千里之行，始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦(完整版)淺談怎么做好安全生產(chǎn)治理工作淺談怎么做好安全生產(chǎn)治理工作

安全是指在任何事情下，沒有驚險(xiǎn)、沒有威脅、沒有事故、別受任何損害。這么，用啥來保證別受以上的損害呢？

首先我們?cè)谌魏喂ぷ髦卸茧x別開治理，治理水平的高低直截了當(dāng)妨礙著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，治理工作占有舉腳輕重的地位。安全治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作，在公司別斷進(jìn)展的今天，特殊是在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的形勢(shì)下，惟獨(dú)專心治理，才干構(gòu)建安全生產(chǎn)的有效屏障，才干確保安全生產(chǎn)工作有效持續(xù)開展。

一、抓安全生產(chǎn)治理，必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除舉行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。

1、首先在全公司范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的治理體系。

2、確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。

3、大力開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，

1）、開好安全例會(huì)活動(dòng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和公司的安全有關(guān)指示精神，部署安全生產(chǎn)與總結(jié)每周、月安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的別利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。開好班前會(huì)，對(duì)職工舉行驚險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員軀體素養(yǎng)、精神狀態(tài)是否勝任工作。安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否降實(shí)到位。降實(shí)“三個(gè)別”，算是制定出“別損害他人，別損害自個(gè)兒，別被他人所

損害”的有針對(duì)性的措施。隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全治理規(guī)定，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2）、抓好每年開展的“安全萬里行”、“安全生產(chǎn)月”、“安全演說”、“安全知識(shí)比賽”警示教育等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)治理水平。

二、抓安全要細(xì)心。做到超前預(yù)防

安全工作容別得半點(diǎn)虛假，來別得絲毫馬虎，安全工作重在預(yù)防，制度預(yù)防，措施預(yù)防特殊重要。首先是思想預(yù)防，思想別防，防別勝防。要抓住安全治理的切入點(diǎn)。以職員的思想情緒為第一信號(hào)。從安全狀態(tài)，安全表現(xiàn)和生產(chǎn)中暴露出來的安全隱患為第一信號(hào)。從安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)中把握職員的安全生產(chǎn)狀態(tài)，關(guān)注細(xì)節(jié)，分析現(xiàn)狀，發(fā)覺咨詢題，解決咨詢題。安全檢查要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，別留死角，幸免走馬觀花。以“寧聽千人罵，別聽一人哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，關(guān)于可查可別查的要堅(jiān)定查處，對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對(duì)有嚴(yán)峻的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決別遷就。惟獨(dú)如此才干使他們引認(rèn)為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，堅(jiān)持“四別放過”的原則。盡量將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、抓安全要精心，仔細(xì)做事，才干把情況做對(duì)，精心做事，才干把情況做好。

血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，安全工作別經(jīng)心，事故就有也許會(huì)發(fā)生。這就要求我們必須始終把職員的安危放在心上，在思想上堅(jiān)固樹立以人為本的理念。不管做啥情況，都要堅(jiān)持把人放在第一位。都要以保障人的安全為宗旨。“安全第一”的理念在任何

時(shí)候，任何事情下都別能動(dòng)搖：堅(jiān)固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，時(shí)間銘記安全那個(gè)人命關(guān)天的大事。

四、抓安全要有恒心，做到“零起點(diǎn)、零目標(biāo)”。

安全治理工作所涉及的基本上一些具體的、瑣碎的情況，平常多一次檢查，多一句要求，多一份辛苦，就會(huì)大大的減少事故發(fā)生。因此抓安全工作，必須有恒心，做到腿勤勤到現(xiàn)場(chǎng)，深入一線；嘴勤勤叮囑，減少咨詢題，發(fā)覺別良適應(yīng)就要講，看到別安全現(xiàn)象就要說，遇到違章違規(guī)行為就要管。始終把安全掛在嘴上；手勤，勤檢查，勤指導(dǎo)。多抓苗頭，多抓咨詢題，從一點(diǎn)一滴做起，真正把安全工作抓好抓實(shí)，時(shí)間繃緊安生生產(chǎn)這根弦，做到安全工作“零起點(diǎn)、零目標(biāo)”。

五、抓安全要狠心，安全工作無小事。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針。對(duì)安全工作必須嚴(yán)一點(diǎn)，狠一點(diǎn)。敢當(dāng)“黑臉包公”，否則算是對(duì)事業(yè)的別負(fù)責(zé)任。別狠就別能引起觸動(dòng)，別能引起警覺。在安全咨詢題上，應(yīng)該寧聽罵聲，別聽哭聲。事故處理要狠，對(duì)違規(guī)行為的懲治要狠，日常治理也要狠，大事要抓，小事也要抓，沒事要當(dāng)作有事抓，小事當(dāng)作大事抓。沒有這種狠勁，安全工作是做不行的。特殊是在規(guī)章制度降實(shí)上，應(yīng)堅(jiān)持杜絕“寫在紙上，喊在嘴上，掛在墻上，飛在天上”的現(xiàn)象發(fā)生，希翼我們?nèi)w職員共同努力把公司的安全工作推向一具新的臺(tái)階。

六、抓安全生產(chǎn)治理，必須對(duì)職工加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)與考核

安全教育培訓(xùn)是安全治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)職員的安全教育，別僅要讓他們了解工作環(huán)境也許存在的隱患及事故，還要教會(huì)他們?cè)趺慈ヅ懦[患，怎么加強(qiáng)自我防護(hù)能力?！皬?qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全進(jìn)展”。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)和愛護(hù)職工生命安全

放在首位，堅(jiān)持“人命關(guān)天，進(jìn)展別能犧牲人的生命為代價(jià)”這條別可逾越的紅線。促進(jìn)社區(qū)科學(xué)、安全，可持續(xù)進(jìn)展，加強(qiáng)安全培訓(xùn)也是搞好安全生產(chǎn)的重要措施和手段，在安全作業(yè)中起著別可低估的作用。因此要充分利用時(shí)刻，經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透各項(xiàng)安全治理制度。

一是有利于增長(zhǎng)安全防范技術(shù)知識(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二是規(guī)范個(gè)人行為。使每一具崗位、每一位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職員都能詳細(xì)的掌握自個(gè)兒的行為規(guī)范，真正從源額頭確?！叭巳?、事事、時(shí)時(shí)、處處”都能以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束，做到有法可依、

有章可循。并且，要嚴(yán)把新入職上崗職員的安全知識(shí)教育關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核及導(dǎo)師帶徒，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對(duì)特種作業(yè)人員必須舉行驗(yàn)證，無證別能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。三是加強(qiáng)安全操作、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，按照公司培訓(xùn)打算舉行培訓(xùn)，對(duì)未完成培訓(xùn)任務(wù)及未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試別及格的要舉行教育和處罰，使職工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)適應(yīng)，從而提高職工的專業(yè)技能及安全知識(shí)。

安全生產(chǎn)治