Word版本，下載可自由編輯年手術室護士工作計劃6篇

2023年手術室護士工作方案

2023年手術室護士工作方案篇1

20xx年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，仔細根據(jù)國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵從以人為本的科學進展觀，以病人為中心的服務理念，提升護理質量，精益求精地協(xié)作手術，特制定20xx年手術室護理工作方案。

一、工作目標

1、進一步健全和完美各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內涵建設，不斷提升護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持以人為本的服務理念，精益求精地協(xié)作手術醫(yī)學教導網(wǎng)搜集/收拾。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術室質量管理合格率≥90%

6、護理平安合格率≥90%

7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9、病人對護理服務的愜意率≥92%

10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教導學分或學時達到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1：3.滿足工作需要，保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)按照手術室的任務和護理人員狀況，密切協(xié)作醫(yī)生完成手術，須要時親手參與。

(2)仔細做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士管理，采取彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理

1、仔細學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結合手術室實際狀況，進一步完美護理質量考核標準。

2、抓好質控管理，科室各質控小組每月每周定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質量評析并記錄。

3、天天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提升護理人員水平。

(三)加強手術平安管理

1、仔細組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律規(guī)矩，以提升手術室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發(fā)覺事故準時上報并記錄，科室每月組織研究，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)按照科室實際狀況及護理部支配，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤枺吭乱淮?，做好新進人員及衰老護士培訓。

(4)鼓舞科室護理人員在職學習，提升學歷，提升學問層次。

(五)更新服務理念

(1)切實改變護理理念，注意人性化服務，樂觀參加優(yōu)質護理服務工程，活動，全面提高護理服務質量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務。

(2)采取績效考核，充分調動護士主動服務意識，按照護理部的要求開展護士評比活動。

(3)每月舉行一次患者愜意度調查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人準時解決問題。

(六)院感管理

1、舉行院感學問培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提升手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離辦法、無菌技術操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等辦法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī)范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、樂觀做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，樂觀搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障護理平安，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

2023年手術室護士工作方案篇2

時光如白駒過隙，轉瞬間來到手術室已有三年。三年間對手術室護理工作從生疏到了解，也逐漸堆積了工作閱歷，熟知各項工作流程，學習并把握了各科室手術的協(xié)作。其中以骨科手術最為嫻熟，在沒有器械商上臺的狀況下能嫻熟協(xié)作關節(jié)置換，脊柱USS內固定，PFNA等手術。但這些對于想要成為一名優(yōu)秀手術室護士的我來說是遠遠不夠的。戴高樂曾說，眼睛所看到的地方就是你到達的地方。想要更好的做好我從事的職業(yè)，讓自己的人生更出色就要更好的了解自己的能力，制定未來的工作方案。

自身條件；三年來向來愛我所選對手術室護理工作彌漫熱烈。性格開朗擅長與人溝通，與同事以及手術醫(yī)生間關系融洽。學歷層次為本科，已經(jīng)利用護師考試。學習記憶能力強，樂于接受新學問。

缺點；對于個別專科手術的協(xié)作還不能徹低把握，有時眼高手低不能沉下心來用心致志于某一件事。共性直率帶點沖動，有時性子急說話暴躁。

有目標才會有動力，現(xiàn)將近五年職業(yè)生涯規(guī)劃如下

現(xiàn)階段至二零xx年

1.繼續(xù)輪轉各?？菩〗M，有機會就申請輪轉體外，學習體外手術的協(xié)作。把握協(xié)作復雜手術的技術，并具備相關專業(yè)學問及應變能力。

2.完成網(wǎng)上繼續(xù)教導的內容，學習專業(yè)英語學問，利用職稱英語考試。勝利聘任護師。

3.參與心理初級輔導師講座，提升自身修養(yǎng)與素養(yǎng)。努力考取國家二級心理培訓師

4.申請參與外出培訓參與各類學術會議講座，開辟新視野新思路。

5.作為科研組成員應領先了解新業(yè)務把握新技術，樂觀參加科研活動。并且熬煉自己的論文撰寫能力。爭取教學授課機會。提升自己的綜合素養(yǎng)。具有一定的臨床帶教能力。充分發(fā)揮科研能力

