借故延長出差時(shí)間，否則不予報(bào)銷差旅費(fèi)，且依情節(jié)輕重論處。八、人員崗位異動(dòng)1、調(diào)動(dòng)：公司依據(jù)工作需要和調(diào)發(fā)動(dòng)工溝通和溝通后，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)每壹位員工的職務(wù)或效勞地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)遵照執(zhí)行，不得借故推諉，否則按公司有關(guān)規(guī)定處理。2、待崗：當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作力量不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法到達(dá)要求時(shí)，部門可向人力資源部提出安排其待崗。于倆個(gè)星期內(nèi)仍不能安排其工作的，進(jìn)入離職工作流程。3、公司全部部門人員的調(diào)動(dòng)，必需以人力資源部的工作調(diào)令或借調(diào)令為準(zhǔn)，緊急狀況需經(jīng)人力資源部同意，嚴(yán)禁先報(bào)到、后申報(bào)的現(xiàn)象。九、員工辭職、辭退治理1、員工辭職應(yīng)于辭職前至少15天—1個(gè)月向其主管提出辭職懇求。必需辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即擅自離開公司超過三天的員工視為自動(dòng)離職。2作證,名片,識(shí)別證,鑰匙,公司安排使用的車輛,住房,其他屬于公司的財(cái)物等；3、業(yè)務(wù)員、選購員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、處長及之上治理人員離職，由公司財(cái)務(wù)部組織進(jìn)展離任審計(jì)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。4、公司主管級(jí)之上人員辭職，應(yīng)由人事行政審核。5、辭退：員工存于以下情形之壹，將被辭退：于試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；不能勝任應(yīng)聘工作；被依法追究刑事責(zé)任；嚴(yán)峻違反公司有關(guān)規(guī)章制度；待崗達(dá)1個(gè)月仍無用人部門接收；年內(nèi)倆次待崗；《勞動(dòng)合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。此外，運(yùn)營狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難或?yàn)l臨破產(chǎn)，需裁減人員時(shí)，公司可辭退員工。第十章工資福利及社會(huì)保險(xiǎn)壹、薪酬治理1、員工薪資參照市場薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、公司的運(yùn)營業(yè)績、員工自身的力量、所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫患皢T工工作績效等幾方面因素確定，同時(shí)按組織架構(gòu)設(shè)置要求、人員配置和工資費(fèi)用率確定工資總額度。2、根本工資—依據(jù)員工的崗位重要度、個(gè)人資質(zhì)、確定員工的薪資水平。按月固定發(fā)放。3、績效工資—依據(jù)員工的工作績效及公司業(yè)績支付工資。即依據(jù)上期員工的績效評(píng)估結(jié)果依據(jù)壹定方法確定，以此鼓勵(lì)員工更加努力地工作取得更好的成績。4、薪資體系構(gòu)造：薪酬體系構(gòu)造分為直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬由根本工資、住房補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金組成；間接工資由員工福利、補(bǔ)充福利組成5、工資發(fā)放：公司規(guī)定每月15日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放本月工資，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。6、公司每月于發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資賬號(hào)。7、公司定期打印個(gè)人工資條，作為月度支付清單以備核查二、xxxxxx社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)xxxxx1、社會(huì)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)：和公司簽訂勞動(dòng)合同且將檔案關(guān)系調(diào)入公司者，公司為員工建立社會(huì)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系；入司前此項(xiàng)保險(xiǎn)由員工本人伴同檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入公司或和原單位協(xié)商補(bǔ)建事宜〔員工表示自愿放棄或自費(fèi)補(bǔ)建入司前社會(huì)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的，需提出書面申請且按有關(guān)規(guī)定辦理補(bǔ)建手續(xù)案關(guān)系隨轉(zhuǎn)；公司將隨著勞動(dòng)關(guān)系的中止而中止養(yǎng)老保險(xiǎn)投保。