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文檔簡介
——工掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單工掘區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
序號(hào)
主要
職責(zé)
具體事項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)分值
評分辦法
得分
扣分
扣分
原因
一
生產(chǎn)管理工作
1、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全區(qū)的生產(chǎn)崗位工作,嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)制定的各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制和技術(shù)措施。
8
查記錄,未參加,
一次罰1分
2、組織召開全區(qū)的生產(chǎn)分析會(huì),堅(jiān)持每周的生產(chǎn)分析會(huì)和班前生產(chǎn)安排、班后生產(chǎn)總結(jié)的講話,教育工人遵章守紀(jì),干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,做到高效安全生產(chǎn)。
8
查記錄,會(huì)議記錄不詳,
一次罰1分
3、參與全區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的編制,并提出合理化建議,組織參加經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題及時(shí)安排處理。
8
查現(xiàn)場、記錄,無建議、未處理問題,
一次罰1分
4、參與直接指揮事故的現(xiàn)場處理和事故的調(diào)查分析處理工作。
8
查記錄,未認(rèn)真處理,
一次罰1分
5、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,要責(zé)令返工,處理完畢之前不得生產(chǎn),抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
8
查現(xiàn)場,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),
一處罰1分
6、負(fù)責(zé)編制全區(qū)干部上崗、值班安排表,并按時(shí)審批、報(bào)送。
8
查記錄,報(bào)送滯后,
一次罰2分
7、負(fù)責(zé)編寫月度、年度的生產(chǎn)總結(jié)及生產(chǎn)計(jì)劃,并按時(shí)報(bào)送相關(guān)部門。
8
查記錄,報(bào)送滯后,
一次罰2分
8、負(fù)責(zé)參加礦組織召開的生產(chǎn)銜接會(huì),并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦的生產(chǎn)情況及本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)。
8
查記錄,記錄不詳,
一次罰1分
二
其他
1、不違章指揮、不違章作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和區(qū)隊(duì)有關(guān)安全方面的指示精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
6
查記錄,有違章指揮、違章作業(yè),
一次罰2分
2、協(xié)助區(qū)長、書記,做好區(qū)全員工勞動(dòng)組織紀(jì)律工作和員工思想監(jiān)管工作。
6
查臺(tái)賬,出勤不高,
一次罰1分
3、主抓生產(chǎn)的同時(shí),積極組織礦及區(qū)交辦的其他任務(wù),做好正常生產(chǎn)及事故處理工作。
6
查記錄,未參與,
一次罰1分
4、對施工安全技術(shù)組織措施執(zhí)行落實(shí)情況跟班盯防、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)決防止安全預(yù)控措施失效而引發(fā)事故。
6
查現(xiàn)場,跟班盯防不到位,
一次罰1分
5、如現(xiàn)場施工作業(yè)過程中發(fā)生安全變化等事項(xiàng),要立即停工,組織現(xiàn)場安全會(huì)診,根據(jù)論證結(jié)論,及時(shí)補(bǔ)充完善下一步安全預(yù)控措施和施工組織措施并由施工單位留有記錄。
6
查現(xiàn)場,未停工,補(bǔ)充預(yù)控措施不到位,一次罰1分
6、上崗期間負(fù)責(zé)班前交接班前組織
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