Word版本，下載可自由編輯建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及2023計(jì)劃通用3篇

建造專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及2023方案

建造專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及2023方案篇1

我于1998年8月～20xx年7月就讀于大連水產(chǎn)學(xué)院土木工程系建造工程專業(yè)，在校期間取得國家英語等級(jí)證書CET四級(jí)，國家計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)，遼寧省計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)，學(xué)士學(xué)位證書。畢業(yè)后于20xx年8月至今先后工作于大連雙建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、大連龍威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及大連半島集團(tuán)房地產(chǎn)公司?，F(xiàn)將自工作以來所從事工程項(xiàng)目容易介紹如下：20xx年8月～20xx年3月工作于大連雙建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，監(jiān)理項(xiàng)目為大連沙河口區(qū)同泰花園，總建造面積8.76萬平方米，從事崗位監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)地下室、地上10#樓、11#樓的監(jiān)理工作。同泰花園工程地下建造面積3萬多平方米，基礎(chǔ)形式為自立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，按照設(shè)計(jì)水壓力采納抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住所轉(zhuǎn)換層主框架梁采納有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工，地下室頂板采納PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，地上從1#～12#共計(jì)12棟樓，層數(shù)五層～十二層，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住所內(nèi)框架梁為與板整體銜接暗梁，內(nèi)墻采納水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設(shè)計(jì)有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

20xx年3月～20xx年5月大連沙河口區(qū)幸福e家家居世界，總建造面積12萬平方米，從事崗位監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化所有施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理。幸福e家家居世界基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，局部采納抗浮錨桿施工，梁、柱鋼筋規(guī)格為三級(jí)鋼筋，板鋼筋為雙鋼筋，地下一層至地上五層，為框架結(jié)構(gòu)。東南部位采納半隱框玻璃幕墻，建造中心部位為螺栓球網(wǎng)架結(jié)構(gòu)采光井，地上一層外墻為花崗巖石材幕墻，其余部位采納復(fù)合保溫鋁板幕墻，五層部分為鋼結(jié)構(gòu)夾層。

20xx年5月～20xx年10月工作于大連龍威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，項(xiàng)目為大連金石灘國家旅游度假區(qū)金海人家住所小區(qū)，從事崗位甲方代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)囫圇小區(qū)的現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度管理及技術(shù)指導(dǎo)。小區(qū)總建造面積9.3萬平方米，地下一層～地上十六層，共計(jì)21棟住所，基礎(chǔ)形式為自立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采納190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采納50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

20xx年11月至今工作于大連半島集團(tuán)有限公司，項(xiàng)目為星海灣半島聽濤一期工程，總建造面積7.9萬平方米，從事崗位土建工程師;大連化物所討論生大廈工程，總建造面積2.0萬平方米，從事崗位為項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及現(xiàn)場參建各方的協(xié)調(diào)管理。半島聽濤一期工程地下三層～地上三十一層，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、自立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。大連化物所討論生大廈工程地下二層～地上十四層，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、自立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。

我于20xx年初經(jīng)培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師證，20xx年評(píng)定為助理工程師，20xx年取得造價(jià)員證書，在施工一線熬煉的幾年中，利用理論聯(lián)系實(shí)際，在高校期間所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問快速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)及管理工作一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，在為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的所有力氣的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實(shí)和提升?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著無數(shù)有待提升的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、樂觀推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，營造建造精品

自工作以來，因?yàn)樽约核鶑氖碌膷徫幌騺碓谑┕ひ痪€控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊(duì)伍及各配套作業(yè)隊(duì)伍必需建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。根據(jù)項(xiàng)目工程施工辦法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在根據(jù)技術(shù)崗位的要求組織施工。必需建立并堅(jiān)定執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品庇護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實(shí)際閱歷及通常做法，并根據(jù)創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求細(xì)心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。利用對該工程技術(shù)工作的直接參加和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時(shí)，探究和討論電腦的軟、硬件學(xué)問，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推動(dòng)工程管理資料的無紙化管理，嫻熟應(yīng)用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。

三、適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問

現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展日新月異，學(xué)問更新非常快速，假如不準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充新學(xué)問，不常常舉行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。在助理工程師任職期間，先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，獲得土建三級(jí)造價(jià)員、資料員等崗位資歷證書。

拘束監(jiān)理公司及房地產(chǎn)公司公司工作以來，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實(shí)實(shí)，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清楚。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況，利用從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思量，的確有了較大的心得和長進(jìn)。成果和不足是同時(shí)存在的，閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

建造專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及2023方案篇2

公司十分重視本工程項(xiàng)目，為了較好的完成本項(xiàng)工程，在勞動(dòng)力的投入上應(yīng)有較為完美、齊備的預(yù)備工作。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，應(yīng)立刻按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，樂觀地做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。勞動(dòng)力的支配與實(shí)施遵從以下的原則:1)對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍舉行嚴(yán)格的資歷審查，施工班組必需配備兼職質(zhì)量員隨時(shí)做好清潔。2)對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和任意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對穩(wěn)定。3)未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工作不允許上崗?，F(xiàn)場施工人員的配置和支配如下:項(xiàng)目經(jīng)理部:由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立項(xiàng)目施工組，配備足夠數(shù)量的管理、技術(shù)人員，其中包括施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、材料員、平安員和方案員。我公司還組織了一支15人的準(zhǔn)備隊(duì)伍，在萬一現(xiàn)場工作量增強(qiáng)時(shí)可以隨時(shí)支配進(jìn)場，以確保工期和質(zhì)量。

建造專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)以及2023方案篇3

XX年是進(jìn)展十分重要的一年，也是一個(gè)彌漫挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增加責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分熟悉和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特定本方案。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、規(guī)矩和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、樂觀參加企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作舉行監(jiān)督，為精確?????考核工作提供結(jié)果。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，按照財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，提倡人人提升節(jié)省的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月舉行自查、自檢工作。做到帳目清晰，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、采取會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)舉行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確?????、準(zhǔn)時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息迅速地改變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提升會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，利用一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其越發(fā)正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、參與財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教導(dǎo)，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，舉行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問，開辟視野，豐盛學(xué)問，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，樂觀實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完美財(cái)會(huì)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素養(yǎng)。

六、樂觀爭取資金，闡明充分理由，反映真切的狀況，并注重準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)交流，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。

七、樂觀參加招商引資工作，