2、工傷保險(xiǎn)：依據(jù)國家關(guān)聯(lián)規(guī)定，公司對和之形成勞動(dòng)關(guān)系的員工進(jìn)展工傷保險(xiǎn)關(guān)系的建立；工傷保險(xiǎn)的具體內(nèi)容、認(rèn)定條件、核定標(biāo)準(zhǔn)等治理方法，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所于地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核預(yù)備案；3、醫(yī)療保險(xiǎn)：公司對效勞滿壹定期限的基層員工及主管級(jí)之上治理人員進(jìn)展醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的建立。xxxxx第十壹章績效治理壹、考核體系1、績效考核分為“目標(biāo)考核”和“行為考核”倆局部。針對不同部門和不同職位的員工，其考核權(quán)重也不同。2、目標(biāo)考核：是對工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結(jié)果和實(shí)例?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是：可衡量的、具體的、有時(shí)間限制以及可實(shí)現(xiàn)的。3其工作的行為和過程二、績效結(jié)果的應(yīng)用：記入員工人事檔案，和工資、獎(jiǎng)金掛鉤，作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放、年度薪酬調(diào)整，確定職務(wù)晉升、崗位調(diào)配、教育培訓(xùn)等人事待遇的依據(jù)。第十二章勞動(dòng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)壹、公司嚴(yán)格貫徹“安全第壹”、“預(yù)防為主”的方針和“抓運(yùn)營，必需管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工供給符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)條件和作業(yè)場所。二、公司負(fù)責(zé)對員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生進(jìn)展教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核，經(jīng)考核合格前方可上崗操作。三、公司勞工工會(huì)對公司執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)視，以維護(hù)員工的合法權(quán)益。四、員工必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和作業(yè)指導(dǎo)書。員工有權(quán)拒絕違章指揮，對漠視員工安全、安康的單位及其負(fù)責(zé)人，有權(quán)批判、檢舉、控告。五、店長為第壹安全責(zé)任人，應(yīng)常常檢查隱患，搞好防火、防盜、防觸電、防漏雨、防潮濕等工作，覺察問題時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理。六、倉庫、柜臺(tái)及堆放易燃物品的地方嚴(yán)禁吸煙。七、非本店電工，不得于店內(nèi)私接電線，私裝電器設(shè)備及自行斷電。八、不得于現(xiàn)場攜帶和存放易燃易爆等危急物品。九、店內(nèi)值班人員不得使用電爐、煤爐、液化氣等用品取暖、燒水做飯。營業(yè)完畢后，要關(guān)好門窗，上好鎖，切斷電源。夜間值班人員要勤巡察，勤檢查，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保安全。十、賣場內(nèi)商品堆碼及貨架上的商品陳設(shè)要穩(wěn)妥，以免倒塌之后砸傷顧客，損壞商品。賣場內(nèi)搬運(yùn)貨物時(shí)留神慎重，以免壓傷他人或撞倒商品。十壹、依據(jù)消防條例于規(guī)定的范圍和惹眼位置放滅火器，且常常檢查安全栓是否完好。滅火器超過有效日期時(shí)應(yīng)馬上更換。十二、全部司機(jī)必需定期對車輛進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和修理，且準(zhǔn)時(shí)辦理車輛年檢、保險(xiǎn)、大小修理事項(xiàng)；壹旦發(fā)生交通意外事故，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)就地報(bào)案、準(zhǔn)時(shí)理賠，削減損失。十三、全部員工，特別是各門店收銀員、防損員，應(yīng)親熱留意收銀臺(tái)前及賣場內(nèi)的動(dòng)態(tài)，防搶、隊(duì)偷、防騙及其它意外事故發(fā)生。壹旦發(fā)生突發(fā)大事，應(yīng)冷靜、冷靜地處理。且準(zhǔn)時(shí)方案公司有關(guān)人員或打報(bào)警。十四、報(bào)警：盜警、匪警：110醫(yī)院急救：120火警：119112第十三章商業(yè)隱秘、信息保密治理壹、商業(yè)隱秘的界定：商業(yè)隱秘是指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有有用性且經(jīng)公司實(shí)行了保密措施的技術(shù)信息和運(yùn)營信息。它包括：1、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表；2、公司營運(yùn)數(shù)據(jù)、報(bào)表；3、公司選購合同和其它不便公開的公司合同、供給商資料；4、預(yù)備實(shí)施的重大促銷方案；5、其它由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理認(rèn)定的屬于商業(yè)隱秘的文件資料等。