6.工作中堅持分析，反思，總結，調節(jié)好自我感覺。以的心態(tài)投入到天天到的工作中去。持續(xù)加強自己的專業(yè)學問學習。

二零xx年底到二零xx年

1.利用各專業(yè)組輪轉所學到的學問以及自身優(yōu)勢，定向專業(yè)組。可用學問和閱歷解決工作中的各類問題。每年至少在核心期刊上發(fā)表論文一篇，參加手術教學科研質控研討，成為閱歷豐盛有修養(yǎng)和能力的護理人才?？蓳敻鲘徫还ぷ鳎Τ蔀閷？平M長。

2.外出進修如醫(yī)院有護理出國進修名額，樂觀爭取。

3.成為科室業(yè)務骨干，能做好實習學生以及入科新同事的帶教。成為優(yōu)秀帶教教師，為應聘主管護師做預備。

每個人對于勝利的理解不同，我的勝利目標是個人事務，職業(yè)生涯的協(xié)調進展。最重要的是每個階段都有切實的提升。有了規(guī)劃更重要的是詳細實踐。我信任五年間我會變這些抱負為現(xiàn)實。

2023年手術室護士工作方案篇3

xx醫(yī)院手術室是一個彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪同著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會愜意、病人愜意、自己愜意，把救死扶傷的工作作風貫通于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，*地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

樂觀響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教導，并有研究記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改變、社會進展的新形勢，醫(yī)。學教導網(wǎng)樂觀參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人愜意為標準，全心全意為人民服務。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

在日常工作中，護理人員時刻銘記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量如果我是病人。樂觀推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人交流，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常咨詢同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術中體貼、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的愜意度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得越發(fā)完美，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒服護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。學教導網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.

四、提升護士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和進展，我們深刻體味到全面提升護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們利用不間斷的學習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務學習，每季舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，醫(yī)。學教導網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到顯然提升，在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們信任，惟獨不斷提升全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才干更好地服務于社會，為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術，救護多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的全都好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提升，我科取得了雙贏的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院我。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應當蘇醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教導還流于形式;在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī)。學教導網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人愜意度上還顯然不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的愜意是我們服務的標準，病人的激動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

2023年手術室護士工作方案篇4

xx醫(yī)院手術室是一個彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪同著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)社會愜意、病人愜意、自己愜意，把救死扶傷的工作作風貫通于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，*地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

樂觀響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教導，并有研究記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改變、社會進展的新形勢，醫(yī)。學教導網(wǎng)樂觀參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人愜意為標準，全心全意為人民服務。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

在日常工作中，護理人員時刻銘記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量如果我是病人。樂觀推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關懷每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人交流，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術治療的信念。護士長常常咨詢同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術中體貼、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的愜意度調查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得越發(fā)完美，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關學問及人性化護理、循證護理、舒服護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，醫(yī)。學教導網(wǎng)無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%.

四、提升護士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和進展，我們深刻體味到全面提升護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們利用不間斷的學習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務學習，每季舉行操作考核和三基理論考試，不僅如此，醫(yī)。學教導網(wǎng)護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到顯然提升，在醫(yī)院組織的七。一匯演、5.12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為縣優(yōu)秀護士。我們信任，惟獨不斷提升全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才干更好地服務于社會，為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術，救護多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的全都好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提升，我科取得了雙贏的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院我。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應當蘇醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教導還流于形式;在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;醫(yī)。學教導網(wǎng)在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人愜意度上還顯然不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的愜意是我們服務的標準，病人的激動是我們追求的目標，優(yōu)質服務是永無止境的。我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

