—藥房年終個(gè)人工作計(jì)劃藥房不僅要保證提供應(yīng)患者精確、質(zhì)量合格的藥品，而且要保證患者安全有效地運(yùn)用藥品，確保醫(yī)療費(fèi)用更為經(jīng)濟(jì)合理。下面是整理的《藥房年終個(gè)人工作方案》，供您閱讀，參考。希望您能有所收獲!藥房年終個(gè)人工作方案1成果僅代表過(guò)去，工作中仍有諸多缺乏，在20XX新一年的工作中，我們決心揚(yáng)長(zhǎng)避短，做到以下幾點(diǎn)：1、主動(dòng)參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專業(yè)特點(diǎn)，抓好專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平。2、進(jìn)藥做到有方案，有布置，堅(jiān)持每日一進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，保障臨床用藥供應(yīng)。3、強(qiáng)化工作責(zé)任心，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時(shí)做到“四查十對(duì)”，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。4、借一甲評(píng)審東風(fēng)，完善執(zhí)行藥事管理制度，強(qiáng)化毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化。5、做好藥品效期管理，堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，每月上報(bào)近效期藥品名目，按時(shí)與臨床科室溝通，努力削減過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生，削減醫(yī)院流淌資產(chǎn)損失。6、做為窗口科室，效勞看法顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個(gè)人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必需時(shí)辰留意個(gè)人形象，廉潔自律，留意工作作風(fēng)、效勞看法，提升效勞水平，爭(zhēng)取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。7、提高安全管理意識(shí)，藥房是醫(yī)院流淌資產(chǎn)集散地，我們要時(shí)辰做好科室內(nèi)安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無(wú)事故。8、最終，向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)住院藥房。基于目前我院進(jìn)展現(xiàn)狀，西藥房在運(yùn)用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套，在上午十一點(diǎn)顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長(zhǎng)期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時(shí)合理效勞，提升不了效勞質(zhì)量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策?？傊?，相較于臨床紛繁冗雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話：“所謂勝利，就是簡(jiǎn)潔的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情專心做!”在此，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，對(duì)于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎、繁重的工作，我們肯定會(huì)堅(jiān)持、努力、專心做好!感謝大家!藥房年終個(gè)人工作方案2在新的一年里，我科將依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新進(jìn)展，以及為我院制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作根底上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20XX年的工作方案：一、進(jìn)一步強(qiáng)化藥房和藥庫(kù)管理1、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代，盡可能杜絕過(guò)失事故發(fā)生。2、仔細(xì)核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，削減藥品損失。3、進(jìn)一步強(qiáng)化麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五?？隙ā贝_保選購(gòu)，保證運(yùn)用安全。4、仔細(xì)做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并按時(shí)上報(bào)，選購(gòu)藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。5、強(qiáng)化和各科室溝通，征詢科室用藥方案，滿意臨床需求。二、強(qiáng)化抗菌藥物學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)掌握在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物運(yùn)用率不超過(guò)60%，抗菌藥物運(yùn)用強(qiáng)度力爭(zhēng)掌握在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度。三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作1、藥房施行全天24小時(shí)值班，限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素養(yǎng)1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主動(dòng)參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高效勞的力量和水平。激勵(lì)科室人員強(qiáng)化職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。2、強(qiáng)化禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素養(yǎng)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培育針對(duì)性的效勞意識(shí)和見(jiàn)風(fēng)使舵的效勞力量，多運(yùn)用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量防止醫(yī)患沖突，按時(shí)處理各種沖突，不斷提高醫(yī)院專業(yè)效勞水平。要定期對(duì)缺乏的效勞工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕效勞過(guò)失和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和效勞糾紛的處理，消退本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題。從整體上強(qiáng)化和推動(dòng)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。