二、保密的關(guān)聯(lián)規(guī)定：1100-1000元。未經(jīng)主管允許，公司任何人均不得私自拷貝、打印、復(fù)印商業(yè)隱秘，壹經(jīng)覺察，視情節(jié)將處以200-1000元的罰款，造成后果的，公司將對責(zé)任人予以辭退且追究其法律責(zé)任。2、職能部門員工因工作需要須到其它部門使用電腦的，須經(jīng)電腦所屬部門主管同意。未經(jīng)關(guān)聯(lián)主管的許可，不得拷貝、復(fù)印其它部門的文件資料，不得將本部門和自己工作無關(guān)的文100-500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者將予以辭退且依法擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3、因自身緣由保管不當(dāng)，造成商業(yè)隱秘文件喪失的，將對關(guān)聯(lián)責(zé)任人處以100-1000元的罰款，造成后果的，將依法擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4、各職能部門辦公電腦務(wù)必加密碼，對于商業(yè)隱秘文件須加翻開權(quán)限密碼，密碼只為文件打印者及主管把握，違者將對部門主管處以505、當(dāng)員工離司或調(diào)離本部門時(shí)須將關(guān)聯(lián)存儲(chǔ)設(shè)備上交上級(jí)主管。如發(fā)當(dāng)下離司時(shí)有私藏軟盤的行為，壹經(jīng)覺察。人事部門將不予辦理關(guān)聯(lián)手續(xù)，處以100-500元罰款，造成后果者，將追究其法律責(zé)任。6、對于公司電腦室關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)報(bào)表的打印，電腦室須建立報(bào)表打印登記本，由報(bào)表打印者登記，報(bào)表使用者簽名確認(rèn)。報(bào)表使用者使用完后，統(tǒng)壹將報(bào)表交門店財(cái)務(wù)進(jìn)展保管，對于沒有使用價(jià)值的報(bào)表，每月銷毀壹次，由防損主管〔或指定的防損負(fù)責(zé)人〕監(jiān)視執(zhí)行。7、公司電腦室工作人員不得向收銀員透露有關(guān)收銀報(bào)表的金額，壹經(jīng)覺察，作內(nèi)盜處理且擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)峻的移交司法機(jī)關(guān)處理。8、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入電腦室。因工作需要經(jīng)允許進(jìn)入電腦室的公司員工，未經(jīng)授權(quán)，不得擅自使用機(jī)房內(nèi)壹切設(shè)備，包括電腦設(shè)備、、其它辦公設(shè)備等，也不得隨便翻見機(jī)房內(nèi)壹切文件和數(shù)據(jù)資料，違者罰款50三、對于公司電腦室商品數(shù)據(jù)報(bào)表的查詢、打印規(guī)定如下：1、店長有權(quán)對公司的商品數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)展查詢、打印。2、商品主管只能進(jìn)展本部門商品數(shù)據(jù)報(bào)表的查詢，如因工作緣由需要打印的，須經(jīng)門店店長同意。3、理貨員只能要求電腦操作員對本部門單品信息進(jìn)展查詢。4、職能部門人員須經(jīng)部門主管同意方可對門店的商品數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)展查詢。5、總部信息部人員到電腦進(jìn)展電腦操作，須經(jīng)信息部主管簽署工作聯(lián)系函方可進(jìn)入電腦室。100-1000第十四章嘉獎(jiǎng)制度壹、宣傳和重視員工于完成組織目標(biāo)所作出的奉獻(xiàn)，且對員工或團(tuán)隊(duì)的卓越成就準(zhǔn)時(shí)有效的賜予表彰二、嘉獎(jiǎng)種類：1、明星獎(jiǎng)：2、特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：3、最正確團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：4、其他三、嘉獎(jiǎng)周期：每月度評(píng)比壹次。四、嘉獎(jiǎng)權(quán)限：1、公司本部各部門、分公司負(fù)責(zé)人對授予獎(jiǎng)項(xiàng)具有推舉權(quán)；2、公司人力資源部對嘉獎(jiǎng)實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)視權(quán)；3、公司總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán)五、長期效勞嘉獎(jiǎng)長期效勞獎(jiǎng)包括：5年效勞獎(jiǎng)，10年效勞獎(jiǎng)，15年效勞獎(jiǎng)第十五章違紀(jì)處分壹、目的：標(biāo)準(zhǔn)公司紀(jì)律懲罰政策及治理程序，制造壹種高效、公正、公正的工作環(huán)境。二、紀(jì)律懲罰種類：辭退，其中警告分為口頭警告、書面警告最終警告。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款、賠償。三、口頭警告有以下狀況之壹，經(jīng)查實(shí)，賜予口頭警告，且處以罰款處分：120—1002、儀容不