2023年手術室護士工作方案篇5

一、新護士培訓方案

1.我階段(1~2個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①認識手術室環(huán)境

②認識手術室工作特點

③把握手術室無菌技術操作

④認識敷料室、器械室工作

⑤模擬教學

(2)實施辦法

1~4周：器械室

①介紹地下供給部環(huán)境

②了解器械室工作特點及工作性質

③常用外科、骨科器械名稱及用途

④手術器械包的包法

⑤了解EO的滅菌辦法

5~8周：敷料室

①各種敷料的名稱及用途

②各種敷料包的包法

③各種敷料的疊法

④各種單包敷料的包法

⑤了解高壓蒸汽的滅菌辦法

2.其次階段(9~10周)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①認識手術室各種規(guī)則制度

②認識手術室各種應急預案

③認識手術室工作人員崗位職責

④認識手術室護理工作

(2)實施辦法

①介紹手術室各項規(guī)則制度等理論

②示范講解手術室各種典型手術如何擺臺

③示教室觀察手術間內實況轉播

④舉行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①把握正規(guī)無菌操作

②普外、泌尿科小、中、大手術協(xié)作

③手術室工作流程

④手術室護士各崗位職責

(2)實施辦法

①專人帶教典型手術協(xié)作(甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、LC)

②支配相宜的手術

③反復重復各種帶教手術，檢查手術協(xié)作筆記

④出科考試

4.第四階段(7~9個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①婦產(chǎn)科小、中、大手術協(xié)作

②認識特別物品的預備、手術體位

(2)實施辦法

①專人帶教典型手術協(xié)作(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術)

②支配相應的手術

③反復重復各種帶教手術，檢查手術協(xié)作筆記

④出科考核

5.第五階段(10~12個月)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①運醫(yī)小、中、大典型手術協(xié)作(各種腔鏡手術、半月板、十字韌帶、關節(jié)置換)

②骨科小手術協(xié)作

(2)實施辦法

①專人帶教典型手術協(xié)作(頸前路、頸后路、腰椎內固定、骨折內固定、關節(jié)置換、各種運動損害手術等)

②支配相應的手術

③反復重復各種帶教手術，檢查手術協(xié)作筆記

④出科考核

6.考核辦法：每階段結束后，舉行筆試和操作考試，成果記錄在冊。

二、低年資護士(2~3年護士)

(1)培養(yǎng)方案及目標

①腰麻和硬膜外麻醉的協(xié)作

②急診手術的協(xié)作

③完成各?？拼?、中、小典型手術的協(xié)作

④各種班次工作能力的培訓

(2)實施辦法

①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的協(xié)作

②鞏固我年的手術，把握急診手術的協(xié)作

③能自立完成各種大、中、小手術的協(xié)作，注重各種外科無菌技術操作規(guī)程方面的訓練

④在高年資護士的帶領下參加值班

⑤考核：各種無菌技術操作成果均必需達到優(yōu)良，并記入繼續(xù)教導學分中。

三、高年資護士(4~5年護士)培訓方案

(1)培養(yǎng)方案及目標

①完成較復雜大手術協(xié)作

②完成各種麻醉的協(xié)作

③手術室的急救與復蘇

④各種儀器的使用及注重事項

(2)實施辦法

①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術的協(xié)作(胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等)

②能自立協(xié)作全麻、腰麻、連硬外、頸叢的協(xié)作

③嫻熟把握新儀器設備的使用

④考核：本級別護士每半年考核一次(筆試+操作)，成果達標，計入繼續(xù)教導學分。

2023年手術室護士工作方案篇6

為仔細貫徹落實年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質量為核心，全面實施iso9001-質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，增進護理質量全面提升，實現(xiàn)為手術病人提供優(yōu)質平安的護理、精益求精地協(xié)作手術這一服務目標，按照護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理管理目標及方案如下：

1、更新護理管理和服務理念，提升護理質量。做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好病人愜意在科室的活動。嚴格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予談論。切實改變服務理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的手術環(huán)境，達到病人對護理工作愜意度95%。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內部服務質量，以便更好的協(xié)作手術，達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作愜意度98%。

2、加強護理質量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完美各班工作制度，嚴格控制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違背無菌原則的人和事賦予準時訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