本著為科室進(jìn)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的看法，引入新的工作機(jī)制，完成科室管理的配置，從多方面培育錘煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增加效勞工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方法和改進(jìn)措施，并在效勞工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正表達(dá)向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。藥房年終個(gè)人工作方案3一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)連續(xù)強(qiáng)化藥劑工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《麻醉藥品管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的熟悉，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素養(yǎng)。強(qiáng)化處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，標(biāo)準(zhǔn)處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)為了進(jìn)一步強(qiáng)化我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理運(yùn)用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過(guò)度運(yùn)用、濫用，掌握藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例，制定我院抗菌藥物運(yùn)用管理規(guī)定。定期抽查處方并點(diǎn)評(píng)，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報(bào)醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。萬(wàn)古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制運(yùn)用的其它抗菌藥物，科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權(quán)運(yùn)用，但處方量?jī)H限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)3天量。三、強(qiáng)化對(duì)特別藥品的管理嚴(yán)格根據(jù)《麻醉藥品管理方法》中的五專（專用途方、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記）保管與儲(chǔ)存麻醉藥品和一類精神藥品。專用途方、專用賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊(cè)登記此五專應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不行。對(duì)于不合格處方立刻退回，不行發(fā)藥。對(duì)于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方，每張都必需嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項(xiàng)不符合要求都要將處方退回。對(duì)于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。四、制定醫(yī)院根本用藥名目制定我院20XX年的用藥根本名目，并保證名目?jī)?nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上選購(gòu)的各項(xiàng)工作。五、提高藥學(xué)效勞及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績(jī)效。強(qiáng)化效勞過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效；強(qiáng)化合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，反抗菌藥物的分級(jí)管理施行嚴(yán)格的監(jiān)控，削減抗菌藥物濫用情況。定期對(duì)缺乏的效勞工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，。使整個(gè)效勞過(guò)程成為一個(gè)不斷反應(yīng)、不斷調(diào)整、不斷標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，從整體上強(qiáng)化和推動(dòng)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑效勞，使患者有個(gè)好的心情。發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格根據(jù)四查十對(duì)執(zhí)行，杜絕過(guò)失和事故的發(fā)生。六、強(qiáng)化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，親密協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，按時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。強(qiáng)化藥學(xué)效勞窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)效勞。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，施行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，使各部門工作到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動(dòng)科室創(chuàng)新進(jìn)展，以及為我院制造更多更大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會(huì)共同攜起手來(lái)，集中才智、凝聚力量、同心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)效勞目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的進(jìn)展盡一份微薄之力!藥房年終個(gè)人工作方案4我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會(huì)說(shuō)些阿諛?lè)畛兄Z(yǔ)，不過(guò)我們的工作應(yīng)當(dāng)是大家有目共睹的，都是在腳踏實(shí)地、腳踏實(shí)地的干好我們的本職工作。任勞任怨，默默無(wú)聞。：工作仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)事一絲不茍。手腳麻利，精明能干。工作踏實(shí)，學(xué)問(wèn)廣泛。而我本人呢!也是主動(dòng)地做好了每一項(xiàng)工作。雖然本次會(huì)議是要求做個(gè)人的述職報(bào)告，但我今日代表我藥房姐妹的意愿上來(lái)做這個(gè)藥房的述職報(bào)告。在繁忙的工作中，年不知不覺(jué)的帶著收獲悄然離我們而去，回憶這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程，既勞碌又充實(shí)，看到我院的快速進(jìn)展，作為我院的職工，我們都由心的感到快樂(lè)。眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、效勞于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供應(yīng)患者精確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地運(yùn)用藥品。我藥房的每位工作人員，都仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理制度》，始終以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，一心一意為患者效勞，以禮待人，熱忱效勞，耐煩解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健學(xué)問(wèn)，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。下半年，我藥房的工作方向是：連續(xù)改善效勞看法和提高效勞質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)解決訂正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的特長(zhǎng)，杜絕一切過(guò)失事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)一步幫助魏永寶（魏會(huì)計(jì)）做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若還有存在缺乏，那就是我們的專業(yè)學(xué)問(wèn)還不夠扎實(shí)，我們肯定會(huì)努力改進(jìn)。藥房是一個(gè)整體，我們每位工作人員同心協(xié)力，上下一心，相互協(xié)作，互相幫忙，肯定會(huì)保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)。藥房年終個(gè)人工作方案5又到了一年的最終一個(gè)月，許多單位崗位準(zhǔn)備寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)分!藥圈前兩年發(fā)起了藥學(xué)工作總結(jié)，藥學(xué)工作方案共享活動(dòng)!近日會(huì)在微信中共享藥學(xué)人員在藥店、醫(yī)藥公司、醫(yī)院藥房、藥廠、藥品研發(fā)等工作的總結(jié)、方案。供大家參考及了解各種藥學(xué)崗位的平常工作!光陰如白駒過(guò)隙稍縱即逝轉(zhuǎn)瞬20XX年即將過(guò)去，回首過(guò)去在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前進(jìn)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了患者的滿意和認(rèn)同，相應(yīng)地也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。來(lái)院已半年余，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主任們的詳細(xì)指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦簡(jiǎn)樸、務(wù)真求實(shí)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一.醫(yī)院藥房工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。做為一名藥房工作人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，不斷強(qiáng)化自身醫(yī)德修養(yǎng)，一直堅(jiān)持以一心一意為患者效勞為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)。自任職以來(lái)，一直堅(jiān)持工作質(zhì)量第一，效勞質(zhì)量第一。工作中，嚴(yán)格根據(jù)《藥品管理法》的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)藥品質(zhì)量的掌握把關(guān)，嚴(yán)防假、劣藥品進(jìn)入。為維護(hù)用藥安全有效，主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止了過(guò)失事故的發(fā)生；工作方面有了很大的進(jìn)展，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)技能。以醫(yī)德為準(zhǔn)則，時(shí)辰以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使本人的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)到達(dá)了較高的水平。工作中，明確自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)，仔細(xì)做好以下幾個(gè)方面：1.樹(shù)立了一心一意為患者效勞的思想和高尚的醫(yī)院道德，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把好藥口質(zhì)量關(guān)，確保病人用藥安全有效。2.衛(wèi)生勞動(dòng)紀(jì)律安全方面：注意個(gè)人衛(wèi)生衣帽整齊，工作時(shí)間肅靜，從未大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求從未讓閑雜人員任意進(jìn)出藥房，下班后鎖好門窗檢查屢次前方可離開(kāi)維護(hù)了安全性。注意保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。每天提前到崗做好準(zhǔn)備工作。每天都要清掃室內(nèi)衛(wèi)生沒(méi)有一天例外過(guò)，拖地，擦拭桌子柜子等等做到了窗明幾凈。做到藥房衛(wèi)生干凈無(wú)污染物、藥品擺放合理、陳設(shè)整齊，安全標(biāo)準(zhǔn)。雖然取得了成果也是與領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙分不開(kāi)。3.仔細(xì)對(duì)待處方的審核、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，貫徹執(zhí)行四查十對(duì)（1）查處方：對(duì)姓名、性別、科室。（2）查藥品：對(duì)品名、規(guī)格、劑型、數(shù)量。（3）查配伍禁忌：對(duì)藥品性狀、用法用量（4）查用藥合理性：對(duì)臨床診斷。制度。二、本著藥品安全無(wú)小事原則，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。（一）、藥品購(gòu)進(jìn)1、制定藥品購(gòu)進(jìn)方案，并做好記錄。2、為保證用藥安全購(gòu)進(jìn)藥品前嚴(yán)格審核供貨單位法定資格和質(zhì)量信譽(yù)。保證藥品進(jìn)貨渠道合法，在有資質(zhì)、銷貨清單票據(jù)證件齊全的醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品。（二）、驗(yàn)收管理制度執(zhí)行1、特別藥品驗(yàn)收：對(duì)進(jìn)出專柜的麻醉藥品和精神藥品建立專用賬冊(cè)，進(jìn)出逐筆記錄，記錄內(nèi)容包括：日期、憑證號(hào)、領(lǐng)用部門、品名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)單位、發(fā)藥人、復(fù)核人和領(lǐng)用人簽字，做到帳、物、批號(hào)相符。2、一般藥品購(gòu)入后嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定逐一全部檢驗(yàn)，仔細(xì)核對(duì)藥品的批準(zhǔn)文號(hào)、品名、數(shù)量、規(guī)格及有效期、生產(chǎn)企業(yè)等，自藥品購(gòu)進(jìn)之日起，真實(shí)完好記錄購(gòu)進(jìn)藥品。（三）、藥品的儲(chǔ)存和保養(yǎng)1、定期盤(pán)點(diǎn)：每月底進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)檢查有無(wú)損壞藥品，近效期藥品，過(guò)期藥品，本著先進(jìn)先出的原則，近效期藥品根據(jù)規(guī)定逐項(xiàng)填寫(xiě)防止過(guò)期藥品，過(guò)期藥品上報(bào)后銷毀。保證病人的用藥安全。2、我們中西藥房因環(huán)境制約沒(méi)有庫(kù)房每次購(gòu)入藥品數(shù)量相對(duì)較少。只能依據(jù)我們的藥房環(huán)境布局對(duì)藥品的儲(chǔ)存。按要求分類陳設(shè)和擺放3、門診藥品的調(diào)劑工作按規(guī)章制度要求進(jìn)行操作，拆零的藥品用原裝藥品容器包裝，堅(jiān)持“四查十對(duì)制度”杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，依據(jù)本院醫(yī)師正式處方發(fā)藥非本院處方不予發(fā)藥，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的過(guò)失，能按時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系。仔細(xì)復(fù)核處方，防止過(guò)失事故。伴著改革的進(jìn)展社會(huì)的進(jìn)步，也嫻熟把握微機(jī)化管理技術(shù)，在肯定程度上保證了藥品的財(cái)務(wù)性的需要。對(duì)發(fā)放到病人手中的藥品，能主動(dòng)向病人講解有關(guān)用藥的常識(shí)與留意事項(xiàng)，尤其對(duì)用藥留意事項(xiàng)作耐煩解答，使病人在服藥時(shí)良好地遵守醫(yī)囑。受到好評(píng)。主動(dòng)參與本專業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)學(xué)根底理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的學(xué)問(wèn)，了解和把握新動(dòng)向，嫻熟把握醫(yī)學(xué)根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本操作技能，利用專業(yè)學(xué)問(wèn)協(xié)作科室。在平常嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持上班不遲到下班不早退。能敬愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)集體。在外人眼中，收費(fèi)的工作相對(duì)于其它科室似乎很輕松，它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)潔操作，似乎既無(wú)需很高的技術(shù)含量，也不必?fù)?dān)當(dāng)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來(lái)的親身閱歷使我深深體會(huì)到，“科室工作無(wú)小事，于微小處見(jiàn)真功?！标P(guān)于收費(fèi)室的工作，課余吸取相關(guān)方面的學(xué)問(wèn)，由于收費(fèi)室是醫(yī)院的窗口，言行舉止和看法好壞，都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象，故在工作中收費(fèi)做到“唱好唱余”能設(shè)身處地為患者著想，盡己所能為患者提供便利。比方醫(yī)保刷卡需要一項(xiàng)項(xiàng)的具體列出打出有些藥品不屬于報(bào)銷范疇等等病號(hào)不滿細(xì)心解釋做到看法溫和微笑效勞?？傊菍?duì)于患者，堅(jiān)持做到了既讓他聽(tīng)明白意思，又要留意說(shuō)話的口氣和語(yǔ)調(diào)，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用精確無(wú)誤，又要削減病人額外的麻煩和負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持做到了既要大方得體，又要堅(jiān)持原則的方針政策，讓患者滿意。透過(guò)收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、溝通的一座平臺(tái)。掛號(hào)是患者就診時(shí)與醫(yī)院接觸的第一個(gè)環(huán)節(jié)，其效勞的好壞、效率的上下不僅影響著患者就診時(shí)的心情，也對(duì)醫(yī)院醫(yī)療資源的利用，醫(yī)療水平和效勞質(zhì)量的提高，醫(yī)院名譽(yù)的提升等有著至關(guān)重要的作用對(duì)詢問(wèn)者仔細(xì)主悅耳來(lái)者述說(shuō)或詢問(wèn)，依據(jù)需要耐煩答復(fù)指導(dǎo)，對(duì)于個(gè)別病人能夠耐煩說(shuō)服，全程微笑效勞看法溫和。做好日常的財(cái)務(wù)核算和其他相關(guān)信息的核算填報(bào)工作，每天下班交帳記帳明細(xì)帳目做到清晰，錢款清晰。弄不清晰不下班。我們的工作是平凡的、瑣碎的、甚至在許多人眼里是低下的，但我們的行為是高尚的、心靈是美妙的。我們站好了醫(yī)院前沿的哨崗，做出了成果。留意節(jié)約意識(shí)，每天下班后都會(huì)即時(shí)關(guān)燈，人走關(guān)閉走廊燈具已習(xí)慣成自然，看到水管跑冒滴漏的現(xiàn)象能按時(shí)關(guān)閉?？傊诠ぷ髦须m取得了一些成果，但也可能存在一些缺乏，比方多多鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)使得理論與實(shí)踐更系統(tǒng)的結(jié)合起來(lái)，使得自身素養(yǎng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴使我深深感受到，無(wú)論你在哪個(gè)崗位，從事著怎樣的工作，都一樣可以奉獻(xiàn)出自己的一份力量，工作沒(méi)有上下貴賤之分只有分工不同，腳踏實(shí)地認(rèn)仔細(xì)真的完成各項(xiàng)工作，以更高的熱忱投身到工作中。若工作中缺乏的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批判指出，肯定虛心接受，努力改正。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更主動(dòng)主動(dòng)的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。藥房年終個(gè)人工作方案6在新的一年里，我科將依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新進(jìn)展，以及為我院制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作根底上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科X年的工作方案：一、進(jìn)一步強(qiáng)化藥房和藥庫(kù)管理1、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代，盡可能杜絕過(guò)失事故發(fā)生。2、仔細(xì)核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，削減藥品損失。3、進(jìn)一步強(qiáng)化麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精